{"id":23125,"date":"2023-11-10T14:16:05","date_gmt":"2023-11-10T13:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=23125"},"modified":"2023-11-10T09:16:19","modified_gmt":"2023-11-10T08:16:19","slug":"59-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2023-11-10\/59-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft\/","title":{"rendered":"59. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft"},"content":{"rendered":"
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Unter dem Motto \u00abForward\u00bb stand dieses Jahr das 59. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG). (Bild: www.smg.ch)<\/figcaption><\/figure>\n

Das Jahr 2023 war gezeichnet von tiefgreifenden geopolitischen Umw\u00e4lzungen und globalen Herausforderungen. Wirtschaftliche Instabilit\u00e4t, steigende Inflationsraten, wachsender Kosten- und Innovationsdruck sowie zunehmende Cyberbedrohungen pr\u00e4gten das Umfeld. In diesem Kontext betont das SMG-Forum unter dem Leitmotiv \u00ab<\/em>Forward\u00bb<\/em> die Bedeutung des Voranschreitens. Sarah Kreienb\u00fchl, Pr\u00e4sidentin SMG und Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von K\u00fchne + Nagel erl\u00e4utert: \u00ab<\/em>Sowohl der Natur als auch dem Menschen ist es gegeben, sich weiterzuentwickeln und mit neuen L\u00f6sungsans\u00e4tzen auf Herausforderungen zu reagieren.\u00bb<\/p>\n

Den Herausforderungen durch Partnerschaften und neuen Gesch\u00e4ftsmodellen begegnen<\/strong><\/h3>\n

\u00abWir m\u00fcssen das Unternehmen an die Bedingungen in dieser Welt anpassen. Dabei sprechen wir nicht von Change oder Transformation, sondern quasi von einer Neugr\u00fcndung. Wir m\u00fcssen praktisch alles ver\u00e4ndern.\u00bb\u00a0<\/em>Als Kerstin Hochm\u00fcller 2013 die Rolle des CEO bei der Marantec Group, einem bis dahin klassischen Familienunternehmen, \u00fcbernahm, sah sie nicht nur sich, sondern die gesamte Branche mit massiven Herausforderungen konfrontiert:\u00a0Kostendruck, Mobilit\u00e4tswende, Arbeitskr\u00e4ftemangel\u00a0und\u00a0die\u00a0Notwendigkeit,\u00a0nachhaltig\u00a0zu\u00a0Wirtschaften.<\/p>\n

Um diesen zu begegnen, braucht es ein komplett neues Unternehmensmodell, ist die Ansicht von Kerstin Hochm\u00fcller: \u00abDer Satz \u2018das haben wir schon immer so gemacht\u2019 ist bei uns verboten\u00bb. Eines der Kernelemente der neuen Gesch\u00e4ftsstrategie ist Co-Creation. Co-Creation beinhaltet nicht nur eine Aufl\u00f6sung interner Hierarchien zugunsten einer agilen, projektbezogenen Struktur, sondern auch Partnerschaften mit Wettbewerbern. Die Idee ist, dass man dem Innovationsdruck nicht l\u00e4nger durch Forschung und Entwicklung hinter verschlossenen T\u00fcren begegnen kann, sondern nur durch Zusammenarbeit mit Wettbewerbern und der Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle. Um diesen Prozess voranzubringen, gr\u00fcndete Kerstin Hochm\u00fcller die Initiative \u00abOpen Champion\u00bb bei dem Unternehmen gemeinsam neue Ideen entwickeln und validieren.<\/p>\n

Fokusthema Future Banking<\/strong><\/h3>\n

Bei einer Diskussion unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. h.c. Monika B\u00fctler sprachen hochrangige Vertreter aus dem Banking \u00fcber die aktuellen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen. Fabian Sch\u00e4r betonte den enormen technologischen Druck und die Unsicherheiten, die er im Tagesgesch\u00e4ft verursacht. Er pl\u00e4dierte f\u00fcr „Open Finance“, bei dem Kunden sich dezentral in das Bankgesch\u00e4ft einbinden k\u00f6nnen. Marianne Wildi betonte, dass Banking ein Mittel zum Zweck ist, um Gesch\u00e4fte abzuwickeln, und dass Vertrauen nicht allein durch Technologie geschaffen werden kann. Adriel Jost erwartet massive Ver\u00e4nderungen im Bankensektor aufgrund von Fintechs, die mehr Wettbewerb bringen werden. Die Einf\u00fchrung zentraler Digitalw\u00e4hrungen durch Notenbanken wird diese Entwicklung beschleunigen. Anke Bridge Haux sieht den Druck als Chance und betont die Bedeutung von \u00d6kologie in der Bankenstrategie und die M\u00f6glichkeit, eine neue Kultur zu schaffen.<\/p>\n

\u00a0\u00abDie Vogelwelt \u2013 idealer Sparringpartner f\u00fcr die Wirtschaft?\u00bb\u00a0<\/strong><\/h3>\n

V\u00f6gel begeistern nicht nur durch ihre Vielfalt. Es gibt 11\u2018000 verschiedene Vogelarten, die in Farbe, Verhalten oder Entwicklung unterschiedlich sind. Matthias Kestenholz weiss als Ornithologe und Vorsitzender der Institutsleitung der Schweizerischen Vogelwarte: \u00abVogelstimmen sind nachweislich positiv f\u00fcr das menschliche Wohlbefinden. V\u00f6gel sind die besten S\u00e4nger aus der Tierwelt.\u00bb Vorbildlich f\u00fcr die Wirtschaft war und ist der Flug der V\u00f6gel: \u00abV\u00f6gel sind technische Vorbilder \u2013 sie waren ein Musterbeispiel f\u00fcr Leonardo da Vinci und die weitere Entwicklung.\u00bb V\u00f6gel sind auch wichtige Bioindikatoren \u2013 ein Fr\u00fchwarnsystem, ein Gradmesser f\u00fcr unsere Nachhaltigkeit.\u00a0<\/p>\n

\u00abGeht nicht, gibt\u2019s nicht\u00bb<\/strong><\/h3>\n

Von der Leidenschaft f\u00fcr die Fliegerei befl\u00fcgelt, bildete sich Helene Niedhart zur Privat- und Linienpilotin aus und war in den 1980er Jahren eine der wenigen Berufspilotinnen der Schweiz. In Ermangelung einer Anstellung bei einer Schweizer Fluggesellschaft, gr\u00fcndete sie ihre eigene Airline. Die CAT Aviation AG umfasst heute 70 Mitarbeitende. \u00abWichtig waren die Ausdauer und vor allem immer finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit zu bewahren. Obwohl wir gerne in der Luft sind, m\u00fcssen wir mit dem Business auf dem Boden bleiben.\u00bb Das gefl\u00fcgelte Wort \u00abGeht nicht, gibt\u2019s nicht\u00bb setzte sie als Unternehmerin um. Aber \u00abin der Luftfahrt muss man auch mal Nein sagen k\u00f6nnen.\u00bb Die Entwicklung zum volldigitalisierten Cockpit hat ihr keine M\u00fche bereitet: \u00abDas war f\u00fcr mich hochspannend. Ich war immer neugierig und das Fliegen wurde dadurch einfacher.\u00bb\u00a0<\/p>\n

KI \u2013 eine Frage des\u00a0<\/strong>\u00abto be or not to be<\/strong>\u00bb?<\/strong><\/h3>\n

K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) ist l\u00e4ngst kein fernes Zukunftskonzept mehr, sondern eine aktuelle Realit\u00e4t, die unseren Alltag und die Gesch\u00e4ftswelt pr\u00e4gt \u2013 das war einer der Key-Take-aways des Beitrages von Sean Kask, Chief AI Strategy Officer von SAP. \u00a0Mit dem Zitat \u00abKI wird Menschen nicht ersetzen \u2013 aber Menschen mit KI werden jene ohne ersetzen\u00bb, betonte Sean die Notwendigkeit, KI als unverzichtbares Werkzeug zu begreifen und zu nutzen. F\u00fcr Unternehmen besteht eine Gefahr darin, die transformative Kraft der KI zu untersch\u00e4tzen. Die generative KI wird nicht nur einzelne Branchen, sondern unsere gesamte Wirtschafts- und Arbeitswelt tiefgreifend ver\u00e4ndern. \u00abDiese Entwicklung ist real und sie vollzieht sich jetzt\u00bb, so Sean Kask.<\/p>\n

F\u00fcr KMUs ist es deswegen entscheidend, die richtigen F\u00e4higkeiten f\u00fcr den effizienten Einsatz von KI zu entwickeln. In einem ersten Schritt sollte man sich \u00fcber die Anwendungsm\u00f6glichkeiten von KI in der jeweiligen Branche informieren. Bez\u00fcglich der Frage, welche Expertise man im Unternehmen haben muss, um KI effizient zu nutzen, verwies Sean auf \u00abPrompting Skills\u00bb – also die F\u00e4higkeit, KI-Systeme zielgerichtet und effektiv zu steuern – kombiniert mit einem soliden Gesch\u00e4ftssinn. Diese Skills erm\u00f6glichen es KMUs, KI-Technologien an ihre spezifischen Bed\u00fcrfnisse anzupassen und sich durch die Technologie er\u00f6ffnende Gesch\u00e4ftspotentiale zu begreifen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00abDekarbonisierung: Probleme l\u00f6sen sich nicht in Luft auf. Aber in Wasserstoff?\u00bb<\/strong><\/h3>\n

F\u00fcr Sopna Sury, COO Hydrogen bei RWE Generation SE, ist klar: \u00abOhne Wasserstoff gibt es keine Energiewende. Das Molek\u00fcl ist Teil einer zukunftsgerichteten, klimaneutralen L\u00f6sung f\u00fcr die Industrie und die Versorgungssicherheit. Doch f\u00fcr den \u2018Forward\u2019-Erfolg braucht es schon heute Pragmatismus und Geschwindigkeit.\u00bb RWE ist heute noch einer der gr\u00f6ssten CO2<\/sub>-Verursacher in Europa, hat aber seinen Ausstoss seit 2012 um 55 Prozent reduziert. Sury: \u00abKlimaneutralit\u00e4t, Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit l\u00f6sen sich teilweise in gr\u00fcnem Wasserstoff auf.\u00bb<\/p>\n

Fokusthema Wasserstoff<\/strong><\/h3>\n

Wasserstoff-Pionier Patrick Huber, Verwaltungsratspr\u00e4sident der H2 Energy Holding AG, streicht heraus, dass die Schweiz als einziges Land ein \u00d6kosystem f\u00fcr Wasserstoff aufgebaut hat, das ohne Subventionen funktioniert. Neue Technologien und ihre Wirtschaftlichkeit stehen immer auf dem Pr\u00fcfstand. Auf dem Weg zu einer H2-Wirtschaft begegnen wir noch verschiedenen Herausforderungen und Unbekanntem. Es braucht aber Unternehmen, die dar\u00fcber nachdenken und es wagen, in die Richtung von Wasserstoff Energie zu gehen. Sopna Sury erg\u00e4nzt: \u00abF\u00fcr die Infrastruktur von Wasserstoff k\u00f6nnen die Erdgasleitungen genutzt werden.\u00bb Der Umbau w\u00fcrde noch 15 bis 20 Prozent der Kosten ben\u00f6tigen, die f\u00fcr einen Neubau n\u00f6tig w\u00e4ren. Die grosse Herausforderung stellt sich aktuell \u00fcber ausreichend erneuerbare Energie zu verf\u00fcgen. Auch bei der Produktion von gr\u00fcnem Wasserstoff.\u00a0<\/p>\n

\u00abImmer vorw\u00e4rts \u2013 selbst wenn man den Horizont nicht sehen kann\u00bb<\/strong><\/h3>\n

Im Flachland aufgewachsen, hat Anja Blacha dem Ruf der Berge als Extremsportlerin gefolgt. 2020 wurde sie Weltrekordhalterin. Sie sagt: \u00abUnsere Vergangenheit muss nicht bestimmen, was wir in Zukunft sind. Wenn wir uns trauen, den ersten Schritt zu gehen, k\u00f6nnen wir gr\u00f6ssere Herausforderungen schaffen, als wir uns am Anfang h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen.\u00bb Und: \u00abFortschritt beginnt, wo das Vertraute endet.\u00bb<\/p>\n

Quelle: www.smg.ch\u00a0<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das 59. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) in Z\u00fcrich mit rund 200 Teilnehmenden stand dieses Jahr unter dem Motto \u00abForward\u00bb. Zukunftsf\u00e4hige L\u00f6sungen f\u00fcr die Probleme unserer Zeit \u2013 die Auswahl der M\u00f6glichkeiten ist vielf\u00e4ltig. <\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":23128,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"59. Forum","_yoast_wpseo_metadesc":"Das 59. 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