{"id":3707,"date":"2018-06-18T07:57:03","date_gmt":"2018-06-18T05:57:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=3707"},"modified":"2018-06-18T07:57:03","modified_gmt":"2018-06-18T05:57:03","slug":"gegensaetze-spornen-teams-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2018-06-18\/gegensaetze-spornen-teams-an\/","title":{"rendered":"Gegens\u00e4tze spornen Teams an"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3708\" aria-describedby=\"caption-attachment-3708\" style=\"width: 667px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3708\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-667x1000.jpg\" alt=\"\" width=\"667\" height=\"1000\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-667x1000.jpg 667w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-682x1024.jpg 682w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-768x1152.jpg 768w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-8x12.jpg 8w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-117x175.jpg 117w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-233x350.jpg 233w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-533x800.jpg 533w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-920x1380.jpg 920w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-933x1400.jpg 933w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151-300x450.jpg 300w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2018_06_Gast_Gormley_Bild_1625151.jpg 1333w\" sizes=\"auto, (max-width: 667px) 100vw, 667px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3708\" class=\"wp-caption-text\">Adrienne Gormley von Dropbox ist \u00fcberzeugt, dass Gegens\u00e4tze in Teams anspornend wirken. (Bild: zVg \/ Dropbox)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Trotz der Investitionen von Unternehmen in Kollaborationstools und -technologien lassen unabh\u00e4ngige Untersuchungen vermuten, dass Teamwork sich noch nicht durchgesetzt hat \u2013 weniger als 50% der Berufst\u00e4tigen in Grossbritannien geben etwa an, gerne im Team zu arbeiten. Philosophen von The School of Life und Dropbox geben in der gemeinsamen Studie \u00abThe Vices and Virtues of Collaboration \u00bb verschiedene Gr\u00fcnde daf\u00fcr an. Diese reichen von \u00abMitl\u00e4ufern, die von den Leistungen anderer profitieren, ohne selbst etwas beizutragen\u00bb \u00fcber \u00abdurch andere in den Hintergrund gedr\u00e4ngt werden\u00bb bis hin zum Aufeinandertreffen zu vieler Egos im Team. Die passenden Tools sind offenbar f\u00fcr eine effektive Zusammenarbeit im Team nur ein Faktor von mehreren. Die Vorgehensweise ist entscheidend \u2013 und hier kann die weit verbreitete Vorstellung von Zusammenarbeit irref\u00fchrend sein.<\/p>\n<h2>Harmonischer Prozess?<\/h2>\n<p>Bei der Online-Bildersuche zum Thema \u00abZusammenarbeit \u00bb sieht man reihenweise Menschen, die l\u00e4cheln, die sich die H\u00e4nde reichen, die Puzzleteile aneinanderf\u00fcgen und gemeinsam an einem Strang ziehen. Also lautet die logische Schlussfolgerung: Zusammenarbeit ist ein reibungsloser, harmonischer Prozess, bei dem sich alle Beteiligten schnell einig sind und zum selben Schluss kommen. Der Irrglaube, dass sich gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams durch allgemeine Einigkeit auszeichnen muss, h\u00e4lt Unternehmen davon ab, die Art von dynamischer Zusammenarbeit zu erreichen, die zu wirklich bahnbrechenden Ideen f\u00fchrt.<\/p>\n<p>Wenn Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten und individuellen St\u00e4rken zusammenkommen, sollten v\u00f6llig neue L\u00f6sungen entstehen. Unterschiede und Individualit\u00e4t sind Faktoren, die zu unterschiedlichen Betrachtungsweisen f\u00fchren. Bestehen Sie nicht auf einem harmonischen Vorgehen, sondern lassen Sie Konflikte zu! So k\u00f6nnen Sie Scheuklappendenken und aus Gruppenzwang geborene Sichtweisen vermeiden.<\/p>\n<h2>Unterschiedliche Meinungen aufeinander prallen lassen<\/h2>\n<p>Wir leben in einer Zeit, in der neue Ideen althergebrachte Vorstellungen vom Thron stossen und sich zu Vorhaben entwickeln k\u00f6nnen, die die Welt ver\u00e4ndern. Konformismus kann da den Untergang jedes Unternehmens bedeuten. Es muss nur ein anderes Unternehmen an seine Stelle treten, das keine Scheu vor internen Auseinandersetzungen hat, um die n\u00e4chste bahnbrechende Idee umzusetzen und den Markt im Sturm zu erobern. Zusammenarbeit funktioniert am besten, wenn unterschiedlichen Meinungen aufeinanderprallen und die Funken stieben \u2013 denn diese Funken f\u00fchren zu neuen Ideen und Denkweisen. Und dieses Ziel erreichen Sie nur, indem Sie die Meinungsverschiedenheiten der Teammitglieder ans Licht bringen.<\/p>\n<h2>R\u00e4ume f\u00fcr Gegens\u00e4tze schaffen<\/h2>\n<p>Welche Basis f\u00fcr Zusammenarbeit stellt den idealen N\u00e4hrboden f\u00fcr diese Art konstruktiver Meinungsverschiedenheiten dar? Zun\u00e4chst m\u00fcssen Sie daf\u00fcr sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit nicht mit ihrer Pers\u00f6nlichkeit gleichsetzen. Sie m\u00fcssen sicher sein, riskante und ungew\u00f6hnliche Vorschl\u00e4ge \u00e4ussern zu k\u00f6nnen, ohne dabei ihr Selbstwertgef\u00fchl aufs Spiel zu setzen. Ausserdem ist es wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der die Teammitglieder auf professioneller Ebene unterschiedlicher Meinung sein k\u00f6nnen, ohne pers\u00f6nlich zu werden. Zusammenarbeit sollte die Form einer lebhaften Diskussion annehmen, statt in ein wildes Gerangel um das gr\u00f6sste Ego auszuarten. Vorgesetzte m\u00fcssen einen \u00absicheren Ort\u00bb schaffen, an dem die Kollegen verschiedene Ideen v\u00f6llig unabh\u00e4ngig davon analysieren k\u00f6nnen, wer sie urspr\u00fcnglich eingebracht hat. Dabei handelt es sich nicht um reine philosophische Mutmassungen. Digitale Umbr\u00fcche ver\u00e4ndern derzeit ganze Branchen, also muss auch Ihr Unternehmen in der Lage sein, die kritischen Schachz\u00fcge zu erkennen und umzusetzen, die einen neuen Markt oder eine bevorstehende technologische Entwicklung erschliessen. Ansonsten k\u00f6nnte Ihr Gesch\u00e4ftsmodell angreifbar sein.<\/p>\n<p><em><strong>Adrienne Gormley<\/strong> ist VP Customer Experience und Head of EMEA der Kollaborationsplattform und des Filehosting-Dienstleisters Dropbox. <a href=\"http:\/\/www.dropbox.com\">www.dropbox.com<\/a><strong>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trotz der Investitionen von Unternehmen in Kollaborationstools und -technologien lassen unabh\u00e4ngige Untersuchungen vermuten, dass Teamwork sich noch nicht durchgesetzt hat \u2013 weniger als 50% der Berufst\u00e4tigen in Grossbritannien geben etwa an, gerne im Team zu arbeiten. 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