{"id":6725,"date":"2020-05-19T10:29:41","date_gmt":"2020-05-19T08:29:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=6725"},"modified":"2020-05-19T10:29:41","modified_gmt":"2020-05-19T08:29:41","slug":"home-office-bleibt-teil-des-schweizer-arbeitsalltags","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2020-05-19\/home-office-bleibt-teil-des-schweizer-arbeitsalltags\/","title":{"rendered":"Home-Office bleibt Teil des Schweizer Arbeitsalltags"},"content":{"rendered":"
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Viele Schweizer haben sich inzwischen ans Home-Office gew\u00f6hnt – so sehr, dass sie die L\u00f6sung beibehalten m\u00f6chten. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Fast die H\u00e4lfte der Schweizer Arbeitnehmer arbeitete am H\u00f6hepunkt der Krise von zu Hause aus. Vor Corona hatten lediglich rund 10 % von dieser Arbeitsform Gebrauch gemacht<\/a>. Jetzt hat sich Home-Office etabliert – rund die H\u00e4lfte m\u00f6chte auch nach der Krise im Home-Office arbeiten. Unabh\u00e4ngig davon machen sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber gerade viele positive Erfahrungen mit dem Arbeiten von zu Hause. Welche genau das sind und warum Home-Office auch nach der Corona-Krise aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken ist, erkl\u00e4rt Zerrin Azeri, Associate Director bei Robert Half.<\/p>\n

F\u00fcr viele Arbeitnehmer ist es ungewohnt, pl\u00f6tzlich von zu Hause aus zu arbeiten. Wie gehen Angestellte mit dieser neuen Situation um?<\/em>
\n<\/strong>Zerrin Azeri: Wir haben beobachtet, dass Arbeitnehmer sich schnell an die neue Situation gew\u00f6hnt haben und die Vorteile zu sch\u00e4tzen wissen. Da ist vor allem die zeitliche Flexibilit\u00e4t zu nennen, die durch den Wegfall des Arbeitsweges entsteht. Ebenfalls k\u00f6nnen Fahrtkosten gespart werden. Auch wer sonst in Grossraumb\u00fcros gearbeitet hat, weiss die Ruhe zu Hause zu sch\u00e4tzen und kann sich gegebenenfalls besser konzentrieren. Nat\u00fcrlich setzt das eine gewisse Selbstdisziplin sowie ein effektives Zeitmanagement voraus. Wem dies gelingt, der arbeitet im Home Office mindestens so gut wie im B\u00fcro.<\/p>\n

Stichwort \u201eDisziplin\u201c: Wie organisieren sich Arbeitnehmer am besten, um auch von zu Hause aus gute Arbeit zu leisten?<\/em>
\n<\/strong>Es hat sich als effektiv herausgestellt, einen Zeitplan aufzustellen und alle anstehenden Aufgaben f\u00fcr einen Arbeitstag zu priorisieren. Sich selbst zeitliche Fristen zu setzen, um alle Timings einzuhalten, ist ebenfalls wichtig. Und nicht zu vergessen: Auch mal Pause machen. Was im B\u00fcro an der Kaffeemaschine mit Kollegen oft von selbst passiert, f\u00e4llt im Home-Office gern hinunter. Darum ist es sinnvoll, sich zwischendurch einen Spaziergang zu g\u00f6nnen und anschliessend einen frischen Blick auf die noch anstehenden To-Dos zu werfen. Nach M\u00f6glichkeit sollte ein separater Raum oder Bereich als B\u00fcro eingerichtet werden, der m\u00f6glichst alle Ablenkungen aussperrt. Auf diese Weise trennt man Berufliches und Privates, sowohl r\u00e4umlich als auch gedanklich.<\/p>\n

Besteht im Home-Office nicht auf Dauer die Gefahr, dass sich einzelne Mitarbeiter isolieren?<\/em>
\n<\/strong>Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber haben die Erfahrung gemacht, dass Kommunikation viel wichtiger geworden ist \u2013 auf gesch\u00e4ftlicher wie auch auf zwischenmenschlicher Ebene. Angestellte sollten regelm\u00e4ssig mit ihrem Vorgesetzten und auch anderen Kollegen sprechen und sich \u00fcber ihre Projekte austauschen. Und nicht nur das: Auch einfache Unterhaltungen mit Fragen nach dem pers\u00f6nlichen Wohlbefinden m\u00fcssen stattfinden. Sie f\u00f6rdern Vertrauen und verhindern eine Verunsicherung in Zeiten von Corona. F\u00fcr diese Gespr\u00e4che eignen sich feste Termine zwischen Chef und Mitarbeitern, bei denen man sich gegenseitig auf den aktuellen Stand bringt und Fragen gestellt werden k\u00f6nnen. Sinnvoll sind auch regelm\u00e4ssige virtuelle Team-Meetings per Videokonferenz. So bleiben Kollegen in Verbindung. F\u00fcr einen privaten Plausch k\u00f6nnen sich Teams auch zu einem virtuellen Kaffeetrinken oder einem After-Work-Drink verabreden.<\/p>\n

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Zerrin Azeri, Associate Director bei Robert Half (\u00a9 Robert Half).<\/figcaption><\/figure>\n

Damit virtuelle Meetings \u00fcberhaupt m\u00f6glich sind, m\u00fcssen alle technischen Voraussetzungen stimmen. Wie sind diesbez\u00fcglich die Erfahrungen der Arbeitnehmer?<\/em>
\n<\/strong>Das klingt zwar banal, ist aber eine wichtige Basis, damit Home-Office \u00fcberhaupt gelingen kann. In der Praxis lassen sich diese Probleme am ehesten vermeiden, indem der Arbeitgeber eine stabile, digitale Infrastruktur schafft. Das beinhaltet nicht nur Fragen \u00fcber notwendige Hard- und Software, sondern auch \u00fcber den Datenschutz. Am besten stellen Arbeitgeber mit der IT einen Plan auf und arbeiten die Angestellten entsprechend ein. In der Regel sind aber viele Unternehmen diesbez\u00fcglich bereits gut aufgestellt und mussten sich gerade jetzt schnell an die neuen Gegebenheiten anpassen.<\/p>\n

Inzwischen finden nicht nur Job-Interviews per Videocall statt, sondern auch das digitale Onboarding. Wie gelingt es am besten, neue Kollegen von Zuhause aus einzuarbeiten?<\/em>
\n<\/strong>Das funktioniert sehr gut, wenn ein paar Regeln beachtet werden. Zun\u00e4chst muss sich das Unternehmen bewusst machen, das auch ein digitales Onboarding wichtig ist, um den Arbeitnehmer so schnell wie m\u00f6glich voll einsetzen und integrieren zu k\u00f6nnen. Zudem muss der neue Angestellte alle technischen Voraussetzungen haben, wie Laptop oder Smartphone, und auf alle n\u00f6tigen Programme zugreifen k\u00f6nnen. Auch die richtige Software, wie Zoom, Skype oder Slack, sind die Basis f\u00fcr eine gute Kommunikation. Sind alle Voraussetzungen geschaffen, ist regelm\u00e4ssiger Kontakt wichtig. Es hat sich als vorteilhaft erwiesen, wenn der Neuling eine Vertrauensperson hat, die bei Fragen zur Seite stehen kann. Auch Vorgesetzte sind eingeladen, regelm\u00e4ssig bei Onboarding-Terminen anwesend zu sein. So k\u00f6nnen viele Fragen auf direktem Weg gekl\u00e4rt werden.<\/p>\n

Inzwischen sind einige Corona-Verordnungen gelockert worden. Auf lange Sicht werden viele Arbeitnehmer wieder ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren. Wird sich das Thema Home-Office nachhaltig ver\u00e4ndern?
\n<\/em>Viele Unternehmen und Berufst\u00e4tige haben in den vergangenen Wochen positive Erfahrungen damit gemacht. Auch wenn die meisten Angestellten in den n\u00e4chsten Wochen voraussichtlich wieder an ihren Arbeitsplatz zur\u00fcckkehren, wird das Arbeiten aus dem Home-Office nach der Krise st\u00e4rker als je zuvor im Arbeitsalltag verankert sein. Vor allem Videocalls werden einen hohen Stellenwert haben. Sie k\u00f6nnen geplante Meetings, Interviews oder Onboarding-Prozesse vor Ort ersetzen. Darauf m\u00fcssen sich Arbeitnehmer und Arbeitgeber k\u00fcnftig einstellen \u2013 und dass das klappt, haben viele Arbeitnehmer in den vergangenen Wochen bereits bewiesen.<\/p>\n

Quelle: Robert Half<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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