{"id":2558,"date":"2017-10-11T08:21:28","date_gmt":"2017-10-11T06:21:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=2558"},"modified":"2017-10-11T08:21:28","modified_gmt":"2017-10-11T06:21:28","slug":"wissensarbeiter-zu-stark-mit-routinetaetigkeiten-beschaeftigt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2017-10-11\/wissensarbeiter-zu-stark-mit-routinetaetigkeiten-beschaeftigt\/","title":{"rendered":"Wissensarbeiter zu stark mit Routinet\u00e4tigkeiten besch\u00e4ftigt"},"content":{"rendered":"
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F\u00fchrungskr\u00e4fte halten Wissensarbeiter f\u00fcr schwer ersetzbar, diese selbst\u00a0sehen dies nicht so. (Bild: Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Routineaufgaben geh\u00f6ren zum Alltag von Wissensarbeitern, und zwar mehr, als angenommen: 36 % ihrer Arbeitszeit verbringen Wissensarbeiter im Durchschnitt mit solchen T\u00e4tigkeiten. F\u00fcr die L\u00f6sung komplexer Probleme sind es dagegen nur 29 Prozent und f\u00fcr wissensbasierte T\u00e4tigkeiten 36 Prozent.Dies zeigt die aktuelle Wissensarbeiterstudie der Gesellschaft f\u00fcr Wissensmanagement (GfWM), der Hays AG und des Beratungsunternehmens PAC auf, f\u00fcr die 1215 Wissensarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte befragt worden sind.\u00a0Alle Befragten verf\u00fcgten \u00fcber eine akademische Ausbildung. Die H\u00e4lfte davon waren F\u00fchrungskr\u00e4fte, die andere H\u00e4lfte Wissensarbeiter ohne F\u00fchrungsverantwortung. Die gleiche Studie wurde 2013 schon mal durchgef\u00fchrt; im Vergleich zu damals haben sich die Ergebnisse kaum ver\u00e4ndert.<\/p>\n

Wissensarbeiter: Loyal zu ihren Themen, weniger aber zum Unternehmen<\/h2>\n

Die H\u00e4lfte der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte (51 %) spricht Wissensarbeitern eine herausragende Bedeutung und eine st\u00e4rkere F\u00f6rderung zu. Dies sehen aber nur 37 Prozent dieser Fachkr\u00e4fte so. Vor vier Jahren lagen beide Werte mit 57 bzw. 49 Prozent noch deutlich h\u00f6her. Jeder zweite Wissensarbeitende (51 %) f\u00fchlt sich eher mit seinen Themen als mit seinem Unternehmen loyal verbunden. Daher w\u00e4ren 53 Prozent auch bereit, das Unternehmen f\u00fcr eine fachliche Weiterentwicklung zu wechseln.<\/p>\n

Nichtsdestotrotz halten 85 Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte die Wissensarbeiter f\u00fcr schwer ersetzbar. Dies spiegelt sich jedoch nicht im Selbstbewusstsein der Wissensarbeiter wider. Nur 50 Prozent der befragten\u00a0Fachkr\u00e4fte sehen dies selbst so.<\/p>\n

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Massnahmen zur Unterst\u00fctzung der Wissensarbeit. (Grafik: Hays)<\/figcaption><\/figure>\n

Mit IT die Wissensarbeit besser aussch\u00f6pfen<\/h2>\n

Um Wissensarbeit besser auszusch\u00f6pfen, sollte vor allem in IT-Infrastrukturen investiert werden. 54 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte und 60 Prozent der Wissensarbeitenden sehen hier das gr\u00f6sste Potenzial. Dagegen rangieren Organisationsthemen, wie der Ausbau flexibler Arbeitszeiten und -orte oder neue F\u00fchrungsmodelle, deutlich weiter unten auf der Dringlichkeitsskala.<\/p>\n

\u201eWissensarbeit findet auf immer spezialisierteren Themenfeldern statt. Um einen Tunnelblick zu vermeiden, sollten Unternehmen ihren Wissensarbeitern regelm\u00e4ssig die Option er\u00f6ffnen, sich mit anderen Inhalten zu besch\u00e4ftigen. Denn in der digitalen Welt sind Weitblick und die F\u00e4higkeit, sich in neue Fragen einzuarbeiten, wichtige Kompetenzen“, so das Fazit von Marc Lutz, Managing Director bei der Hays (Schweiz) AG.<\/p>\n

Weitere Informationen: Hays (Schweiz) AG<\/a><\/em><\/p>\n

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