{"id":7241,"date":"2020-10-22T08:24:19","date_gmt":"2020-10-22T06:24:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7241"},"modified":"2020-10-22T08:24:19","modified_gmt":"2020-10-22T06:24:19","slug":"zahlungs-und-kreditausfaelle-diese-risiken-schaetzen-cfos-besonders-hoch-ein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/finanzen_recht\/2020-10-22\/zahlungs-und-kreditausfaelle-diese-risiken-schaetzen-cfos-besonders-hoch-ein\/","title":{"rendered":"Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle: Diese Risiken sch\u00e4tzen CFOs besonders hoch ein"},"content":{"rendered":"
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Leere Taschen all\u00fcberall: CFOs f\u00fcrchten dass sich Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle h\u00e4ufen. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Pandemie gibt weiterhin den Takt an. Sei es bei den Wirtschaftsaussichten oder den Unternehmensrisiken, die Schweizer CFOs scheinen nach wie vor die kurz- und l\u00e4ngerfristige Entwicklung der Pandemie als den Hauptfaktor f\u00fcr ihre Planung zu sehen. Bei der Konjunktur rechnen sie zwar mit einer raschen Erholung im Vergleich zum Fr\u00fchjahr. Dennoch beurteilt eine relative Mehrheit von 42% die Konjunkturaussichten f\u00fcr die Schweiz in den n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monaten negativ. Nur 28% haben positive Erwartungen und 30% sind neutral eingestellt. Die Umfrage wurde im September durchgef\u00fchrt, also noch bevor die aktuellen Fallzahlen wieder in die H\u00f6he geschossen sind.<\/p>\n

Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle als Risiko<\/h2>\n

Die Konjunkturerwartungen haben sich aber klar verbessert. Im Fr\u00fchjahr erwarteten noch ganze 96% der nach Einf\u00fchrung der Corona-Massnahmen befragten CFOs<\/a> eine negative Entwicklung der Wirtschaft f\u00fcr die kommenden zw\u00f6lf Monate. \u00abUnsere Umfrage zeigt, dass sich die prek\u00e4re Lage vom Fr\u00fchjahr f\u00fcr viele Unternehmen entsch\u00e4rft hat\u00bb, erkl\u00e4rt Michael Grampp, Chef\u00f6konom von Deloitte Schweiz. \u00abDie Situation ist jedoch nach wie vor instabil, wie man an der neusten Entwicklung der Pandemie sehen kann. Die steil ansteigenden Infektionszahlen in Europa verunsichern viele Menschen. Viel h\u00e4ngt nun von den weiteren politischen Reaktionen ab \u2013 das gilt f\u00fcr die Schweiz genauso wie f\u00fcr unsere grossen Absatzm\u00e4rkte.\u00bb<\/p>\n

Die staatlichen Hilfsmassnahmen des Bundes konnten die wirtschaftliche Lage in der Schweiz stabilisieren. Insbesondere Kurzarbeit und die rasch ausbezahlten Corona-Kredite erm\u00f6glichten es den Unternehmen, einigermassen durch die Krise zu navigieren. \u00abEs ist klar: Die staatlichen Hilfsmassnahmen waren am Anfang der Krise absolut notwendig\u00bb, sagt Michael Grampp. \u00abJe l\u00e4nger solche Massnahmen jedoch in Kraft bleiben, desto gr\u00f6sser wird die Gefahr von negativen Nebenwirkungen. Unternehmen die keinen Profit generieren oder Wert schaffen, sollten nicht dauerhaft k\u00fcnstlich am Leben gehalten werden, sonst droht eine Zombifizierung der Wirtschaft\u00bb, erkl\u00e4rt Michael Grampp weiter.<\/p>\n

R\u00fcckkehr zum Vorkrisenniveau l\u00e4sst noch l\u00e4nger auf sich warten<\/h2>\n

\u00dcber die H\u00e4lfte (54%) der befragten CFOs geben an, dass sich die finanzielle Situation ihrer Unternehmen im Vergleich zu vor drei Monaten klar verbessert hat. Im Juni dieses Jahres gingen noch gut zwei Drittel (67%) von schlechten Aussichten aus und nur 9% glaubten, dass sich ihre Situation verbessern w\u00fcrde. \u00abDieser deutliche Umschwung ist sehr erfreulich\u00bb, erkl\u00e4rt Alessandro Miolo, Managing Partner f\u00fcr Audit & Assurance bei Deloitte Schweiz. \u00abDie Schweizer Wirtschaft stabilisiert sich offenbar um einiges schneller als nach der Eurokrise oder dem Frankenschock.\u00bb<\/p>\n

Was die Wachstumsaussichten f\u00fcr die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate angeht, zeigen sich die befragten CFOs verhaltener: Nur 36% planen mit einem Wachstum und 29% gehen eher von einem R\u00fcckgang aus. Grosse Unterschiede zeigen sich in den Details. W\u00e4hrend sich die Ums\u00e4tze mit einem Anstieg von 51% am st\u00e4rksten erholen, gibt es bei den Margen (Anstieg von 21%) und Mitarbeiterzahlen (Anstieg von 1%) nur einen leichten Anstieg und die Zahlen bleiben klar im negativen Bereich.<\/p>\n

Weniger optimistisch als vor drei Monaten sind die CFOs, wenn es um ihre Ums\u00e4tze geht: \u00abIm Sommer waren die CFOs noch optimistischer und gingen davon aus, dass ihre Unternehmen mehrheitlich bereits im ersten Quartal 2021 wieder Ums\u00e4tze auf Vorkrisenniveau generieren w\u00fcrden\u00bb, sagt Alessandro Miolo. \u00abJetzt erwarten die meisten CFOs, dass sich die Ums\u00e4tze erst im dritten Quartal 2021, also ein ganzes halbes Jahr sp\u00e4ter, wieder vollst\u00e4ndig erholen wird.\u00bb<\/p>\n

Digitalisierungsschub katapultiert Cyber-Security nach oben<\/h2>\n

Erstmals seit Beginn der CFO-Umfrage vor \u00fcber zehn Jahren nennen die Schweizer CFOs Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle als bedeutendes Risiko f\u00fcr ihre Unternehmen und stufen es als eines der drei Top-Risiken ein. \u00abDass Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle als eines der gr\u00f6ssten Risiken gesehen wird, zeigt klar: Die CFOs nehmen dieses Risiko sehr ernst. Es besteht die Gefahr, dass sich die Kreditausf\u00e4lle auch auf die Banken auswirken k\u00f6nnten\u00bb, sagt Alessandro Miolo. \u00abMomentan k\u00f6nnen Zahlungsschwierigkeit noch unbemerkt bleiben, da staatliche Hilfsmassnahmen beim \u00dcberbr\u00fccken helfen\u00bb, erkl\u00e4rt Miolo weiter.<\/p>\n

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Das sind die Top-Risiken der Schweizer CFOs. Neu hinzugekommen sind Zahlungs- und Kreditausf\u00e4lle. (Grafik: Deloitte)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Pandemie steht immer noch auf Platz eins der gr\u00f6ssten Risiken, gefolgt von Nachfrageschw\u00e4che, die ebenfalls im Zusammenhang mit der Pandemie steht. Der gr\u00f6sste Sprung auf der Liste ist beim Thema Cyber-Security sichtbar. Der in der Fr\u00fchjahrs-CFO-Umfrage vorausgesagte<\/a> Digitalisierungsschub w\u00e4hrend der Pandemie hat dazu gef\u00fchrt, dass mehr Menschen von zuhause aus arbeiten, was jedoch das Risiko von Cyberattacken\u00a0erh\u00f6ht hat<\/a>.\u00a0\u00abDie CFOs haben erkannt, dass der Datenfluss ins Home-Office besser abgesichert werden muss\u00bb, erkl\u00e4rt Alessandro Miolo. \u00abUnternehmen sind jetzt gefordert, gezielte Massnahmen zu ergreifen, damit das Home-Office nicht zum Einfallstor f\u00fcr Cyberkriminelle wird. Das beinhaltet unter anderem eine bessere Schulung von Mitarbeitenden und gezielte Investitionen in sicherere IT-L\u00f6sungen.\u00bb, so Miolo.<\/p>\n

Reduzierung von Mitarbeitenden und B\u00fcrofl\u00e4chen<\/h2>\n

Wie erwartet haben sich viele Unternehmen neue Sparmassnahmen verordnet. Diese sind bei den meisten Unternehmen schon sehr weit fortgeschritten. Die meisten Unternehmen (85%) haben vor allem die Ausgaben f\u00fcr Gesch\u00e4ftsreisen oder Marketing reduziert, gefolgt von einem Abbau der \u00dcberstunden und Feriensaldi (70%). Wie es bei einer Krise sehr oft der Fall ist, planen viele der befragten Unternehmen einen Abbau der Mitarbeiterzahl \u2013 33% der Befragten haben dies bereits umgesetzt.<\/p>\n

Auch bei den B\u00fcrofl\u00e4chen wurde die Situation evaluiert. 31% der Befragten pr\u00fcfen, welche B\u00fcrofl\u00e4chen sie in Zukunft ben\u00f6tigen und 17% haben bereits \u00c4nderungen vorgenommen. \u00abEs arbeiten vermehrt Mitarbeitende im Home-Office und das wird auch in Zukunft so bleiben\u00bb, so Alessandro Miolo. \u00abUnternehmen k\u00f6nnen dadurch einerseits Einsparungen bei den B\u00fcrofl\u00e4chen realisieren. Andererseits wird mehr Fl\u00e4che ben\u00f6tigt, um Abst\u00e4nde zu gew\u00e4hrleisten und den vorhandenen Raum anders zu nutzen. Zum Beispiel wird es mehr Raum zum Austausch und Begegnung geben und weniger Raum f\u00fcr klassische Schreibtische.\u00bb<\/p>\n

Quelle: Deloitte<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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