{"id":16763,"date":"2022-08-31T14:29:31","date_gmt":"2022-08-31T12:29:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=16763"},"modified":"2022-08-31T14:29:31","modified_gmt":"2022-08-31T12:29:31","slug":"privatbanken-blicken-auf-gutes-jahr-2021-zurueck-zukunft-aber-schwierig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/finanzen_recht\/2022-08-31\/privatbanken-blicken-auf-gutes-jahr-2021-zurueck-zukunft-aber-schwierig\/","title":{"rendered":"Privatbanken blicken auf gutes Jahr 2021 zur\u00fcck – Zukunft aber schwierig"},"content":{"rendered":"
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Viele Schweizer Privatbanken surften 2021 auf einer Erfolgswelle. Doch f\u00fcr die nahe Zukunft m\u00fcssen einige mit kr\u00e4ftigem Gegenwind rechnen. (Bild: KPMG)<\/figcaption><\/figure>\n

2021 war ein goldenes Jahr f\u00fcr die Privatbanken in der Schweiz. Die verwalteten Verm\u00f6gen stiegen im vergangenen Jahr um CHF 373 Mrd. (12,9%) und betragen neu CHF 3\u2019263 Mrd. Nettoneugelder in H\u00f6he von CHF 131 Mrd. sowie die Performance in H\u00f6he von CHF 234 Mrd. aufgrund der sehr positiven Aktien- und Devisenm\u00e4rkte trugen massgeblich zum Wachstum bei. Bei 91% der Banken stiegen die verwalteten Verm\u00f6gen im Jahr 2021, wobei der Medianwert ein Rekordwachstum von 13,7% erreichte. Der Bruttogewinn stieg im 2021 auf CHF 5,8 Mrd. an und die Ertr\u00e4ge auf CHF 19,7 Mrd. Dies hat eine Erhebung des Wirtschaftspr\u00fcfungsunternehmens KPMG in Zusammenarbeit mit der Universit\u00e4t St.Gallen ergeben. In dieser Studie „Clarity on Swiss Private Banks“ wurden insgesamt 76 in der Schweiz und 11 in Liechtenstein t\u00e4tige Privatbanken untersucht. Dabei wurden die Performance dieser Institute sowie die wichtigsten Branchentrends beurteilt.<\/p>\n

Akzentuierung zwischen „schwachen“ und „starken“ Privatbanken nimmt zu<\/h3>\n

Trotz der oben erw\u00e4hnten hervorragenden Ergebnisse \u00f6ffnet sich die Schere zwischen starken und schwachen Privatbanken weiter. Die Zahl der Banken mit operativen Verlusten stieg nach Angaben von KPMG in den letzten drei Jahren trotz sehr positivem Umfeld stark an. Der Median der Eigenkapitalrendite lag f\u00fcr starke Banken bei 10,1% und f\u00fcr schwache Banken bei -2,0%. „Die starken Banken gehen sehr robust in ein sich klar eintr\u00fcbendes makro\u00f6konomisches Umfeld. F\u00fcr die schwachen und die mittelstarken Banken wird das unsichere wirtschaftliche Umfeld eine grosse Herausforderung, was erneut zu einem beschleunigten R\u00fcckgang der Anzahl Privatbanken f\u00fchren wird“, erg\u00e4nzt Philipp Rickert, Leiter Financial Services von KPMG Schweiz.<\/p>\n

„Big8“ werden die Schweizer Privatbankenlandschaft l\u00e4ngerfristig dominieren<\/strong><\/h3>\n

Mit der Aufweichung des Bankgeheimnisses sowie der zunehmenden Steuertransparenz durch den Automatischen Informationsaustausch haben viele Privatbanken strategische und operative Verbesserungen vorgenommen und in die Neupositionierung ihres Gesch\u00e4ftes investiert. Mit entsprechendem Erfolg: unter Ausklammerung von UBS und Credit Suisse hebt sich je l\u00e4nger je mehr eine Achtergruppe von grossen Schweizer Privatbanken ab, auf die fast 80% der verwalteten Verm\u00f6gen der analysierten Banken und fast 90% des Bruttogewinns entfallen. „Das hohe Wachstum ist die Folge des anhaltenden Erfolgs auf dem Markt. Durch einen besseren Kundenservice und \u00fcberdurchschnittlicher Performance ist es den „Big8″ gelungen, bestehende Kunden an sich zu binden, ihren \u2018share of wallet\u2019 zu erh\u00f6hen und neue Kunden zu gewinnen“, erkl\u00e4rt Philipp Rickert. Entscheidend ist, dass der Erfolg diese Banken in die Lage versetzt, die besten Mitarbeitenden anzuziehen und kontinuierlich in qualitativ hochwertige Dienstleistungen, massgeschneiderte Produkte und digitale Initiativen zu investieren. Dies erm\u00f6glicht es den Banken, ihre Ertragsmargen in einem hart umk\u00e4mpften Markt zu stabilisieren.<\/p>\n

Die Zahl der Privatbanken in der Schweiz ist von 99 Ende 2020 auf 92 im Juni 2022 gesunken. Die starke Transaktionsdynamik mit zehn M&A-Transaktionen im ersten Quartal 2022 kam aufgrund der durch den Krieg in der Ukraine entstandenen Unsicherheit, der steigenden Inflation und Zinsen sowie der Angst vor einer drohenden Rezession zum Stillstand.<\/p>\n

Branche der unabh\u00e4ngigen Verm\u00f6gensverwalter vor fundamentaler Transformation<\/strong><\/h3>\n

Der Schweizer Sektor der unabh\u00e4ngigen Verm\u00f6gensverwalter (UVV) hat in den letzten Jahren ebenfalls erfolgreich gewirtschaftet. 37 der gr\u00f6ssten UVV verwalten Kundenverm\u00f6gen von mehr als CHF 100 Mrd. Dies \u00fcbersteigt die kombinierten Kundenverm\u00f6gen von CHF 69 Mrd. der 29 kleinen hier ber\u00fccksichtigten Privatbanken. Doch auch der UVV-Markt ist in Bewegung: H\u00f6here regulatorische Anforderungen, ein wachsendes Interesse ausl\u00e4ndischer Private Equity-Investoren und eine alternde Beraterbasis, die kurz vor der Pensionierung steht.<\/p>\n

Bis Ende Juli 2022 hatten als Folge des schweizerischen Finanzinstitutsgesetzes (FINIG) nur rund 400 von 2’100 UVV eine Bewilligung der FINMA erhalten. „Bei den meisten unabh\u00e4ngigen Verm\u00f6gensverwaltern handelt es sich um sehr kleine Unternehmen, die unter dem derzeitigen Zeitdruck ihr Gesch\u00e4ft eher verkaufen, als eine Lizenz zu beantragen. Dies k\u00f6nnte zu einem erheblichen Anstieg der M&A-Aktivit\u00e4ten oder zum Verschwinden vieler kleiner Akteure f\u00fchren“, erkl\u00e4rt Christian Hintermann.<\/p>\n

Gegenwind in den kommenden Jahren beschleunigt Konsolidierung von Privatbanken<\/strong><\/h3>\n

Nach vielen Jahren steigender Bewertungen an den Finanzm\u00e4rkten und zehn Jahren Negativzinsen kehrt die Inflation zur\u00fcck und die Zinsen steigen. Die Gruppe der starken Privatbanken ist gut positioniert, um sich dem gegen den klar zunehmenden Gegenwind, ausgel\u00f6st durch eine immer wahrscheinlich werdende wirtschaftliche Stagnation oder gar Rezession, zu stellen. Der Handlungsdruck auf die schw\u00e4cheren Banken, welche w\u00e4hrend einer rekordlangen B\u00f6rsenhausse profitieren konnten, wird sich jedoch markant erh\u00f6hen. KPMG Schweiz geht davon aus, dass diese neue Realit\u00e4t den Konsolidierungsbedarf unter den schw\u00e4cheren Privatbanken der Schweiz erh\u00f6ht und sich eine neue Welle von Marktaustritten und eine st\u00e4rkere Konzentration auf dem Schweizer Finanzplatz zeigen wird.<\/p>\n

Quelle: KPMG<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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