{"id":33930,"date":"2024-11-14T06:48:28","date_gmt":"2024-11-14T05:48:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=20698"},"modified":"2024-11-25T16:06:20","modified_gmt":"2024-11-25T15:06:20","slug":"dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2024-11-14\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/","title":{"rendered":"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe"},"content":{"rendered":"
\"Krisenresilienz\r\n
Zwar ist die Anzahl krisenresilienter Unternehmen in der Schweiz \u00fcberproportional hoch, jedoch machen sich auch hierzulande die Auswirkungen der Krisen allm\u00e4hlich sp\u00fcrbar. (Bild: www.depositphotos.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Klimawandel, Covid-19, Krieg in Europa und Nahost, politische Instabilit\u00e4ten, Energiekrise, Inflation und eine schw\u00e4chelnde Wirtschaft \u2013 in den vergangenen Jahren reiht sich eine Krise an die n\u00e4chste. Die anhaltende Serie von Herausforderungen hinterl\u00e4sst deutliche Spuren in der finanziellen Performance von zahlreichen Unternehmen. Auch wenn viele Unternehmen seit der Pandemie ihre Resilienz-Hausaufgaben gemacht haben, stieg in den Jahren 2023\/2024 die Anzahl krisenanf\u00e4lliger Unternehmen in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz erneut an. Diese negative Entwicklung kann auf die anhaltenden geopolitischen Spannungen, ausgel\u00f6st durch den russischen Krieg in der Ukraine, und den deutlichen Anstieg der Inflations-, Energie- und Lebensmittelpreise zur\u00fcckgef\u00fchrt werden. Dies zeigt eine internationale Studie der Hochschule Luzern (HSLU) und Fachhochschule Kiel. Dabei zeigen sich aber deutliche Unterschiede zwischen den L\u00e4ndern.<\/p>\r\n

Verschiedene Faktoren f\u00f6rdern Krisenresilienz in der Schweiz<\/strong><\/h3>\r\n

Wie die Studie zeigt, sind Schweizer Unternehmen in der Gruppe der krisenresilienten Unternehmen \u00fcberproportional h\u00e4ufig vertreten \u2013 fast doppelt so oft wie deutsche. Resiliente Unternehmen zeichnen sich durch eine hohe Eigenkapitalquote, h\u00f6here Liquidit\u00e4t, stabileres reales Umsatzwachstum und flexiblere Kostenstrukturen aus. Diese Faktoren helfen, Umsatzschwankungen besser zu gl\u00e4tten und die Umsatzrendite hochzuhalten.<\/p>\r\n

Zudem tendieren Schweizer Unternehmen dazu, ihre Gesch\u00e4ftsmodelle und Einnahmequellen gut zu diversifizieren, wodurch sie weniger anf\u00e4llig f\u00fcr externe Schocks sind. Auch ein effektives Risikomanagement und gute Beziehungen zu Partnern und Stakeholdern st\u00e4rken die Resilienz von Schweizer Unternehmen. Langfristig orientierte F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie antizyklische Puffer- und Reservebildung tragen ebenfalls zur Schweizer Krisenfestigkeit bei.<\/p>\r\n

Flachere Hierarchien und die Unternehmenskultur der Schweizer Unternehmen f\u00f6rdern laut Studienautor Prof. Dr. Stefan Hunziker zudem eine offene Diskussionskultur, den Digitalisierungsgrad und den Einsatz von flexiblen Arbeitszeitmodellen \u2013 alles Faktoren, welche Unternehmen in Krisen widerstandsf\u00e4higer machen, erkl\u00e4rt der HSLU-Professor.<\/p>\r\n

Erfolgreiche Schweizer Wirtschaftspolitik<\/strong><\/h3>\r\n

Die Resilienz wird aber nicht nur durch Unternehmenskultur und erfolgreiches Risikomanagement erh\u00f6ht, sondern auch von externen Faktoren beeinflusst. Auch hier zeigen sich laut den Studienautoren klare Unterschiede zwischen den drei L\u00e4ndern. Deutsche Unternehmen erhielten beispielsweise mehr Staatshilfe als ihre Schweizer Pendants. Dies verringert Anreiz zum Resilienz-f\u00f6rdernden Abbau von Kosten oder eigenen Effizienzbem\u00fchungen, wie andere Studien zeigen.<\/p>\r\n

Auch die Schweizerische Nationalbank (SNB) trug zur Widerstandsf\u00e4higkeit der Schweizer Unternehmen bei. Sie ist vergleichsweise flexibel und kann ihre Politik st\u00e4rker auf die Bed\u00fcrfnisse des Inlandmarktes zuschneiden, w\u00e4hrend die Europ\u00e4ische Zentralbank ihren Fokus auf die gesamte Eurozone legen muss. \u00abDer l\u00e4nder\u00fcbergreifende Vergleich verdeutlicht die Unterschiede zwischen den M\u00e4rkten in Bezug auf die Reaktion auf die Pandemie, den Krieg in der Ukraine oder die anschliessende Energiekrise\u00bb, sagt Hunziker. \u00abNebst strukturellen Unterschieden zwischen den DACH-L\u00e4ndern erm\u00f6glichte die Flexibilit\u00e4t der SNB niedrigere Inflationsraten und schw\u00e4chere Zinserh\u00f6hungen\u00bb, erkl\u00e4rt der Wirtschaftsprofessor.<\/p>\r\n

Trotz guter Resilienz: Auch Schweizer Unternehmen leiden zunehmend<\/strong><\/h3>\r\n

Obwohl \u00f6sterreichische Unternehmen, insbesondere in der Tourismus- und Energiebranche, Widerstandsf\u00e4higkeit zeigten, sahen sie sich mit hoher Inflation und Baukosten konfrontiert. Deutsche Unternehmen wurden am st\u00e4rksten von den Energiepreisen und Lieferkettenunterbrechungen getroffen, insbesondere in den Sektoren Industrie und Werkstoffe. Zudem sind Schweizer Unternehmen im Allgemeinen weniger energieintensiv als ihre deutschen und \u00f6sterreichischen Pendants, da die Schweiz weniger stark auf energieintensive Industrien angewiesen ist. So ben\u00f6tigt die Deutsche Industrie rund zweieinhalb Mal so viel Energie f\u00fcr jeden Dollar Wertsch\u00f6pfung, wie die Schweizer Industrie.<\/p>\r\n

Allerdings zeichnet sich auch in der Schweiz seit 2023 ein negativer Trend bez\u00fcglich finanzieller Resilienz ab, wie die HSLU-Studie klar zeigt. \u00abZwar stehen die Schweizer Unternehmen im europ\u00e4ischen Vergleich sehr gut da, aber die Marktrisiken und h\u00f6heren Zinss\u00e4tze belasten zunehmend.<\/p>\r\n

Quelle: www.hslu.ch<\/a><\/em><\/p>\n

Dieser Beitrag erschien urspr\u00fcnglich auf m-q.ch - https:\/\/www.m-q.ch\/de\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nach einer kurzen Post-Corona-Verschnaufpause deuten wichtige Risikoindikatoren auf die n\u00e4chste (Dauer-)Krise hin. Zwar ist die Anzahl krisenresilienter Unternehmen in der Schweiz im Vergleich zu Deutschland und \u00d6sterreich \u00fcberproportional hoch, jedoch machen sich auch hierzulande die Auswirkungen der Krisen allm\u00e4hlich sp\u00fcrbar. Dass es den Schweizer Unternehmen immer noch vergleichsweise gut geht, ist nebst einem erfolgreichen Risikomanagement, auch der Schweizer Wirtschaftspolitik geschuldet. Dies zeigt eine Studie der Hochschule Luzern und Fachhochschule Kiel.<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Krisenresilienz Schweizer Unternehmen","_yoast_wpseo_metadesc":"Schweizer Unternehmen zeigen hohe Krisenresilienz, doch geopolitische Spannungen und Inflation belasten zunehmend, laut HSLU-Studie.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[582],"tags":[4809,4810,418,424,492,531],"class_list":["post-33930","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-operational-excellence","tag-hochschule-luzern","tag-krisen","tag-risikomanagement","tag-schweiz","tag-unternehmen","tag-wirtschaftspolitik"],"acf":[],"yoast_head":"\nDauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Schweizer Unternehmen zeigen hohe Krisenresilienz, doch geopolitische Spannungen und Inflation belasten zunehmend, laut HSLU-Studie.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2024-11-14\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe - 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