{"id":11839,"date":"2022-01-27T13:21:39","date_gmt":"2022-01-27T12:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=9194"},"modified":"2022-01-27T13:21:39","modified_gmt":"2022-01-27T12:21:39","slug":"erfolgs-impuls-unternehmerische-erfolgshebel-in-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2022-01-27\/erfolgs-impuls-unternehmerische-erfolgshebel-in-2022\/","title":{"rendered":"Erfolgs-Impuls: Unternehmerische Erfolgshebel in 2022"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Das Steuer in die richtige Richtung drehen und unternehmerische Erfolgshebel nutzen: So man\u00f6vriert sich’s gut durch schwierige Zeiten. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Wir leben in interessanten Zeiten. Die Geschwindigkeit von \u00c4nderungen nimmt zu und die Unsicherheiten werden gr\u00f6sser. Und das wird sich eher noch verst\u00e4rken. Soweit, so bekannt.<\/p>\n

Profitieren oder leiden? Sie entscheiden…<\/h2>\n

Wie in jeder Zeit \u2013 egal ob stabil oder eher nicht \u2013 gibt es Gewinner und Verlierer. Es gibt Menschen und Unternehmen, die eher von den Unsicherheiten profitieren, und solche, die eher darunter leiden. Die gute Nachricht: zu welcher Gruppe man geh\u00f6rt, ist zum gr\u00f6ssten Teil eine Entscheidung. Diejenigen, die besser sind als das Mittelmass, entscheiden sich bewusst oder unbewusst daf\u00fcr, Dinge anders zu sehen und sich auf dasjenige zu fokussieren, das die gr\u00f6ssten Chancen auf das Gewinnen verspricht. Daf\u00fcr ist es gut, wenn man einigermassen weiss, welche Erfolgsfaktoren jeweils wichtiger werden als andere.<\/p>\n

Drei unternehmerische Erfolgshebel<\/h2>\n

Hier sind drei Themen, die aus meiner Sicht in diesem Jahr stark an Bedeutung zunehmen werden \u2013\u00a0und bei denen ich deshalb empfehle, dass Sie \u00fcberlegen, wie Sie darin mit Ihrer Mannschaft besser werden:<\/p>\n

    \n
  1. Attraktivit\u00e4t am Arbeitsmarkt. F\u00fcr die k\u00fcnftig zunehmenden Herausforderungen brauchen Sie die besten Leute, und zwar vor allem im Sinne von Denk- und Verhaltensweisen. Ich sehe nach wie vor viele kleine und mittlere Unternehmen, die schon froh sind, wenn sie f\u00fcr jede offene Stelle drei qualifizierte Bewerber haben. Das Gegenmittel: steigern Sie massiv Ihre Attraktivit\u00e4t am Arbeitsmarkt. Dazu gibt es ein ganzes B\u00fcndel an m\u00f6glichen Massnahmen. Wichtig ist als erstes, dass Sie das Thema in der Priorit\u00e4t nach oben r\u00fccken.<\/li>\n
  2. K\u00fcnftig werden immer weniger die vorhandenen Ressourcen entscheidend sein f\u00fcr Ihren Erfolg, sondern Ihre \u201eResourcefulness\u201c, auf Deutsch \u201eEinfallsreichtum\u201c. Im Prinzip war das schon immer so, es wird sich aus meiner Sicht aber verst\u00e4rken. Als Leader ist es unter anderem Ihre Aufgabe, den Einfallsreichtum bei Ihren Leuten zu f\u00f6rdern. Dazu geh\u00f6rt neben der Auswahl der besten Teammitglieder (siehe Punkt 1) auch das bewusste Zulassen von Fehlern und der Mut, voranzugehen.<\/li>\n
  3. Wenn die Umgebung sich schneller \u00e4ndert, ist es umso wichtiger, dass Sie schnell vorangehen k\u00f6nnen. Wenn Sie zu lange warten, haben sich die Voraussetzungen schon wieder ge\u00e4ndert, sobald Sie bereit sind zu starten. Hohe Geschwindigkeit hat nichts mit Hektik zu tun, sondern damit, dass man Verz\u00f6gerungen soweit wie m\u00f6glich eliminiert. Das f\u00e4ngt vor allem in den K\u00f6pfen Ihrer Leute an, wird aber auch stark beeinflusst von Ihren Prozessen und dem Grad des Empowerment in Ihrem Team.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ich empfehle, dass Sie diese drei Themen zu einem Schwerpunkt in Ihren Diskussionen im Leadership-Team machen \u2013\u00a0damit Sie in 2022 erfolgreicher werden, egal was um Sie und um Ihr Unternehmen herum passiert.<\/p>\n

    Zum Autor:<\/strong>
    \n<\/i>Volkmar V\u00f6lzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker.\u00a0    www.volkmarvoelzke.ch<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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