{"id":22117,"date":"2023-10-04T14:24:01","date_gmt":"2023-10-04T12:24:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=22117"},"modified":"2023-10-04T14:24:01","modified_gmt":"2023-10-04T12:24:01","slug":"unternehmerisches-risiko-fuer-die-nachhaltigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/sustainability\/2023-10-04\/unternehmerisches-risiko-fuer-die-nachhaltigkeit\/","title":{"rendered":"Unternehmerisches Risiko f\u00fcr die Nachhaltigkeit"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_22118\" aria-describedby=\"caption-attachment-22118\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-22118\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Uwe-Boltersdorf_Bild1_ps.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Uwe-Boltersdorf_Bild1_ps.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Uwe-Boltersdorf_Bild1_ps-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Uwe-Boltersdorf_Bild1_ps-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Uwe-Boltersdorf_Bild1_ps-525x350.jpg 525w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-22118\" class=\"wp-caption-text\">Der Aufforderung des Green Economy Symposiums, \u201eGemeinsam mehr Wirkung erzeugen\u201c, kommt Sulzer Chemtech bereits nach. \u201eDas liegt uns am Herzen, und dort wollen wir auch gestalterisch t\u00e4tig sein\u201c, sagt Uwe Boltersdorf, seit diesem Jahr Divisionsleiter Chemtech der Sulzer AG. (Bild: www.sulzer.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Am 11. Swiss Green Economy Symposium hat der Nationalratspr\u00e4sident Martin Candinas mit seinem Grusswort auf den Punkt gebracht, dass die Chancen der Kreislaufwirtschaft gemeinsam gepackt werden sollten. Und sagt: \u201eAuch die Wirtschaft muss sich vernetzen und nachhaltige L\u00f6sungen finden.\u201c Damit beschrieb er genau die Aufgabe des neuen Divisionsleiters Chemtech der Sulzer AG, Uwe Boltersdorf: der Prozesstechnologie-Anbieter verbindet sich mit Partnern mit dem Willen, auf Trenntechnologie umzustellen\u2013 und st\u00f6sst offenbar weltweit auf Interesse.<\/p>\n<h3><strong>Flugreisen und ihre Auswirkungen auf die Wertsch\u00f6pfungskette<\/strong><\/h3>\n<p>Rahel Galliker, die Vizedirektorin der BAFU (Bundesamt f\u00fcr Umwelt) sagte, \u201eW\u00fcrden wir alle so leben wie die Schweiz, dann w\u00fcrden wir drei Mal die Ressourcen der Erde ben\u00f6tigen.\u201c Damit k\u00f6nnte sie auch den Europarekord der Schweiz angesprochen haben, die mehr als ihre Nachbarn ins Flugzeug steigen. Genau zum Zeitpunkt des Symposiums allerdings f\u00fchrte die Swiss-Airline den sogenannten \u201eGreen Tarif\u201c bei Inlandfl\u00fcgen zwischen Z\u00fcrich und Genf als zwingend ein. Eine weit zentralere Rolle in der nachhaltigen Luftfahrt spielt die verst\u00e4rkte Nutzung von Sustainable Aviation Fuel (SAF) \u2013 ein neues Gesch\u00e4ftsfeld der Chemtech. \u201eIn Malaysia sind wir am Bau einer Produktionsanlage f\u00fcr nachhaltige Flugtreibstoffe und erneuerbaren Diesel beteiligt\u201c, konnte Uwe Boltersdorf melden. Chemtech stellt f\u00fcr Vandeley Ventures ein BioFlux-Technologiepaket bereit. Die hochmoderne Anlage produziert nachhaltige Kraftstoffe mit begrenzten Treibhausgasemissionen unter Verwendung lokal gewonnener, erneuerbarer Rohstoffe. Diese Entwicklung von SAF sei stark regulatorisch getrieben, erg\u00e4nzte Boltersdorf.<\/p>\n<h3><strong>Von Konsumenten getrieben<\/strong><\/h3>\n<p>\u00dcberhaupt liegt ein Schwerpunkt mit Biokraftstoff-Anlagen derzeit in Asien. In Taiwan wird ein f\u00fchrender Roh\u00f6lverarbeiter, die CP Corporation, zum spezialisierten Chemieunternehmen umgebaut. \u00d6l wird dereinst nicht mehr zwingend der Ausgangspunkt der Verarbeitung sein. Den Divisionsleiter stimmt positiv, dass Nachhaltigkeitsthemen auch in den Schwellenl\u00e4ndern angekommen sind. Er setzt dabei stets auf die Konsumenten, die mit ihrer Erwartungshaltung Politik und Wirtschaft zum Handeln bewegen.<\/p>\n<h3><strong>Investitionen als Treiber f\u00fcr Innovation<\/strong><\/h3>\n<p>Sulzer ist an einer ganzen Reihe von Projekten zur Dekarbonisierung beteiligt. In den Niederlanden h\u00e4lt man neuerdings eine strategische Beteiligung an Fuenix Ecogy, was das Portfolio zur Reduzierung von Kunststoffabf\u00e4llen vervollst\u00e4ndigt. Boltersdorf f\u00fcgt hinzu: \u201eWir investieren in Vorleistungen und Partnerunternehmen, denn diese Risiken muss man tragen, damit Nachhaltigkeit durch Technologieentwicklung geschaffen werden kann.\u201c Dabei setzen die Winterthurer auf Risikoverteilung. \u201eUm die Investitionsh\u00fcrde unserer Partner zu verkleinern und dem Prozess auf den Weg zu helfen, nutzen wir einen Ausgestaltungsspielraum der Lizenzen und Nutzungsrechte an unseren Technologien.\u201c<\/p>\n<p>Ein nicht unwesentlicher Treiber in der Nachfrage nach diesen Prozessen sind die neuen internationalen Regulierungen, die Unternehmen in die Pflicht nehmen. Daher ist der Prozesstechnologie-Anbieter auch offen f\u00fcr Verhandlungen mit Landesregierungen und Stakeholdern der Politik. Nationalratspr\u00e4sident Candinas sprach denn auch die Erwartungshaltung des Bundes an die Wirtschaftsf\u00fchrer an, die Klimaziele zu erreichen: \u201eDie Nachhaltigkeit wird die Wirtschaftlichkeit und damit die langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Schweiz steigern.\u201c<\/p>\n<h3><strong>Markttrends fr\u00fchzeitig erkennen<\/strong><\/h3>\n<p>Die Division bewegt sich agil in diesem sich laufend ver\u00e4ndernden Markt. \u201eWir sind in der Lage, neue Trends und Marktanforderungen rasch zu erkennen.\u201c So kann Boltersdorf sich Chancen in der Verarbeitung von Palm\u00f6l und Pflanzen\u00f6len in S\u00fcdamerika ausrechnen, w\u00e4hrend er in den USA ein Marktpotential f\u00fcr Used-Cooking-Oils ausmacht, also Altspeise\u00f6le als Rohstoffbasis. Etwas weiter am Horizont sieht er Aufbereitungstechnologien f\u00fcr Wasser auftauchen. Die historisch bedingte Entwicklungsfreudigkeit von Sulzer, die sich l\u00e4ngst nicht mehr auf Fluid-Engineering beschr\u00e4nkt, d\u00fcrfte also auch die Nachfragedynamik in diesen Zukunftsm\u00e4rkten mitbestimmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote>\n<h2><strong>\u00a0 \u00a0 Das Gebot der Stunde nutzen<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und Prozessen ist derzeit einer der \u00a0wichtigsten Treiber der Gesch\u00e4ftsentwicklung der Sulzer Chemtech\u2013 ebenso wie internationale Regulierungen, die Unternehmen in die Pflicht nehmen. Wir trafen Uwe Boltersdorf, seit diesem Jahr Divisionsleiter der Chemtech, am Swiss Green Economy Symposium zum Interview. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Chemtech bewegt sich offenbar sehr agil in diesen neuen M\u00e4rkten. In welchen Emerging Markets sp\u00fcren Sie Impulse?<\/strong><br \/>\nTats\u00e4chlich sind wir mit Biokraftstoff-Anlagen derzeit stark in S\u00fcdostasien aktiv. In dieser Region lassen sich zum Beispiel Palm\u00f6l und Pflanzen\u00f6le verwerten. Potential sehen wir auch in S\u00fcdamerika, aber diesen Markt m\u00fcssen wir erst noch besser verstehen. Wenn wir als Rohstoffbasis die Used-Cooking-Oils angehen, sind auch M\u00e4rkte wie die USA spannend. Dabei m\u00fcssen wir unsere Technologie auf kleine Kapazit\u00e4ten beschr\u00e4nken k\u00f6nnen, denn die Altspeise\u00f6le sind auf grossen Skalen kaum erh\u00e4ltlich.<\/p>\n<p><strong>Welches sind in diesen Regionen die wichtigsten Treiber?<br \/>\n<\/strong>Ein starker Treiber in den Schwellenl\u00e4ndern ist tats\u00e4chlich Sustainable Aviation Fuel (SAF). F\u00fcr eine nachhaltige Luftfahrt spielt die verst\u00e4rkte Nutzung von SAF eine zentrale Rolle. In Malaysia bauen wir soeben eine Produktionsanlage f\u00fcr nachhaltige Flugtreibstoffe und erneuerbaren Diesel. Diese Entwicklung ist stark regulatorisch getrieben, und die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette passt sich den daraus resultierenden Anforderungen an.<\/p>\n<p><strong>M\u00fcsst Ihr f\u00fcr dieses Services noch immer viel \u00dcberzeugungsarbeit <\/strong><strong>leisten?<br \/>\n<\/strong>Die Bereitschaft zur Diskussion ist da, denn die Unternehmer sp\u00fcren den Konsumentendruck immer st\u00e4rker. Mich stimmt positiv, dass Nachhaltigkeitsthemen auch in den Schwellenl\u00e4ndern angekommen sind. Noch vor f\u00fcnf Jahren h\u00e4tte ich nicht geglaubt, dass der Hersteller eines Shampoos auf der Flasche Angaben zum Recycling machen w\u00fcrde. Es sind die Konsumenten, die diese Themen treiben, und dies \u00fcbertr\u00e4gt sich auf die Erwartungshaltung an den Produzenten, was uns wiederum erm\u00f6glicht, neue Gesch\u00e4ftsfelder zu entwickeln. Man muss verstehen, dass wir zwar einen Push aus der Technologieentwicklung machen k\u00f6nnen, aber f\u00fcr den Markterfolg brauchen wir stets den Pull von den Konsumenten.<\/p>\n<p><strong>Sie sagten im Expertenpanel am Forum, dass die Anschubfinanzierung der Politik zwar w\u00fcnschenswert sei, danach jedoch sollten sich die Regierungen heraushalten. Warum?<br \/>\n<\/strong>Es ist zu kurz gegriffen, wenn die Industrie immer nur nach Subventionen verlangt. Neue M\u00e4rkte zu erschliessen, braucht eine Initialz\u00fcndung, aber danach ist es die Industrie, die f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit sorgen muss. Aufgabe der Politik ist \u2013 und das sage ich mit \u00dcberzeugung &#8211; f\u00fcr gute Rahmenbedingungen zu sorgen. Dass die Industrieunternehmen dann alleine skalieren, erwarte ich auch von uns selbst.<\/p>\n<p><strong>Allerdings ist euer Gesch\u00e4ftsmodell von Partnern abh\u00e4ngig: Rohstofflieferanten und \u2013verarbeiter m\u00fcssen mit Technologiegebern zusammenarbeiten, um den Markt zu erschliessen. Fehlt eine dieser Komponenten, kann Sulzer kein belastbares Gesch\u00e4ftsmodell entwickeln. Ist das bei diesen hohen Investitionskosten nicht wirtschaftlich sehr unw\u00e4gbar?<br \/>\n<\/strong>Als Technologiegeber bringen wir ein Leistungspaket aus Technologie, Garantien und Abwicklungskompetenz ein und bringen die Stakeholder im Projekt zusammen. Am Ende des Tages geht es um Risikoverteilung im Projekt. Um die Investitionsh\u00fcrde unserer Partner zu verkleinern und dem Prozess auf den Weg zu helfen, nutzen wir den Gestaltungsspielraum der Lizenzen und Nutzungsrechte an unseren Technologien.<\/p>\n<p><strong>Die Profitabilit\u00e4t der Division lag letztes Jahr bei knapp 10 %.<br \/>\n<\/strong>Auf Basis dieser Profitabilit\u00e4t k\u00f6nnen wir Investitionen in neue Technologien t\u00e4tigen. Klar, wir investieren damit in Vorleistungen, sogar in Partnerunternehmen wie die niederl\u00e4ndische Fuenix Ecogy, an der wir nun eine strategische Beteiligung halten. Risiken der Prozessentwicklung und der Forschung m\u00fcssen wir tragen. Warum? Wenn niemand die Technologie anbietet, kann sich nichts bewegen.<\/p>\n<p><strong>Sie sagten im Vortrag, dass Chemtech st\u00e4ndig neue L\u00f6sungen entwickelt. Wenn Sie in Ihre Kristallkugel blicken: welche neue L\u00f6sung sehen Sie da?<br \/>\n<\/strong>Wasser wird ein Thema sein, und Aufbereitungstechnologien f\u00fcr hochreine Produkte, sowie bio-basierte Wertsch\u00f6pfungsketten. Wir m\u00fcssen mehr \u00fcber neue Rohstoffe und ihre Verarbeitung nachdenken. Stellt man sich die Frage nach dem am einfachsten verf\u00fcgbaren Rohstoff, der nachwachsen kann, dann landet man bei Cellulose.<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie an einem Symposium wie diesem einen potentiellen Partner oder Kunden antreffen: was ist Ihr Elevator-Pitch?<br \/>\n<\/strong>Chemisches Recyling, biobasierte Verfahren, Dekarbonisierung \u2014 we are ready!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<p><em>Quelle:<a href=\"https:\/\/www.sulzer.com\/\"> www.sulzer.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Schweiz soll ab 2050 nicht mehr Treibhausgase ausstossen als durch nat\u00fcrliche und technische Speicher aufgenommen werden k\u00f6nnen: das gesetzlich verankerte Nett-Null-Ziel. Bei der Realisierung dieser Klimaziele spielen Technologie-Entwickler wie der Industriekonzern Sulzer mit Hauptsitz in Winterthur eine zentrale Rolle. <\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":22118,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Unternehmerisches Risiko","_yoast_wpseo_metadesc":"Bei der Realisierung der Klimaziele gehen Technologie-Entwickler wie der Industriekonzern Sulzer auch unternehmerisches Risiko ein.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[580],"tags":[1534,334,358,418],"class_list":["post-22117","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability","tag-klimaziele","tag-management","tag-nachhaltige-wirtschaft","tag-risikomanagement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Unternehmerisches Risiko f\u00fcr die Nachhaltigkeit - 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