{"id":11765,"date":"2021-11-16T16:35:52","date_gmt":"2021-11-16T15:35:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8848"},"modified":"2021-11-16T16:35:52","modified_gmt":"2021-11-16T15:35:52","slug":"sustainability-nachhaltig-wirtschaften-und-arbeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2021-11-16\/sustainability-nachhaltig-wirtschaften-und-arbeiten\/","title":{"rendered":"Sustainability: Nachhaltig wirtschaften und arbeiten"},"content":{"rendered":"
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Der Begriff „Sustainability“ bzw. Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Die Wirtschaft muss sich damit noch st\u00e4rker auseinandersetzen. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

In der Nachhaltigkeitsdebatte hat sich ein Thema zum zentralen Treiber entwickelt, das noch vor wenigen Jahren im Bereich Umweltschutz eher eine marginale Rolle spielte: der Klimawandel. Und weil die Folgen des Klimawandels weltweit immer sp\u00fcrbarer werden, muss man kein Prophet sein, um zu prognostizieren: In den kommenden Jahren wird der Klimawandel von einem wachsenden Teil der Bev\u00f6lkerung als eine massive Bedrohung des menschlichen Lebens gesehen werden. Und dies wird wiederum die Politik verst\u00e4rkt zu einem regulierenden Eingreifen zwingen.<\/p>\n

Der Klimawandel ver\u00e4ndert das wirtschaftliche Umfeld<\/strong><\/h2>\n

Deshalb ist absehbar: Die Wirtschaft wird mit immer sch\u00e4rferen Vorgaben im Bereich Umwelt- und Klimaschutz konfrontiert sein. Auch das Kaufverhalten der Kunden. wird sich ver\u00e4ndern. Zudem werden immer mehr Leistungstr\u00e4ger \u2013 also Personen, auf deren Know-how und K\u00f6nnen die Unternehmen angewiesen sind \u2013 ihren Arbeitgeber fragen, inwieweit dieser klima- und umweltschonend arbeitet und einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft leistet<\/p>\n

Das Problem hierbei ist: Im gesellschaftlichen Diskurs ist umstritten, was unter einer \u201enachhaltigen Entwicklung\u201c zu verstehen ist und wie dieses Ziel erreicht werden kann. Deshalb sollten sich Unternehmen, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen, zun\u00e4chst fragen, was diese Begriffe f\u00fcr sie \u00fcberhaupt bedeuten und hier\u00fcber ein Commitment herbeif\u00fchren.<\/p>\n

Sich \u00fcber die eigenen Triebfedern bewusst werden <\/strong><\/h2>\n

Dabei muss den Entscheidern bewusst sein, dass ihre Organisation in ein Umfeld eingebettet ist, das konkrete Erwartungen an sie hat; au\u00dferdem, dass die Erwartungen der verschiedenen Stakeholder wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Kapital- und Gesetzgeber sich wandeln und oft divergieren. Denn nur wenn ein Unternehmen die verschiedenen Erwartungen kennt, kann es entscheiden: Auf welche wollen, k\u00f6nnen und m\u00fcssen wir reagieren?<\/p>\n

Hierf\u00fcr ist wiederum eine Kl\u00e4rung der Frage n\u00f6tig: Warum besch\u00e4ftigen wir uns \u00fcberhaupt mit dem Thema? Tun wir dies aus einer eigenen intrinsischen Motivation \u2013 zum Beispiel, weil wir selbst \u00fcberzeugt sind, dass ein nachhaltiges Wirtschaften und Arbeiten \u00fcberlebensnotwendig ist? Oder ist das Gegenteil der Fall? Besch\u00e4ftigen wir uns mit ihm prim\u00e4r, weil wir hierzu gen\u00f6tigt werden \u2013 zum Beispiel<\/p>\n