{"id":4202,"date":"2018-09-06T17:28:51","date_gmt":"2018-09-06T15:28:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=4202"},"modified":"2018-09-06T17:28:51","modified_gmt":"2018-09-06T15:28:51","slug":"bruno-aregger-wie-man-aus-fehlentscheiden-gewinnt-erster-teil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2018-09-06\/bruno-aregger-wie-man-aus-fehlentscheiden-gewinnt-erster-teil\/","title":{"rendered":"Bruno Aregger: Wie man aus Fehlentscheiden gewinnt – erster Teil"},"content":{"rendered":"
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Achtung Fehlerquelle: Befindet sich ein Unternehmen in der S\u00e4ttigungsphase, k\u00f6nnen Fehlentscheide viele Wege in die Zukunft verbauen. (Bild: Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Seit Jahren l\u00e4uft\u00a0ein Unternehmen rund, die Kunden kommen fast von alleine, und viele andere bleiben treu. Eine sch\u00f6ne, aber auch gef\u00e4hrliche Situation. Denn, so Bruno Aregger: \u00abLangfristig erfolgreiche Unternehmer legen tagt\u00e4glich den Drang nach Optimierung an den Tag. Sie wissen, dass ein Ausruhen auf dem Erfolg gef\u00e4hrlich ist. Wobei ein Ausruhen noch nicht in Faulheit ausarten muss. Das richtige Mass zu finden, ist jedoch schwierig, da sich die Grenze oft schleichend verschiebt, und auch da sieht man die eigene Faulheit selbst eher selten kommen. Hinzu kommt, dass das eigene Umfeld einen in der Tr\u00e4gheit noch st\u00e4rkt, da auch deine Mitarbeitenden lieber ein ruhiges Umfeld suchen und dem Ungewohnten aus dem Weg gehen wollen. Gleichzeitig steigen die Fixkosten, denn alle gew\u00f6hnen sich schnell und gerne an einen gewissen Komfort.\u00bb<\/p>\n

Tappen Sie nicht in die Faulheits-Falle<\/h2>\n

Doch wie tappt man nicht in die Faulheits-Falle? Bruno Aregger empfiehlt, sich als Unternehmer immer mal wieder \u00abWas-w\u00e4re-wenn-Fragen\u00bb zu stellen, etwa: \u00abWas w\u00e4re, wenn<\/p>\n