{"id":24383,"date":"2024-01-18T05:05:52","date_gmt":"2024-01-18T04:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=24383"},"modified":"2024-01-18T08:08:02","modified_gmt":"2024-01-18T07:08:02","slug":"bumerang-mitarbeiter-eine-loesung-fuer-den-talentmangel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/2024-01-18\/bumerang-mitarbeiter-eine-loesung-fuer-den-talentmangel\/","title":{"rendered":"Bumerang-Mitarbeiter: eine L\u00f6sung f\u00fcr den Talentmangel?"},"content":{"rendered":"
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79% der befragten Schweizer Unternehmensleiter zeigen sich offen daf\u00fcr, einen wertvollen Mitarbeiter wieder aufzunehmen. W\u00e4hrend 9% zur\u00fcckhaltend sind, sind 12% nicht daf\u00fcr. (www.pexels.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Die T\u00fcr offenhalten<\/strong><\/h3>\r\n

Laut der j\u00fcngsten Umfrage von Robert Walters halten viele der Befragten in irgendeiner Form Kontakt zu ihrem fr\u00fcheren Vorgesetzten. 24% von ihnen tun dies in erster Linie, um sich die T\u00fcr f\u00fcr k\u00fcnftige Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten offenzuhalten. Ausserdem gaben 6% zu, dass sie ihren fr\u00fcheren Arbeitgeber noch nicht auf eine m\u00f6gliche R\u00fcckkehr angesprochen haben, dies aber beabsichtigen.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Unterst\u00fctzung durch Unternehmensleiter\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n

Zur\u00fcckkehrende Mitarbeiter scheinen auch von den Arbeitgebern positiv gesehen zu werden. Erstaunliche 79% der befragten Schweizer Unternehmensleiter zeigen sich offen daf\u00fcr, einen wertvollen Mitarbeiter wieder aufzunehmen. W\u00e4hrend 9% zur\u00fcckhaltend sind, sind 12% nicht daf\u00fcr.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Christian Atkinson, Country Manager bei Robert Walters, f\u00fcgt hinzu: \u201eDer angespannte Arbeitsmarkt spielt hier zweifellos eine wichtige Rolle. Viele Stellen sind schwer zu besetzen, sodass die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter, die in gutem Einvernehmen ausgeschieden sind, zweifelsohne eine gute Idee ist. Sie sind mit der Arbeitsdynamik und der Unternehmenskultur vertraut und ben\u00f6tigen weniger Zeit f\u00fcr Schulungen und Einarbeitung. Dadurch wird der Einarbeitungsprozess beschleunigt und vereinfacht. Ausserdem ist die Wahrscheinlichkeit gr\u00f6sser, dass sie sich st\u00e4rker f\u00fcr das Unternehmen engagieren, weil sie freiwillig zur\u00fcckgekehrt sind.\u201c\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

\"\"\r\n
Christian Atkinson \u2013 Country Manager bei Robert Walters. (www.robertwalters.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Einen Weg zur R\u00fcckkehr schaffen\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0<\/h3>\r\n

Kein Unternehmen sieht es gerne, wenn wertvolle Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Daher ist es f\u00fcr Unternehmen wichtig, ein positives Offboarding-Erlebnis zu schaffen und den ausscheidenden Mitarbeitern mitzuteilen, dass die T\u00fcr f\u00fcr eine m\u00f6gliche R\u00fcckkehr offen ist, sei es in derselben oder einer neuen Funktion.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Um das Beste aus den Bumerang-Mitarbeitern herauszuholen, m\u00fcssen die Unternehmen klare Richtlinien und Verfahren f\u00fcr die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter festlegen. Christian Atkinson betont: \u201eSolche Richtlinien sind ein Muss, vor allem wenn jemand in eine h\u00f6here Position zur\u00fcckkehrt als er sie verlassen hat. Als Unternehmensleiter m\u00fcssen Sie daf\u00fcr sorgen, dass jeder Mitarbeiter geeignete Entwicklungsm\u00f6glichkeiten innerhalb des Unternehmens hat. Andernfalls besteht die Gefahr, dass Sie die Botschaft vermitteln, dass der Weg zur Bef\u00f6rderung oder besseren Verg\u00fctung ein Bumerang ist. Und das sollte nicht die Absicht sein.\u201c\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Quelle: www.robertwalters.com<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine k\u00fcrzlich vom Schweizer Personalvermittler Robert Walters durchgef\u00fchrte Umfrage zeigt, dass 69% der Schweizer Fachkr\u00e4fte der Idee offen gegen\u00fcberstehen, zu ihrem fr\u00fcheren Arbeitgeber zur\u00fcckzukehren. Dies ist m\u00f6glicherweise eine entscheidende L\u00f6sung f\u00fcr den weltweiten Talentmangel. Die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter kann Unternehmen entlasten und den Druck auf dem angespannten Arbeitsmarkt reduzieren, wo es oft schwierig ist, offene Stellen zu besetzen.<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":24384,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Bumerang-Mitarbeiter","_yoast_wpseo_metadesc":"Umfrage zeigt, dass 69% der Schweizer Fachkr\u00e4fte der Idee offen gegen\u00fcberstehen, zu ihrem fr\u00fcheren Arbeitgeber zur\u00fcckzukehren.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[579],"tags":[194,3506,424,487,492],"class_list":["post-24383","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-human-resources","tag-fachkraeftemangel","tag-human-resources","tag-schweiz","tag-umfrage","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nBumerang-Mitarbeiter: eine L\u00f6sung f\u00fcr den Talentmangel? - 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