{"id":392,"date":"2016-11-10T15:42:52","date_gmt":"2016-11-10T14:42:52","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=392"},"modified":"2016-11-10T15:42:52","modified_gmt":"2016-11-10T14:42:52","slug":"zukunftsstandort-digitale-schweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/it\/2016-11-10\/zukunftsstandort-digitale-schweiz\/","title":{"rendered":"Zukunftsstandort: Digitale Schweiz"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_393\" aria-describedby=\"caption-attachment-393\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-393\" src=\"https:\/\/organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator.jpg 849w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-680x453.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Zukunftsstandort-Digitale-Schweiz-organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-393\" class=\"wp-caption-text\">Die Schweiz ist (noch) kein leuchtendes Vorbild in Sachen e-Government. (Bild: Fotolia.com \/ Bearbeitung: thb)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Alles redet \u00fcber Digitalisierung. Doch wenn es um Prozesse zwischen B\u00fcrger und Beh\u00f6rden geht, dem e-Government also, hinkt die Schweiz anderen Staaten noch hinterher. Dies hat Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort. Denn im 21. Jahrhundert will man effizient, transparent, einfach und vor allem elektronisch mit staatlichen Institutionen zusammenarbeiten. Die im Juni ver\u00f6ffentlichte Studie hat nun die politisch und technologisch relevanten Voraussetzungen f\u00fcr die Umsetzung des eB\u00fcrgerdossiers identifiziert. Dieses \u201eeB\u00fcrgerdossier\u201c ist eine elektronische Plattform f\u00fcr jede in der Schweiz lebende Person. Diese k\u00f6nnen dort freiwillig relevante Daten speichern und \u00e4ndern sowie andere Akteure autorisieren, auf diese Daten zur\u00fcckzugreifen. Damit soll der Datenaustausch zwischen Personen, Unternehmen und staatlichen Instanzen erleichtert werden.<\/p>\n<p><strong>Digitale Beh\u00f6rdeng\u00e4nge<\/strong><\/p>\n<p>Vor allem h\u00e4ufig durchgef\u00fchrte Beh\u00f6rdeng\u00e4nge, etwa An- und Abmeldungen bei einem Wohnortswechsel, sollten k\u00fcnftig vermehrt vollelektronisch abgewickelt werden k\u00f6nnen. \u201eKMU sollten auch an einem Samstag Bewilligungen online einholen k\u00f6nnen\u201c, nannte Martin Pletscher von economiesuisse eine weitere m\u00f6gliche Anforderung an das e-Government. Pletscher stand mit Nationalr\u00e4tin Kathy Riklin, Prof. Dr. Matthias Finger \u2013 er hat die genannte Studie wissenschaftlich durchgef\u00fchrt \u2013 und Renato Gunc, Pr\u00e4sident des \u00a0Vereins eGov Schweiz, auf dem Diskussionspodium. Der Grundtenor am 1. November schien einhellig: Der Fokus beim e-Government soll bewusst auf der Digitalisierung von allt\u00e4glichen Verwaltungsprozessen liegen. Weitergehende Umsetzungen wie z.B. elektronische Stimmabgabe seien momentan eher noch nicht praktikabel.<\/p>\n<p><strong>900 Millionen Franken k\u00f6nnten gespart werden<\/strong><\/p>\n<p>Geht es nach Martin Pletscher, heisst \u201eDigitalisierung\u201c nicht einfach, die analoge Welt ins Internet zu verlegen. Es m\u00fcsse auch darum gehen, bei der Entwicklung eines elektronischen B\u00fcrgerdossiers auch bestehende Regulierungen zu hinterfragen, um diese bei Bedarf auch abbauen zu k\u00f6nnen. In diese Kerbe schlug auch Prof. Finger: \u201eDer Gewinn von e-Government liegt in der Effizienz und dem volkswirtschaftlichen Nutzen.\u201c Und die Digitalisierung m\u00fcsse auch konsequent sein: \u201eMan darf dann halt nicht auch noch gleichzeitig einen analogen Schalter offen lassen\u201c, so Martin Pletscher, der in diesem Zusammenhang gleich vor kostspieligen Doppelspurigkeiten warnte. Bez\u00fcglich Kosten sch\u00e4tzt die diskutierte Studie die einmaligen Implementierungskosten auf rund 300 Millionen Franken, die j\u00e4hrlichen Einsparungen hingegen auf rund 900 Millionen. Daf\u00fcr k\u00f6nnten \u201e\u00f6ffentliche Dienste und politische Prozesse verbessert und die Durchf\u00fchrung staatlicher Politik erleichtert werden\u201c, heisst es in der Studie.<\/p>\n<p><strong>&#8222;Nicht \u00c4ngste bewirtschaften&#8220;<\/strong><\/p>\n<p>Die technologischen Voraussetzungen w\u00e4ren im Prinzip alle vorhanden. Doch daneben bestehen gem\u00e4ss der eGov-Studie weitere Hauptkriterien, die von Renato Gunc auch an der Podiumsdiskussion ins Feld gef\u00fchrt wurden:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201eDer B\u00fcrger ist in der Mitte\u201c: B\u00fcrger und B\u00fcrgerin m\u00fcssen Inhaber ihrer Daten und Informationen bleiben.<\/li>\n<li>\u201eTransparenz und Vertrauen\u201c: Der Staat oder ein vertrauensw\u00fcrdiger Partner muss das eB\u00fcrgerdossier bereitstellen. Die Informationen und Quellen sowie die Zugriffe auf die Daten m\u00fcssen transparent sein.<\/li>\n<li>\u201eSicherheit\u201c: Die Betreiber m\u00fcssen die Daten- und Informationssicherheit gew\u00e4hrleisten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>\u201eDezentral, aber vollst\u00e4ndig\u201c: Die Daten k\u00f6nnen dezentral verwaltet werden und werden nur bei einer Anwendung oder Abfrage zusammengestellt. Mit dem eB\u00fcrgerdossier sollen alle amtlichen und wichtige administrative Aufgaben abgewickelt werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zudem muss die Verantwortung f\u00fcr das eB\u00fcrgerdossier im Bund einem einzigen Departement zugeordnet sein. Denn es ist gerade die f\u00f6deralistische Struktur der Schweiz, welche die Einf\u00fchrung von e-Government erschwert. Es haben sich viele kommunale und kantonale Systeme herausgebildet, die untereinander nicht kompatibel sind. Nationalr\u00e4tin Kathy Riklin forderte denn auch in der Diskussion ein Ende des \u201cKant\u00f6nligeistes\u201d. Und sie appellierte, dass man vor allem die Chancen sehen sollte. \u201cEs werden noch immer zu viel einfach nur \u00c4ngste bewirtschaftet\u201d, stellte sie fest.<\/p>\n<p>Text: Thomas Berner \/ pd<\/p>\n<p><em>Weitere Informationen zum Thema e-Government und elektronischem B\u00fcrgerdossier: <a href=\"http:\/\/www.egov-schweiz.ch\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.egov-schweiz.ch\">www.egov-schweiz.ch<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alles redet \u00fcber Digitalisierung. Doch wenn es um Prozesse zwischen B\u00fcrger und Beh\u00f6rden geht, dem e-Government also, hinkt die Schweiz anderen Staaten noch hinterher. Dies hat Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort. Denn im 21. Jahrhundert will man effizient, transparent, einfach und vor allem elektronisch mit staatlichen Institutionen zusammenarbeiten. 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