{"id":1021,"date":"2016-08-11T08:39:18","date_gmt":"2016-08-11T06:39:18","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=1021"},"modified":"2016-08-11T08:39:18","modified_gmt":"2016-08-11T06:39:18","slug":"grenzen-der-arbeitsbelastung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2016-08-11\/grenzen-der-arbeitsbelastung\/","title":{"rendered":"Grenzen der Arbeitsbelastung"},"content":{"rendered":"
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Axel Haunschild, Direktor des Instituts f\u00fcr interdisziplin\u00e4re Arbeitswissenschaft an der Leibnitz-Universit\u00e4t Hannover. (Bild: zVg)<\/figcaption><\/figure>\n

„Immer dort, wo es um den Umgang mit Ziel- und Interessenkonflikten geht, kann es keine Patentrezepte geben“, \u00a0Axel Haunschild, Direktor des Instituts f\u00fcr interdisziplin\u00e4re Arbeitswissenschaft, Hannover.<\/p><\/blockquote>\n

Hat unsere Gesellschaft die Grenze der zu leistenden Arbeitsstunden erreicht?<\/strong><\/p>\n

Die tats\u00e4chlich geleisteten Arbeitsstunden sind heute ungleich verteilt und liegen bei in Vollzeit besch\u00e4ftigten Arbeitnehmern zwischen ca. 35 Stunden bis hin zu ca. 60 Stunden in Branchen, in denen keine Tarifvertr\u00e4ge bestehen und viele (dann h\u00e4ufig unbezahlte) \u00dcberstunden zumindest implizit erwartet werden (siehe Beratungsfirmen, Rechtanwaltskanzleien, Kreativwirtschaft).<\/p>\n

Den Blick auf die Arbeitsstunden zu richten, ist daher zu kurz gegriffen. Allein eine Arbeitszeitverk\u00fcrzung wirkt beispielsweise Ersch\u00f6pfungszust\u00e4nden nicht entgegen, sollte die verbleibende Arbeitszeit durch Hetze, Arbeitsdruck oder eingeschr\u00e4nkter Handlungsautonomie gepr\u00e4gt sein.<\/p>\n

Zusammengefasst: Die Grenze der zu leistenden Arbeitsstunden\/Arbeitsbelastung ist f\u00fcr manche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer\u00a0 fr\u00fcher erreicht als bei anderen. Eine Arbeitszeitverk\u00fcrzung ohne Betrachtung der steigenden Arbeitsintensit\u00e4t und begleitenden Anforderungen greift zu kurz.<\/p>\n

Wirtschaftlichkeit versus Gesundheit. Gibt es denn wirklich so etwas wie ein Patentrezept f\u00fcr Ausgeglichenheit?<\/strong><\/p>\n

Immer dort, wo es um den Umgang mit Ziel- und Interessenkonflikten geht, kann es keine Patentrezepte geben. Die Gestaltung von Arbeit findet seit der Entstehung marktwirtschaftlicher Unternehmen (speziell kapitalistischer Produktionsformen) im Spannungsfeld von Rationalisierung und Humanisierung statt. Wobei es heute auch Unternehmen gibt, die sich \u00fcber die gesetzlichen Vorgaben hinaus f\u00fcr die gesundheitlichen Interessen ihrer Mitarbeiter einsetzen.<\/p>\n

Unternehmen, die ein ernsthaften Interesse an gesunderhaltenden Arbeitsbedingungen haben, sollten in partizipativen Prozessen die Wahrnehmungen und die Erfahrungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erheben und aufgreifen sowie zu strukturellen Ver\u00e4nderungen ihrer Arbeitsbedingungen bereit sein. Dies setzt h\u00e4ufig aber das Zur\u00fcckstellen kurzfristiger \u00f6konomischer Interessen voraus und ist daher bei hohem wirtschaftlichen Erfolgsdruck immer schwerer umzusetzen.<\/p>\n

Braucht es k\u00fcnftig – angesichts der steigenden Burnout-Raten – neue Arbeitsmodelle?<\/strong><\/p>\n

Arbeitsmodelle m\u00fcssen sich an arbeitswissenschaftlichen Kriterien gesunderhaltender und motivierender Arbeit orientieren. Solche Arbeit ist f\u00fcr einen Mitarbeitenden bew\u00e4ltigbar, ber\u00fccksichtigt individuelle Unterschiede in der Leistungsf\u00e4higkeit, l\u00e4sst Anforderungs- und Belastungswechsel zu, ist mit einer als gerecht empfundenen Entl\u00f6hnung verbunden – \u00a0macht Sinn, wird wertgesch\u00e4tzt, erm\u00f6glicht Erfolg, schliesslich auch Anerkennung und pers\u00f6nliche Weiterentwicklung . Dies bedingt soziale Unterst\u00fctzung.<\/p>\n

Welche Tipps geben Sie Arbeitnehmenden, die sich an den Grenzen der Arbeitsbelastung sehen?<\/strong><\/p>\n

Ob Arbeitsbelastungen auch zu individuellen Beanspruchungen, zum Beispiel Ersch\u00f6pfung bis hin zur Krankheit, f\u00fchren, hat immer auch individuelle Einfl\u00fcsse. Es ist daher hilfreich, das eigene Verh\u00e4ltnis zur Arbeit zu reflektieren und sich \u00fcber die eigenen Erwartungen, Ziele und das eigene Arbeitsverhalten Gedanken zu machen. Dies k\u00f6nnen zum Beispiel die Grenzziehungen zwischen Arbeit und anderen Lebenssph\u00e4ren sein, die F\u00e4higkeit, den Erwartungen anderer auch einmal nicht zu entsprechen, oder die F\u00e4higkeit, immer mal wieder Kraft zu tanken. Auch ist es sinnvoll, kraftgebende Ressourcen und kraftraubende Aktivit\u00e4ten und Strukturen im eigenen Leben zu identifizieren.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen jedoch feste Arbeitsstrukturen, in denen sich ein ausgelasteter Arbeitnehmer bewegt, individueller ausgerichtet werden<\/strong>?<\/p>\n

Sehr wichtig ist es daher auch, dass gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen \u00fcber die individuelle Belastungssituation gesprochen wird. Auch eine (angeleitete) Befassung mit arbeitswissenschaftlichen Diagnosen aktueller Entwicklungen und Probleme der Arbeitswelt kann dabei helfen, die eigene Situation nicht als individuelles Schicksal oder sogar Schuld zu begreifen, sondern als ein mit andern geteiltes, kollektives Problem. Dies ist der erste Schritt in Richtung einer auch politischen, sicher unternehmerischen Einflussnahme auf aktuelle Arbeitsbedingungen.<\/p>\n

Axel Haunschild spricht am Wissenschaftsdialog Academia Engelberg vom 12. bis 14. Oktober 2016 zum Thema \u201eIm Grenzbereich – At the Limit\u201c.<\/em><\/p>\n

www.academia-engelberg.ch<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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