Erfolgs-Impuls: Sie gewinnen immer!
Heute geht es um eine recht unbequeme Wahrheit, die für viele schwer verdaulich ist: Sie haben genau das Leben und genau den Erfolg und Misserfolg, den Sie wollen!
Und hier ist der Grund dafür: Ihr Unterbewusstsein wird für Sie laufend Entscheidungen treffen, die Sie näher zu Ihren Zielen bringen. Und Studien belegen, dass wir etwa 95% unserer Entscheidungen komplett unbewusst treffen, sie also nicht einmal wahrnehmen.
Wenn Sie also nicht den Erfolg im Unternehmen und Leben haben, den Sie sich erträumen, dann ist die Ursache, dass Sie Ihrem Unterbewussten laufend die falschen Ziele geben.
Ins Unterbewusstsein eingreifen
Keine Sorge: Sie sind nicht allein. Es geht allen Menschen, Teams und ganzen Unternehmen so: es werden immer diejenigen Dinge in Erfüllung gehen, die den unterbewussten Zielen entsprechen.
Die Konsequenz: Um mehr Erfolg zu haben und anderes zu erreichen als bisher, müssen Sie in diesen unterbewussten Steuerungsprozess eingreifen. Das erfordert meist intensive Arbeit, am besten mit einem externen Experten (Coach, Sparringspartner).
Wie kommen Sie zu mehr Erfolg?
Hier sind drei einfache Schritte dafür, wenn Sie die Richtung Ihres Teams oder Unternehmens ändern wollen:
- Bewusstsein. Machen Sie sich und Ihrem Team klar, dass Sie genau dort sind, wo Sie heute sind, wegen Ihrer unterbewussten Ziele. Notieren Sie, welche Ziele das sein könnten. Ein Beispiel: Wenn Sie zu wenig wachsen, dann könnte Ihr unbewusstes Ziel “maximale Stabilität” sein. Wenn Sie immer im Preiswettbewerb stehen, dann wäre das Ziel eventuell “keinesfalls zu stark auffallen”. Diese unterbewussten Ziele sind meist sehr unbequem.
- Austausch. Ersetzen Sie die erkannten unterbewussten Ziele durch solche, die Ihr Team und Unternehmen dem angestrebten Zustand näher bringen. Im obigen Beispiel mit dem Preiswettbewerb könnte das lauten: “immer positiv auffallen” (und entsprechende Preise dafür verlangen). Starbucks ist mit dieser Philosophie zur weltgrössten Kaffeehauskette aufgestiegen. Der Kaffee dort kostete anfangs fünfmal soviel wie bei der “Konkurrenz”.
- Verankerung. Diese neuen (ungewöhnlichen) Ziele müssen Sie konsequent bei allen Beteiligten verankern, und zwar ohne Abweichung. Das ist hart. Aber eben: Jeder grosse Change ist hart zu Beginn. Die gute Nachricht: sobald diese Verankerung greift, kann Sie und Ihr Team nichts mehr stoppen.
Die erfolgreichsten Personen, Teams und Unternehmen haben andere Ziele in ihrem Unterbewusstsein, ihrer Kultur verankert als der Durchschnitt. Sie können das ebenfalls – wenn Sie wollen!
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
