{"id":41971,"date":"2025-11-13T08:38:33","date_gmt":"2025-11-13T07:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=22126"},"modified":"2025-11-13T11:32:04","modified_gmt":"2025-11-13T10:32:04","slug":"schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2025-11-13\/schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit\/","title":{"rendered":"Schweizer Industrie ist nicht ausreichend krisenbereit"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_22127\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"width: 680px;\" aria-describedby=\"caption-attachment-22127\"><img class=\"size-full wp-image-22127\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Schweizer-Industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit_MQ.jpg\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Schweizer-Industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Schweizer-Industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit_MQ-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Schweizer-Industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit_MQ-375x281.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Schweizer-Industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit_MQ-467x350.jpg 467w\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"510\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-22127\" class=\"wp-caption-text\">Zu wenig resilient: Schweizer Industrie hat Nachholbedarf. (Bild: geralt \/ pixabay.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<p>Schweizer Industrieunternehmen setzen im internationalen Vergleich besonders stark auf Transparenz und R\u00fcckverfolgbarkeit in ihren Lieferketten, bleiben beim Thema Resilienz jedoch deutlich zur\u00fcck. Dies zeigt eine neue Studie von Dun &amp; Bradstreet. W\u00e4hrend 21 Prozent der Unternehmen angeben, die Sichtbarkeit in ihrer Lieferkette vorrangig verbessern zu wollen, priorisieren nur 14 Prozent Massnahmen zur St\u00e4rkung der Widerstandsf\u00e4higkeit.<\/p>\r\n<h3><strong>Fokus auf Transparenz \u2013 aber ohne tieferen Einblick<\/strong><\/h3>\r\n<p>Laut der Studie sehen Schweizer Hersteller regulatorische Ver\u00e4nderungen wie Z\u00f6lle und Sanktionen weiterhin als eines der gr\u00f6ssten Risiken (25 Prozent). Dennoch \u00fcberwachen nur 3 Prozent der Unternehmen ihre vollst\u00e4ndige, mehrstufige Lieferkette. Gleichzeitig verfolgt die Schweiz die ambitionierteste Nearshoring-Strategie in der Region: 78 Prozent der befragten Industrieunternehmen planen, den Gro\u00dfteil oder die gesamte Lieferkette n\u00e4her an den Heimatmarkt zu verlagern.<\/p>\r\n<p>\u00abSchweizer Industrieunternehmen wollen verstehen, mit wem sie in ihren Lieferketten zusammenarbeiten, doch oft fehlt der \u00dcberblick, wie zuverl\u00e4ssig und regelkonform ihre Zuliefererstrukturen tats\u00e4chlich sind\u00bb, erkl\u00e4rt Bj\u00f6rn Gerster, Head of Manufacturing bei Dun &amp; Bradstreet. \u00abTransparenz ist der erste Schritt, aber ohne belastbare Daten zu Abh\u00e4ngigkeiten, Risiken und Szenarien bleibt sie ein Blick in den R\u00fcckspiegel.\u00bb<\/p>\r\n<h3><strong>Technologie- und Datenl\u00fccke bremst Fortschritt<\/strong><\/h3>\r\n<p>Die Studie zeigt zudem: Nur knapp ein Drittel (29 Prozent) der Schweizer Unternehmen kann die vorhandenen Daten in ihrer aktuellen Form nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Mehrheit der Unternehmen arbeitet weiterhin mit manuellen Prozessen, insbesondere bei Lieferantenbewertungen, Risikoanalysen und Kundendaten. Nur rund 10 bis 15 Prozent dieser Kernprozesse sind vollst\u00e4ndig automatisiert. Zudem fehlt es h\u00e4ufig an integriertem Datenzugang: Nur rund ein Drittel der Schweizer Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>Informationen zu Z\u00f6llen (28 Prozent)<\/li>\r\n\t<li>Sanktions- und Compliance-Risiken (30 Prozent) oder<\/li>\r\n\t<li>Nachhaltigkeitskennzahlen (28 Prozent) ihrer Gesch\u00e4ftspartner.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Damit liegt die Schweiz deutlich hinter anderen M\u00e4rkten wie den USA (51 Prozent bei Zolldaten) oder dem Vereinigten K\u00f6nigreich (40 Prozent). Diese Fragmentierung erschwert es, Risiken fr\u00fchzeitig zu erkennen und datenbasierte Resilienzstrategien aufzubauen.<\/p>\r\n<h3><strong>Zwischen Transparenz und echter Widerstandsf\u00e4higkeit<\/strong><\/h3>\r\n<p>Die Ergebnisse machen deutlich, dass Schweizer Industrieunternehmen zwar grossen Wert auf Transparenz in ihren Lieferketten legen, diese Sichtbarkeit jedoch noch zu selten in belastbare Resilienzstrategien \u00fcbersetzen. Fehlende Datenintegration und geringe Automatisierung bremsen den Fortschritt \u2013 gerade in einem Umfeld, das immer st\u00e4rker von regulatorischen und geopolitischen Risiken gepr\u00e4gt ist. \u00abTransparenz ist kein Anfang, sondern ein Ergebnis\u00bb, so Gerster weiter. \u00abEine solide Datenbasis erm\u00f6glicht es, Risiken zu erkennen, zu antizipieren und gezielt zu steuern und genau darin liegt f\u00fcr exportorientierte Unternehmen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.\u00bb<\/p>\r\n<p><em>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.dnb.com\/de-ch\/\">Dun &amp; Bradstreet<\/a><\/em><\/p>\n<p class=\"syndicated-attribution\">Dieser Beitrag erschien urspr\u00fcnglich auf m-q.ch - <a href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.m-q.ch\/de\/schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine neue Studie von Dun &amp; Bradstreet zeigt grosse L\u00fccken bei der Resilienz der Schweizer Industrie auf. Das bedeutet: Sie ist zu wenig gut auf Krisen vorbereitet.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"krisenbereit","_yoast_wpseo_metadesc":"Zu wenig krisenbereit: Eine neue Studie von Dun & Bradstreet zeigt grosse L\u00fccken bei der Resilienz der Schweizer Industrie auf.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[582],"tags":[266,416,418,459],"class_list":["post-41971","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-operational-excellence","tag-industrie","tag-resilienz","tag-risikomanagement","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Schweizer Industrie ist nicht ausreichend krisenbereit - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Zu wenig krisenbereit: Eine neue Studie von Dun &amp; Bradstreet zeigt grosse L\u00fccken bei der Resilienz der Schweizer Industrie auf.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2025-11-13\/schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Schweizer Industrie ist nicht ausreichend krisenbereit - 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