{"id":40585,"date":"2025-09-17T09:08:58","date_gmt":"2025-09-17T07:08:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=40585"},"modified":"2025-09-22T13:13:47","modified_gmt":"2025-09-22T11:13:47","slug":"wohlgerueche-familiaeres-aber-auch-leicht-schluepfriges-in-der-hoehle-der-loewen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/marketing\/2025-09-17\/wohlgerueche-familiaeres-aber-auch-leicht-schluepfriges-in-der-hoehle-der-loewen\/","title":{"rendered":"Wohlger\u00fcche, Famili\u00e4res, aber auch leicht Schl\u00fcpfriges in der H\u00f6hle der L\u00f6wen"},"content":{"rendered":"
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Scheinen eine Marktl\u00fccke gefunden zu haben: Sarah und Christian von Nidino AG mit ihrer Kinderbetreuung in Tagesfamilien. (Bild: Screenshot CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Der Duft von Vanille l\u00f6st wohl bei den meisten Zuschauerinnen und Zuschauer angenehme Assoziationen aus. Das war auch bei den L\u00f6winnen und L\u00f6wen nicht anders, als sie die Auslage von The Vanilla GmbH Manufaktur, gegr\u00fcndet von Stephan Stemminger, betrachteten. Stephan Stemminger hat hochwertige Vanilleprodukte entwickelt: Vanillezucker, Vanillesalz, Vanillepasten und anderes mehr. Mit seinen 30-Zentimeter-Vanilleschoten sorgte er aber f\u00fcr echtes Erstaunen. Denn die gew\u00f6hnlich im Handel erh\u00e4ltlichen Exemplare sind weit kleiner. Das Geheimnis dahinter: Stephan importiert seine Vanilleschoten aus Indonesien, wo sie traditionell l\u00e4nger reifen und auch gr\u00f6sser werden als jene, die \u00fcblicherweise aus Madagaskar kommen. Und auch preislich scheinen die Schoten attraktiv: 15 Franken kosten sie, bieten aber mehr Vanillegeschmack als die Konkurrenz. \u00abIch bin g\u00fcnstiger als der gesamte Markt\u00bb, so Stephans \u00dcberzeugung. Mit 250’000 Franken gegen 15 Prozent Beteiligung soll eine L\u00f6win oder ein L\u00f6we bei ihm einsteigen, um die Markenbildung nach vorn zu bringen und die Manufaktur europ\u00e4isch zu expandieren. Doch auch wenn die L\u00f6winnen und L\u00f6wen seinen Pitch loben und seine \u00abOne-Man-Show\u00bb bewundern, sehen sie zu wenig Potenzial f\u00fcr ein Investment. Denn eigentlich macht der Gr\u00fcnder alles richtig, und wenn es nur ums Geld geht, w\u00e4re wohl auch eine Bankfinanzierung denkbar, so etwa die Argumentation von Anja Graf. F\u00fcr Tom Zimmermann war das Business zudem zu wenig skalierbar. Es gab also keinen Deal, auch wenn dies den L\u00f6winnen und L\u00f6wen hinterher fast ein wenig Leid tat.<\/p>\n

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Bot eine \u00fcberzeugende „One-Man-Show“ mit seinen Vanille-Produkten: Stephan Stemminger von The Vanilla GmbH Manufaktur blieb aber trotzdem ohne Deal. (Bild: Screenshot CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Naturkosmetik f\u00fcr M\u00e4nner: Ein Trend<\/strong><\/h3>\n

Die Firma Jungkraut AG mit ihren Produkten f\u00fcr M\u00e4nnerhautpflege darf bereits 10’000 Kunden in der Schweiz, Deutschland und \u00d6sterreich z\u00e4hlen. Eine Bilanz also, hinter der sich die Gr\u00fcnder Andreas und Julia nicht verstecken m\u00fcssen. Sie scheinen erfolgreich auf einen grossen Trend aufgesprungen zu sein: Naturkosmetik f\u00fcr den Mann. Drei Gesichtspflegeprodukte sowie seit Kurzem auch eine Bodylotion, ein Dusch-Gel und eine Anti-Ageing-Creme z\u00e4hlt das Sortiment. Verarbeitet werden daf\u00fcr Zutaten aus Schweizer Produktion. Doch die Produkte haben ihren Preis: 38 Franken etwa kostet die Body Lotion, das Duschgel kostet 18 Franken, das Augenserum ist f\u00fcr 48 Franken erh\u00e4ltlich. Das l\u00f6ste bei den L\u00f6wen und der L\u00f6win Stirnrunzeln aus. Die Nachfrage nach den Umsatzzahlen sorgte ebenfalls f\u00fcr nicht mehr Investitionsfreude: 800’000 Franken sollen es im laufenden Jahr werden. Die aufgerufene Bewertung \u2013 350’000 gegen eine Beteiligung von 10 Prozent lautete das Gebot der beiden Gr\u00fcnder \u2013 war f\u00fcr J\u00fcrg Schwarzenbach, Felix Bertram und Lukas Speiser zu hoch. Letzterer machte aber gleichwohl ein Angebot: 350’000 Franken gegen 30 Prozent. Andreas und Julia versuchten ihn, auf 15 Prozent runterzuhandeln, doch vergebens. Einmal mehr scheiterte ein Deal nicht am Produkt, dem Branding und am Unternehmergeist, sondern an einer etwas blau\u00e4ugig hergeleiteten und zu hohen Firmenbewertung. Doch der Pitch hinterliess wohl auch bei den meisten Zuschauerinnen und Zuschauern den Eindruck, dass die beiden Gr\u00fcnder den Weg wohl auch ohne ein L\u00f6wen-Investment machen werden.<\/p>\n

Fitnessstudios im Self-Service?<\/strong><\/h3>\n

Kann ein Fitnessstudio ganz ohne Personal auskommen? Ja, mit der My Gym App \u2013 das zumindest verspricht der Gr\u00fcnder David Kohler. Dahinter steht ein voll cloud-basiertes ERP-System f\u00fcr Fitness-Center. Damit k\u00f6nnen Betreiber von Fitness-Studios ihr Gym anytime und anywhere managen und sind daf\u00fcr auf weniger Personal vor Ort angewiesen. Kunden wiederum k\u00f6nnen \u00fcber die App ihre Fitnessprogramme verwalten und sogar die Trainingsfortschritte tracken. \u00abDamit werden wir die Branche revolutionieren\u00bb, ist David \u00fcberzeugt. Und Marktpotenzial scheint vorhanden zu sein: Denn jede zehnte Person im DACH-Raum hat ein Fitness-Abo, es gibt rund 65’000 Fitnessstudios in ganz Europa. Und diesen Markt will David erobern. Daf\u00fcr ben\u00f6tigt er 150’000 Franken gegen 5 Prozent Beteiligung. Auch wenn die L\u00f6winnen und L\u00f6wen gewisse Vorbehalte gegen\u00fcber dem aktuellen Stand (29 Kunden) und den Wachstumsaussichten (Felix Bertram: \u00abDamit ihr auf einen Jahresumsatz von 10 Millionen kommen wollt, braucht ihr 1600 Studios\u00bb) hatten, stand David pl\u00f6tzlich vor einem Luxus-Problem: Roland Brack bot die 150’000 Franken, wollte aber 10 Prozent Anteile. Anja Graf stieg ebenfalls mit 150’000 Franken ins Rennen, aber gegen 15 Prozent Beteiligung. Dasselbe Angebot machte auch Lukas Speiser, der seine Markt-Kenntnisse mit in die Waagschale warf. David entschied sich am Schluss f\u00fcr das preislich g\u00fcnstigste Angebot und gab somit Roland Brack den Zuschlag, was Anja Graf mit einem Schulterzucken quittierte. Hat sich der Gr\u00fcnder vielleicht den falschen L\u00f6wen ausgesucht?<\/p>\n

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Gr\u00fcnder David Kohler will mit seiner My Gym App das Fitnesscenter-Gesch\u00e4ft revolutionieren. (Bild: Screenshot CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00abHarte Tatsachen\u00bb f\u00fcr Erwachsenen-Spiele<\/strong><\/h3>\n

Da zur vorger\u00fcckten Stunde die j\u00fcngsten TV-Zuschauer wohl l\u00e4ngst zu Bett geschickt worden waren, stand der Pr\u00e4sentation der n\u00e4chsten Firma nichts im Wege, denn sie bot \u00abStoff\u00bb f\u00fcr ein Publikum ab 18 Jahren. \u00abF*** yourself and not the planet\u00bb \u2013 so lautete das Credo der beiden Gr\u00fcnder Tino und Bastian von MANU fuck TURA. Sie stellen Sextoys aus Schweizer Nussbaumholz her, allesamt handgefertigt. Entstanden sei die Idee w\u00e4hrend des Lockdowns, erz\u00e4hlte Tino, von Beruf Schreiner. Er habe ein Geschenk f\u00fcr eine gute Freundin gesucht und dann einfach mal begonnen zu \u00abspintisieren\u00bb. \u00abNach ihrer Expertise haben wir gedacht, wir m\u00fcssen eine Firma gr\u00fcnden\u00bb, so Tino weiter. Es schien also Potenzial f\u00fcr sein Produkt zu geben, so viel, dass die beiden nun auch diversifizieren und auch Textilien \u2013 T-Shirts, Bettw\u00e4sche \u2013 ins Sortiment aufgenommen haben. Die \u00abStossh\u00f6lzer\u00bb, wie Bastian sie nennt, haben aber durchaus ihren Preis: 199 bis 369 je nach Modell. Daf\u00fcr erh\u00e4lt man (oder frau\u2026) jeweils ein vollkommen handgefertigtes Unikat mit Design-Potenzial. Nicht umsonst standen die beiden mit ihren Produkten schon im Final f\u00fcr den Swiss Design Award. Und auch gesch\u00e4ftlich scheinen Tino und Bastian gut unterwegs zu sein, doch trotzdem w\u00e4ren sie gl\u00fccklich mit einem Investment von 75’000 Franken gegen 20 Prozent Anteile \u2013 eine der ersten wohl wirklich realistischen Firmenbewertungen, die man in dieser Staffel zu h\u00f6ren bekam. Trotz aller Sympathie klappte es nicht mit einem Deal. Nicole B\u00fcttner-Thiel fand den Case gut ausgereift, so dass die beiden Gr\u00fcnder wohl gar keinen Investor ben\u00f6tigen. Die anderen \u2013 selbst Sextoy-Experte Lukas Speiser und Facharzt f\u00fcr Haut- und Geschlechtskrankheiten Felix Bertram \u2013 sahen ebenfalls wenig Investitionspotenzial. Mehr als gute Unterhaltung und ein paar schl\u00fcpfrige Spr\u00fcche brachte der Pitch also nicht, doch f\u00fcr Werbung in eigener Sache hat es gewiss gereicht. Tino und Bastian werden ihren Weg bestimmt auch allein machen.<\/p>\n

Kinderbetreuung in Tagesfamilien<\/strong><\/h3>\n

Anschliessend ging es wieder etwas famili\u00e4rer zu in der H\u00f6hle der L\u00f6wen. Nidino AG, gegr\u00fcndet von Sarah und Christian, erm\u00f6glicht es Eltern, weitere Kinder gegen Bezahlung zu betreuen. Auch kinderlose, qualifizierte Personen sind als Tageseltern willkommen. Das Angebot ist g\u00fcnstiger und flexibler als Kitas und richtet sich auch an Kindergarten- und Schulkinder. Das Start-up k\u00fcmmert sich um Schulung, Versicherung und alles Administrative. Nun stehen Sarah und Christian am Punkt, das Gesch\u00e4ft auszubauen. Geplant ist, bis Ende Jahr 200 Betreuungspl\u00e4tze bei einer 50-prozentigen Auslastung zu schaffen. Als Finanzspritze, um dieses Ziel zu erreichen, m\u00f6chten sie 120’000 Franken gegen 5 Prozent Anteile. Der Bedarf scheint da zu sein: Rund eine halbe Million Elternteile nimmt nicht am Arbeitsmarkt teil, weil sie sich Kinderbetreuung in Kitas nicht leisten k\u00f6nnen. Trotz Vorbehalten \u2013 Felix Bertram bezweifelte, dass das Gesch\u00e4ft innert n\u00fctzlicher Frist profitabel wird, und auch die hohe Bewertung wurde moniert \u2013 machten Bettina Hein und Roland Brack gemeinsam ein Angebot von 120’000 Franken, aber gegen eine Beteiligung von 10 Prozent. J\u00fcrg Schwarzenbach und Tom Zimmermann zogen mit denselben Summen nach. Die Gr\u00fcnder Sarah und Christian erw\u00e4hnten, dass sie schon andere Investorengespr\u00e4che gef\u00fchrt h\u00e4tten und dort mit ihrer hohen Bewertung durchgekommen seien. Sie machten deshalb ein Gegenangebot: 120’000 Franken gegen 7,5 Prozent. Doch die L\u00f6wen r\u00fcckten von den 10 Prozent nicht ab. Bettina Hein und Roland Brack l\u00f6sten die Blockade, indem sie ihr Angebot revidierten: 140’000 Franken gegen 10 Prozent der Firma. Sarah und Christian nahmen an. Bettina Hein und Roland Brack sehen in diesem Business Case eine wirkliche Chance, das Thema Fachkr\u00e4ftemangel aktiv angehen zu k\u00f6nnen, indem die Nidino AG eine niederschwellige Dienstleistung f\u00fcr die Tagesbetreuung von Kindern bietet.<\/p>\n

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Der eigentliche Unterhaltungs-H\u00f6hepunkt der Sendung vom 16. September 2025: Die L\u00f6wen (von vorn: Nicole B\u00fcttner-Thiel, Roland Brack, Lukas Speiser, Tom Zimmermann) begutachten die Produkte von MANU fuck TURA. (Bild: Screenshot CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Fazit der Folge vom 16. September 2025: Ein solider Unterhaltungswert und zwei Gesch\u00e4ftsideen mit L\u00f6sungen f\u00fcr reale Probleme, die ihren Deal redlich verdienen.<\/p>\n

Hier geht es zur Sendung:\u00a0https:\/\/www.oneplus.ch\/catalog\/1000604<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine weitere Folge der siebten Staffel von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb ist Geschichte. Sie brachte zwei Deals und jede Menge Bewunderung f\u00fcr die Entrepreneure \u2013 und auch ein paar Spr\u00fcche \u00fcber \u00abdie sch\u00f6nste Nebensache der Welt\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":40586,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"H\u00f6hle der L\u00f6wen","_yoast_wpseo_metadesc":"Eine weitere Folge der siebten Staffel von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb ist Geschichte. 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