Erfolgs-Impuls: Es sprechen immer 1000 Gründe dagegen
Es mag 1000 Gründe gegen die Durchführung eines Projekts geben. Doch immer wieder werden solche Projekte dennoch umgesetzt. Weshalb? Weil es hart ist und weil wir es können.
Vor einigen Wochen bin ich spontan über den Berninapass mit dem Zug für zwei Tage nach Italien gefahren. Die Bernina-Bergstrecke ist Teil des Welterbes der UNESCO, als eine von weltweit nur drei Bahnstrecken. Gerade in der Schweiz gibt es eine Vielzahl faszinierender Bahnstrecken, die allesamt eines gemeinsam haben: rein rationale wirtschaftliche Gründe konnten den Bau kaum jemals rechtfertigen (Ausnahmen bestätigen die Regel). Was es brauchte, war die manchmal obsessive Leidenschaft einzelner, verbunden mit dem festen Glauben an die Möglichkeiten und daran, etwas Gutes für die jeweilige Region zu tun. Und damit das Ganze sich auch wirtschaftlich trägt, braucht es laufendes Marketing, oft sogar weltweit.
1000 Gründe dagegen
Mein Punkt ist der: zu jedem Zeitpunkt hat es mit Sicherheit 1000 Gründe gegeben, das Projekt NICHT durchzuführen. Und trotzdem wurde es gemacht. Warum? Weil es hart ist und weil wir es können. Und weil es letztendlich Gutes tut, jedenfalls in der Wahrnehmung der Verursacher. Wir können das verrückt finden oder auch unverantwortlich. Aber genau ein solches Mindset, verbunden mit Leidenschaft und Durchhaltevermögen bringt uns voran. Wir können dabei natürlich trefflich über die Richtung streiten.
Wie Sie Grossartiges schaffen können
Wie sieht das in Ihrem Unternehmen aus? Bei den meisten sieht man von diesem “Gewinnergeist“ nicht viel. Stattdessen lassen wir uns von Gründen, die dagegensprechen, sehr schnell entmutigen. Hier sind drei Fundamente, um auch bei Ihnen wirklich Grossartiges zu schaffen:
- Leidenschaft. Wovon sind Sie und Ihr Team besessen (im positiven Sinn)? Woran glauben Sie mit Ihrer ganzen Seele? Diese Leidenschaft kann generiert werden (auch leidenschaftliches Golfspielen ist nicht angeboren). Die Realität: In den meisten Teams und Unternehmen sehe ich Aufgabenerfüllung anstelle von wahrer Leidenschaft.
- Mut. Der legendäre Schweizer Alt-Bundesrat Adolf Ogi spricht immer gerne von den “Windows of Opportunities”, die es bei grossen Projekten zu ergreifen gilt. Dafür braucht es neben der Leidenschaft auch den Mut voranzugehen, sobald sich ein solches “Fenster” öffnet. Viele Führungspersonen warten stattdessen lieber ab (oder lassen eine weitere Analyse durchführen). Das Fenster geht dann wieder zu.
- Kampf. Ja, für das Durchführen grossartiger Projekte und auch für jeden herausragenden Erfolg braucht man einen gewissen Kampfgeist. Der kann sich übrigens ganz unterschiedlich äussern (wenn man z.B. an Mahatma Gandhi denkt). In zu vielen Unternehmen sehe ich stattdessen eher Gleichgültigkeit und die Angst, sich die Hände schmutzig zu machen.
Mein Appell lautet: Nutzen Sie Gründe, die gegen Ihre Idee sprechen, als Brennstoff, um jetzt erst richtig Gas zu geben. Das setzt natürlich voraus, dass Ihre Idee etwas Gutes für andere bewirkt.
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
