{"id":11742,"date":"2021-10-27T15:21:57","date_gmt":"2021-10-27T13:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8743"},"modified":"2021-10-27T15:21:57","modified_gmt":"2021-10-27T13:21:57","slug":"die-hoehle-der-loewen-schweiz-3-1-von-gin-grass-flipflops-und-zu-hohen-bewertungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/allgemein\/2021-10-27\/die-hoehle-der-loewen-schweiz-3-1-von-gin-grass-flipflops-und-zu-hohen-bewertungen\/","title":{"rendered":"\u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb 3\/1: Von Gin, Grass-FlipFlops und zu hohen Bewertungen"},"content":{"rendered":"
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Freuen sich \u00fcber den Deal des Abends bei „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz“ vom 26. Oktober 2021: Sonia Eterno mit den Investoren Roland Brack und Bettina Hein. (Bild: \u00a9CHMedia)<\/figcaption><\/figure>\n

Den Start in die dritte Staffel von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb, die seit 26. Oktober 2021 jeweils dienstags auf 3+ ausgestrahlt wird, unternahmen als erste die Firma UMAMI aus Z\u00fcrich. Ohne Chemikalien z\u00fcchtet das Startup sog. \u00abMicrogreens\u00bb. Das sind heranwachsende Gem\u00fcsekeimlinge, die vor allem durch ein weit st\u00e4rkeres Aroma als die ausgewachsene Pflanze bestechen soll, wie es heisst. Der Clou: F\u00fcr die Z\u00fcchtung setzt Gr\u00fcnder Denis Weinberg und sein Team auf ein aquaponisches \u00d6kosystem, das Fische, Garnelen, Pflanzen und viele weitere Organismen behaust. Das Ganze bildet einen vitalen N\u00e4hrstoffkreislauf und ist das Herz der Produktion. In der Tat stiessen die Produkte von UMAMI bei den L\u00f6wen geschmacklich auf Begeisterung. 300’000 Franken bei einer Beteiligung von 3 Prozent an der Firma wollten sie von den Investoren. In die Waagschale warfen die Gr\u00fcnder die tiefen Produktionskosten und das grosse Marktpotenzial, das allgemein f\u00fcr die Foodbranche gelte. L\u00f6we Lukas Speiser zeigte sich anf\u00e4nglich sehr angetan, befand die Bewertung dann allerdings zu hoch und stieg aus. Auch Anja Graf und J\u00fcrg Schwarzenbach fanden das Gesch\u00e4ftsmodell spannend, w\u00e4hrend Bettina Hein sich skeptisch \u00e4usserte und ebenfalls ausstieg. Anja Graf und J\u00fcrg Schwarzenbach boten dann schliesslich die 300000 Franken, wollten aber 10 Prozent der Firma. Doch die beiden Gr\u00fcnder stiegen darauf nicht ein.<\/p>\n

Ein Herzensprojekt und ein \u00abProdukt, das die Welt nicht braucht\u00bb<\/h2>\n

Die L\u00f6wen w\u00fcrdigten den professionellen Eindruck, den die ersten Gr\u00fcnder bei ihnen hinterlassen hatte. Mehr um ein Herzensprojekt ging es dann bei \u00abEdelwhite Gin\u00bb mit der kanadisch-st\u00e4mmigen Inhaberin Barb Grossenbacher. Sie hatte das Unternehmen gemeinsam mit ihrer besten Freundin Sandra gegr\u00fcndet, die vor zwei Jahren verstarb. In jedem Fall hat es das von ihr nun in Eigenregie weiter entwickelte Produkt, das mit 27 Kr\u00e4utern (\u00abBotanicals\u00bb in der Gin-Fachsprache) die Entlebucher UNESCO Biosph\u00e4re widerspiegelt, in sich. Die Degustation fand bei den L\u00f6wen auch Anklang. 5000 Flaschen von ihrem Gin hat Barb Grossenbacher letztes Jahr verkauft. Sie w\u00fcnscht sich nun ein Investment von 75’000 Franken, um nicht mehr auf sich allein gestellt sein zu m\u00fcssen. Sowohl J\u00fcrg Schwarzenbach wie auch Roland Brack boten einen Deal. Den Zuschlag bekam schliesslich Roland Brack, weil er \u00abnur\u00bb 10 Prozent Firmenbeteiligung forderte und nicht 15 Prozent wie Schwarzenbach.<\/p>\n

Die \u00abGrass FlipFlops\u00bb des Gr\u00fcnders Reto Schaufelberger bestehen aus Kunstrasen und sind mit L\u00e4nderflaggen versehen. Die L\u00f6winnen und L\u00f6wen setzten zwar Fragezeichen hinter der Nachhaltigkeit und der Sinnhaftigkeit dieses Produkts, fanden die Idee nach einem \u00abProbegang\u00bb aber dennoch recht kreativ. Besonders J\u00fcrg Schwarzenbach zeigte sich offen f\u00fcr den Kunstrasen, setzte er sich doch einst f\u00fcr einen solchen beim lokalen Fussballverein ein. Er war es denn auch, der mit 30’000 Franken gegen eine Firmenbeteiligung von 20 Prozent einsteigen wollte. Nach kurzer telefonischer R\u00fccksprache mit seiner Frau ging Reto Schaufelberger dann auf den Deal ein.<\/p>\n

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Degustation von Microgreens von UMAMI in „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz“. Trotzdem kam es nicht zum Deal mit den Investoren. (Bild: \u00a9CHMedia)<\/figcaption><\/figure>\n

Wenn eine L\u00f6win ihre Krallen ausf\u00e4hrt…<\/h2>\n

Bisher war von \u00abharten\u00bb Fragen der Investoren an die Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder noch wenig zu sp\u00fcren bzw. sie konnten professionell beantwortet werden. Diesbez\u00fcglich schaltete Anja Graf dann bei der Beurteilung der Familienkalender-App \u00abSHUBiDU\u00bb \u00a0einen Gang h\u00f6her. Mit dieser App will Gr\u00fcnderin Sonia Eterno gegen das Papier- und Terminchaos der Familienorganisation ank\u00e4mpfen. Anja Graf, selbst Mutter von vier Kindern und damit eigentlich Teil der Kernzielgruppe war vom Produkt aber gar nicht begeistert. Sie kritisierte vor allem die mangelnde Synchronisierbarkeit mit schon bestehenden Apps, z.B. Whatsapp. \u00abIch weiss nicht, ob ich da nochmals etwas Zus\u00e4tzliches haben m\u00f6chte\u00bb, meinte sie mit sichtbarem Stirnrunzeln. Und dass es allein an den Frauen resp. M\u00fcttern liegen soll, die Familientermine zu managen, dagegen wehrte sie sich wortreich. \u00abIch habe meinen Kindern schon fr\u00fch gesagt: Schaut selbst, denn ich habe nicht f\u00fcr alles Zeit!\u00bb Daf\u00fcr brauche sie eine L\u00f6sung wie SHUBiDU nicht. Sonia Eterno hingegen will ihre L\u00f6sung als Hub sehen, die die Informationen aus all den anderen Tools gewissermassen anziehe und auch die arbeitenden Ehem\u00e4nner aktiv mit einbeziehe. Die weiteren Erkl\u00e4rungen der Funktionalit\u00e4ten vermochten Anja Graf aber nicht zu \u00fcberzeugen. Auch dem TV-Zuschauer war nicht immer ganz klar, wie und vom wem das Ganze bedient werden soll und ab wann es kostenpflichtig wird\u2026 Lukas Speiser sp\u00fcrte in der hitzig werdenden Diskussion einen zu grossen \u00abmental overload\u00bb und verabschiedete sich. Da neben Anja Graf, die aus den genannten Gr\u00fcnden ebenfalls nicht einsteigen wollte, auch J\u00fcrg Schwarzenbach ausstieg, blieben noch Bettina Hein und Roland Brack. Sie sahen hinter SHUBiDU ein grosses Marktpotenzial und waren bereit, mit 300’000 Franken gegen eine Firmenbeteiligung von 20 Prozent einzusteigen. Dann wurde es spannend: Sonia Eterno rechnete nochmals das Potenzial vor und machte ein Gegenangebot bei der Firmenbeteiligung mit 12 Prozent. Am Schluss einigen sich die beiden L\u00f6wen mit ihr auf 15 Prozent.<\/p>\n

War es \u00dcberheblichkeit?<\/h2>\n

Der Pitch des Start-Ups \u00abTilbago\u00bb begann mit einer beeindruckenden Performance. Eine Tanzeinlage mit Lichtshow sollte die L\u00f6winnen und L\u00f6wen zum Investieren motivieren. \u00abTilbago\u00bb ist eine auf k\u00fcnstliche Intelligenz basierende Cloud-L\u00f6sung, die Unternehmen ein effizientes Inkasso erm\u00f6glicht \u2013 eines der vielen neuen FinTech-Startups also. Beim anschliessenden Gespr\u00e4ch mit den Gr\u00fcndern David Fuss, Oliver Wolf, Tom Studer und Harley Krohmer machte sich bei den Investorinnen und Investoren aber bald Unverst\u00e4ndnis breit. Denn die Luzerner Unternehmer verbargen sich hinter sehr viel \u00abVertraulichkeit\u00bb und wollten partout keine Kennzahlen liefern. Hatte wohl ein bereits eingestiegener Grossinvestor hier die Z\u00fcgel sehr eng angelegt? Oder waren die vier Herren \u00fcberzeugt, mit viel Marketing-Sprech die L\u00f6wen zu \u00fcberzeugen? Und nicht zuletzt war der Wunsch eines Investments von 500’000 Franken gegen eine Beteiligung von 3,5 Prozent ebenfalls nicht unbescheiden. Kurz: Die Investoren gaben kein Angebot ab. L\u00f6we Tobias Reichmuth sagte es so: \u00abDas ist f\u00fcr mich ein No-Fun-Thema. Ich investiere lieber in Firmen, die mir Spass machen.\u00bb<\/p>\n

Den Startups eine Plattform gegeben<\/h2>\n

Und wie viel Spass hat es dem Zuschauer, der Zuschauerin gemacht? Feststellen l\u00e4sst sich nach der ersten Folge der dritten Staffel dies: Das Format vermittelt einen Einblick in die Schweizer Unternehmens-Vielfalt, zeigt auch die Innovationskraft vieler unternehmerisch denkenden Menschen, die es gottseidank in unserem Land immer noch gibt. Vieles bleibt zwar etwas oberfl\u00e4chlich, man k\u00f6nnte sich die eine oder andere zus\u00e4tzliche Nachfrage der Investoren an die Startups w\u00fcnschen – aber letztlich geht es ja um die Show, h\u00e4rter verhandelt wird dann wohl noch hinter den Kulissen. Anhand der Konto-App \u00abNeon\u00bb aus der ersten Staffel \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb wurde denn auch gezeigt, dass hinter der Gr\u00fcndershow durchaus nachhaltige Unternehmenserfolge gefeiert werden d\u00fcrfen. Wir bleiben dran und freuen uns auf die n\u00e4chste Sendung.<\/p>\n

Interviews mit zwei Investoren bei „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz“ finden Sie hier<\/a>. Informationen zu den n\u00e4chsten Sendungen: https:\/\/www.3plus.tv\/die-hoehle-der-loewen-schweiz<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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