{"id":1295,"date":"2017-01-05T08:59:50","date_gmt":"2017-01-05T07:59:50","guid":{"rendered":"https:\/\/organisator.ch\/?p=1295"},"modified":"2017-01-05T08:59:50","modified_gmt":"2017-01-05T07:59:50","slug":"kuendigungen-statistik-zeigt-erstaunliche-resultate-und-ueberraschungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2017-01-05\/kuendigungen-statistik-zeigt-erstaunliche-resultate-und-ueberraschungen\/","title":{"rendered":"K\u00fcndigungen: Outplacement-Statistik zeigt erstaunliche Resultate"},"content":{"rendered":"
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K\u00fcndigungen: Bei \u00fcber 50-J\u00e4hrigen entspannt sich die Situation, hingegen sind immer mehr Frauen betroffen. (Bild: Pauline – Pixelio.de)<\/figcaption><\/figure>\n

Der\u00a0 von Rundstedt<\/a> Arbeitsmarkt-Barometer betrifft die gesamte Schweiz und basiert auf den Informationen von 746 durch K\u00fcndigungen betroffene Mitarbeiter und von 142 Unternehmen, welche 2016 in der Schweiz K\u00fcndigungen aussprechen mussten. Er ergibt somit ein interessantes Stimmungsbild des gesamtschweizerischen Arbeitsmarktes 2016. Im Folgenden die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick:<\/p>\n

1. Erste Entspannung bei den \u00fcber 50-J\u00e4hrigen (\u00dc50)<\/strong><\/p>\n

Nachdem die Polemik und \u00f6ffentliche Diskussion rund um die Diskriminierung \u00e4lterer Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt stark zugenommen hat, scheint sich auf dem Arbeitsmarkt eine Entspannung abzuzeichnen. Der Anteil der \u00dc50 unter den Gek\u00fcndigten ist 2016 signifikant gesunken, und zwar von 38% auf nur noch 27%. Dieser Wert liegt zum ersten Mal seit einigen Jahren unter der Referenzgr\u00f6sse des \u00dc50-Anteils an der Erwerbsbev\u00f6lkerung von 30.5%. Dies l\u00e4sst den Schluss zu, dass 2016 relativ weniger \u00dc50 von K\u00fcndigungen betroffen sind als andere Altersgruppen. Dieses Zeichen der Entspannung ist ermunternd und wahrscheinlich damit zu erkl\u00e4ren, dass die zum Teil heftige und emotional gef\u00fchrte \u00f6ffentliche Diskussion in der Presse, Politik und auf Social Media erste Wirkung zeigt. Zahlreiche praktische Beispiele belegen, dass Arbeitgeber f\u00fcr \u00e4ltere Mitarbeiter vermehrt nach schonenden Alternativen suchen.<\/p>\n

2. Immer mehr Frauen von K\u00fcndigungen betroffen<\/strong><\/p>\n

Dem Ruf nach mehr Frauen im Erwerbsleben zum Trotz: 2016 waren verh\u00e4ltnism\u00e4ssig mehr Frauen als M\u00e4nner von einer K\u00fcndigung betroffen als im Vorjahr. Der Frauenanteil unter den Gek\u00fcndigten ist 2016 signifikant gestiegen, und zwar von 38% im Vorjahr auf 46%. Dieser Wert liegt genau auf der Referenzgr\u00f6sse des Frauenanteils an der Erwerbsbev\u00f6lkerung von ca. 46%. Der rasante Anstieg ist trotzdem erstaunlich, da immer noch ein grosser Teil der weiblichen Erwerbst\u00e4tigen Teilzeit arbeitet und deshalb nicht prim\u00e4r Zielgruppe von Outplacement-Dienstleistungen ist.<\/p>\n

3. Zunehmende Polarisierung zwischen Gewinnern und Verlierern auf dem Arbeitsmarkt<\/strong><\/p>\n

Die Suchdauer nach einer neuen Stelle ist sich nicht f\u00fcr alle Erwerbsgruppen gleich. Sie h\u00e4ngt neu nicht mehr prim\u00e4r von der Altersgruppe ab, sondern vielmehr vom pers\u00f6nlichen Profil einer Arbeitskraft. W\u00e4hrend die Suchdauer 2016 f\u00fcr gute und gefragte Profile von 5.2 Mte (2015) auf 4.3 Mte signifikant gesunken ist, so ist sie f\u00fcr schwierigere Profile von 9.8 Mte (2015) auf 11.2 Mte gestiegen. Das bedeutet, dass neu nicht mehr prim\u00e4r die Altersgruppe, sondern vielmehr die Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit sog. Employability) dar\u00fcber entscheidet, ob jemand zum Gewinner oder Verlierer des Arbeitsmarktes geh\u00f6rt. Das liegt vor allem an der \u00abZero Gap\u00bb Politik von Arbeitgebern, nur noch genau passende Arbeitnehmerprofile zu ber\u00fccksichtigen. Wenn ein Profil im Trend und im Markt liegt, dann geht die Arbeitssuche sehr schnell. Im gegenteiligen Fall erweist sich die Arbeitssuche als sehr schwierig und langwierig.<\/p>\n

4. Arbeitgeber lassen kaum Mobilit\u00e4t zwischen Branchen und Funktionen zu<\/strong><\/p>\n

Die gleiche Ursache des \u00abZero Gap\u00bb f\u00fchrt zu einem weiteren Ph\u00e4nomen auf dem Arbeitsmarkt. Obwohl Experten zur \u00dcberwindung des digitalisierungsbedingten Strukturwandels an die Ver\u00e4nderungsbereitschaft und Agilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte appellieren, ist es f\u00fcr ver\u00e4nderungswillige Arbeitskr\u00e4fte kaum m\u00f6glich, die Branche oder ihren angestammten Funktionsbereich zu wechseln. Die Branchenmobilit\u00e4t hat 2016 markant abgenommen und liegt nach 32% (2015) neu noch bei 16%. Dies liegt nicht an der Ver\u00e4nderungsbereitschaft der Arbeitnehmer, sondern vielmehr am \u00abZero Gap\u00bb Verhalten der Arbeitgeber. \u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich bei der funktionalen Mobilit\u00e4t, wonach 2016 nur noch einen erfolgreichen Funktionswechsel vollziehen konnten, nach 24% im Vorjahr. Diese Entwicklung wird im Hinblick auf das Digitalisierungszeitalter zu gr\u00f6sseren volkswirtschaftlichen Herausforderungen f\u00fchren.<\/p>\n

5. Kein Lohndruck im Hochlohnland Schweiz erkennbar<\/strong><\/p>\n

Obwohl von Seiten der Arbeitgeber und Wirtschaftsverb\u00e4nde h\u00e4ufig beklagt wird, dass die hohen Lohnkosten des Standorts Schweiz zu einem zunehmenden Wettbewerbsnachteil werden, scheint sich dies nicht wirklich auf die Lohnentwicklung in der Schweiz auszuwirken. Es zeigt sich, dass die L\u00f6hne in der Schweiz trotz Druck mehr oder weniger stabil bleiben. Auch in Branchen, die unter besonders grossem Druck stehen (Bankenbranche, Industrie), bleiben die Geh\u00e4lter in etwa gleich hoch. Es kann beobachtet werden, dass 2016 der Wiedereinstiegslohn eines Stellenlosen nach einer erfolgten K\u00fcndigung im Durchschnitt 8% tiefer ausf\u00e4llt als der vorherige Lohn. Gleichzeitig erzielen Neueingestellte, welche direkt von einem anderen Arbeitgeber abgeworben werden, im Durchschnitt einen um 10% h\u00f6heren Startlohn als beim vorherigen Arbeitgeber. In der Summe gleichen sich diese beiden Entwicklungen aus und behalten somit das Lohnniveau insgesamt stabil.<\/p>\n

6. Social Media \u2013 ein Hype ohne Erfolgsnachweis<\/strong><\/p>\n

Alle reden von der aufkommenden Wichtigkeit der Social Media. Es ist zwar offensichtlich, dass Social Media (z.B. LinkedIn, Xing) auf dem Arbeitsmarkt stark an Bedeutung gewinnen. So werden Social Media zunehmend zur Informationsbeschaffung und als Distributionskanal f\u00fcr ausgeschriebene Stellen und Lebensl\u00e4ufe genutzt. Social Media sind jedoch f\u00fcr den Sucherfolg von Stellensuchenden weiterhin quasi unbedeutend. So haben 2016 nur gerade 4% der Bewerber \u00fcber Social Media effektiv eine neue Stelle gefunden. Der wichtigste und erfolgreichste Suchkanal f\u00fcr Stellensuchende ist weiterhin das pers\u00f6nliche Netzwerk, dessen Bedeutung 2016 sogar noch signifikant zugenommen hat, und zwar von 42% im Vorjahr auf 51%. Auch erw\u00e4hnenswert ist, dass Headhunter und Personalvermittler als Suchkanal laufend an Bedeutung verlieren. Sie machen 2016 nur noch 9% aus. Die Personalvermittlungsbranche wird immer mehr zu einem Commodity-Gesch\u00e4ft mit immer weniger Exklusiv- und immer mehr Erfolgsmandaten, wobei die Preise und Margen immer mehr fallen.<\/p>\n

Quelle: <\/em>von Rundstedt & Partner Schweiz AG<\/em><\/a><\/p>\n

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