{"id":6684,"date":"2020-05-11T13:38:38","date_gmt":"2020-05-11T11:38:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=6684"},"modified":"2020-05-11T13:38:38","modified_gmt":"2020-05-11T11:38:38","slug":"digitalisierung-it-abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2020-05-11\/digitalisierung-it-abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden\/","title":{"rendered":"Digitalisierung: IT-Abteilungen m\u00fcssen sich neu erfinden"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_6685\" aria-describedby=\"caption-attachment-6685\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6685\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"357\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator-16x8.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator-333x175.jpg 333w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator-667x350.jpg 667w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Digitalisierung-IT-Abteilungen-muessen-sich-neu-erfinden_Organisator-300x158.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-6685\" class=\"wp-caption-text\">Mathias Hess: &#8222;IT-Abteilungen werden sich neu erfinden m\u00fcssen&#8220;. (Bild: Best Practice Verlag)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Daten sind das neue Gold \u2013 aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgr\u00e4ber sein. Im Rahmen der Digitalisierung \u00e4ndern sich die Anforderungen an die IT-Abteilung, da immer mehr Prozesse im Unternehmen automatisch ablaufen. Stattdessen werden komplex vernetzte, oft externe Anwendungen den Alltagsbetrieb dominieren. Der Organisation der IT kommt damit eine elementar neue Rolle zu: weg vom probleml\u00f6senden Kostenoptimierer, hin zum kreativen Business Enabler.<\/p>\n<h2>IT-Abteilungen alten Stils k\u00f6nnen Digitalisierung nicht gestalten<\/h2>\n<p>\u201eWir erleben einen massiven Wandel bei Technologien, Prozessen und Arbeitsweisen. Die Chancen sind riesig, wenn wir alle mitnehmen \u2013 vor allem die Mitarbeiter\u201c, hebt Mathias Hess hervor. Mathias Hess ist Digitalisierungsprofi, Interim Manager und Mitautor des Buchs \u201eDigital Insights \u2013 Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis\u201c. \u201eWer Digitalisierung gestalten m\u00f6chte, muss Abteilungsgrenzen und Silodenken \u00fcberwinden\u201c, f\u00fcgt der Interim Manager hinzu, der seit rund einem Vierteljahrhundert in der digitalen Welt unterwegs ist \u2013 in nationalen Gro\u00dfkonzernen, als CIO und IT-Leiter sowie in verantwortlichen Management-Positionen bei IT-Service-Providern. \u00dcberwinden von Silodenken beinhalte auch, offen f\u00fcr Cloud-L\u00f6sungen und IT-Outsourcing zu sein und eigene Schnittstellen zum Beispiel f\u00fcr Kunden oder Lieferanten zu \u00f6ffnen. Aber auch nach innen m\u00fcsse der Fokus ganzheitlicher werden. Nur wenn jeder Mitarbeiter interagiert und einbezogen ist und Abteilungsgrenzen aufh\u00f6ren, Kommunikationsgrenzen zu sein, kann Digitalisierung gelingen.<\/p>\n<p>Derzeit w\u00fcrden noch viele Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer vor dem Schritt in eine vollst\u00e4ndig digitalisierte Zukunft zur\u00fcckschrecken, beobachtet der Experte. Andere w\u00fcrden durch mangelnde Analysen im Vorfeld und das Ausbleiben eines koh\u00e4renten Konzepts an der Umsetzung scheitern. \u201eW\u00e4hrend die IT-Abteilung der Unternehmen angesichts der schier unendlichen Bandbreite an technischen L\u00f6sungen vor der Frage steht, welche IT-L\u00f6sungen am besten zum neuen Gesch\u00e4ftsmodell passen und die meisten Vorteile f\u00fcr den Betrieb und die Kunden bieten, steht die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vor der Aufgabe, eine unternehmensweite Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die sowohl die Kundenw\u00fcnsche als auch die Marktanforderungen ber\u00fccksichtigt und somit ein wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie wird\u201c, so Hess.<\/p>\n<h2>Weniger vom Problem her denken<\/h2>\n<p>Es brauche gro\u00dfe Konzepte und Visionen, es gehe um die Gestaltung aller Gesch\u00e4ftsbeziehungen und Abl\u00e4ufe unter Einbeziehung der Kunden und aller Wertsch\u00f6pfungsteilnehmer, nicht um kleine Reparaturen am bestehenden System. Wer Digitalisierung ernst nehme, m\u00fcsse so denken. In dieser Denke sto\u00dfen viele IT-Abteilungen an ihre Grenzen. Das sei Aufgabe der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Bei einer digitalen Transformation gehe es um die zuk\u00fcnftige Ausrichtung des Unternehmens. Hier k\u00f6nne die IT-Abteilung mit Know-how unterst\u00fctzen, sie d\u00fcrfe aber nicht zum Entscheider werden. \u201eViele IT-Abteilungen denken zu sehr vom Problem her und zu wenig vision\u00e4r von der L\u00f6sung\u201c, so Hess.<\/p>\n<p>Digitalisierung erfordere ein zielf\u00fchrendes Change Management, das die Mitarbeiter einbezieht und aktiv auf dem Weg der digitalen Transformation einbindet. Die \u00c4ngste der Angestellten und anderer Akteure in Bezug auf neue Gesch\u00e4ftsmodelle m\u00fcssten ernst genommen und proaktiv angegangen werden. \u201eEine agile Unternehmensf\u00fchrung, offene Kommunikation mit den Mitarbeitern und deren fr\u00fche Einbindung in den Digitalisierungsprozess sowie eine gesunde Fehlerkultur sind hierf\u00fcr unabdingbar\u201c, hebt Hess hervor.<\/p>\n<h2>Praxisleitfaden f\u00fcr KMU<\/h2>\n<p>In \u201eDigital Insights \u2013 Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis\u201c berichten sieben erfolgreiche Interim Manager direkt aus der Praxis. Sie beleuchten Megatrends und technische Innovationen, sprechen unternehmerische, prozessuale, ethische, gesellschaftliche und globale Fragen genauso an wie das Verh\u00e4ltnis von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern. Die sieben Autoren kommen aus unterschiedlichen Branchen und Fachbereichen und tragen in \u201eDigital Insights\u201c ihr gesamtes Fachwissen zusammen, machen es nutzbar f\u00fcr kleine und mittlere Betriebe. Das Buch versteht sich als Praxisleitfaden, vermittelt wertvolle Denkanst\u00f6\u00dfe genauso wie handfeste Tipps. Der Wert des Werkes liegt in der interdisziplin\u00e4ren Zusammensetzung des Autorenkreises und in der leicht verst\u00e4ndlichen Vermittlung der Botschaften. Das Buch ist kein technologisches Kauderwelsch, sondern bietet konkrete Unterst\u00fctzung f\u00fcr die ersten Schritte im Unternehmen.<\/p>\n<p>Die Autoren Elmar M. Gorich (Business 2030: die Gesch\u00e4ftsmodelle der Zukunft), Mathias Hess (Von IT bis Change Management \u2013 der menschliche Faktor der Digitalisierung), Matthias Koppe (Digitalisierung ist Vernetzung), Eberhard M\u00fcller (Wettbewerbsf\u00e4hig durch kundenfokussierte Mehrwertsysteme), Uwe Seidel (Alles andere als Standard: Digitalisierung braucht eine klare Strategie), Bettina Vier (Jongleur-Arbeit: Kundenzentrierung in der B2B-Beziehung) und Ludger Wiedemeier (Governance und Transformation) reden Klartext und zeichnen ein realistisches Bild von den Chancen und M\u00f6glichkeiten, aber auch von den Herausforderungen und Risiken. Sie gew\u00e4hren Einblicke aus der harten Praxis dutzender Projekte in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und internationalen Konzernen und betrachten das Thema Digitalisierung aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln. Alle Autoren sind Mitglied der \u201eArbeitsgruppe Digitalisierung und Industrie 4.0\u201c der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) und z\u00e4hlen in ihrem jeweiligen Fachgebiet zu den anerkanntesten Experten ihres Fachs.<\/p>\n<p><em>\u201eDigital Insights \u2013 Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis\u201c ist im Best Practice Verlag erschienen und kostet 39,90 Euro. <a href=\"https:\/\/bestpractice-media.de\/digital-insights-digitalisierung-7-sichtweisen-aus-der-praxis\">Weitere Informationen<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Daten sind das neue Gold \u2013 aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgr\u00e4ber sein. Im Rahmen der Digitalisierung \u00e4ndern sich die Anforderungen an die IT-Abteilung, da immer mehr Prozesse im Unternehmen automatisch ablaufen. Stattdessen werden komplex vernetzte, oft externe Anwendungen den Alltagsbetrieb dominieren. 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