{"id":3120,"date":"2018-02-06T15:31:01","date_gmt":"2018-02-06T14:31:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=3120"},"modified":"2018-02-06T15:31:01","modified_gmt":"2018-02-06T14:31:01","slug":"es-gaebe-viel-mehr-arbeitsplaetze-fuer-menschen-mit-handicap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2018-02-06\/es-gaebe-viel-mehr-arbeitsplaetze-fuer-menschen-mit-handicap\/","title":{"rendered":"&#8222;Es g\u00e4be viel mehr Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr Menschen mit Handicap&#8220;"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3124\" aria-describedby=\"caption-attachment-3124\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3124\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator.jpg 640w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator-16x9.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator-311x175.jpg 311w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator-622x350.jpg 622w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Es-gaebe-viel-mehr-Arbeitsplaetze-fuer-Menschen-mit-Handicap_Organisator-300x169.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3124\" class=\"wp-caption-text\">Besch\u00e4ftigt seit 2016 einen Menschen mit Handicap. Sein Consultingunternehmen \u00fcbernimmt Stellvertretungen auf Sozial\u00e4mtern: Reto Gn\u00e4gi, Mitinhaber RGB Consulting, Degersheim. (Foto: zVg \/ mw)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Die Firma RGB Consulting in Degersheim und Gossau bietet neben der klassischen Treuh\u00e4ndert\u00e4tigkeit Dienstleistungen im Beratungs- und Sozialbereich, so zum Beispiel Springereins\u00e4tze bei Vakanzen auf allen Gemeindeabteilungen. Mitinhaber Reto Gn\u00e4gi (siehe\u00a0nachfolgendes Interview)\u00a0ist Podiumsteilnehmer am Forum.Integration im Pfalzkeller vom 12. M\u00e4rz 2018.\u00a0Dieser\u00a0Anlass\u00a0wird von Dreischiibe, Procap, Profil \u2013 Arbeit &amp; Handicap und Obvita sowie Suva bereits zehnten Mal organisiert. Das Forum will Arbeitgeber bei der Integration von Menschen mit Handicap sensibilisieren und Best-Practice-Beispiele aufzeigen, wie das Schaffen und Erhalten von Arbeitspl\u00e4tzen f\u00fcr Mitarbeitende mit k\u00f6rperlichen und psychischen Behinderungen gelingt. Unterst\u00fctzt wird das Forum von Migros Kulturprozent, Die Post, SVA St. Gallen, Gewerbe St.Gallen, Wirtschaft Region St.Gallen, B\u00fchler Group, Raiffeisen, Schweizerischer Arbeitgeberverband und IHK St.Gallen-Appenzell.<\/p>\n<p><em>Reto Gn\u00e4gi, wie kam es zur Anstellung Ihres Mitarbeiters mit Handicap?<\/em><\/p>\n<p><strong>Reto Gn\u00e4gi:<\/strong> Obvita, die Organisation des Ostschweizerischen Blindenf\u00fcrsorgevereins, kam auf uns zu. Michael Binkert hatte dort eine KV-Lehre absolviert. Der junge Mann hatte urspr\u00fcnglich Maschineningenieur studiert, wurde wegen eines Hirntumors operiert und musste sich Chemotherapien unterziehen. Nach der Operation verf\u00fcgt er nur noch \u00fcber einen Sehrest von zehn Prozent. Nach der Umschulung ging es darum, seine Leistungsf\u00e4higkeit im ersten Arbeitsmarkt zu beurteilen.<\/p>\n<p><em>Wieso stellten Sie ihn schliesslich fest an?<\/em><\/p>\n<p>Nach dem Praktikum bei uns bewarb er sich erfolglos. Da fanden wir, es w\u00fcrde uns gut anstehen, auch einmal eine Integration zu versuchen. Wir sind selber im Sozialbereich t\u00e4tig, etwa indem wir auf Sozial\u00e4mtern Eins\u00e4tze leisten und dort Einzelf\u00e4lle betreuen (s. unten) Seit etwas \u00fcber einem Jahr ist Michael Binkert jetzt bei uns festangestellt. Er wird im Rahmen seiner Leistungsf\u00e4higkeit entl\u00f6hnt. Die IV finanziert dazu.<\/p>\n<p><em>Sonst kl\u00e4rt die IV die Leistungsf\u00e4higkeit ab.<\/em><\/p>\n<p>Richtig. Aber wir sind n\u00e4her an den Gegebenheiten auf dem ersten Arbeitsmarkt dran und konnten die Leistung besser objektivieren. Die IV m\u00f6chte dieses Vorgehen institutionalisieren. Es bildete sich ein neues, praxisbezogenes Vorgehen heraus.<\/p>\n<p><em>Sie wurden von Obvita gecoacht. <\/em><\/p>\n<p>Ja. Obvita stellte die Hilfsmittel bereit \u2013 etwa das Ger\u00e4t, das unserem Mitarbeiter die Dokumente vorliest. Wir erhielten Brillen, anhand deren wir uns vorstellen k\u00f6nnen, wie unser Mitarbeiter die Umwelt wahrnimmt. Wichtig ist die Unterst\u00fctzung bei der Betreuung \u2013 wie man mit einem Menschen mit Handicap umgeht, wenn es einmal nicht so rund l\u00e4uft. Dazu fanden jeweils Standortgespr\u00e4che statt.<\/p>\n<p><em>Es gab Stolpersteine? <\/em><\/p>\n<p>Unser Mitarbeiter musste sich nochmals einer Operation und weiteren Bestrahlungen unterziehen, die ihn zur\u00fcckwarfen. Er ist teilweise sehr m\u00fcde und leidet an Migr\u00e4nen, so dass er nicht arbeiten kann. Das Team ben\u00f6tigt Einf\u00fchlung, etwas Geduld und Sozialkompetenz. Diese Dinge verlange ich von den Mitarbeitenden auch sonst.<\/p>\n<p><em>K\u00f6nnen Sie den Aufgabenbereich Ihres Mitarbeiters umschreiben?<\/em><\/p>\n<p>Er erledigt die ganze Post, ist mit der Buchhaltung betraut, verfasst Arbeitsrapporte und Korrespondenz. Sein Portfolio entspricht dem eines normalen KV-Angestellten. Unterschiede bestehen allein bei der Leistungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n<p><em>Stellten sich Bereiche heraus, wo er besonders gut ist?<\/em><\/p>\n<p>Wir erwarteten, dass der Gang auf die Post viel schwieriger sei. Auch den Umgang mit den Digitalger\u00e4ten, etwa dem Kopierer, bew\u00e4ltigt er sehr gut, obwohl er fast blind ist. Und er findet sich in unseren B\u00fcros sehr gut zurecht, obwohl sie auf drei Stockwerke verteilt sind.<\/p>\n<p><em>Wie beurteilen Sie die Situation heute?<\/em><\/p>\n<p>Michael Binkert hat eine hohe Zufriedenheit. Bis die IV entschieden hatte, wusste unser Mitarbeiter nicht, wie er finanziell steht. Dies war sehr belastend. Dass er zuerst in den Berufszielen zur\u00fcckgeworfen wurde und danach bei der Stellensuche erlebte, dass ihn niemand braucht, konnten wir mit Wertsch\u00e4tzung auffangen. Er bl\u00fchte auf und gewann wieder an Selbstbewusstsein. Unser Mitarbeiter ist heute voll ins Team integriert und wird auch so wahrgenommen.<\/p>\n<p><em>Wie steht es um Ihre Zufriedenheit?<\/em><\/p>\n<p>Wir k\u00f6nnen mit einem Menschen, der das durchgemacht hat, im Massstab eins zu eins zusammenarbeiten. Im Sozialbereich sind wir immer mit Menschen mit solchen Schicksalen konfrontiert. Unsere Erfahrung k\u00f6nnen wir jetzt dort weitergeben. Wir sind authentischer.<\/p>\n<p><em>Es braucht Goodwill f\u00fcr eine berufliche Integration.<\/em><\/p>\n<p>Unsere Haltung erfordert keine besondere Bewunderung. Andere f\u00fchren f\u00fcr solche Erfahrungen Teambildungen durch. Es sind Dinge, die sich nicht materiell messen lassen. Wir haben das Gef\u00fchl, wir erf\u00fcllen auch eine gesellschaftliche Aufgabe.<\/p>\n<p><em>Dennoch gibt es noch zuwenig berufliche Integration. <\/em><\/p>\n<p>Der Bedarf ist gr\u00f6sser als die Angebote. Teilweise wird auf Integration wegen Vorurteilen verzichtet. Es wird bef\u00fcrchtet, jemanden entlassen zu m\u00fcssen, wenn es nicht funktioniert. Wir betrachten es anders. Wenn man Personen mit Handicap vermehrt integrieren w\u00fcrde, gibt man ihnen viel zur\u00fcck, sie einem aber auch. Es ist dann wirklich eine Win-win-Situation.<\/p>\n<p><em>Wie liessen sich Arbeitgeber vermehrt zur beruflichen Integration motivieren?<\/em><\/p>\n<p>Anfangs braucht es das Coaching und die Betreuung einer Fachorganisation, um offene Fragen und Schwierigkeiten zu diskutieren und auszur\u00e4umen. Dann w\u00e4ren viel mehr solche Arbeitspl\u00e4tze vorhanden und realisierbar, als man denkt.<\/p>\n<p><em>Ohne Branchenunterschiede?<\/em><\/p>\n<p>Wo jemand arbeiten kann, h\u00e4ngt von der Behinderung ab. Nicht alle Branchen sind gleich, und nicht alle sind f\u00fcr Personen mit allen Handicaps geeignet. Aber in jeder Branche gibt es M\u00f6glichkeiten \u2013 einfach nicht f\u00fcr dieselben Betroffenen.<\/p>\n<p><em><strong>Weitere Informationen:<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Forum.Integration im Pfalzkeller, \u201eEinstieg in das Berufsleben \u2013 Praxisbeispiele zeigen H\u00fcrden und Erfolgsfaktoren f\u00fcr Menschen mit Beeintr\u00e4chtigungen\u201c, Montag, 12. M\u00e4rz 2018, 18 bis 20 Uhr. Anmeldung: <\/em><a href=\"http:\/\/www.forumimpfalzkeller.ch\/\"><em>www.forumimpfalzkeller.ch<\/em><\/a><em> oder <\/em><a href=\"mailto:info@forumimpfalzkeller.ch\"><em>info@forumimpfalzkeller.ch<\/em><\/a><\/p>\n<p><em>Vier aktuelle Filmportr\u00e4ts geben am Forum einen Einblick in die Situation von Menschen mit Handicap an ihrem Arbeitsplatz. Vergeben wird auch zum zweiten Mal der Ostschweizer Integrationspreis. Nominiert daf\u00fcr sind die Alterssiedlung Kantengut, Chur, das Alterszentrum Am Sch\u00e4flisberg, St.Gallen, die B\u00e4ckerei-Konditorei Beck Beck, Wittenbach, die Gemeinde Herisau (Technische Dienste, Feuerwehr), die Genossenschaft Migros Ostschweiz, das Hotel Wolfensberg, Degersheim, die Kliniken Valens, Valens, die Reha Seewis, Seewis Dorf, sowie die Werkhalle Schmid, AG, Schwellbrunn, Laudator ist Regierungsrat Martin Kl\u00f6ti. Moderiert wird die Veranstaltung vom langj\u00e4hrigen SRF-Bundeshausredaktor Hanspeter Tr\u00fctsch. mw.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Zum Autor:<\/strong> <\/em><\/p>\n<p><em>Michael Walther ist Journalist in Wattwil SG.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Firma RGB Consulting in Degersheim und Gossau bietet neben der klassischen Treuh\u00e4ndert\u00e4tigkeit Dienstleistungen im Beratungs- und Sozialbereich, so zum Beispiel Springereins\u00e4tze bei Vakanzen auf allen Gemeindeabteilungen. 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