{"id":7218,"date":"2020-10-14T09:57:12","date_gmt":"2020-10-14T07:57:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7218"},"modified":"2020-10-14T09:57:12","modified_gmt":"2020-10-14T07:57:12","slug":"hybride-arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2020-10-14\/hybride-arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-buero\/","title":{"rendered":"Hybride Arbeitsmodelle verbessern und zur\u00fcck ins B\u00fcro"},"content":{"rendered":"
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Gem\u00e4ss einer Studie rechnen Arbeitnehmer mit einem Anstieg der Anzahl von hybriden Meetings (Meetings mit teils pers\u00f6nlicher und teils virtueller Teilnahme) in den n\u00e4chsten 12 Monaten. Mitarbeitende wiederum w\u00fcnschen sich mehr Investitionen in hybride Arbeitsmodelle. (Bild: Barco)<\/figcaption><\/figure>\n

Barco, ein f\u00fchrender Anbieter von Visualisierungs- und Kollaborationsl\u00f6sungen, hat eine neue grossangelegte Studie ver\u00f6ffentlicht. Sie zeigt zum Teil \u00fcberraschende Ergebnisse zu den Erwartungen von Angestellten auf der ganzen Welt an den Arbeitsplatz nach der COVID-19-Pandemie. Die Studie – bei der 1.750 Mitarbeiter weltweit (jeweils 250 aus den Vereinigten Staaten, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Deutschland, Australien, Indien und den Vereinigten Arabischen Emiraten) durch den globalen Forschungspanel-Anbieter Dynata befragt wurden – ergab, dass nur 15% der Mitarbeiter nach der Aufhebung der COVID-19-Beschr\u00e4nkungen weiterhin Vollzeit von zu Hause aus arbeiten wollen. Fast die H\u00e4lfte der Befragten gab an, dass sie heute weniger gerne von zu Hause aus arbeiten als noch zu Beginn der Pandemie. Als Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr ihren Wunsch, ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren, nannten sie Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Kollegen, Schwierigkeiten bei der Mitarbeit in Meetings und das Fehlen der sozialen Komponente des B\u00fcrolebens. Stattdessen w\u00fcnschen sich die Mitarbeiter hybride Arbeitsmodelle. In diesen Modellen wird die meiste Zeit im B\u00fcro verbracht, Mitarbeiter haben aber gleichzeitig die Flexibilit\u00e4t und Freiheit, von zu Hause aus zu arbeiten, wenn es f\u00fcr sie am besten passt. Die Umfrage ergab, dass das ideale Gleichgewicht im weltweiten Durchschnitt bei 3 Tagen im B\u00fcro liegt, wobei maximal 2 Tage pro Woche aus der Ferne gearbeitet wird.<\/p>\n

Das Homeoffice hat seinen Glanz verloren<\/h2>\n

Die Umfrageergebnisse deuten darauf hin, dass viele Mitarbeiter durch die Trennung von ihren Kollegen negativ beeintr\u00e4chtigt wurden – sowohl emotional als auch in ihrer Arbeit. Weltweit gaben 49% an, dass ihnen die Arbeit von zu Hause aus mit der Zeit weniger Spa\u00df gemacht hat. 37% gaben an, dass ihnen die Zusammenarbeit schwerer f\u00e4llt, wenn sie aus der Ferne arbeiten. 29% gaben an, dass es f\u00fcr sie schwierig ist, bei Meetings etwas beizutragen, wenn sie virtuell zugeschaltet sind. 28% sagten, dass sie zu Hause leichter abgelenkt werden.<\/p>\n

Es \u00fcberrascht nicht, dass die Zusammenarbeit und sozialen Kontakte die Hauptgr\u00fcnde waren, warum die Menschen wieder ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren wollten: 45 % gaben an, dass sie es einfacher fanden, mit Kollegen im B\u00fcro zusammenzuarbeiten. Der gleiche Anteil gab an, dass ihnen der soziale Aspekt des B\u00fcrolebens gefiel. So hoben 44% die Bedeutung spontaner Begegnungen hervor.<\/p>\n

Hybride Arbeitsmodelle werden eine Umgestaltung von B\u00fcros nach sich ziehen<\/h2>\n

Laut Studie sind die meisten Mitarbeiter der Meinung, dass die Arbeitswelt nach COVID-19 wieder zu einer Art der Normalit\u00e4t zur\u00fcckkehren wird. Allerdings werden hybride Treffen, bei denen ein Teil der Belegschaft virtuell zugeschaltet und der andere Teil aus dem B\u00fcro teilnimmt, zur Norm werden. Nachdem in den vergangenen Jahren ein enormer Trend hin zu Umgebungen f\u00fcr spontane Meetings, sogenannte Huddle Spaces, zu verzeichnen war, deuten die Ergebnisse darauf hin, dass es sich bei diesen Bereichen um ein Auslaufmodell handeln k\u00f6nnte. 50% der Befragten gaben an, dass sie formelle Meetingr\u00e4ume bevorzugen. 75% bevorzugen geplante Meetings gegen\u00fcber spontanen Treffen.<\/p>\n

\u00dcberraschenderweise schienen die Mitarbeiter sehr stark gegen die Idee zu sein, mehr Zeit in Satellitenb\u00fcros oder Kollaborationsr\u00e4umen zu verbringen – ein Trend, den viele als Folge der Pandemie vorausgesagt hatten. Die meisten Mitarbeiter ziehen es weiterhin vor, die meiste Zeit in einer gro\u00dfen Unternehmenszentrale zu verbringen. Allerdings mit mehr Flexibilit\u00e4t als zuvor, um teilweise von Zuhause aus arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Videokonferenzen sind der Herzschlag der gesch\u00e4ftlichen Zusammenarbeit<\/h2>\n

Neue Investitionen wollen die Befragten der Studie am liebsten in Videokonferenzger\u00e4te f\u00fcr Meetingr\u00e4ume sehen. Die Ergebnisse m\u00f6gen auf den ersten Blick \u00fcberraschend erscheinen, doch der Einsatz von Videokonferenztechnologie ist mittlerweile weit verbreitet. Die Technologie spielt eine grundlegende Rolle bei der Zusammenarbeit, Kommunikation und Produktivit\u00e4t einer digitalen und modernen Belegschaft.<\/p>\n

Nach den herk\u00f6mmlichen Meetingr\u00e4umen sind Videokonferenzr\u00e4ume die am h\u00e4ufigsten genutzten R\u00e4ume im B\u00fcro. 77% der Befragten gaben an, Videokonferenzr\u00e4ume mindestens einmal pro Woche zu nutzen, durchschnittlich 28% nutzen sie t\u00e4glich.<\/p>\n

Der Laptop wird wichtiger f\u00fcr die Kommunikation und Beteiligung der Mitarbeiter<\/h2>\n

Der vor COVID-19 zunehmende Trend „Bring Your Own Meeting“ – bei dem die Mitarbeiter nicht nur ihre eigenen Ger\u00e4te, sondern auch ihre eigenen bevorzugten Konferenzl\u00f6sungen verwenden – hat sich w\u00e4hrend der Pandemie weiter verst\u00e4rkt. Die Ergebnisse der Studie zeigen in der Tat, dass der Laptop heute f\u00fcr die meisten Arbeitnehmer im Arbeitsleben das wichtigste Ger\u00e4t ist: 77% gaben an, ohne Laptop w\u00e4hrend der Arbeit nicht arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Trotz des Anstiegs der Nutzung von Raumkameras (traditionelle Konferenzsysteme im Raum und USB-basierte SWAPs) von 30% auf 40% in einem Jahr, werden Laptop-Kameras immer noch am h\u00e4ufigsten f\u00fcr virtuelle Meetings verwendet. 54% verwenden ihre Laptop-Kamera, verglichen mit 40%, die Raumkameras verwenden, und 24%, die ihre Smartphone-Kamera verwenden. Gleichzeitig klagen mehr als 60% der Befragten \u00fcber St\u00f6rungen ihrer Kameras w\u00e4hrend der Meetings.<\/p>\n

Technologischer Wandel wird zu weiteren Verbesserungen von Meetings f\u00fchren<\/h2>\n

Fast die H\u00e4lfte der befragten Mitarbeiter sind der Meinung, dass die H\u00e4ufigkeit von Meetings im vergangenen Jahr zugenommen hat. Obwohl viel Frustration im Zusammenhang mit virtuellen Meetings w\u00e4hrend des Lockdowns ge\u00e4u\u00dfert wurde, waren die Befragten insgesamt der Meinung, dass sich die Qualit\u00e4t der Meetings in den letzten 12 Monaten verbessert hat. Fast doppelt so viele Personen gehen von einer Verbesserung von Meetings aus, anstatt von einer Verschlechterung.<\/p>\n

Mitarbeiter haben hohe Erwartungen an technologische Verbesserungen bei zuk\u00fcnftigen Meetings. Die gr\u00f6\u00dften Priorit\u00e4ten werden Technologien einger\u00e4umt, die Effizienz und Benutzerfreundlichkeit erh\u00f6hen und Arbeitsabl\u00e4ufe vereinfachen. 56% sagten, dass Apps zur Teilnahme an einer Videokonferenz mit einem Klick innerhalb des n\u00e4chsten Jahres verf\u00fcgbar sein sollten, falls dies nicht bereits der Fall ist. Au\u00dferdem erwarten die meisten Menschen innerhalb von zwei Jahren Spracherkennungstechnologie, Kollaborationssoftware und Instagram-\u00e4hnliche Filter f\u00fcr Videokonferenzen.<\/p>\n

Hybride Arbeitsmodelle ben\u00f6tigen mehr Technologie<\/h2>\n

Dies unterstreicht die Notwendigkeit von Meeting-Technologien, um in Zukunft mehr Konnektivit\u00e4t zwischen physischen und virtuellen Teilnehmern zu erm\u00f6glichen. So nennen sechs von zehn Personen einen Mangel an pers\u00f6nlicher Interaktion mit Kollegen als einer der Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr weniger Verbundenheit mit ihren Mitarbeitern. 49% gaben an, dass die Zusammenarbeit mit Kollegen, Kunden und anderen Personen aus der Ferne nicht selbstverst\u00e4ndlich ist. Wenn Technologie dabei helfen kann, eine bessere Verbundenheit etwa durch hybride und virtuelle Meetings zu f\u00f6rdern, werden wir weiterhin eine Steigerung der Qualit\u00e4t von Meetings sehen.<\/p>\n

Quelle: Barco<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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