{"id":1782,"date":"2018-07-16T10:03:37","date_gmt":"2018-07-16T08:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umweltperspektiven.ch\/?p=1782"},"modified":"2022-02-09T11:10:09","modified_gmt":"2022-02-09T10:10:09","slug":"nachhaltigkeitsziele-der-uno-nichtstaatliche-akteure-zur-agenda-20301","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/sustainability\/2018-07-16\/nachhaltigkeitsziele-der-uno-nichtstaatliche-akteure-zur-agenda-20301\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeitsziele der UNO: Nichtstaatliche Akteure zur Agenda 20301"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_1783\" aria-describedby=\"caption-attachment-1783\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-1783\" src=\"\/\/www.umweltperspektiven.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Nachhaltigkeitsziele-der-UNO-Nichtstaatliche-Akteure-zur-Agenda-20301-up-umweltperspektiven.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"449\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1783\" class=\"wp-caption-text\">Um die UNO Nachhaltigkeitsziele zu erf\u00fcllen, ist ein partnerschaftlicher Ansatz notwendig. (Bild: Pixabay)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Um die Nachhaltigkeitsziele der UNO global zu ber\u00fccksichtigen, ist es notwendig, dass die einzelnen Handlungsfelder nicht losgel\u00f6st stattfinden, sondern ins politische Gesch\u00e4f integriert werden.<\/p>\n<p><strong>Spitzenpl\u00e4tze<\/strong><\/p>\n<p>Mit der UN-Nachhaltigkeitsagenda (Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung und die Sustainable Development Goals SDG) ist es gelungen, weltweit einen gemeinsamen Rahmen f\u00fcr eine partnerschaftliche Zusammenarbeit aller Akteure zu skizzieren. Die Schweiz hat sich engagiert diese Agenda auf nationaler Ebene umzusetzen und dar\u00fcber zu berichten. Der L\u00e4nderbericht des Bundesrates an das \u00abHigh Level Political Forum\u00bb (HLPF) der UNO verdeutlicht, dass die Schweiz diesbez\u00fcglich auf gutem Weg ist. In vielen Bereichen kooperieren Unternehmen und Staat oder Unternehmen und NGOs bereits erfolgreich und haben so L\u00f6sungen mit Modellcharakter etabliert; darunter das duale Bildungssystem, die Sozialpartnerschaft oder das vergleichsweise stabil finanzierte Vorsorgesystem.<\/p>\n<p>Die Schweiz braucht den internationalen Vergleich nicht zu scheuen und belegt in wichtigen Bereichen wie technischem Umweltschutz, gesellschaftlicher Zusammenhalt, Lebensqualit\u00e4t und nachhaltiges Wirtschaften Spitzenpl\u00e4tze.<\/p>\n<p><strong>Handlungsbedarf <\/strong><\/p>\n<p>Handlungsbedarf besteht aber weiter, gerade auch in der Schweiz. Die nichtstaatlichen Akteure in der Begleitgruppe haben gemeinsam Herausforderungen in acht Themenfelder identifiziert, welche in der Umsetzung priorit\u00e4r angegangen werden sollen:<\/p>\n<p><em>(1) Solidarische Gesellschaft<\/em><\/p>\n<p><em>(2) Nachhaltig produzieren und konsumieren<\/em><\/p>\n<p><em>(3) Nat\u00fcrliche Lebensgrundlagen schonen<\/em><\/p>\n<p><em>(4) Gesundheitsversorgung f\u00fcr alle sicherstellen<\/em><\/p>\n<p><em>(5) Werk- und Arbeitsplatz st\u00e4rken<\/em><\/p>\n<p><em>(6) Urbanisierung nachhaltig gestalten<\/em><\/p>\n<p><em>(7) Nachhaltiges Wirtschaften st\u00e4rken<\/em><\/p>\n<p><em>(8) Bildung st\u00e4rken<\/em><\/p>\n<p>Diese Herausforderungen werden in Kapitel 10 des ausf\u00fchrlichen Grundlagenberichts f\u00fcr den offiziellen L\u00e4nderbericht pr\u00e4zisiert, den das EDA im Juni 2018 separat publiziert hat &#8211; vgl. Anhang.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Bew\u00e4ltigung dieses Handlungsbedarfs ist ein partnerschaftlicher Ansatz notwendig. Dass sich die unterschiedlichsten Kreise auf die Themenfelder und das Vorgehen einigen konnten, zeigt, dass dies m\u00f6glich ist. N\u00f6tig ist aber auch eine klarere institutionelle Verankerung in der Schweizer Politik, statt vielf\u00e4ltiger paralleler Aktivit\u00e4ten einzelner \u00c4mter und eine Integration der Umsetzung der SDGs in die ordentlichen politischen Prozesse. Sonst sch\u00f6pft die Schweiz das Potenzial nicht aus und vergeudet Ressourcen in parallelen Abl\u00e4ufen. Beispielsweise sollte anstelle einer parallelen Nachhaltigkeitsplanung die Legislaturplanung nach den SDGs ausgerichtet werden.<\/p>\n<p>Zwingend sind eine institutionell hochrangige und strategisch priorit\u00e4re Verankerung der Agenda 2030, die Bereitstellung und B\u00fcndelung der notwendigen Mittel und eine st\u00e4rkere Koh\u00e4renz der politischen Entscheidungen. Dies erm\u00f6glicht es, die SDGs als globalen Orientierungsrahmen zu verstehen, nicht als regulatorisches Korsett.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>1Die federf\u00fchrenden \u00c4mter ARE und DEZA haben zur Begleitung der Umsetzungsarbeiten der UNO Nachhaltigkeitsziele eine Begleitgruppe eingesetzt. Die Mitglieder vertreten darin pers\u00f6nliche Ansichten und nehmen dazu laufend mit den Kreisen, welche sie repr\u00e4sentieren, R\u00fccksprache. Die Mitglieder sind (Stand Juli 2018): Antonio Hautle, Global Compact Network Switzerland, \u00f6bu; Mark Herkenrath, Alliance Sud;\u00a0 Marianne Hochuli, Caritas Schweiz; Peter Messerli, Akademien der Wissenschaften, Uni Bern; Sophie Neuhaus, SAJV; Thomas Pletscher, ICC Switzerland\/economiesuisse; Friedrich Wulf, Umweltallianz (ProNatura); Renate Schubert, Akademien der Wissenschaften, ETHZ<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>vgl. <a href=\"\/\/www.eda.admin.ch\/agenda2030\/de\/home\/umsetzung\/zusammenarbeit-kantone-gemeinden-nichtstaatliche.html\">https:\/\/www.eda.admin.ch\/agenda2030\/de\/home\/umsetzung\/zusammenarbeit-kantone-gemeinden-nichtstaatliche.html<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um die Nachhaltigkeitsziele der UNO global zu ber\u00fccksichtigen, ist es notwendig, dass die einzelnen Handlungsfelder nicht losgel\u00f6st stattfinden, sondern ins politische Gesch\u00e4f integriert werden. 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