{"id":4718,"date":"2019-01-10T10:44:59","date_gmt":"2019-01-10T09:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=4718"},"modified":"2019-01-10T10:44:59","modified_gmt":"2019-01-10T09:44:59","slug":"mehr-kuendigungen-durch-strukturwandel-ue50-unter-druck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2019-01-10\/mehr-kuendigungen-durch-strukturwandel-ue50-unter-druck\/","title":{"rendered":"Mehr K\u00fcndigungen durch Strukturwandel – \u00dc50 unter Druck"},"content":{"rendered":"
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Der Strukturwandel f\u00fchrt zu mehr K\u00fcndigungen, nicht konjunkturelle Gr\u00fcnde, so eine Erkenntnis des j\u00fcngsten von Rundstedt Arbeitsmarkt-Barometers. (Bild: Pauline \/ pixelio.de)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Outplacement-Beratung von Rundstedt wurde 1985 gegr\u00fcndet und ist heute ein f\u00fchrender Outplacement-Anbieter in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. von Rundstedt arbeitet im Falle von Personalabbau und K\u00fcndigungen mit Unternehmen aller Branchen zusammen und unterst\u00fctzt die von K\u00fcndigungen betroffenen Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung. Das Unternehmen ver\u00f6ffentlicht regelm\u00e4ssig einen Arbeitsmarkt-Barometer gest\u00fctzt auf Erkenntnissen aktueller Outplacement-Beratungen. Die k\u00fcrzlich im Januar 2019 ver\u00f6ffentlichte Statistik zeigt ein interessantes Stimmungsbild des gesamtschweizerischen Arbeitsmarktes 2018. Die wichtigsten Erkenntnisse lassen sich wie folgt zusammenfassen:<\/p>\n

\u00abWeniger Konjunkturdruck, daf\u00fcr mehr K\u00fcndigungen durch Strukturwandel\u00bb<\/h2>\n

Verschiedene Daten weisen darauf hin, dass die K\u00fcndigungen 2018 insgesamt mehr durch strukturellen Druck als durch konjunkturelle Notwendigkeit gepr\u00e4gt waren. So ist vor allem in der Finanzbranche, welche sich in einem grossen Strukturwandel befindet, ein starker Zuwachs der K\u00fcndigungen zu beobachten, von 22% in 2017 auf 32% in 2018. In der Pharmabranche, welche durch die Projektnatur historisch einem grossen Strukturdruck ausgesetzt ist, bleibt gem\u00e4ss von Rundstedt der K\u00fcndigungsrhythmus ebenfalls hoch (2017 bei 24%; 2018 bei 27%). Die klassische Industrie hingegen erlebte einen signifikanten R\u00fcckgang, welcher durch die konjunkturelle Erholung und die besseren volkswirtschaftlichen Bedingungen begr\u00fcndet werden kann. Nach einem Anteil von 29% in 2017, machen die K\u00fcndigungen in der Industrie 2018 noch lediglich 22% aus. Auch die Begr\u00fcndung der Entlassungen gehen in diese Richtung. So sind Personalabbaumassnahmen von 26% auf 20% stark zur\u00fcckgegangen, w\u00e4hrend Restrukturierungsk\u00fcndigungen gleichzeitig zugenommen haben (von 40% auf 46%). Diese Entwicklung l\u00e4sst sich auch bei den betroffenen Funktionen nachvollziehen. So ist es 2018 zu mehr Fluktuation bei Managern (Anstieg von 33% auf 36%) und Kadermitarbeitern (Anstieg von 21% auf 28%) gekommen, w\u00e4hrend bei Fachkr\u00e4ften relativ weniger K\u00fcndigungen ausgesprochen wurden. Nach 25% in 2017 sind es hier 2018 nur noch 17%. Auch dies weist auf einen st\u00e4rkeren Strukturwandel hin, weniger auf einen konjunkturellen Druck.<\/p>\n

\u00dc50: Weiterhin angespannte Situation<\/h2>\n

Nachdem in den letzten beiden Jahren die \u00dc50 verh\u00e4ltnism\u00e4ssig etwa gleich stark von K\u00fcndigungen betroffen waren wie andere Altersgruppen, hat es 2018 einen leichten Anstieg gegeben. So betrafen neu 34% der betrachteten K\u00fcndigungen \u00e4ltere Arbeitskr\u00e4fte \u00dc50. Diese Zahl ist leicht h\u00f6her als der Referenzwert von 30%, welcher dem Anteil der \u00dc50 an der gesamten Erwerbsbev\u00f6lkerung entspricht.<\/p>\n

Bei der Stellensuche tun sich \u00e4ltere Arbeitskr\u00e4fte \u00dc50 nach wie vor schwerer als die j\u00fcngeren Kollegen. So weicht die durchschnittliche Suchdauer der \u00dc50 von 6.8 Monaten signifikant vom Gesamtdurchschnitt von 5.3 Monaten ab. Entscheidend ist hier aber, dass die statistische Varianz innerhalb der Gruppe \u00dc50 viel h\u00f6her ist als in anderen Gruppen. Dies bedeutet, dass viele \u00dc50 sehr schnell wieder eine neue Stelle finden, viele aber auch sehr lange suchen m\u00fcssen. Daraus l\u00e4sst sich ableiten, dass es keine allgemeine Altersdiskriminierung im Markt gibt, sondern die Voraussetzungen individuell sehr unterschiedlich sind und durch andere Aspekte stark mitgepr\u00e4gt werden.<\/p>\n

Offene Stellen werden immer h\u00e4ufiger ausgeschrieben<\/h2>\n

Immer mehr Klienten der Outplacement-Beratung finden ihre neue Stelle aufgrund von Ausschreibungen und Online Stellenanzeigen auf dem offenen Stellenmarkt. 2018 haben 24% der Klienten von von Rundstedt eine offiziell ausgeschriebene Stelle erhalten (2017 nur 20%). Gleichzeitig gingen die Sucherfolge \u00fcber den verdeckten Arbeitsmarkt von 52% auf 41% zur\u00fcck. Der verdeckte Arbeitsmarkt bleibt damit zwar immer noch der mit Abstand erfolgreichste Suchkanal, trotzdem ist die Entwicklung klar und signifikant. Dies liegt prim\u00e4r daran, dass immer mehr Arbeitgeber die digitalen M\u00f6glichkeiten der Online Stellenausschreibung (Webpage, soziale Medien, Bewerbungsplattformen) nutzen und diese von Kosten und Aufwand her optimal bewirtschaftet werden k\u00f6nnen. Die neu eingef\u00fchrte Stellenmeldepflicht (MEI Umsetzung) werde diesen Trend in Zukunft noch zus\u00e4tzlich verst\u00e4rken, glaubt von Rundstedt.<\/p>\n

Trend zur Selbst\u00e4ndigkeit<\/h2>\n

Die Zahlen bringen zum Ausdruck, dass Selbst\u00e4ndigkeit f\u00fcr Menschen in einer beruflichen Neuorientierung eine immer h\u00e4ufigere Option wird. So haben sich 2018 neu 12% der von Rundstedt-Klienten f\u00fcr eine selbst\u00e4ndige T\u00e4tigkeit entschieden und sich selber ein Gesch\u00e4ftsfeld aufgebaut. Dieser Anstieg sei enorm, so die Ansicht der Outplacement-Berater. Denn diese Selbst\u00e4ndigkeitsquote lag 2017 lediglich bei 5%. Diese Entwicklung kann zwei Gr\u00fcnde haben: Erstens sei ein allgemeiner Trend zur Verkleinerung von Konzernstrukturen und zur zunehmenden Fragmentierung der Supplierm\u00e4rkte festzustellen – also einmal mehr ein Strukturwandel. Sharing Economy, gig Economy und Freelancertrend gelten als treibende Kr\u00e4fte hinter dieser Entwicklung. Zweitens gebe es aber auch einen pragmatischen Grund: So ist die Selbst\u00e4ndigkeit gerade f\u00fcr \u00e4ltere Arbeitskr\u00e4fte mit schwierigem Profil und tieferer Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit h\u00e4ufig die einzige M\u00f6glichkeit, sich im Arbeitsmarkt zu halten.<\/p>\n

Zero Gap: Arbeitgeber k\u00f6nnen sich nach wie vor ein kompromissloses Rekrutierungsverhalten leisten<\/h2>\n

Zero Gap bedeutet, dass Arbeitgeber in der Rekrutierung kaum Abweichungstoleranz vom perfekten Wunschprofil zeigen und am perfekten Anforderungsprofil festhalten. So ist es f\u00fcr Klienten nach wie vor nicht leicht, in eine neue Branche oder eine neue Funktion zu wechseln. 2018 ist nur 25% der durch von Rundstedt beratenen Klienten ein Branchenwechsel gelungen, auch beim Funktionswechsel liegt der Wert bei 25%. Zero Gap stellt somit weiterhin ein Hindernis dar f\u00fcr Menschen, die sich aufgrund von Strukturver\u00e4nderungen neu orientieren und positionieren m\u00fcssen. Dies stellt viele Betroffene vor allem vor dem Hintergrund der Digitalisierung vor grosse Schwierigkeiten.<\/p>\n

Erstmals sind Anzeichen der Bogenkarriere sichtbar<\/h2>\n

\u00dcber die Bogenkarriere wird in der Theorie schon lange geschrieben. Sie wird als wirksames Konzept zum Schutz der \u00e4lteren Arbeitgeber \u00dc50 bezeichnet. Trotzdem scheint sie bislang grosse M\u00fche zu haben, in der Praxis zu funktionieren. Die Sal\u00e4rentwicklung von Outplacement-Klienten nach Altersgruppe zeigt nun aber erstmals eine interessante Entwicklung. So stellte von Rundstedt 2018 bei \u00dc50 bei k\u00fcndigungsbedingten Stellenwechseln eine signifikante negative Sal\u00e4rentwicklung (-12%) fest bei gleichzeitiger positiver Sal\u00e4rentwicklung j\u00fcngerer Arbeitskr\u00e4fte (+9%). Dies verdeutlicht einerseits den zunehmenden Druck auf die Gruppe der \u00dc50. Dies zeigt andererseits aber auch auf, dass die Lohnkostenh\u00fcrde bei \u00dc50 offensichtlich mit Flexibilit\u00e4t auf beiden Seiten (Arbeitgeber und Arbeitnehmer) \u00fcberwunden werden kann und der Markt auch \u00fcber Lohnflexibilit\u00e4t zu funktionieren scheint. Das ist ein gutes Zeugnis f\u00fcr einen funktionierenden Arbeitsmarkt. Somit scheint das Konzept der Bogenkarriere langsam auch in der Praxis zu funktionieren.<\/p>\n

Quelle: von Rundstedt<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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