{"id":11766,"date":"2021-11-17T19:07:25","date_gmt":"2021-11-17T18:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8854"},"modified":"2021-11-17T19:07:25","modified_gmt":"2021-11-17T18:07:25","slug":"nachhaltigkeits-themen-bei-dhdl-schweiz-folge-3-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2021-11-17\/nachhaltigkeits-themen-bei-dhdl-schweiz-folge-3-4\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeits-Themen bei DHDL Schweiz, Folge 3\/4"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_8855\" aria-describedby=\"caption-attachment-8855\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8855\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator-264x175.jpg 264w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator-529x350.jpg 529w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-1_Organisator-300x199.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-8855\" class=\"wp-caption-text\">Punktete bei den L\u00f6wen mit Nachhaltigkeits-Themen: Das deutsche Startup \u00abNomoo\u00bb kann mit einem Investment von 500&#8217;000 Franken mit ihrer veganen Glac\u00e9 in der Schweiz durchstarten. (Bild: Bild: \u00a9CHMedia \/ Kim Christen)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Das Timing der Sendung vom 16. November 2021 war gar nicht schlecht: Die COP26 in Glasgow ist eben zu Ende gegangen. \u00dcber Nachhaltigkeit wurde dort viel diskutiert, aber \u2013 wir wissen es \u2013 relativ wenig entschieden. Doch Nachhaltigkeits-Themen besch\u00e4ftigen auch Jungunternehmen, und dies um einiges konkreter als auf Politiker.<\/p>\n<h2>Veganes Eis l\u00e4sst L\u00f6wen-Herzen schmelzen<\/h2>\n<p>Etwa \u00abNomoo\u00bb mit Rebecca G\u00f6ckel und Jan Grabow aus K\u00f6ln: \u00abNachhaltig und gesund\u00bb k\u00f6nnte der Claim f\u00fcr ihr veganes Eis lauten. Doch \u00abNomoo\u00bb steht f\u00fcr \u00abEis ohne Kuh\u00bb (\u00abkein Muh\u00bb). Mit einem rein auf pflanzlicher Basis, nachhaltig und mit minimalem CO2-Ausstoss produziertem Dessert sind Rebecca und Jan dabei, den deutschen Markt zu erobern. Unterst\u00fctzt durch Fabio Matticoli wollen sie nun auch in der Schweiz f\u00fcr Furore sorgen. Und das tun sie mit ihrer Pr\u00e4sentation. Auch wenn Jan mit seinem Kurzvortrag \u00fcber schmelzende Polkappen vielleicht etwas lehrerhaft r\u00fcberkam, zeigten die drei Gr\u00fcnder professionell die Marktpotenziale und Vorz\u00fcge ihres veganen Glac\u00e9-Desserts auf, das es bereits in neun Geschmacksrichtungen gibt. Ihr Angebot an die L\u00f6wen: 450&#8217;000 Franken f\u00fcr 4 Prozent Firmenanteile. \u00abEin sportlicher Betrag\u00bb, wie L\u00f6we J\u00fcrg Schwarzenbach konstatierte. Doch das vegane Eis mundete allen, und die Aussicht auf gute Ums\u00e4tze \u2013 \u00abNomoo\u00bb rechnet f\u00fcr 2022 die 10-Millionen-Grenze zu \u00fcberschreiten \u2013 liess bei den f\u00fcnf Investoren die Dollarzeichen aufleuchten. J\u00fcrg Schwarzenbach schlug vor, dass sich alle mit je 100&#8217;000 Franken engagieren gegen f\u00fcnf Prozent Firmenanteile. Ein Angebot, das sich die drei Gr\u00fcnder nochmals kurz \u00fcberlegen wollten. Sie machten ein Gegenangebot: 600&#8217;000 Franken f\u00fcr f\u00fcnf Prozent Anteile. Doch die L\u00f6wen blieben hart, Patrick Mollet: \u00abTake it or leave it\u00bb. Und so kam es dann auch zum Deal: Die f\u00fcnf L\u00f6wen steigen mit 500&#8217;000 Franken bei \u00abNomoo\u00bb ein \u2013 ein sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr erfolgreiches Verhandeln mit Investoren.<\/p>\n<h2><strong>Mit weiteren Nachhaltigkeits-Themen auf \u00abL\u00f6wen-Fang\u00bb<\/strong><\/h2>\n<p>Ebenfalls um Nachhaltigkeit ging es bei der L\u00f6sung der drei Br\u00fcder Christoph, Adrian und Patrik Bertschi mit ihrer Firma \u00abSmartBreed\u00bb. Sie haben eine automatisierte Heuschreckenzuchtbox entwickelt. Damit m\u00f6chten sie gegen die umweltsch\u00e4dliche Herstellung von Soja-Tierfutter ank\u00e4mpfen. Mit den Heuschreckenzuchtboxen k\u00f6nnen Zoos, Landwirte und Lebensmittelhersteller ihr eigenes Proteinfuttermittel produzieren. Den Heuschrecken ern\u00e4hren sich von Agrarnebenprodukten. Anschliessend werden sie an Zootiere und Legehennen verf\u00fcttert oder f\u00fcr den menschlichen Konsum verarbeitet. L\u00f6wen treffen auf Tierfutter, k\u00f6nnte man also sagen, und sie bissen durchaus an. 100&#8217;000 Franken gegen 2 Prozent Firmenanteile wollten die drei Br\u00fcder, doch J\u00fcrg Schwarzenbach sagte bald: \u00abIhr braucht mehr\u00bb und bot 300&#8217;000 gegen 10 Prozent. Roland Brack machte ebenfalls ein Angebot: 200&#8217;000 gegen 10 Prozent. Auch Patrick Mollet bot 100&#8217;000 Franken, verlangte daf\u00fcr 3 Prozent Firmenanteile. Nach kurzer R\u00fccksprache nahmen die drei Br\u00fcder dann das Angebot von J\u00fcrg Schwarzenbach an. Gesucht d\u00fcrften nun Landwirte sein, die sich ebenso innovativ zeigen wie die drei Jungunternehmer.<\/p>\n<figure id=\"attachment_8856\" aria-describedby=\"caption-attachment-8856\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-2_Organisator.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8856\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-2_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-8856\" class=\"wp-caption-text\">Der eigentlich auf Nachhaltigkeits-Themen spezialisierte Investor Tobias Reichmuth l\u00e4sst sich die Heuschrecken-Zuchtbox von SmartBreed zeigen. (Bild: Bild: \u00a9CHMedia \/ Kim Christen)<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Und wieder geht ein Fintech-Unternehmen leer aus<\/strong><\/h2>\n<p>Dass es Fintech-Unternehmen bei den L\u00f6wen schwer haben, hat schon <a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/die-hoehle-der-loewen-schweiz-3-1-von-gin-grass-flipflops-und-zu-hohen-bewertungen\/\">eine fr\u00fchere Folge<\/a> gezeigt. Dieser Eindruck best\u00e4tigte sich auch bei der Gesch\u00e4ftsidee von Ivan Sosio und Oliver Steeg: Mit \u00abSparbatze\u00bb haben sie eine digitale Vorsorgeplattform kreiert. \u00dcber eine App sollen Dienstleistungen in den Bereichen Anlage, Versicherungen und Finanzen f\u00fcr jene Personen leicht zug\u00e4nglich gemacht werden, die sich eher wenig mit solchen Fragen auseinandersetzen wollen, aber dennoch etwas f\u00fcr die S\u00e4ule 3a auf die Seite legen wollen. Mit \u00abSparbatze\u00bb investiert der Nutzer ausschliesslich in Wertschriften, und zwar nicht irgendwelcher Art: Als nach eigener Darstellung erstes Unternehmen der Schweiz erm\u00f6glicht \u00abSparbatze\u00bb n\u00e4mlich seinen Kunden, in Themenkategorien wie Greentech, Robotics oder Gleichberechtigung zu investieren. \u00abAlles schon oft geh\u00f6rt\u00bb, so der Grundtenor der L\u00f6wen. Auch dass mit H\u00fcrdensprinter Kariem Hussein ein prominenter Markenbotschafter eingespannt werden konnte, \u00e4nderte nichts an der Tatsache, dass sich keiner der f\u00fcnf L\u00f6winnen und L\u00f6wen f\u00fcr das Produkt erw\u00e4rmen konnten. Tobias Reichmuth etwa zeigte sich wenig begeistert davon, dass mit einer Kantonalbank und einer Versicherung schon zwei grosse Partner involviert sind. Zu einem Deal kam es in der Folge nicht, zumal die drei Herren ein gewichtiges Detail vergessen zu haben schienen: zu zeigen, wie ihre App eigentlich funktioniert\u2026<\/p>\n<figure id=\"attachment_8857\" aria-describedby=\"caption-attachment-8857\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8857\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator-524x350.jpg 524w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachhaltigkeits-Themen-bei-DHDL-Schweiz-Folge-3-4-3_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-8857\" class=\"wp-caption-text\">Da half alles Argumentieren und auch Markenbotschafter Kariem Hussein (ganz links) nicht: F\u00fcr den \u00abSparbatze\u00bb von Ivan Sosio (rechts) und Oliver Steeg (Mitte) gab es keinen Deal. (Bild: \u00a9CHMedia \/ Kim Christen)<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Aus der Romandie in die Deutschschweiz<\/strong><\/h2>\n<p>Welschen Charme brachten dann Leila Delarive und Salvador Garcia aus Lausanne mit ihrer automatisierten Werbeplattform \u00abAmplifiy\u00bb in die Sendung. Sympathisch legten sie dar, wie vor allem Kleinfirmen, die gew\u00f6hnlich \u00fcber \u00e4usserst beschr\u00e4nkte Werbebudgets verf\u00fcgen, mit \u00abAmplify\u00bb einen digitalen Marketing-Assistenten nutzen k\u00f6nnen. Dieser erlaubt ein End-to-End-Werbeerlebnis, wie die Erstellung von Inhalten, den Anzeigenverkauf und die Landingpage. In der Romandie scheint die L\u00f6sung bereits gut zu funktionieren, die beiden Gr\u00fcnder berichten von 2000 Registrierungen, wovon die H\u00e4lfte aktive User seien. Um nun auch in der Deutschschweiz durchstarten zu k\u00f6nnen, wollten sie von den Investoren einen Zustupf von 250&#8217;000 Franken gegen 6 Prozent Anteil an der Firma. Die Wachstumspl\u00e4ne von \u00abAmplify\u00bb sind ambitioniert: 3000 Kunden wollen sie bis Ende dieses Jahres erreicht haben, im n\u00e4chsten Jahr sollen es 18&#8217;000 Kunden werden. Das l\u00f6ste bei J\u00fcrg Schwarzenbach Stirnrunzeln aus: Er glaubt nicht an ein derart schnelles Wachstum und stieg aus den weiteren Verhandlungen aus. Auch sonst stellten die L\u00f6wen die etwas unklare Positionierung gegen\u00fcber Google Ads und gegen\u00fcber den Kunden, die digital noch nicht so affin sind, in Frage. Dennoch machten Anja Graf und Roland Brack ein Angebot von 250&#8217;000 Franken gegen eine Beteiligung von 10 Prozent. Leila Delarive und Salvador Garcia mussten nur kurz \u00fcberlegen und griffen zu.<\/p>\n<h2><strong>Durchdachte Erfindung \u2013 aber mehr eine Liebhaberei<\/strong><\/h2>\n<p>Christian Schmid, von Haus aus Linienpilot, pr\u00e4sentierte den f\u00fcnf L\u00f6wen seine Erfindung \u00abSwiss Cobra\u00bb. Dabei handelt es sich um einen sog. \u00abAbbrandst\u00e4nder\u00bb f\u00fcr Chemin\u00e9es. Darauf lassen sich die Holzscheite so stapeln, dass sie sich nicht ber\u00fchren. So wird ein optimaler Luft-Gas-Austausch im Kamin erm\u00f6glicht, wie Christian Schmid erkl\u00e4rte. Bei richtiger Anwendung spart der Chemin\u00e9ebesitzer Holz und schont aufgrund des reduzierten Feinstaubes und Stickoxidausstosses die Umwelt. Und: Das Unternehmen pflanzt f\u00fcr jedes verkaufte Produkt einen Baum. Ein insgesamt durchdachtes Produkt, wie auch die L\u00f6wen feststellten. Mit 119 Franken hat es aber durchaus seinen Preis. Bei rund 11 Millionen Besitzern von Chemin\u00e9es im DACH-Raum w\u00fcrde da ein stattliches S\u00fcmmchen zusammenkommen. Dennoch: Zu einem Deal \u2013 Christian Schmid w\u00fcnschte sich ein Investment 80&#8217;000 Franken gegen 20 Prozent Beteiligung \u2013 kam es nicht. Roland Brack bot zumindest an, die \u00abSwiss Cobra\u00bb ins Sortiment aufzunehmen.<\/p>\n<h2><strong>Startups gehen mit Nachhaltigkeits-Themen voran<\/strong><\/h2>\n<p>Fazit dieser Sendung: W\u00e4hrend Politikerinnen und Politiker quasi ergebnislos auf h\u00f6chster Ebene \u00fcber Nachhaltigkeit diskutieren, gibt es findige Unternehmerinnen und Unternehmer, die auf Taten statt Worte setzen. In einigen F\u00e4llen wurde dies auch durch namhafte Investments belohnt. Man darf gespannt sein, was daraus wird. Ein Erfolg aus einer der letzten Staffeln von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb war auch die nachhaltige Unterw\u00e4sche im Abo namens \u00abFlizzer\u00bb. Dank Investments von Roland Brack und Anja Graf expandierte das Berner Unternehmen und arbeitet zurzeit neu an der Produktion von Damenunterw\u00e4sche.<\/p>\n<p><em>Interviews mit zwei Investoren bei \u201eDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u201c finden Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/die-hoehle-der-loewen-schweiz-die-loewen-lukas-speiser-und-patrick-mollet-im-gespraech\/\">hier,<\/a> einen R\u00fcckblick zur Sendung vom 9. November 2021 gibt es <a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/rekord-deal-bei-die-hoehle-der-loewen-schweiz-folge-3-3\/\">hier<\/a>.<\/em><\/p>\n<p><em>Informationen zu den n\u00e4chsten Sendungen:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.3plus.tv\/die-hoehle-der-loewen-schweiz\">https:\/\/www.3plus.tv\/die-hoehle-der-loewen-schweiz<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Timing der Sendung vom 16. 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