{"id":46023,"date":"2026-03-12T14:10:58","date_gmt":"2026-03-12T13:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=46023"},"modified":"2026-03-12T14:10:58","modified_gmt":"2026-03-12T13:10:58","slug":"ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/2026-03-12\/ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren\/","title":{"rendered":"KI l\u00e4sst die Zahl der Bewerbungen explodieren"},"content":{"rendered":"
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Keine klassischen Lebensl\u00e4ufe auf Papier mehr: Die KI automatisiert das Recruiting und flutet Personalabteilungen mit Bewerbungsschreiben. (Bild: Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Mit \u00abQuick Apply\u00bb-Funktionen auf Jobplattformen und LinkedIn sowie KI-Tools, die in wenigen Minuten Dutzende Bewerbungen verschicken k\u00f6nnen, sehen sich Unternehmen heute mit einer regelrechten Flut an Bewerbungen konfrontiert. Dadurch wird es zunehmend schwieriger, die wirklich passenden Talente zu erkennen. \u00abManche Recruiter erhalten inzwischen mehr als 800 Bewerbungen f\u00fcr Positionen im mittleren Management, mehr als doppelt so viele wie im vergangenen Jahr\u00bb, sagt Tom Lakin, Global Head of Future of Work Advisory beim Personalvermittlungsunternehmen Robert Walters. \u00abViele Bewerbungen sehen nahezu identisch aus. In einem KI-gepr\u00e4gten Arbeitsmarkt ist menschliches Urteilsverm\u00f6gen daher wichtiger denn je.\u00bb<\/p>\n

KI ver\u00e4ndert die Art zu bewerben<\/strong><\/h3>\n

Zwei Entwicklungen treiben diesen Trend besonders stark an. Zum einen sind Bewerbungsprozesse immer st\u00e4rker automatisiert und f\u00fcr Kandidaten oft wenig transparent. Bewerbermanagementsysteme (ATS) geben h\u00e4ufig kaum Einblick in den Stand oder die n\u00e4chsten Schritte des Prozesses.<\/p>\n

Zum anderen nutzen viele Kandidaten selbst KI, um ihre Chancen zu erh\u00f6hen. Tools wie LazyApply oder automatisierte Bewerbungsbots durchsuchen Jobb\u00f6rsen und versenden massenhaft Bewerbungen \u2013 teilweise ohne dass Kandidaten die Stellenanzeige \u00fcberhaupt im Detail gelesen haben.<\/p>\n

Untersuchungen von Robert Walters zeigen, dass 56 % der Fachkr\u00e4fte inzwischen KI in irgendeiner Form f\u00fcr ihre Bewerbungen nutzen, fast jede f\u00fcnfte Person sogar regelm\u00e4ssig. Das sorgt zwar f\u00fcr mehr Bewerbungen, aber nicht automatisch f\u00fcr bessere Qualit\u00e4t. Arbeitgeber berichten zunehmend von generischen, KI-generierten Lebensl\u00e4ufen und weniger individuell zugeschnittenen Bewerbungen \u2013 was es schwieriger macht, echte Talente herauszufiltern.<\/p>\n

Menschliches Urteilsverm\u00f6gen bleibt unverzichtbar<\/strong><\/h3>\n

Um die hohe Zahl an Bewerbungen zu bew\u00e4ltigen, setzen viele Unternehmen verst\u00e4rkt auf KI-gest\u00fctzte Screening-Tools. Diese k\u00f6nnen Prozesse beschleunigen, bringen jedoch auch Risiken mit sich: Sie k\u00f6nnen bestehende Bias verst\u00e4rken, Transparenz reduzieren und die feinen Unterschiede \u00fcbersehen, die menschliche Einsch\u00e4tzung ausmachen.<\/p>\n

\u00abDie erfolgreichsten Teams versuchen nicht, das Problem komplett zu automatisieren\u00bb, erkl\u00e4rt Faye Walshe, Director of Innovation & AI bei Robert Walters. \u00abSie stellen den Menschen bewusst in den Mittelpunkt des Prozesses: Sie pr\u00fcfen reale F\u00e4higkeiten fr\u00fch im Auswahlprozess, hinterfragen KI-generierte Shortlists kritisch und testen ihre Tools regelm\u00e4ssig. So gelingt es, die Spreu vom Weizen zu trennen und bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen.\u00bb<\/p>\n

Wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen<\/strong><\/h3>\n

F\u00fcr den Umgang mit der KI-bedingten Flut an Bewerbungen macht Robert Walters folgende Empfehlungen:<\/p>\n