{"id":10078,"date":"2019-03-25T10:51:13","date_gmt":"2019-03-25T09:51:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umweltperspektiven.ch\/?p=2083"},"modified":"2022-02-09T11:10:07","modified_gmt":"2022-02-09T10:10:07","slug":"digibarometer-2018-ueber-verwaltungsratkompetenzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/sustainability\/2019-03-25\/digibarometer-2018-ueber-verwaltungsratkompetenzen\/","title":{"rendered":"DigiBarometer 2018 \u00fcber Verwaltungsratkompetenzen"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_2084\" aria-describedby=\"caption-attachment-2084\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2084\" src=\"\/\/www.umweltperspektiven.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/DigiBarometer_Cover.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2084\" class=\"wp-caption-text\">Auch in VR-Bereichen Im Umweltsektor braucht es gr\u00f6ssere Anstrengungen. (Bild zVg)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Der DigiBarometer untersucht die digitale Transformation in der Schweiz. Altbew\u00e4hrte Denkmuster und Strukturen m\u00fcssen durchbrochen, neue Vorgehensweisen und Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt werden. Der Innovations- und Ver\u00e4nderungsdruck wird zu einer kontinuierlichen Herausforderung \u2013 auch f\u00fcr Schweizer KMU.<\/p>\n<p>Vor diesem Hintergrund f\u00fchrte die Chief Digital Community (CDC) in Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern &#8211; Informatik im Jahr 2018 zum ersten Mal den DigiBarometer durch, um die Situation der Schweizer KMU in Bezug auf die digitale Transformation zu erheben. Mittels dieser Umfrage konnten wichtige Erkenntnisse zur Situation der Schweizer KMU in der zunehmend digitalisierten Welt gewonnen werden, womit eine st\u00e4rkere Sensibilisierung erwirkt werden soll.<\/p>\n<ul>\n<li><em>97 Prozent sehen die digitale Transformation als Chance.<\/em><\/li>\n<li><em>20 Prozent sind in der digitalen Transformation erfolgreich unterwegs, 68 Prozent teilweise erfolgreich.<\/em><\/li>\n<li><em>70 Prozent haben die digitale Transformation in der Unternehmensstrategie verankert, 13 Prozent planen dies ebenfalls.<\/em><\/li>\n<li><em>49 Prozent verf\u00fcgen intern \u00fcber ausreichend Know-how, bei 29 Prozent ist dies noch nicht der Fall.<\/em><\/li>\n<li><em>56 Prozent geben zur Ansiedlung der Expertinnen und Experten f\u00fcr die digitale Transformation innerhalb der Unternehmensstruktur keine Antwort. 24 Prozent nennen dazu die Gesch\u00e4ftsleitung.<\/em><\/li>\n<li><em>49 Prozent statuieren, dass sie intern \u00fcber zu wenig Ressourcen f\u00fcr die digitale Transformation verf\u00fcgen.<\/em><\/li>\n<li><em>46 Prozent nennen Produkte und Dienstleistungen als Reaktionsbereich der digitalen Transformation.<\/em><\/li>\n<li><em>28 Prozent antworten, ihr Verwaltungsrat verf\u00fcge \u00fcber ein hohes Wissen, weitere 8 Prozent beurteilen dieses gar als sehr hoch. Dem gegen\u00fcber stehen 38 Prozent, die ihrem Verwaltungsrat tiefes oder sehr tiefes Wissen statuieren.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Fazit: Menschen, M\u00e4rkte und Gesellschaft werden sich grundlegend wandeln. Neue Technologien zwingen Unternehmen, ihre Gesch\u00e4ftsmodelle radikal neu zu denken und bieten enorme Wachstumschancen. Diese Chancen aber sollen von den Unternehmen auch genutzt werden k\u00f6nnen. Die Bew\u00e4ltigung der digitalen Transformation bedeutet in direkter Konsequenz eine gewaltige Anstrengung gerade bei bestehenden Unternehmen.<\/p>\n<p><a href=\"\/\/www.chiefdigital.ch\">www.chiefdigital.ch<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der DigiBarometer untersucht die digitale Transformation in der Schweiz. Altbew\u00e4hrte Denkmuster und Strukturen m\u00fcssen durchbrochen, neue Vorgehensweisen und Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt werden. 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