{"id":37771,"date":"2025-04-22T22:06:50","date_gmt":"2025-04-22T20:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=37771"},"modified":"2025-04-22T10:09:12","modified_gmt":"2025-04-22T08:09:12","slug":"geld-gut-optimiert-ist-halb-nicht-ausgegeben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2025-04-22\/geld-gut-optimiert-ist-halb-nicht-ausgegeben\/","title":{"rendered":"Geld gut optimiert ist halb nicht-ausgegeben"},"content":{"rendered":"
\"\u00a9
\u00a9 Johannes Lott<\/figcaption><\/figure>\n

Nach Jahren diverser Optimierungsprozesse steht man wieder vor neuen Herausforderungen. Alles, was man gek\u00fcrzt, halbiert, ausgelagert und sogenannt \u00aboptimiert\u00bb hat, ist erledigt. Hannes reflektiert, dass das anspruchsvolle Jahre waren. Aber das Credo wurde plakatiert: \u00abDa m\u00fcssen wir durch \u2013 daf\u00fcr gibt’s nachher gute Zeiten\u00bb. Heisst: jetzt auf die Z\u00e4hne beissen, alles auswinden, was es auszuwinden gibt und anschliessend sich wieder dem Tagesgesch\u00e4ft widmen. Hannes hat sich auf diesen Moment gefreut, dass die Gesch\u00e4ftsleitungssitzungen sich wieder ums Kerngesch\u00e4ft drehen und nicht mehr nur die fragende Aufforderung gestellt wird: \u00abWo kann man noch etwas an den Kosten schrauben\u00bb.<\/p>\n

Frohgelaunt nimmt Hannes Platz im Gremium. Verd\u00e4chtig wirkt aber, dass der Finanzchef vor Beginn der Sitzung schon da ist und versucht, seinen Laptop via ClickShare mit dem grossen Bildschirm zu verbinden. Dass permanent irgendwelche Anleitungen, wie ClickShare verbunden werden soll, anstatt ein Bild angezeigt wird, beginnt an den Nerven des CFO zu nagen. Aber Hannes, als Mann der Tat, holt aus einer verstaubten Schublade ein noch verstaubteres HDMI-Kabel hervor, verbindet es und schon erscheint \u00absource found\u00bb und dann die Begr\u00fcssungsfolie.<\/p>\n

Deren Inhalt aber l\u00e4sst wenig Gutes vermuten. \u00abOptimierung und Globalisierung des Auszahlprozesses\u00bb. Bei \u00abOptimierung\u00bb l\u00e4uten bei Hannes die Alarmglocken und er hegt den Verdacht, dass seine Ideen f\u00fcr neue Produkte in der Diskussion wieder hinten anstehen m\u00fcssen.<\/p>\n

Und so kam es. Das Meeting startet mit einer kurzen Einleitung des CEO, bei dem der unersch\u00fctterliche Glaube der Optimierungen als Spoiler zum Thema dezidiert platziert wurde. Mit \u00abWir haben eruiert und evaluiert\u00bb kommt der Gralsh\u00fcter der Schatzkammer stracks auf den Punkt. Die Auszahlprozesse sind zu teuer. Zumal es hier um Geld geht, auf das andere Anspruch wohl haben, aber bei dem wir in diesem Moment ja nur Rechnungen begleichen. Sprich: Lohnzahlungen, Kauf von Maschinen, Dienstleistungen, R\u00fcckverg\u00fctungen im Rahmen von Garantieanspr\u00fcchen usw.<\/p>\n

Hier liegt noch Optimierungspotenzial. Denn Geld, das man ausgeben muss, sollte man am besten einfach nicht ausgeben \u2013 oder zumindest sp\u00e4ter. Dann hat man’s l\u00e4nger. Einfache betriebswirtschaftliche Zusammenh\u00e4nge aus der Schule.<\/p>\n

Daher wurde entschieden, dass man den ganzen Auszahlprozess nach Indien auslagert. Dort arbeiten sie ja nicht nur g\u00fcnstiger. Sondern man kann, wenn die \u00dcberweisung nicht eintrifft, nicht einfach ins B\u00fcro trampeln und ein \u00abwo bleibt das Geld?\u00bb kommunikativ auf den Tisch knallen. Der Pilotbetrieb hat gezeigt, dass auch E-Mails nicht oder kaum beantwortet werden oder zumindest mit dreiw\u00f6chiger Versp\u00e4tung. Das alles schafft wieder Raum, um mit dem Geld etwas anderes anzufangen, als es auszugeben. Hinzu kommt, dass der Prozess vorsieht, dass an Feiertagen in Indien nicht gearbeitet wird und an einem Feiertag in Europa das Geld auch nicht \u00fcberwiesen wird. Ist ja logisch \u2026 An Auffahrt braucht auch niemand das Geld einer bezahlten Maschine.<\/p>\n

Also konstatiert man, dass z. B. konkret im April an Tagen wie Mahavir Jayanti, Pessach-Beginn, Vaisakhi, Mesadi, Ambeddkar aufgrund indischer und am Montag nach Palmsonntag, Karfreitag, Ostermontag und Vorabend des 1. Mai aufgrund europ\u00e4ischer Feiertage keine \u00dcberweisungen laufen. Selbstverst\u00e4ndlich ist der Dienst generell von Freitag-Mittag bis Montag-Mittag brach. Denn am Montag wird nirgends Geld ausgegeben, schliesslich sitzen dort alle an Meetings \u2013 um z. B. \u00fcber zu optimierende Auslagerungsprozesse zu befinden \u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Autor<\/em><\/h3>\n
\"\u00a9
\u00a9 Daniela Bologna<\/figcaption><\/figure>\n

Stefan H\u00e4seli ist Kommunikationstrainer, Keynote-Speaker, Moderator und Autor mehrerer B\u00fccher. Er betreibt ein Trainingsunternehmen in der Ostschweiz. www.stefan-haeseli.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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