{"id":446,"date":"2016-04-29T09:24:38","date_gmt":"2016-04-29T07:24:38","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=446"},"modified":"2016-04-29T09:24:38","modified_gmt":"2016-04-29T07:24:38","slug":"5-punkte-plan-fuer-die-naechste-gehaltsverhandlung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2016-04-29\/5-punkte-plan-fuer-die-naechste-gehaltsverhandlung\/","title":{"rendered":"5-Punkte-Plan f\u00fcr die n\u00e4chste Gehaltsverhandlung"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_447\" aria-describedby=\"caption-attachment-447\" style=\"width: 448px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-447\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/5-Punkte-Plan-fuer-die-naechste-Gehaltsverhandlung-organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"448\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/5-Punkte-Plan-fuer-die-naechste-Gehaltsverhandlung-organisator.jpg 448w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/5-Punkte-Plan-fuer-die-naechste-Gehaltsverhandlung-organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/5-Punkte-Plan-fuer-die-naechste-Gehaltsverhandlung-organisator-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/5-Punkte-Plan-fuer-die-naechste-Gehaltsverhandlung-organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 448px) 100vw, 448px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-447\" class=\"wp-caption-text\">Das Gespr\u00e4ch \u00fcber eine Lohnerh\u00f6hung sollte gut vorbereitet werden. (Bild: Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>So holen Sie bei Ihren n\u00e4chsten Verhandlungen \u00fcber den Lohn das Beste f\u00fcr sich raus:<\/p>\n<p><strong>1.\u00a0\u00a0\u00a0 Ordnen Sie Ihre Gehaltsvorstellungen ein<\/strong><\/p>\n<p>Das Gehalt ist h\u00e4ufig\u00a0immer noch ein Tabuthema.\u00a0Viele Fachkr\u00e4fte\u00a0wissen nicht, wie viel ihre Kollegen in \u00e4hnlichen Positionen verdienen oder haben nur eine ungef\u00e4hre Ahnung. Dabei ist das Wissen um \u00fcbliche Geh\u00e4lter in Ihrem Berufsfeld und Ihrer Branche von essentieller Bedeutung f\u00fcr die Gehaltsverhandlung.\u00a0In der Schweiz bieten die meisten Branchenverb\u00e4nde oder auch das regelm\u00e4ssig erscheinende Lohnbuch, herausgegeben von der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Z\u00fcrich, Informationen\u00a0mit Durchschnittsgeh\u00e4ltern aufgeschl\u00fcsselt nach Berufserfahrung, Branche, Berufsgruppe, Region, Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und Qualifikation.<\/p>\n<p><strong>2.\u00a0\u00a0\u00a0 W\u00e4hlen Sie den richtigen Ansprechpartner<\/strong><\/p>\n<p>In der Regel ist Ihr direkter Vorgesetzter der passende Ansprechpartner, wenn es um die Gehaltsverhandlung geht. Er kann Ihre Leistungen am besten beurteilen. Die Personalabteilung agiert hier meist nur im Hintergrund, etwa indem sie Ihrem Vorgesetzten ein Budget vorgibt, in dessen Rahmen sich die Erh\u00f6hung abspielen darf.<\/p>\n<p><strong>3.\u00a0\u00a0\u00a0 Bestimmen Sie einen passenden Zeitpunkt<\/strong><\/p>\n<p>Jede dritte Fachkraft, die aktiv nach einer Gehaltserh\u00f6hung fragt, tut das einmal j\u00e4hrlich, knapp jeder F\u00fcnfte alle zwei Jahre. Die Wahl des richtigen Zeitpunktes kann den Ausgang Ihres Verhandlungsversuches entscheiden. Ung\u00fcnstig sind Phasen, in denen Ihr Unternehmen oder Ihre Branche wirtschaftlich schlecht aufgestellt sind. Ein absolutes Tabu sind Firmenfeste. Ebenfalls unprofessionell: Den Chef im Aufzug oder auf dem B\u00fcro-Flur in ein Gehaltsgespr\u00e4ch verwickeln.<\/p>\n<p><strong>4.\u00a0\u00a0\u00a0 Bereiten Sie den Termin gezielt vor<\/strong><\/p>\n<p>Gute Leistungen sind das beste Argument f\u00fcr eine Gehaltserh\u00f6hung. Bereiten Sie das Gehaltsgespr\u00e4ch daher gezielt vor. Bitten Sie Ihren Chef mit einem ausreichenden Vorlauf vor der eigentlichen Gehaltsverhandlung um ein Feedbackgespr\u00e4ch, in dem Sie \u00fcber Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sprechen.<\/p>\n<p><strong>5.\u00a0\u00a0\u00a0 Achten Sie auf Formulierungen<\/strong><\/p>\n<p>Im n\u00e4chsten Schritt vereinbaren Sie mit etwas Abstand den Termin f\u00fcr die eigentliche Gehaltsverhandlung. Hierbei ist es geschickter, das Kind zun\u00e4chst nicht beim Namen zu nennen. Bitten Sie um eine Besprechung zu einem bestimmten Projekt oder eine Unterhaltung zur strategischen Ausrichtung Ihrer Position. Den Einstieg in die Verhandlung bieten Ihnen die Ergebnisse des Feedbackgespr\u00e4chs, z. B.: &#8222;Sie haben in unserem letzten Gespr\u00e4ch betont, dass Sie mit meinen Leistungen in Projekt XY sehr zufrieden sind. Deswegen m\u00f6chte ich heute mit Ihnen \u00fcber meine weitere Entwicklung sprechen. Hierzu geh\u00f6rt sicherlich auch mein Gehalt.&#8220;<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"http:\/\/www.stepstone.de\" target=\"_blank\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.stepstone.de\" rel=\"noopener\">StepStone<\/a>,\u00a0&#8211; red &#8211;\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>So holen Sie bei Ihren n\u00e4chsten Verhandlungen \u00fcber den Lohn das Beste f\u00fcr sich raus: 1.\u00a0\u00a0\u00a0 Ordnen Sie Ihre Gehaltsvorstellungen ein Das Gehalt ist h\u00e4ufig\u00a0immer noch ein Tabuthema.\u00a0Viele Fachkr\u00e4fte\u00a0wissen nicht, wie viel ihre Kollegen in \u00e4hnlichen Positionen verdienen oder haben nur eine ungef\u00e4hre Ahnung. 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