{"id":26776,"date":"2024-04-26T10:19:04","date_gmt":"2024-04-26T08:19:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=26776"},"modified":"2024-04-26T10:19:04","modified_gmt":"2024-04-26T08:19:04","slug":"einzigartige-einblicke-in-leuchtturmprojekte-am-39-zuercher-logistik-kolloquium","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2024-04-26\/einzigartige-einblicke-in-leuchtturmprojekte-am-39-zuercher-logistik-kolloquium\/","title":{"rendered":"Einzigartige Einblicke in Leuchtturmprojekte am 39. Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium"},"content":{"rendered":"
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Jedes Jahr im Fr\u00fchling findet das traditionelle Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium statt. Bei diesem Anlass stellen jeweils drei oder mehr Manager der Schweizer Wirtschaft ihre Leuchtturmprojekte vor. (Bild: Dr. Ac\u00e9l & Partner)<\/figcaption><\/figure>\n

Das Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium im Dozentenfoyer der ETH Z\u00fcrich mit drei inspirierenden Praxis-Referaten und rund 60 G\u00e4sten aus Industrie und Wirtschaft war gem\u00e4ss Angaben der Veranstalter wiederum ein voller Erfolg.<\/p>\n

Nachhaltige Logistik in der Stahl-Industrie<\/h3>\n

Nach der Begr\u00fcssung durch Dr. Peter Ac\u00e9l und Prof. Dr. Konrad Wegener startete Fabian Gerdes, Leiter der Outbound Logistik bei der Salzgitter Flachstahl GmbH, in die Vortragsreihe. Unter dem Titel \u00abLogistics for Circular Solutions\u00bb referierte er \u00fcber die Ziele, Stahl und Rohstoffe nachhaltig in Kreisl\u00e4ufen zu transportieren und den Beitrag der Stahlherstellung f\u00fcr das Erreichen der Klimaziele.<\/p>\n

Nach einer kurzen Vorstellung des Salzgitter-Konzerns ging Gerdes auf ihre Massnahmen ein, die zur Treibhausgasneutralit\u00e4t f\u00fchren sollen. Hierbei konzentrierte er sich auf eine eigens entwickelte L\u00f6sung. Dank dem Konzept Salzgitter Low CO2<\/sub> Steelmaking (SALCOS\u00ae<\/sup>) soll mit dem sog. Carbon-Direct-Avoidance-Verfahren (CDA) und der Verwendung von Wasserstoff anstelle von Kohlenstoff als Reduktionsmittel nahezu CO2<\/sub>-frei Stahl produziert und bis 2033 \u00fcber 95% des CO2<\/sub>-Ausstosses reduziert werden.<\/p>\n

Die n\u00e4chste Herausforderung liegt darin, die gr\u00fcnen Produkte auch gr\u00fcn zu transportieren. Inbound sind j\u00e4hrlich ca. 11.5 Mio. Tonnen Material, Outbound ca. 3.25 Mio. auf Schienen, mit LKWs oder Binnenschiffen unterwegs. Die Transporte steigen, w\u00e4hrend die allgemeine Infrastruktur stagniert. Die Salzgitter Flachstahl hat es daher selbst in die Hand genommen, nachhaltige und innovative L\u00f6sungen zu entwickeln. Dazu geh\u00f6ren u. a. das neue Zugpr\u00fcfkonzept \u00abOntrail\u00bb, Kamerabr\u00fccken, die mit KI an Z\u00fcgen erkennen, wie besch\u00e4digt die Abdeckungen sind und ob die Ware trocken bei den Kunden ankommen kann. Weiter berichtete Fabian Gerdes \u00fcber die Entwicklung eines elektrisch angetriebenen Binnenschiffs, das auch bei niedrigem Wasserstand noch f\u00e4hrt.<\/p>\n

Mehrfache Aufbereitung verwendeter Werkzeuge<\/h3>\n

Den zweiten Vortrag hielt Rico von Burg, Produkt Manager bei der Fraisa SA in Bellach, \u00fcber die Logistik bei der Aufbereitung bereits verwendeter Werkzeuge. Die Fraisa hat sich auf die Herstellung von Pr\u00e4zisionswerkzeugen spezialisiert inkl. Sonderanfertigungen und die Auffrischung von verschlissenem Werkzeug.<\/p>\n

Damit leitete von Burg \u00fcber zur Kernkompetenz der Fraisa: FRAISA ReTool\u00ae<\/sup>. Dieser Service umfasst die schnelle Aufbereitung bereits verwendeter Werkzeuge, damit diese wieder f\u00fcr die gleiche Arbeit eingesetzt werden k\u00f6nnen \u2013 mit 100% Leistungsgarantie. Dies hebt die Fraisa wesentlich von ihrer Konkurrenz ab, die die verschlissenen Werkzeuge lediglich downcylcen. Im Schnitt k\u00f6nnen so Werkzeuge 2.3mal neu aufbereitet werden. Damit der One Piece Flow bei rund 350’000 Aufbereitungen pro Jahr funktioniert und auch einzigartige und komplexe Werkzeuggeometrien oder individuelle Kundenw\u00fcnsche ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen, hilft ein DataMatrix-Code, der alle Information \u00fcber das Produkt enth\u00e4lt. Auftr\u00e4ge k\u00f6nnen so zusammengefasst, Werkzeuge aber dennoch einzeln durch die vollautomatisierte Produktion gesteuert werden.<\/p>\n

Dank digitalen Prozessen, autonomen Maschinenbetrieb werden Mitarbeitende viel effizienter eingesetzt. Und nat\u00fcrlich wird durch die Verwendung frisch aufbereiteter Werkzeuge anstatt neu produzierter \u00fcber 50% CO2 eingespart.<\/p>\n

Wenn ein H\u00e4ndler zum Hersteller wird…<\/h3>\n

Das dritte und letzte Thema an diesem Logistik-Kolloquium stellte Dr. Peter Rutishauser, Gr\u00fcnder der Equatis AG, vor. Mit dem Titel \u00abVom Grossh\u00e4ndler zum Markenhersteller\u00bb ging es bei ihm um den Neuaufbau einer europaweiten Lieferkette, nachdem der bisherige Lieferant durch Insolvenz ausgefallen ist. Seine Pr\u00e4sentation machte Rutishauser am Beispiel der Firma Trisport fest. Trisport vertrieb Fitnessger\u00e4te der Marke Kettler. Das Problem: Kettler musste dreimal Insolvenz anmelden. Schon bei den ersten beiden Vorf\u00e4llen hat Rutishauser zusammen mit der Trisport einen Plan B geschmiedet, der dann bei der dritten Insolvenz zum Zuge kam. Trisport erwarb die Markenrechte von Kettler Sportger\u00e4ten. Sie stand nun allerdings vor der enormen Herausforderung, die Aktivit\u00e4ten ohne Betriebs\u00fcbergang und ohne deren Altlasten neu aufzubauen und m\u00f6glichst unterbruchsfrei die Marktversorgung sicherzustellen.<\/p>\n

Um das zu schaffen, mussten neue Konzepte her: Straffung des Sortiments, angepasste Mengenplanung und die St\u00e4rkung des Vertrauens der H\u00e4ndler in die Firma einerseits, aber auch des chinesischen Produzenten der Ger\u00e4te. Beim Aufbau der neuen Logistikkette vom Produzenten in China nach Europa hat die Dr. Ac\u00e9l & Partner AG massgeblich mitgeholfen, in 6 Wochen die europaweite Verteilung aufzubauen. Das Fazit, das Rutishauser aus dem Projekt zieht, ist, dass dieses ganze Unterfangen ohne starkes pers\u00f6nliches Netzwerk innerhalb und ausserhalb des Unternehmens wohl kaum so erfolgreich gewesen w\u00e4re.<\/p>\n

Nach einer abschliessenden Diskussionsrunde und einem Schlusswort von Prof. Dr. Konrad Wegener nutzten die Teilnehmenden die Gelegenheit zum Ideenaustausch und Networking bei einem k\u00f6stlichen Ap\u00e9ro und trotz tristem Wetter mit beeindruckender Aussicht auf die Stadt Z\u00fcrich und den See.<\/p>\n

Quelle und weitere Informationen zum n\u00e4chsten Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium: Dr. Ac\u00e9l & Partner AG<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wegweisende Entwicklungen sind auch in der Logistik n\u00f6tig \u2013 und m\u00f6glich! Das zeigte am 23. April 2024 das 39. Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium der Dr. Ac\u00e9l & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Z\u00fcrich, Institut f\u00fcr Werkzeugmaschinen und Fertigung (IWF), mit seinen Leuchtturmprojekten \u00abAgil & Nachhaltig\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":26777,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Logistik-Kolloquium","_yoast_wpseo_metadesc":"Das 39. Z\u00fcrcher Logistik-Kolloquium der Dr. Ac\u00e9l & Partner AG zeigte am 23. 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