{"id":15531,"date":"2022-07-01T08:53:06","date_gmt":"2022-07-01T06:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=15531"},"modified":"2022-07-01T08:53:06","modified_gmt":"2022-07-01T06:53:06","slug":"aeltere-mitarbeitende-und-frauen-potenzial-wird-zu-wenig-genutzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/2022-07-01\/aeltere-mitarbeitende-und-frauen-potenzial-wird-zu-wenig-genutzt\/","title":{"rendered":"\u00c4ltere Mitarbeitende und Frauen: Potenzial wird zu wenig genutzt"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_15532\" aria-describedby=\"caption-attachment-15532\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15532\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-524x350.jpg 524w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15532\" class=\"wp-caption-text\">Trotz Fachkr\u00e4ftemangel: \u00c4ltere Mitarbeitende und Frauen k\u00f6nnten auch in KMU noch h\u00e4ufiger eingestellt werden. (Bild: Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2022-06-30\/arbeitgebertag-fordert-mehr-engagement-gegen-den-fachkraeftemangel\/\">Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Schweiz<\/a> ist nach wie vor akut. Dies zeigt eine neue, repr\u00e4sentative KMU-Arbeitsmarktstudie der AXA Schweiz, die in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Sotomo durchgef\u00fchrt wurde. 78 Prozent der befragten Unternehmen, die 2021 neue Arbeitskr\u00e4fte suchten, hatten gem\u00e4ss der Studie teilweise Probleme, ihre Stellen zu besetzen. Knapp zwei Drittel davon f\u00fchren dies auf den Fachkr\u00e4ftemangel zur\u00fcck. Besonders prek\u00e4r erscheint die Situation im Bereich Handwerk und Baugewerbe. Dort verzeichneten ganze 80 Prozent der suchenden Unternehmen M\u00fche, ihre Stellen zu besetzen \u2013 im Bereich Produktion und Reparatur waren es 74 Prozent. Und auch in den Bereichen Technik, Informatik, Beratung und Verkauf hatten rund die H\u00e4lfte Probleme bei der Stellensuche. Nur gerade im Bereich Administration und Organisation pr\u00e4sentierte sich die Lage entspannt: Hier fehlen nur in 10 Prozent der F\u00e4lle geeignete Arbeitskr\u00e4fte.<\/p>\n<h3>Grosskonzerne nehmen KMU die Fachkr\u00e4fte weg<\/h3>\n<p>Auf der einen Seite ist der Arbeitsmarkt nahezu ausgetrocknet. Auf der anderen Seite sieht sich fast ein Drittel der KMU auf dem Arbeitsmarkt aber auch durch Grossunternehmen konkurrenziert: 20 Prozent der Befragten begr\u00fcndeten die Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung mit geringeren Karrierem\u00f6glichkeiten im Vergleich zu gr\u00f6sseren Firmen, 17 Prozent sch\u00e4tzen das eigene Unternehmen aufgrund des tieferen Lohnniveaus als weniger kompetitiv ein. \u00abKMU stehen also beim Thema Fachkr\u00e4ftemangel vor der doppelten Herausforderung eines stark angespannten Arbeitsmarkts und der Konkurrenz der m\u00e4chtigen Grosskonzerne\u00bb, so Michael Hermann.<\/p>\n<h3>Hohe Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden<\/h3>\n<p>Auch wenn viele Unternehmen laufend Fachkr\u00e4fte suchen: Sie sind zumeist mit der Leistungsbereitschaft und Loyalit\u00e4t der bestehenden Mitarbeitenden zufrieden. Es gibt allerdings deutliche Bewertungsunterschiede: Kleine KMU sind meist sehr zufrieden mit den Qualit\u00e4ten ihrer Mitarbeitenden, w\u00e4hrend die Einsch\u00e4tzung der gr\u00f6sseren durchzogener ist. So bewerten 51 Prozent der kleinen Firmen mit 2 bis 9 Angestellten ihre Angestellten als sehr leistungsbereit, w\u00e4hrend es bei den gr\u00f6sseren Firmen mit 50 bis 250 Mitarbeitenden nur 19 Prozent tun. Und auch in Sachen Resilienz gibt es grosse Unterschiede in der Bewertung: 75 Prozent der kleinen KMU sch\u00e4tzen die psychische Robustheit ihrer Mitarbeitenden als eher oder sehr gut ein, jedoch nur 47 Prozent der grossen. Das heisst im Umkehrschluss, dass etwas mehr als die H\u00e4lfte der grossen KMU deutliche Defizite bei der Resilienz ihrer Angestellten sehen. \u00abDie \u00dcberschaubarkeit des Unternehmens tr\u00e4gt offenbar nicht nur zur gegenseitigen Identifikation und zum gegenseitigen Verst\u00e4ndnis von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden bei, sondern unterst\u00fctzt auch die psychische Robustheit der Mitarbeitenden\u00bb, zieht Michael Hermann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Sotomo, Bilanz.<\/p>\n<h3><strong>\u00c4ltere Mitarbeitende: Beliebt &#8211; und werden doch nicht eingestellt<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c4ltere Mitarbeitende werden auff\u00e4lligerweise generell sehr positiv beurteilt durch die KMU-Verantwortlichen: 67 Prozent sch\u00e4tzen sowohl die Loyalit\u00e4t als auch die Verantwortungsbereitschaft der \u00fcber 50-J\u00e4hrigen im Vergleich zur \u00fcbrigen Belegschaft als besser ein. Das mag auf den ersten Blick nicht erstaunen, da \u00e4ltere Mitarbeitende meist schon lange im Betrieb arbeiten und die Abl\u00e4ufe kennen, ihnen wird eine entsprechend hohe Identifikation zugebilligt. Besonders bemerkenswert ist jedoch, dass sie von ihren Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern auch als leistungsbereiter (55 %) und resilienter (54 %) als der Rest der Belegschaft eingestuft werden.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15533\" aria-describedby=\"caption-attachment-15533\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15533\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-18x10.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-311x175.jpg 311w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-621x350.jpg 621w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-300x169.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15533\" class=\"wp-caption-text\">In vielen Unternehmen existieren formelle oder informelle Altersobergrenzen f\u00fcr Stellenbesetzungen. (Grafik: AXA Schweiz)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Dieses positive Bild steht in starkem Kontrast zur tiefen Bereitschaft, \u00e4ltere Mitarbeitende f\u00fcr die offenen Stellen zu ber\u00fccksichtigen, wie die Studie zeigt: Obwohl insgesamt drei Viertel der KMU 2021 nicht alle Stellen wie gew\u00fcnscht besetzen konnte, haben die meisten Firmen eine formelle oder informelle Altersgrenze, wenn es um die Einstellung neuer Mitarbeitenden geht: Rund jedes zehnte Unternehmen stellt in der Regel keine Personen an, die 45 Jahre und \u00e4lter sind, bei 29 Prozent der befragten KMU liegt die Altersgrenze zwischen 45 und 54 Jahren. \u00abIm Hinblick auf den vorherrschenden Fachkr\u00e4ftemangel, aber auch auf die Herausforderungen der Altersvorsorge, besteht hier grosses Potenzial, das nicht genutzt wird\u00bb, so Unternehmer und Politologe Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>Weibliche Erwerbsbeteiligung wird kaum aktiv gef\u00f6rdert<\/strong><\/h3>\n<p>Nur gerade 5 Prozent der befragten KMU mit einem Geschlechterungleichgewicht in der Belegschaft setzen gezielte F\u00f6rderprogramme f\u00fcr Frauen ein, lediglich 13 Prozent unterst\u00fctzen Teilzeitarbeit und Jobsharing, und nur 22 Prozent setzen auf flexible Arbeitszeiten. W\u00e4hrend von den grossen KMU immerhin knapp neun von zehn der grossen KMU mindestens eine Massnahme zur Gleichstellung der Geschlechter ergreifen, ist die F\u00f6rderung der Gleichstellung f\u00fcr jedes zweite KMU mit weniger als zehn Mitarbeitenden \u00fcberhaupt kein Thema. \u00abDies zeigt, dass das Potenzial weiblicher Arbeitskr\u00e4fte durch Schweizer KMU oftmals nicht aktiv erschlossen wird\u00bb, erkl\u00e4rt Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>Viele KMU sch\u00e4tzen Viertagewoche vorsichtig positiv ein<\/strong><\/h3>\n<p>Gerade die Steigerung der Frauen-Erwerbsbeteiligung w\u00e4re also ein Ansatz gegen den akuten Fachkr\u00e4ftemangel. Auch \u00e4ltere Mitarbeitende einzustellen w\u00fcrde gegen den Fachkr\u00e4ftemangel wirken, so das Fazit der Studie. Als m\u00f6gliche weitere Massnahme gegen den Fachkr\u00e4ftemangel wird in verschiedenen L\u00e4ndern vermehrt eine Viertagewoche eingef\u00fchrt, welche die Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessern soll. Auch in der Schweiz wird \u00fcber die Viertagwoche diskutiert. Die AXA KMU-Studie zeigt, dass bemerkenswerte 38 Prozent der Schweizer KMU einer Viertagewoche im Grundsatz positiv gegen\u00fcberstehen \u2013 bei den grossen KMU sind es sogar 43 Prozent. \u00abDer verbreitete Mangel an Fachkr\u00e4ften k\u00f6nnte hier zu einem Abbau mentaler Barrieren beigetragen haben und die Offenheit f\u00fcr neue Ans\u00e4tze auch im KMU-Bereich f\u00f6rdern\u00bb, so Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>Psychische Erkrankungen besonders f\u00fcr grosse KMU eine Herausforderung<\/strong><\/h3>\n<p>Neben der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden stellt auch das Wohlbefinden der eigenen Belegschaft eine Herausforderung f\u00fcr Schweizer KMU dar: 76 Prozent der Befragten gaben an, dass in Bezug auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden besondere Herausforderungen f\u00fcr das eigene Unternehmen bestehen &#8211; bei den grossen KMU sind es gar 97 Prozent. Am h\u00e4ufigsten k\u00e4mpfen die KMU mit physisch bedingten Ausf\u00e4llen ihrer Mitarbeitenden, 38 Prozent der kleineren und mittleren sowie 45 Prozent der grossen KMU sehen hier eine besondere Herausforderung.<\/p>\n<p>Von Ausf\u00e4llen aufgrund psychischer Erkrankungen sind hingegen vor allem grosse KMU betroffen. W\u00e4hrend nur 11 Prozent der kleinen KMU psychisch bedingte Ausf\u00e4lle als grosse Herausforderung sehen, sind es 42 Prozent der grossen KMU. Psychische Erkrankungen stellen damit bei den grossen KMU ein ebenso grosses Problem dar wie k\u00f6rperliche. Grosse KMU sind nicht nur besonders h\u00e4ufig von psychischen bedingten Ausf\u00e4llen betroffen, sie nehmen auch die Entwicklung negativer war. 38 Prozent aller KMU ab 50 Mitarbeitenden verzeichnen insgesamt eine Zunahme solcher Vorf\u00e4lle in den letzten f\u00fcnf Jahren.<\/p>\n<p><em>Quelle und weitere Informationen: <a href=\"http:\/\/www.axa.ch\">AXA Schweiz<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Schweiz ist nach wie vor akut. Dies zeigt eine neue, repr\u00e4sentative KMU-Arbeitsmarktstudie der AXA Schweiz, die in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Sotomo durchgef\u00fchrt wurde. 78 Prozent der befragten Unternehmen, die 2021 neue Arbeitskr\u00e4fte suchten, hatten gem\u00e4ss der Studie teilweise Probleme, ihre Stellen zu besetzen. 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