Erfolgs-Impuls: Die Essenz guter Führung
Was ist die Essenz guter Führung? Dieser Frage geht Volkmar Völzke in dieser Ausgabe seiner monatlichen Kolumne nach. Ein neuer Erfolgs-Impuls für Führungskräfte, welche an der Qualität ihrer Leadership arbeiten wollen.
Wollen Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern? Dann stellen Sie sich ab und zu folgende Frage: „Warum sollte jemand von mir geführt werden wollen?“
Führen und geführt werden
Ich weiss, dass die Antwort oft nicht einfach ist. Und es bezieht sich nicht nur auf formale Manager, sondern auf jeden Menschen: Es sollte Ihnen wichtig sein, dass Menschen Ihnen gerne folgen wollen (und auch Pferde und Hunde, falls das Ihre Leidenschaft ist). Ob Sie es mögen oder nicht: Führung ist Beeinflussung in Richtung positiver Resultate.
Ich habe früher lange ernsthaft Tanzsport betrieben. Dort ist es so, dass die Männer die Führungsverantwortung auf dem Parkett haben (jedenfalls als ich getanzt hatte). Ich habe niemals eine Tanzpartnerin getroffen, die schwache, undeutliche Führung gut fand – im Gegenteil. (Wichtig: Es geht hier nicht um Geschlechterrollen!)
Drei Tipps für die Essenz guter Führung
So geht es uns allen: Wir sind glücklicher und erreichen mehr, wenn wir uns selber und durchaus auch andere gut führen. Was heisst das nun genau? Hier sind drei wichtige Erinnerungen, die bei vielen ab und zu in Vergessenheit geraten:
- Selbst-Führung. Führung beginnt in Ihnen selbst. Sie können niemals andere besser führen, als Sie es für sich selbst tun. Dazu gehören unter anderem Klarheit über Ihre eigenen Ziele, Konsequenz in der Umsetzung und Anerkennung von Erfolgen.
- Klarheit. Das Nummer-eins-Kriterium für gute Führung ist Klarheit: Klarheit über die Ziele, Klarheit über das “Warum”, Klarheit über die ersten Schritte, Klarheit über Entscheidungen, Klarheit über Werte, Klarheit über alles. Die Qualität von Führung ist direkt proportional zur Klarheit der Führungsperson.
- Konsequenz. Das kommt gleich nach der Klarheit: schlechte Führung ist oft durch mangelnde Konsequenz, durch “Herum-Eiern”, durch Verzögerungen gekennzeichnet. Achtung: Konsequenz fängt mit Ihnen selbst an (siehe Punkt 1). Wenn Sie selber nachlässig zu sich selbst sind, können Sie auch keine Konsequenz von anderen erwarten.
Extra-Tipp: Bewerten Sie sich zu jedem der drei Punkte auf einer Skala 1-10. Wie gut sind Sie wirklich darin? Dann lassen Sie andere Ihre Führung bewerten. Nochmals: Sie müssen dazu kein formaler Manager sein.
Also dann, lassen Sie uns gemeinsam die Qualität von Führung steigern! Die Welt braucht das mehr denn je.
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
