Erfolgs-Impuls: Spass als Performance-Booster
Wie können Top-Leader gezielt Freude ins Team bringen? Leadership verbinden viele mit Disziplin, Strategie und harter Arbeit. Doch was ist mit Freude, Humor, Leichtigkeit? Für manche klingt das wie ein Widerspruch – dabei ist genau das ein Denkfehler.
Für die besten Teams und wirksamsten Führungskräfte sind Freude und Spass kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Produktivitätsfaktor. Sie arbeiten nicht trotz Leichtigkeit erfolgreich, sondern wegen ihr.
Warum so ernst?
In vielen Unternehmen herrscht ein Grundton aus Anspannung und Ernsthaftigkeit. Meetings verlaufen strikt, Fehler werden seziert, Probleme mit gerunzelter Stirn behandelt. Die Folge? Druck. Erschöpfung. Und sogar „Dienst nach Vorschrift“.
Gewinnerteams ticken anders: Sie sehen Herausforderungen als Spiel, nicht als Bedrohung. Sie denken nicht: „Wie sollen wir das schaffen?“, sondern: „Wie können wir das kreativ lösen?“ Diese Haltung schafft ein motivierendes Umfeld – die Basis für Höchstleistungen.
Freude ist ansteckend. Wer mit Energie und einem Lächeln vorangeht, beeinflusst automatisch die Stimmung im gesamten Team. Das steigert nicht nur Produktivität, sondern auch Kreativität und Resilienz.
Drei konkrete Wege, um mehr Freude in den Führungsalltag zu bringen
- Über sich selbst lachen: Viele haben es verlernt, über eigene Fehler zu schmunzeln. Dabei ist das ein Zeichen emotionaler Reife. Wer sich selbst nicht zu ernst nimmt, baut Druck ab – für sich und andere. Ein Trick: Stellen Sie sich vor, Ihr Missgeschick passiert einem guten Freund. Würden Sie ihn hart kritisieren oder einfach sagen: „Alles halb so wild!“? Genau das geht auch bei sich selbst. Führungskräfte, die so agieren, fördern eine Kultur, in der Fehler erlaubt sind – und Lernen gefördert wird.
- Spielerische Elemente einbauen: Warum ist Arbeit oft so ernst, wenn sie doch spielerisch viel besser laufen könnte? Kleine Wettbewerbe, Challenges oder ein internes Punktesystem schaffen Dynamik und Motivation.
Beispiele:
- Wer bringt die kreativste Lösung fürs aktuelle Problem?
- Wer schreibt die kürzeste, wirkungsvollste E-Mail?
- Wer überrascht mit dem besten „Fun Fact“ im Meeting?
Es geht nicht um Wettbewerb, sondern um Energie und Spass im Alltag.
- Spass nicht separieren – sondern integrieren: Zu viele Unternehmen trennen: erst Arbeit, dann Spass. Doch echte Freude entsteht nicht durch Events, sondern im Alltag – durch spontane Rituale, Humor im Meeting, gemeinsames Feiern kleiner Erfolge. Freude darf kein „Extra“ sein, sondern sollte integraler Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit sein. Denn die besten Teams verbinden Disziplin und Leichtigkeit.
Fazit: Spass als bewusste Führungsstrategie
Erfolg braucht Fokus, Struktur und Klarheit – doch all das gelingt besser mit Freude. Deshalb: Machen Sie Spass zur bewussten Führungsstrategie. Lachen Sie über sich selbst. Fördern Sie spielerische Elemente. Integrieren Sie Leichtigkeit in Ihren Alltag. Denn wer Freude kultiviert, steigert nicht nur die Performance – sondern macht aus einem guten Team ein Gewinnerteam.
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
