{"id":691,"date":"2016-10-07T14:44:37","date_gmt":"2016-10-07T12:44:37","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=691"},"modified":"2016-10-07T14:44:37","modified_gmt":"2016-10-07T12:44:37","slug":"das-erp-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/it\/2016-10-07\/das-erp-der-zukunft\/","title":{"rendered":"Das ERP der Zukunft"},"content":{"rendered":"
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ERP der Zukunft: Die wichtigsten Faktoren. (Grafik: godesys)<\/figcaption><\/figure>\n

Eine\u00a0Studie von Pierre Audoin Consultants (PAC), herausgegeben\u00a0im Auftrag\u00a0des ERP-L\u00f6sungsanbieters\u00a0godesys, hat herausgefunden: Fast jedes vierte Unternehmen glaubt nicht, dass sein System den Anforderungen der kommenden Jahre gewachsen ist. Doch worauf sollten Firmen und Organisationen achten? Die folgenden Ausf\u00fchrungen beschreiben das ERP der Zukunft:<\/p>\n

1. Gesch\u00e4ftsprozesse konsequent digitalisieren<\/strong><\/p>\n

Wollen Unternehmen Workflows optimieren, m\u00fcssen sie zuerst lernen, in Prozessen zu denken. Da viele ERP-L\u00f6sungen rein funktional aufgebaut sind, unterst\u00fctzen sie diesen Prozessgedanken nicht ausreichend. Es gilt, auf einen integrierten Prozessansatz nebst leistungsstarker Workflow-Technologie zu setzen. Auf diese Weise lassen sich IT-Systeme eigenst\u00e4ndig und schnell ver\u00e4nderten Gesch\u00e4ftsanforderungen anpassen \u2013 eine wichtige Voraussetzung in Zeiten, die stets neue und schnelle Entscheidungen verlangen. Innerhalb eines agilen ERP k\u00f6nnen alle Prozesse idealerweise einheitlich und transparent in der Prozessarchitektur dargestellt werden. Zudem sollten sich zentrale Referenzabl\u00e4ufe als Regelwerk hinterlegen lassen. So kann das ERP als internes Kontrollsystem f\u00fcr das betriebliche Compliance- oder Qualit\u00e4ts-Management eingesetzt werden. Um diese Ziele zu erreichen, ist es ratsam, beim ERP auf serviceorientierte Architektur (SOA) zu achten, da sie es erm\u00f6glicht, gew\u00fcnschte Funktionen leichter zu implementieren.<\/p>\n

2. Gesch\u00e4ftsstrategie, Inhalte und Kommunikation im Fokus<\/strong><\/p>\n

Leistungsst\u00e4rke setzt ERP-Systeme voraus, die drei zentrale \u201eC“ einheitlich integrieren: Content, Communication und Commerce. Firmen m\u00fcssen vermehrt auf zielgruppenspezifische Inhalte, eine gut verzahnte Kommunikation der Abteilungen und Akteure sowie eine Fokussierung auf die Unternehmensstrategie achten. Es gilt, L\u00f6sungen zu finden, die das Unternehmen gesamtheitlich voranbringen. Die Software muss sich einfach und selbsterkl\u00e4rend, ohne zus\u00e4tzlichen Entwicklungsaufwand bedienen lassen. Ein Beispiel aus der Praxis: Zun\u00e4chst legt der Anwender den Workflow an. Er m\u00f6chte beispielsweise, dass der Lieferschein erst gedruckt wird, sobald dieser vom Management freigegeben wurde. Der ERP-Anwender kann die jeweiligen Prozesse miteinander verkn\u00fcpfen. Das System erkennt \u2013 ohne gro\u00dfen Programmieraufwand \u2013 wann der Lieferscheindruck ausgef\u00fchrt werden darf.<\/p>\n

3. Transparenz und gemeinsame Bearbeitungsm\u00f6glichkeiten<\/strong><\/p>\n

Unternehmen, die ein nachhaltig leistungsstarkes und zukunftsorientiertes ERP w\u00fcnschen, sollten zudem darauf achten, dass alle Anwender stets im Blick haben, welche Prozesse im System aktuell bearbeitet werden m\u00fcssen. Der l\u00fcckenlose Austausch von Informationen ist essentiell. Hilfreich ist beispielsweise, wenn die L\u00f6sung dem Anwender mitteilt, was erledigt werden muss. Beispiel Lieferscheinautorisierung: Hat der Mitarbeiter festgelegt, dass der Lieferschein erst gedruckt werden darf, wenn der Vorgesetzte diesen autorisiert hat, gibt das System dieses To-Do in Echtzeit an den jeweiligen Ansprechpartner. Eine derartige Benachrichtigungsfunktion hilft, Workflows zu verbessern und Fehler zu vermeiden.<\/p>\n

4. Daten auswerten und unternehmensweit nutzen<\/strong><\/p>\n

Zudem sollte das ERP der Zukunft M\u00f6glichkeiten bieten, Daten bereits bei der Eingabe zu validieren und im Anschluss zu visualisieren. Die Software sollte Unternehmen unterst\u00fctzen, Daten zu vereinheitlichen, sauber zusammenzuf\u00fchren und \u00fcber alle Abteilungen nutzbar zu machen. Nur so kann das in den Daten steckende Potenzial effizient genutzt werden. Stichwort Business Intelligence (BI): Viele Unternehmen schrecken vor Analyse und BI zur\u00fcck, da sie Angst vor gro\u00dfem Aufwand und enormen Kosten haben. Doch mittlerweile gibt es ERP-L\u00f6sungen, die BI-Funktionalit\u00e4ten offerieren. So k\u00f6nnen Anwender mithilfe ihrer Software beispielsweise \u00fcbersichtlich auswerten, bei welchem Kunden Durchschnittsums\u00e4tze sinken, welche Kunden steigende Bestellrhythmen oder sinkende Rechnungswerte haben. Auch Absagegr\u00fcnde oder nicht lieferf\u00e4hige Positionen lassen sich auswerten. Die konsequente Analyse von Daten im ERP zeigt Trends und hiermit verbundene M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n

5. Informationen in Echtzeit<\/strong><\/p>\n

Aufgrund des digitalen Wandels nimmt die Datenvielfalt und -komplexit\u00e4t kontinuierlich zu. Unternehmen m\u00fcssen daher vermehrt in der Lage sein, Informationen zu automatisieren und in Echtzeit auszutauschen. Eine Software, die es Unternehmen gestattet, die Verarbeitung von Prozessen und Massendaten unabh\u00e4ngig vom Anwender zu steuern, bietet in diesem Zusammengang ein gro\u00dfes Plus an Effizienz. Damit Standardabl\u00e4ufe automatisch erfolgen und User sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren k\u00f6nnen, sollten sich Prozesse des Weiteren problemlos delegieren lassen. Sinnvoll ist dar\u00fcber hinaus die Unterst\u00fctzung automatisierter Rechnungsbearbeitung.<\/p>\n

Godelef K\u00fchl, Gr\u00fcnder und Vorstandsvorsitzender der godesys AG, res\u00fcmiert: \u201eDie Trennung zwischen IT und Business wird immer mehr aufgehoben. Das ERP der Zukunft unterst\u00fctzt Firmenlenker dabei, Prozesse zu modellieren und mit betriebswirtschaftlichen Komponenten zu verkn\u00fcpfen. Anwender von godesys ERP k\u00f6nnen Prozessver\u00e4nderungen in Workflows abbilden, eine zentrale Voraussetzung, um schnell und flexibel agieren zu k\u00f6nnen.“<\/p>\n

Quelle und weitere Informationen: www.godesys.de<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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