Fünf Glaubenssätze, die Ihren Erfolg verhindern
Wie Sie die Welt interpretieren, bestimmt Ihren Erfolg weit mehr als das, was wirklich um Sie herum vorgeht. Das gilt für Ihr Leben genauso wie für Ihre Karriere, Ihr Team und Ihr Unternehmen. Nachfolgend ein weiterer Erfolgs-Impuls für die Praxis.
Zwei Beispiele: Wenn Sie starken Wettbewerb als Bedrohung sehen, werden Sie andere Massnahmen treffen (und zwar oft unbewusst) als wenn Sie glauben, dass Wettbewerb den willkommenen Druck schafft, die Positionierung zu schärfen. Wenn für Sie die Bezahlung Ihrer Mannschaft ein notwendiges Übel ist, um Ihr Unternehmen zu betreiben, werden Sie anders agieren, als wenn Sie überzeugt sind, dass die Investitionen in Ihre Teammitglieder der beste Garant für Wachstum und Profitabilität sind.
Fünf Glaubenssätze
Nochmals: Das ist einzig und allein Ihre persönliche Interpretation von neutralen Fakten. Mein Punkt ist der: Es gibt Interpretationen, die besser geeignet sind, nachhaltigen Erfolg zu schaffen, als andere. Hier sind meine Top-5-Glaubenssätze, denen ich immer wieder in Führungsetagen begegne und die grösseren Erfolg verhindern (oft ohne dass sich die Manager darüber bewusst sind):
- „Ich habe (oder meine Leute haben) kein Talent!” Studien belegen immer wieder, dass es praktisch kein “Talent” gibt, sondern eine stark unterschiedliche Bereitschaft, laufend dazuzulernen und sich zu verbessern, auch wenn es hart ist. Mit der Aussage “kein Talent“ geben wir uns die Begründung, nichts ändern zu wollen.
- „Ich bin angestellt!” Allein das Wort ist furchtbar! Niemand ist “angestellt”. Wir alle sind Präsidenten unseres eigenen Lebens. Vielleicht verkaufen Sie Ihre Zeit momentan an ein exklusives Unternehmen (Ihren “Arbeitgeber”), der Ihnen dafür monatliche Zahlungen garantiert.
- „Ich habe keine Zeit!” Ebenfalls Fehlanzeige: Natürlich haben wir alle dieselben 24 Stunden am Tag. Einige schaffen in dieser Zeit mehr Resultate als andere. “Keine Zeit” meint immer “keine Priorität”.
- “Anderes oder andere sind schuld!” Nein, Sie selbst sind verantwortlich für alle Ihre Entscheidungen, selbst wie Sie auf die Dummheiten anderer und auf schwierige Einflüsse reagieren. Und es gibt immer einige, die längst voranmarschieren, während andere noch Schuldige suchen.
- “Die Erfolgreichen haben mehr Glück!” Einzig wer mehr lernt und mehr tut, hat am Ende mehr „Glück”. Die Erfolgreichsten sehen und ergreifen mehr Gelegenheiten als der Durchschnitt. Die nicht Erfolgreichen nennen das dann “Glück”, um ihr eigenes Versagen zu entschuldigen.
Bei der einen oder anderen Aussage werden Sie vielleicht widersprechen. Gut so, denn damit ist das Thema im Bewusstsein.
Tipp für die Praxis:
Schätzen Sie, inwieweit Sie diese Glaubenssätze in Ihrem Team oder gesamten Unternehmen wiederfinden. Dann starten Sie, diese zu ändern und eine “Gewinnerteam-Kultur” mit besseren Glaubenssätzen zu schaffen. Dafür braucht es Schulung und regelmässiges Training über einen gewissen Zeitraum. Die positiven Folgen davon überwiegen viele andere Aktionen bei weitem.
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
