{"id":18849,"date":"2023-02-17T10:38:07","date_gmt":"2023-02-17T09:38:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=18849"},"modified":"2023-02-17T10:38:07","modified_gmt":"2023-02-17T09:38:07","slug":"esg-in-der-eigenen-lieferkette-probleme-bei-der-berichterstattung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/sustainability\/2023-02-17\/esg-in-der-eigenen-lieferkette-probleme-bei-der-berichterstattung\/","title":{"rendered":"ESG in der eigenen Lieferkette: Probleme bei der Berichterstattung"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_18850\" aria-describedby=\"caption-attachment-18850\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18850\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-525x350.jpg 525w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18850\" class=\"wp-caption-text\">ESG-Berichterstattung bei der eigenen LIeferkette: Viele Produktionsunternehmen sehen sich Schwierigkeiten konfrontiert. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/\">Assent Inc. (Assent)<\/a>, einem Anbieter im Bereich Nachhaltigkeit und Compliance in Lieferketten, gibt es eine neue qualitative Studie zur Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsstrategien in Lieferketten bei Unternehmen mit komplexer Herstellung. Darin wurden 152 Personen auf verantwortlichen Positionen nach Hindernissen, Pl\u00e4nen und Status Quo der Nachhaltigkeitsprogramme befragt. Die von Assent bei Endeavor Business Intelligence beauftragte Studie wurde im Oktober 2022 in Nordamerika und Europa durchgef\u00fchrt. Die Befragten stammen haupts\u00e4chlich aus den Bereichen Maschinenbau, Automotive, Electronics und Aerospace.<\/p>\n<h3><strong>ESG geniesst hohe Priorit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n<p>Die Studie zeigt, dass 87 % der Befragten ESG und Nachhaltigkeit innerhalb der eigenen Lieferkette eine hohe oder mittlere Priorit\u00e4t einr\u00e4umen. Die Mehrheit ist der Auffassung, dass Lieferketten st\u00e4rker als die eigene Produktion die Einhaltung von ESG-Standards gef\u00e4hrden. Entsprechend planen 88 % der Teilnehmer, die Auswahl ihrer Zulieferer innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre unter anderem von deren Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen abh\u00e4ngig zu machen.<\/p>\n<p>Um dies leisten zu k\u00f6nnen, erwarten 69 %, dass ihr Unternehmen trotz der angespannten wirtschaftlichen Lage seine Investitionen in Nachhaltigkeitspraktiken 2023 ausbaut. Etwa zwei Drittel, geben zudem an, hierf\u00fcr innerhalb der n\u00e4chsten drei Jahre zus\u00e4tzliche Stellen schaffen zu wollen, die sich dediziert mit einer nachhaltigen Gestaltung der eigenen Lieferketten auseinandersetzen.<\/p>\n<h3><strong>Kunden und Klimaschutz sind die wichtigsten Treiber zu nachhaltigeren Lieferketten<\/strong><\/h3>\n<p>Auch die wichtigsten Treiber f\u00fcr die Implementierung von Nachhaltigkeits- und ESG-Praktiken wurden in der Studie abgefragt. Die dabei am h\u00e4ufigsten genannten Gr\u00fcnde sind Klima- und Umweltschutz (39 %) sowie entsprechendes Feedback und Verlangen von Kunden (33 %). Auch das Verbessern der eigenen Reputation (27 %), resilientere Lieferketten (27 %) oder erhoffte Wettbewerbsvorteile (27 %) wurden oft genannt.<\/p>\n<p>Auf der Gegenseite zeigt die Studie auch, welche Konsequenzen Unternehmen als gr\u00f6sste Risiken sehen, falls ihnen misslingt, ihre Lieferketten nachhaltig zu gestalten. Ann\u00e4hernd die H\u00e4lfte (49 %) betrachtet einen m\u00f6glichen Verlust von Kunden als am schwerwiegendsten. Es folgen das Riskieren von Nicht-Compliance samt entsprechender Geldstrafen (32 %), potenzielle negative Darstellung in der \u00d6ffentlichkeit (32 %) und ein m\u00f6glicher Verlust von Partnern oder Zulieferern (25 %).<\/p>\n<h3><strong>Die Zuversicht in die eigene Auskunftsf\u00e4higkeit ist niedrig<\/strong><\/h3>\n<p>Nur 39 % der Befragten sind zuversichtlich, dass ihr Unternehmen akkurat und vertretbar \u00fcber den Einfluss von Unternehmen innerhalb der <a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2022-11-30\/esg-berichterstattung-the-good-the-bad-and-the-ugly\/\">eigenen Lieferkette hinsichtlich ESG berichten<\/a> kann. Einer der Gr\u00fcnde daf\u00fcr ist, dass 47 % angeben, bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien in hohem oder sehr hohem Mass abh\u00e4ngig von ihren Zulieferern zu sein. 59 % denken, dass diese Abh\u00e4ngigkeit 2023 sogar weiter steigen wird. Problematisch ist, dass gleichzeitig nur 25 % glauben, dass ihre Partner und Zulieferer die Kapazit\u00e4ten haben, um die eigenen Nachhaltigkeitsziele ausreichend zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>\u201eZuverl\u00e4ssige Daten aus der eigenen Lieferkette sind f\u00fcr alle Bem\u00fchungen hin zu wirklicher Nachhaltigkeit ein absolutes Muss\u201c, sagt Sue Fortunato-Esbach, Regulatory &amp; Sustainability Expert, Product Sustainability, bei Assent. \u201eF\u00fcr viele Hersteller ist es jedoch schwierig, an Daten zu kommen, die tief innerhalb der eigenen Lieferkette verborgen sind. Wir bei Assent unterst\u00fctzen unsere Kunden dabei, indem unsere Experten auf verschiedenen Wegen Informationen \u00fcber die Praktiken bei Zulieferern sammeln. Damit geben wir Unternehmen die Gewissheit, dass sie die eigenen ESG-Ziele erreichen und im Einklang mit aktuellen Gesetzen sind.\u201c<\/p>\n<h3><strong>Budgets und Expertise sind limitiert<\/strong><\/h3>\n<p>Weiterhin hat die Studie nach den Hindernissen gefragt, die es den Herstellern erschweren, ihre ESG- und Nachhaltigkeitsziele wie angestrebt zu erreichen. Die am h\u00e4ufigsten genannten limitierenden Faktoren sind Kosten und Budget (55 %), gefolgt von kontinuierlichen \u00c4nderungen bei Anforderungen und Gesetzen (41 %). Auch Probleme beim Management der vorhandenen Daten (34 %), ein fehlendes Bewusstsein f\u00fcr die Problematik (33 %), mangelnde fachliche Expertise (32 %) oder dass es nicht m\u00f6glich ist, bestimmte Lieferanten einzubinden (32 %) werden genannt.<\/p>\n<p>\u201eDer Zugang zu entsprechendem Fachwissen, um mit den fortw\u00e4hrenden \u00c4nderungen im gesetzlichen Bereich Schritt zu halten, ist limitiert. Das schr\u00e4nkt viele Unternehmen bei ihren Bem\u00fchungen um ESG und Nachhaltigkeit stark ein\u201c, sagt Sue Fortunato-Esbach. \u201eDer Fachkr\u00e4ftemangel, bereits \u00fcberlastete Abteilungen und begrenzte Budgets erschweren es, solche Expertise in ausreichendem Mass intern zu schaffen. Hinzu kommen Probleme bei Verf\u00fcgbarkeit, Qualit\u00e4t und Analyse der Daten. Gerade f\u00fcr komplexe Hersteller mit tausenden Zulieferern ist es deshalb meist die bessere Wahl, sich an spezialisierte Partner zu wenden.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von Assent Inc. (Assent), einem Anbieter im Bereich Nachhaltigkeit und Compliance in Lieferketten, gibt es eine neue qualitative Studie zur Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsstrategien in Lieferketten bei Unternehmen mit komplexer Herstellung. Darin wurden 152 Personen auf verantwortlichen Positionen nach Hindernissen, Pl\u00e4nen und Status Quo der Nachhaltigkeitsprogramme befragt. 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