{"id":23874,"date":"2023-12-13T10:55:06","date_gmt":"2023-12-13T09:55:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=23874"},"modified":"2023-12-20T07:52:11","modified_gmt":"2023-12-20T06:52:11","slug":"ordnung-power-und-etwas-zug-in-der-hoehle-der-loewen-folge-6-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2023-12-13\/ordnung-power-und-etwas-zug-in-der-hoehle-der-loewen-folge-6-5\/","title":{"rendered":"Ordnung, Power und etwas Zug in der H\u00f6hle der L\u00f6wen, Folge 6\/5"},"content":{"rendered":"
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Kira F\u00e4ssler pr\u00e4sentiert Kiani, nachhaltige Sportbekleidung f\u00fcr dich und mich. (Bild: CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00abKIANI – Nachhaltige Sportkleider\u00bb<\/strong> – Die St. Galler Sportmarke Kiani, gegr\u00fcndet von Kira F\u00e4ssler, sieht sich als eine Vorreiterin in Sachen nachhaltiger Sportbekleidung. Mit dem Leitspruch \u201eNachhaltige Sportbekleidung f\u00fcr dich und mich\u201c konzentriert sich Kiani auf die Entwicklung und Herstellung von sportlichen Basics, die sowohl umweltfreundlich als auch modisch sind. Diese Produkte werden in Europa aus recyceltem Plastik und biologisch abbaubarem Material hergestellt, was ihren \u00f6kologischen Fussabdruck erheblich reduziert.<\/p>\n

Die Gr\u00fcnderin von Kiani hat diese Marke ins Leben gerufen, w\u00e4hrend sie ihr Masterstudium absolvierte und gleichzeitig Vollzeit arbeitete. Ihre Vision f\u00fcr Kiani entstand aus einer pers\u00f6nlichen Fragestellung: Warum kann Sportbekleidung nicht nachhaltig sein? Ohne vorherige Erfahrung in der Sportbekleidungsbranche begann sie, ihre eigenen Designs zu entwerfen und sich im Bereich Recycling und nachhaltige Materialien weiterzubilden. Die Produkte von Kiani, die bis zu 90% weniger Einfluss auf die globale Erw\u00e4rmung haben im Vergleich zu herk\u00f6mmlichen Produkten, sind ein Zeugnis f\u00fcr Kiras Engagement f\u00fcr Nachhaltigkeit. Die verwendeten Materialien stammen aus gesammeltem, geschmolzenem und weiterverarbeitetem Plastikabfall, der aus dem Meer, industriellen Produktionen und privaten Haushalten stammt.<\/p>\n

Das Sortiment von Kiani, das Gr\u00f6ssen von XS bis XXL umfasst, soll f\u00fcr alle zug\u00e4nglich sein. Die Kollektion verzichtet bewusst auf Prints und Muster, um zeitlose, immer kombinierbare St\u00fccke zu bieten. Zu den aktuellen Top-Sellern geh\u00f6ren Leggings und T-Shirts, wobei die Leggings f\u00fcr 23.95 Franken produziert und f\u00fcr 89 Franken verkauft werden. Trotz der Herausforderungen in der Anfangsphase, in der Kira alles von zu Hause aus managte, hat Kiani seit der Markteinf\u00fchrung im Sommer 2021 einen beachtlichen Umsatz erzielt. In den ersten acht Monaten betrug der Umsatz 20.000 Franken, ohne gr\u00f6ssere Investitionen in Marketing. Nach der Reinvestition des Gewinns in Produktentwicklung und Content-Produktion stieg der Gesamtumsatz auf 30.000 Franken.<\/p>\n

Auf der Suche nach weiterer finanzieller Unterst\u00fctzung und Know-how pr\u00e4sentierte Kira ihr Gesch\u00e4ft nun den Investorinnen und Investoren in der H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz. Sie bot 12,5% der Firmenanteile f\u00fcr 60.000 Franken an, um Kiani weiter zu expandieren und professionelles Marketing zu betreiben. Bettina Hein und Nicole B\u00fcttner waren beeindruckt von Kiras Engagement und Vision, speziell in Bezug auf die Bed\u00fcrfnisse von Frauen in der Modeindustrie, und boten ihr 60.000 Franken f\u00fcr 20% der Firmenanteile an. Kira nahm dieses Angebot an, in der Hoffnung, mit starken Partnern an ihrer Seite Kiani weiter wachsen zu lassen. Kiani stehe somit nicht nur f\u00fcr Nachhaltigkeit und Fairness, sondern auch f\u00fcr die \u00dcberzeugung, dass Mode f\u00fcr alle zug\u00e4nglich sein sollte. Mit dem neuen Investment und der Unterst\u00fctzung sei Kira einen Schritt n\u00e4her daran, ihren Traum zu verwirklichen, eines Tages vollst\u00e4ndig von Kiani leben zu k\u00f6nnen und ihre Marke als eine nachhaltige, zeitlose und f\u00fcr jeden zug\u00e4ngliche Option im Sportbekleidungsmarkt zu etablieren.<\/p>\n

\u00abstorabble \u2013 Plattform f\u00fcr Lagerraum\u00bb – <\/strong>Storabble gr\u00fcndet auf der Idee, das Konzept des Lagerraums zu revolutionieren. Die Gr\u00fcnder Alessio Sposato, Oliver Meyer, Jan Enderli und David Frehner erkannten die wachsende Nachfrage nach Lagerplatz, angetrieben durch Urbanisierung, Konsumgesellschaft und Bev\u00f6lkerungswachstum. Ihre L\u00f6sung: eine zentrale Plattform f\u00fcr die Vermittlung von Lagerplatz in der Schweiz. Die Idee zu storabble entstand w\u00e4hrend ihres Vollzeitstudiums. Urspr\u00fcnglich als Sharing-Plattform f\u00fcr Lagerplatz konzipiert, stellten sie schnell fest, dass es bereits diverse L\u00f6sungen am Markt gab, die jedoch verstreut und un\u00fcbersichtlich waren. Die L\u00f6sung war die B\u00fcndelung dieser Angebote auf einer Plattform. Seit der Fokussierung auf bestehende Lagerl\u00f6sungen Anfang 2023 hat storabble beachtliche Fortschritte gemacht und bietet nun 30% aller Selfstorage-Boxen in der Schweiz an. Die Plattform richtet sich sowohl an Privatpersonen als auch an KMUs und erm\u00f6glicht es ihnen, verschiedene Lagerl\u00f6sungen zu vergleichen und den passenden Lagerraum zu buchen. F\u00fcr die Anbieter von Lagerr\u00e4umen ist storabble eine attraktive M\u00f6glichkeit, ihre Zielgruppe direkt zu erreichen. Sie zahlen eine monatliche Geb\u00fchr f\u00fcr die Inserierung und eine Vermittlungsgeb\u00fchr.<\/p>\n

Das junge Unternehmen hat ambitionierte Ziele. Bis Ende 2023 streben sie an, sich in der Schweiz zu etablieren und einen Umsatz von 480.000 Franken zu erzielen. Die langfristige Vision umfasst die Expansion in den gesamten DACH-Raum mit einem angestrebten Umsatz von 2,5 Millionen Franken bis Ende 2024. Hatten die Gr\u00fcnder damit gen\u00fcgend Neues auf Lager oder doch nicht? Bei der Suche nach Investitionen pr\u00e4sentierten die Gr\u00fcnder ihr Gesch\u00e4ftskonzept und suchten ein Investment von 200.000 Franken im Gegenzug f\u00fcr 10% der Firmenanteile. Nach einer intensiven Diskussion mit und auch zwischen den potenziellen Investoren Lukas Speiser und Roland Brack, entschied sich Speiser gegen eine Investition, da er den Schweizer Markt f\u00fcr zu klein hielt und unsicher war, ob das Konzept auch in Deutschland erfolgreich sein w\u00fcrde. Roland Brack hingegen sah das Potenzial von storabble und den jungen Unternehmern und bot 200.000 Franken f\u00fcr 12% der Firmenanteile an, ein Angebot, das die Gr\u00fcnder freudig annahmen. Dieses Investment markiere einen wichtigen Meilenstein f\u00fcr storabble, das sich darauf freut, seine Vision einer zentralen, effizienten und benutzerfreundlichen Plattform f\u00fcr Lagerl\u00f6sungen in der Schweiz und dar\u00fcber hinaus zu verwirklichen, wie die vier gl\u00fccklichen Gr\u00fcnder am Schluss festhielten.<\/p>\n

\u00abskimover.ch \u2013 Ski-Transportmittel\u00bb – <\/strong>Skimover.ch, ein innovatives Ski-Transportmittel aus Rheinau, gegr\u00fcndet von J\u00f6rg und Franziska Mostert, revolutioniert den Transport von Skiausr\u00fcstung. J\u00f6rg Mostert, der Erfinder und Entwickler des Produkts, hat eine L\u00f6sung f\u00fcr das h\u00e4ufige Problem des umst\u00e4ndlichen Transports von Skiausr\u00fcstung gefunden. skimover erleichtert Skifahrern den Transport ihrer Ausr\u00fcstung erheblich, insbesondere wenn sie \u00f6ffentliche Verkehrsmittel nutzen. \u00abMit dem \u00d6V vor der Haust\u00fcr direkt ins Skigebiet\u00bb, mit dem Motto wollte skimover \u00fcberzeugen.<\/p>\n

Das Unternehmen bietet drei Modelle an: Speed, Easy und Traveller. Das Speed- und Easy-Modell sind klein und handlich, so konzipiert, dass Skifahrer ihre Ski einfach rollen k\u00f6nnen. Diese Modelle sind so kompakt, dass sie w\u00e4hrend des Skifahrens in einer Jackentasche getragen werden k\u00f6nnen. Das Traveller-Modell hingegen ist speziell f\u00fcr den Transport in \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln konzipiert, wobei die Ski stehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Seit der Gr\u00fcndung im September 2019 hat skimover einige Fortschritte gemacht. Innerhalb von 11 Monaten von der ersten Idee bis zur ersten Serie von fertigen Teilen hat skimover bereits \u00fcber 2.300 Einheiten verkauft und einen Umsatz von \u00fcber 130.000 Franken erzielt. Diese Erfolge spiegeln sich auch in der Anerkennung wider, die das Produkt auf einer Pr\u00e4sentation in Lyon erhielt. Die Preise f\u00fcr die skimover-Modelle variieren: Das kleinere Modell kostet 69 Franken, das mittlere 79 Franken und das gr\u00f6ssere Modell zwischen 119 und 159 Franken. Die Roller der skimover sind magnetisch, was ihre Handhabung vereinfacht.<\/p>\n

Das Ziel von skimover war es immer, etwas Einfaches noch besser zu machen. Bisher wurde das Produkt mit einem kleinen Marketingbudget beworben. Mit der Suche nach Investoren, konkret 100.000 Franken f\u00fcr 10% der Firmenanteile, zielen die Mosterts darauf ab, ihre Marketingaktivit\u00e4ten auszuweiten und das Wachstum des Unternehmens, insbesondere auf dem europ\u00e4ischen Markt, zu beschleunigen. Trotz des Interesses einiger Investoren, wie Nicole B\u00fcttner, die das Produkt zwar beeindruckend fand, aber den Markt f\u00fcr zu klein hielt, und Roland Brack, der als Investor absagte, aber einen Vertriebskanal \u00fcber Brack.ch anbot, kam es zu keinem Investment-Deal. Die Mosterts nahmen jedoch das Angebot von Roland Brack an und freuten sich \u00fcber diese neue Vertriebsm\u00f6glichkeit. skimover.ch steht somit an einem entscheidenden Punkt, bereit, das Skifahren durch vereinfachten Transport der Ausr\u00fcstung zu revolutionieren und gleichzeitig seine Marktpr\u00e4senz, insbesondere in Europa, auszubauen.<\/p>\n

\u00abSimpleTrain \u2013 Buchungsplattform f\u00fcr internationale Zugreisen\u00bb – <\/strong>SimpleTrain, eine Buchungsplattform f\u00fcr internationale Zugreisen, gegr\u00fcndet von Marius Portmann und Saskia Bilang in Wallisellen, zielt darauf ab, das Reisen mit der Bahn zu vereinfachen und zug\u00e4nglicher zu machen. Unter dem Motto „Der Kluge reist im Zuge“ wollen die Gr\u00fcnder insbesondere die Buchung von internationalen Zugtickets von der Schweiz ins Ausland erleichtern. Die Plattform von SimpleTrain soll es erm\u00f6glichen, Zugtickets an jeden Bahnhof in Europa zu bestellen. Das Besondere an SimpleTrain sei die F\u00e4higkeit, auch komplizierte Reisen, wie solche mit Fahrr\u00e4dern oder Hunden, zu buchen, was oft online nicht m\u00f6glich ist. In den letzten zwei Jahren habe die Plattform \u00fcber 5000 Reisen in 40 verschiedene L\u00e4nder in Europa, Afrika und Asien gebucht, was das deutliche Bed\u00fcrfnis nach einer solchen Dienstleistung unterstreiche, wie die beiden Gr\u00fcnder erkl\u00e4rten.<\/p>\n

SimpleTrain bietet eine benutzerfreundliche L\u00f6sung: Die Buchung erfolgt \u00fcber ein Smartphone oder das Internet, wobei verschiedene Verbindungen angezeigt und die passendste Variante ausgew\u00e4hlt werden kann. Ein zus\u00e4tzlicher Vorteil ist die Chatfunktion auf der Plattform, die pers\u00f6nliche Beratung und individuelle Offerten erm\u00f6glicht. Die Tickets werden nach der Buchung digital zugestellt.<\/p>\n

Die Gr\u00fcnder haben ihre Plattform bisher mit eigener Finanzierung aufgebaut und sind nun auf der Suche nach weiteren finanziellen Mitteln. Sie bieten 10% Firmenanteile f\u00fcr 300.000 Franken an. Das Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf Provisionen von Partnerbahnen und einer Bearbeitungsgeb\u00fchr f\u00fcr Kunden. Im Jahr 2022 erzielte SimpleTrain einen Umsatz von 1,3 Millionen Franken, wobei die Bearbeitungsgeb\u00fchr etwa 105.000 Franken betrug, was ungef\u00e4hr 8% pro Buchung ausmacht. Das Hauptziel von SimpleTrain ist es, die Plattform weiter zu automatisieren. Die Gr\u00fcnder haben bereits f\u00fcnf wichtige Bahngesellschaften angeschlossen, darunter die SBB, \u00d6BB, DB, Trenitalia und die franz\u00f6sische Bahn. Trotz der Herausforderungen der Skalierbarkeit und Automatisierung, insbesondere in L\u00e4ndern, die selbst noch nicht automatisiert sind, bleibt SimpleTrain optimistisch und plant, mit der weiteren Entwicklung und Automatisierung voranzukommen.<\/p>\n

Leider kam es in der „H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz“ zu keinem Deal, und die Reise von SimpleTrain geht ohne die L\u00f6wen und L\u00f6winnen weiter. Insbesondere wurde an dieser Plattform das grunds\u00e4tzlich Neue vermisst – einige L\u00f6wen verwiesen dabei auf andere, bereits existierende Plattformen. Und auch die stolze Firmenbewertung von 3 Millionen Franken wurde als Grund aufgef\u00fchrt, nicht investieren zu wollen. Das Unternehmen steht jedoch an einem vielversprechenden Punkt, um das Bahnreisen einfacher und zug\u00e4nglicher zu machen, was insbesondere f\u00fcr umweltbewusste Reisende eine attraktive Option darstellt.<\/p>\n

\u00abkaffiabo \u2013 Kaffee-Abonnement\u00bb – <\/strong>Kaffiabo, gegr\u00fcndet 2021 von Claudio Sousa und Yanapi Senaud in Stein, ist ein Kaffee-Abonnement-Startup, das sich der Vielfalt und Qualit\u00e4t von Kaffee widmet. Zusammen mit ihrem Freund und Mitgr\u00fcnder Justin, einem erfahrenen Barista und Onlinehandels-Experten aus S\u00fcdafrika, haben die drei Jungunternehmer ein einzigartiges Gesch\u00e4ftsmodell entwickelt, das in der Schweiz bereits Anklang findet.<\/p>\n

Roland Brack kann mit Kaffee nichts anfangen, Felix Bertram kann ohne Kaffee nichts anfangen – doch k\u00f6nnen die L\u00f6wen mit der Abo-Idee etwas anfangen? Nun denn: Das Konzept von kaffiabo basiert auf der monatlichen Lieferung von Kaffee, sorgf\u00e4ltig ausgew\u00e4hlt von Experten. Kunden k\u00f6nnen auf der Website ihre bevorzugte und die gew\u00fcnschte Menge angeben. Dank des Abo-Modells garantiert kaffiabo, dass die Bohnen stets frisch ger\u00f6stet bei den Kunden ankommen. Bis November 2021 hat das Unternehmen bereits \u00fcber 25.000 Franken Umsatz gemacht und beliefert \u00fcber 60 Haushalte.<\/p>\n

Der Fokus von kaffiabo liegt nicht nur auf dem Verkauf von Kaffee, sondern auch auf der Vermittlung von Wissen und Geschichten hinter dem Getr\u00e4nk. Die Gr\u00fcnder sind motiviert, das Bewusstsein f\u00fcr Kaffee in der Schweiz zu erh\u00f6hen und vielleicht bald in ganz Europa. Sie bieten verschiedene Abonnement-Optionen an, darunter ein-, sechs- und zw\u00f6lfmonatige Abos, mit Preisen, die je nach Kaffeeart variieren. kaffiabo hat sich mit \u00fcber 25 R\u00f6stern vernetzt und legt grossen Wert auf Nachhaltigkeit, sowohl in ihrem eigenen Betrieb als auch bei den R\u00f6stern, von denen sie den Kaffee beziehen. Das Unternehmen unterscheidet sich durch zwei Hauptmerkmale: die Garantie f\u00fcr Frische und das starke Netzwerk von R\u00f6stern.<\/p>\n

Auf der Suche nach weiteren Investitionen pr\u00e4sentierten Sousa und Senaud ihr Gesch\u00e4ft in der H\u00f6hle der L\u00f6wen. Sie boten 18% der Firmenanteile f\u00fcr 50.000 Franken an. Felix Bertram zeigte Interesse an dem Unternehmen und glaubte, dass mit der richtigen Herangehensweise, insbesondere durch Storytelling und emotionale Kundenbindung, das Gesch\u00e4ftsmodell erfolgreich sein k\u00f6nnte. Er machte ein Angebot von 50’000 Franken, aber f\u00fcr 25 Prozent Firmenanteile. Nach etwas Verhandlung einigten sich Felix Bertram und kaffiabo auf 50.000 Franken f\u00fcr 20% der Firmenanteile. Mit dieser neuen Partnerschaft und dem zus\u00e4tzlichen Kapital plant kaffiabo, vor allem in Marketing zu investieren, um ihre Reichweite zu erweitern und ihr Ziel zu erreichen, als Unternehmen zu wachsen und sich vollst\u00e4ndig ihrem Traum zu widmen. Dieser Deal markiert einen wichtigen Schritt f\u00fcr kaffiabo, sich in einer wachsenden Nische zu etablieren und die Liebe zum Kaffee in der Schweiz und dar\u00fcber hinaus zu verbreiten.<\/p>\n

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Felix Bertram kann ohne Kaffee am Morgen nichts anfangen, er fand die Idee von kaffiabo beeindruckend und stieg direkt als Investor ein. (Bild: CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00abtweaq \u2013 selbstdesinfizierende T\u00fcrklinken\u00bb – <\/strong>Ein Startup aus der franz\u00f6sischen Schweiz, gegr\u00fcndet von Vincent Gauye, Baptiste Danichert und Giovanni Barilla, hat eine interessante L\u00f6sung f\u00fcr ein allt\u00e4gliches Hygieneproblem entwickelt: selbstdesinfizierende T\u00fcrklinken. Ihr Produkt zielt darauf ab, die Verbreitung von Keimen und Viren, \u00fcber T\u00fcrgriffe zu reduzieren, ein Problem, das besonders in \u00f6ffentlichen und stark frequentierten R\u00e4umen relevant ist.<\/p>\n

Die T\u00fcrklinke von tweaq ist die erste ihrer Art auf dem Markt, die sich selbst desinfiziert und vernetzt ist. Das Funktionsprinzip ist einfach, aber effektiv: Jedes Mal, wenn jemand die T\u00fcr \u00f6ffnet, wird eine Fl\u00fcssigkeit auf einen Ring am T\u00fcrgriff gepumpt, der sich dann hin und her bewegt, um die Oberfl\u00e4che zu desinfizieren. Labortests best\u00e4tigen die Wirksamkeit des Systems gegen Keime und Viren. Das Herzst\u00fcck des Systems ist eine Kartusche, die sowohl das Desinfektionsmittel als auch die Batterie enth\u00e4lt. Tweaq bietet ausserdem einen umweltfreundlichen Service durch kostenlose R\u00fccksendungen der Kartuschen an, was den Abfall minimieren soll. Das Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf einem Abonnement, das die Hardware, unbegrenzte Kartuschen und Datenanalyse umfasst. Derzeit deckt tweaq die Schweiz und die Benelux-L\u00e4nder ab und f\u00fchrt Pilotversuche in Grossbritannien und den USA durch.<\/p>\n

Die Gr\u00fcnder von tweaq, die selbst keine Ingenieure sind, haben einen CTO in ihr Team aufgenommen, um das technische Know-how sicherzustellen. Das Produkt ist f\u00fcr 35 Franken pro Monat pro T\u00fcr erh\u00e4ltlich, was zwei T\u00fcrklinken einschliesst. Die Produktionskosten f\u00fcr eine T\u00fcrklinke liegen bei 100 Franken, f\u00fcr eine komplette T\u00fcr bei 200 Franken. Kunden, die den T\u00fcrgriff kaufen m\u00f6chten, zahlen 450 Franken als Einmalpreis plus 25 Franken monatlich f\u00fcr das Abonnement. tweaq hat bereits etwa 35 Kunden in der Schweiz, haupts\u00e4chlich aus B\u00fcrogeb\u00e4uden, Krankenh\u00e4usern, der Gesundheitsindustrie und dem Bildungsbereich. Obwohl sie kein Patent f\u00fcr das Produkt haben, nutzen sie eine \u201eunique number\u201c zur Unterscheidung auf dem Graumarkt.<\/p>\n

Bei der Suche nach Investitionen bot tweaq 6,5 Prozent der Firmenanteile f\u00fcr 500.000 Franken an. Trotz des innovativen Ansatzes und der offensichtlichen Marktchance f\u00fcr das Gesundheitswesen, zeigten die potenziellen Investoren Bedenken hinsichtlich des Fehlens eines Patents und der hohen Unternehmensbewertung. Felix Bertram, einer der Investoren, \u00e4usserte, dass das Gesundheitswesen zwar von der Idee profitieren k\u00f6nnte, aber vermutlich nicht die finanziellen Mittel daf\u00fcr h\u00e4tte. Letztlich kam es zu keinem Deal f\u00fcr das junge Unternehmen. Trotz dieser Herausforderungen steht tweaq vor einer vielversprechenden Zukunft, da das Bewusstsein f\u00fcr Hygiene und Gesundheit weiterhin ein zentrales Thema in \u00f6ffentlichen R\u00e4umen und dar\u00fcber hinaus bleibt.<\/p>\n

Weitere Informationen zu den n\u00e4chsten Sendungen:\u00a0<\/em>www.oneplus.ch\u00a0<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In der sechsten Folge von „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz“ erstrahlte ein wahrer Stern der nachhaltigen Mode: Kiani, die vision\u00e4re Sportbekleidungsmarke aus St. Gallen, gegr\u00fcndet von der Unternehmerin Kira F\u00e4ssler. Mit ihrem leidenschaftlichen Credo \u201eNachhaltige Sportbekleidung f\u00fcr dich und mich\u201c setzt Kira neue Massst\u00e4be in der Welt der Mode. In einer \u00c4ra, in der Mode und Umweltverantwortung Hand in Hand gehen, zeigt Kiani, dass Stil und \u00f6kologisches Bewusstsein eine harmonische und inspirierende Symbiose eingehen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":23876,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen","_yoast_wpseo_metadesc":"In der sechsten Folge von \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" erstrahlte ein wahrer Stern der nachhaltigen Mode: Kiani, die vision\u00e4re Sportbekleidungsmarke aus St. Gallen.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[4015,334,424,451,492],"class_list":["post-23874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-die-hoehle-der-loewen-schweiz","tag-management","tag-schweiz","tag-startups","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nOrdnung, Power und etwas Zug in der H\u00f6hle der L\u00f6wen, Folge 6\/5 - 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