{"id":19548,"date":"2023-04-05T09:28:39","date_gmt":"2023-04-05T07:28:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=19548"},"modified":"2023-04-25T13:41:22","modified_gmt":"2023-04-25T11:41:22","slug":"schlechte-fuehrung-als-k-o-kriterium-nr-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/2023-04-05\/schlechte-fuehrung-als-k-o-kriterium-nr-1\/","title":{"rendered":"Schlechte F\u00fchrung als K.o.-Kriterium Nr. 1"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_19549\" aria-describedby=\"caption-attachment-19549\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19549\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schlechte-Fuehrung-als-Ko-Kriterium-Nr-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schlechte-Fuehrung-als-Ko-Kriterium-Nr-1_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schlechte-Fuehrung-als-Ko-Kriterium-Nr-1_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schlechte-Fuehrung-als-Ko-Kriterium-Nr-1_Organisator-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schlechte-Fuehrung-als-Ko-Kriterium-Nr-1_Organisator-524x350.jpg 524w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-19549\" class=\"wp-caption-text\">Schlechte F\u00fchrung und fehlende Unternehmenskultur schrecken viele Berufst\u00e4tige trotz guter Lohnaussichten ab. (Bild: Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mit 2,1 Prozent verharrte die Arbeitslosenquote in der Schweiz im Februar auf tiefem Niveau und die Lage auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Um neue Mitarbeitende f\u00fcr sich zu gewinnen, setzen Unternehmen deshalb zunehmend auf neuartige Arbeitsmodelle und Benefits. Der Online-Recruiting-Spezialist \u00abonlyfy by XING\u00bb wollte wissen, welche dieser Massnahmen bei Berufst\u00e4tigen in der Schweiz tats\u00e4chlich ankommen und was die \u00abNo-Gos\u00bb sind, die sie trotz mehr Lohn von einer neuen Stelle fernhalten. In Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Forsa hat onlyfy dazu eine repr\u00e4sentative Erhebung bei \u00fcber 1&#8217;000 Arbeitnehmenden in der Deutschschweiz durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<h3><strong>\u00abNo Deal\u00bb: Schlechte F\u00fchrung schreckt Kandidatinnen und Kandidaten ab\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Was h\u00e4lt Arbeitnehmende trotz h\u00f6herem Lohn von der Bewerbung bei einem Unternehmen ab? Ein schlechter F\u00fchrungsstil, sagt mehr als die H\u00e4lfte der Befragten (58 Prozent). Auch ein unpassender Standort (57 Prozent) und schlechte Erfahrungen von Freunden oder Bekannten mit dem Arbeitgeber (55 Prozent), dicht gefolgt von einer schlechten Unternehmenskultur (54 Prozent), halten Kandidatinnen und Kandidaten von einem potenziellen Arbeitgeber fern.<\/p>\n<p>Beim Faktor Standort gibt es Unterschiede zwischen den Altersgruppen. So sind es bei den 18- bis 29-J\u00e4hrigen 47 Prozent, die sich durch einen unpassenden Standort von einer Bewerbung abhalten lassen, selbst wenn der neue Job besser bezahlt ist. Bei den 30- bis 49-J\u00e4hrigen sind es mehr als die H\u00e4lfte (55 Prozent) und bei den \u00fcber 50-J\u00e4hrigen sogar fast zwei Drittel (64 Prozent), f\u00fcr die der Standort des Arbeitgebers ein entscheidendes Kriterium darstellt.<\/p>\n<p>Auch eine schlechte Unternehmenskultur schreckt vor allem \u00e4ltere Berufst\u00e4tige st\u00e4rker ab. 61 Prozent der \u00fcber 50-J\u00e4hrigen w\u00fcrden sich nicht auf eine Stelle mit besserem Lohn bewerben, wenn die Unternehmenskultur nicht passt. In der j\u00fcngsten Altersgruppe der 18- bis 29-J\u00e4hrigen sind es im Vergleich nur 43 Prozent. Zudem ist f\u00fcr Personen mit h\u00f6herem Bildungsabschluss eine schlechte Unternehmenskultur deutlich h\u00e4ufiger ein No-Go (62 Prozent) als f\u00fcr Personen mit formal niedrigerem Abschluss (47 Prozent).<\/p>\n<p>Fehlende M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Homeoffice oder Remote Work halten rund ein Viertel (27 Prozent) der Befragten von einer Bewerbung bei einem neuen Arbeitgeber ab, auch wenn im Gegenzug mehr Lohn winkt. Betr\u00e4chtliche Unterschiede im Hinblick auf die Bedeutung flexibler Arbeitszeitmodelle gibt es zwischen den verschiedenen Karrierestufen. W\u00e4hrend der Verzicht auf Homeoffice nur f\u00fcr 22 Prozent der Fachkr\u00e4fte ein No-Go ist, lassen sich im mittleren Management 39 Prozent davon abschrecken, wenn es um die Wahl eines neuen Arbeitgebers geht.<\/p>\n<p>\u00abEin schlechter F\u00fchrungsstil ist f\u00fcr Schweizer Berufst\u00e4tige das Killerkriterium schlechthin. Die gute Nachricht: Unternehmen k\u00f6nnen eine positive F\u00fchrungskultur aktiv f\u00f6rdern. Ein ehrlicher Blick auf die eigene Firma lohnt sich deshalb, um sich m\u00f6glicher Schw\u00e4chen bewusst zu werden. Beim Kriterium Standort wird es schwieriger, schliesslich l\u00e4sst sich dieser oftmals nicht so einfach \u00e4ndern. Mit der M\u00f6glichkeit, ortsunabh\u00e4ngig zu arbeiten, k\u00f6nnen Standortnachteile aber ausgeglichen werden\u00bb, sagt Frank Hassler, Vorstand der New Work SE, zu der auch die Marke onlyfy by XING geh\u00f6rt.<\/p>\n<h3><strong>Attraktivit\u00e4t als Unternehmen steigern: Flexible Arbeitszeit ist Trumpf<\/strong><\/h3>\n<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel und eine anhaltend tiefe Arbeitslosenquote veranlassten Unternehmen in den vergangenen Jahren dazu, \u00fcber neue Arbeitsmodelle nachzudenken. F\u00fcr 61 Prozent der Berufst\u00e4tigen gewinnt ein Arbeitgeber an Attraktivit\u00e4t, wenn er eine flexible Arbeitszeitgestaltung erm\u00f6glicht. Bei Arbeitnehmenden ab 30 Jahren kommt das besonders gut an. Eine Vier-Tage-Woche bei gleichem Lohn w\u00fcrde das Unternehmen f\u00fcr insgesamt 59 Prozent der Befragten interessanter machen. Die M\u00f6glichkeit f\u00fcr Homeoffice wird von knapp der H\u00e4lfte der Befragten (47 Prozent) als attraktivit\u00e4tssteigernd empfunden, in der Altersgruppe der 30 bis 49-J\u00e4hrigen wird das Homeoffice von 52 Prozent besonders gesch\u00e4tzt. Jeweils rund ein Viertel der Befragten findet, dass mehr Gehaltstransparenz (27 Prozent) und die M\u00f6glichkeit f\u00fcr eine l\u00e4ngere Auszeit, z.B. in Form eines Sabbaticals (26 Prozent), einen Arbeitgeber attraktiver machen.<\/p>\n<p>Die M\u00f6glichkeit einer \u00abWorkation\u00bb, bei der zeitweise aus dem Ausland gearbeitet werden kann, kommt vor allem bei den J\u00fcngeren gut an. W\u00e4hrend sich damit f\u00fcr 28 Prozent der 18- bis 29-J\u00e4hrigen und 26 Prozent der 30- bis 39-J\u00e4hrigen die Attraktivit\u00e4t eines Arbeitgebers steigern l\u00e4sst, wirkt sich dieser Anreiz nur f\u00fcr 15 Prozent der \u00fcber 50-J\u00e4hrigen attraktivit\u00e4tssteigernd aus. Auch mit Fitness- und Yoga-Angeboten im Unternehmen lassen sich vor allem j\u00fcngere Arbeitnehmende anlocken. 32 Prozent der 18- bis 29-J\u00e4hrigen sehen darin einen Benefit. Mit fortschreitendem Alter der Befragten schw\u00e4cht sich die Attraktivit\u00e4t aber merklich ab. So geben nur noch 13 Prozent der \u00fcber 50-J\u00e4hrigen an, dass entsprechende Sportangebote einen Arbeitgeber f\u00fcr sie attraktiver machen.<\/p>\n<p>\u00abMit neuen Arbeitsmodellen und Benefits k\u00f6nnen Arbeitgeber ihre Attraktivit\u00e4t steigern. Unternehmen sollten sich aber bewusst sein, dass nicht alle Massnahmen auf alle Kandidatinnen und Kandidaten in gleicher Weise wirken. Die M\u00f6glichkeit einer Workation kann Sinn ergeben, um insbesondere junge Kandidatinnen und Kandidaten f\u00fcr sich zu gewinnen, wohingegen f\u00fcr die Suche nach Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften mit langj\u00e4hriger Erfahrung andere Massnahmen zielf\u00fchrender sind\u00bb, so Frank Hassler weiter.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"http:\/\/www.onlyfy.com\">onlyfy by XING<\/a> \/ <a href=\"http:\/\/www.new-work.se\">New Work SE<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit 2,1 Prozent verharrte die Arbeitslosenquote in der Schweiz im Februar auf tiefem Niveau und die Lage auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Um neue Mitarbeitende f\u00fcr sich zu gewinnen, setzen Unternehmen deshalb zunehmend auf neuartige Arbeitsmodelle und Benefits. 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