{"id":7277,"date":"2020-10-30T14:03:44","date_gmt":"2020-10-30T13:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7277"},"modified":"2020-10-30T14:03:44","modified_gmt":"2020-10-30T13:03:44","slug":"homeoffice-co-wird-von-der-ausnahme-zur-regel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/human-resources\/hrm\/2020-10-30\/homeoffice-co-wird-von-der-ausnahme-zur-regel\/","title":{"rendered":"Homeoffice & Co. wird von der Ausnahme zur Regel"},"content":{"rendered":"
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Homeoffice & Co. steht vor allem bei Frauen hoch im Kurs, wie die neuste Studie der Work Smart Initiative zeigt. (Bild: Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Eine repr\u00e4sentative Studie hat den Stand des mobilen, flexiblen Arbeitens untersucht. Dazu wurden 2000 Personen in der Deutsch- und Westschweiz Mitte August befragt. Zu einem Zeitpunkt also, in dem die t\u00e4glichen Infektionszahlen tief waren und nicht mehr vor einer R\u00fcckkehr ins B\u00fcro abgeraten wurde. \u00abDie Umfrage wurde also unter dem Eindruck der Pandemie durchgef\u00fchrt und doch l\u00e4sst der Zeitpunkt gewisse R\u00fcckschl\u00fcsse zu, wie sich die Situation nach dieser Lage entwickeln k\u00f6nnte\u00bb, erkl\u00e4rt Studienleiter Dr. Johann Weichbrodt, Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule f\u00fcr Angewandte Psychologie der Fachhochschule Nordwestschweiz.<\/p>\n

Ein kleiner Teil der Unternehmen verweigert sich Homeoffice & Co.<\/h2>\n

Noch 2016 gaben 38 Prozent an, mindestens hin und wieder mobil-flexibel zu arbeiten. F\u00fcr Februar 2020 gaben 41 Prozent der Studienteilnehmenden an, das mobil-flexible Arbeiten regelm\u00e4ssig genutzt zu haben \u2013 also etwa partiell im Homeoffice oder an einem anderen Ort ausserhalb der Firmenr\u00e4umlichkeiten gearbeitet zu haben. W\u00e4hrend dem Lockdown ab Ende M\u00e4rz stieg dieser Anteil auf 58 Prozent und sank danach wieder \u2013 allerdings nur auf 48 Prozent. Johann Weichbrodt beurteilt dies als hohe Werte, die sich zu einem guten Teil durch ein gr\u00f6sseres Potenzial erkl\u00e4ren lassen. So ist der Anteil der Erwerbst\u00e4tigen, die angeben, vom Job her nicht mobil-flexibel arbeiten zu k\u00f6nnen, deutlich gesunken: von 45 auf 37 Prozent. \u00abDies hat einerseits mit dem wirtschaftlichen Strukturwandel zu tun, spiegelt aber vermutlich auch eine ver\u00e4nderte Wahrnehmung wider.\u00bb<\/p>\n

Nicht ver\u00e4ndert hat sich aber der Wert derjenigen, die dies zwar aufgrund des Berufsbildes nutzen k\u00f6nnten \u2013 aber nicht nutzen d\u00fcrfen: Nach wie vor wird 7 Prozent der Arbeitnehmenden das mobil-flexible Arbeiten verwehrt. Erstaunlich: Auch w\u00e4hrend des Lockdowns im M\u00e4rz\/April sank dieser Wert nicht unter 3 Prozent.<\/p>\n

KMU holen bei flexiblen Arbeitsformen auf<\/h2>\n

Die Studie beleuchtet ebenfalls die Unterschiede zwischen den Arbeitgeberstrukturen. Betrachtet wurden diejenigen, die aufgrund der Berufsbilder ein flexibles Arbeiten erm\u00f6glichen k\u00f6nnten. Und dabei zeigen sich frappante Unterschiede, insbesondere zwischen Arbeitgebern aus dem \u00f6ffentlichen und privaten Sektor, respektive abh\u00e4ngig von der Gr\u00f6sse der Organisation. Um dies zu illustrieren, arbeitet die Studie mit einem Phasenmodell, das die Entwicklung vom v\u00f6llig ortsgebundenen Arbeiten (Phase 1) zu einem zeitlich und \u00f6rtlich v\u00f6llig flexiblen Arbeiten (Phase 5) zeigt. So ist etwa bei Phase 2 das flexible Arbeiten nur die Ausnahme, bei Phase 4 aber schon fast die Regel.<\/p>\n

Die 100 gr\u00f6ssten Unternehmen befinden sich 2020 in vielen Belangen \u2013 Arbeitsmodell, B\u00fcroarchitektur, Organisationsstruktur \u2013 im Durchschnitt durchg\u00e4ngig in Phase 3, bei der Technologie sogar in Phase 4. In allen Belangen sind gegen\u00fcber 2016 deutliche Ver\u00e4nderungen sichtbar. Kleiner geworden ist auch der Unterschied zwischen gr\u00f6sseren Unternehmen und KMU: Letztere habe deutlich aufgeholt und ihren R\u00fcckstand zu den Grossen gegen\u00fcber 2016 deutlich verringert.<\/p>\n

Die \u00f6ffentliche Verwaltung tut sich schwer<\/h2>\n

Die \u00f6ffentliche Verwaltung befindet sich im Durchschnitt hingegen durchg\u00e4ngig in Phase 2, was eine ebenfalls deutliche Entwicklung gegen\u00fcber 2016 darstellt. Allerdings sind die Unterschiede zwischen den einzelnen Verwaltungen nach wie vor gross: So verharrt ein gewisser Anteil der Verwaltungen immer noch in Phase 1 \u2013 also dem ausnahmslos v\u00f6llig ortsgebundenen Arbeiten. \u00abHier d\u00fcrfte die Pandemie Diskussionen anstossen\u00bb, erkl\u00e4rt Johann Weichbrodt. \u00abW\u00e4hrend des Fr\u00fchlings-Lockdowns mussten sich auch diese Verwaltungseinheiten f\u00fcgen und haben oftmals positive Erfahrungen gemacht. \u00dcber Nacht wurde der Tatbeweis erbracht, dass es eben doch geht \u2013 insbesondere technologisch.\u00bb<\/p>\n

\u00dcberwachung im Homeoffice: keine Systematik<\/h2>\n

Erstmals besch\u00e4ftigte sich die Studie auch mit der Frage nach \u00dcberwachung im Homeoffice. Dabei gaben 13 Prozent an, sie w\u00fcrden \u00fcberwacht. Bei der Art der \u00dcberwachung gaben 9 Prozent der Erwerbst\u00e4tigen an, sich \u00fcber die Statusanzeige bei Programmen wie \u00abSkype\u00bb oder Teams\u00bb \u00fcberwacht zu f\u00fchlen. \u00abDas sind weniger, als die \u00f6ffentlichen Diskussionen vermuten lassen\u00bb, beurteilt Weichbrodt die Zahlen. \u00ab\u00dcberwachung der Arbeit im Homeoffice scheint nicht das Problem zu sein. Die allermeisten Besch\u00e4ftigten k\u00f6nnen eigenverantwortlich ihre Arbeit von zuhause aus erledigen.\u00bb Lediglich 4 Prozent gaben an, dass bei ihrem Arbeitgeber eine spezielle Software zur \u00dcberwachung eingesetzt wird.<\/p>\n

Massiv mehr Frauen arbeiten mobil-flexibel<\/h2>\n

Einer der deutlichsten Anstiege \u00fcber die ganze Studie gesehen ist bei den geschlechterspezifischen Unterschieden zu verzeichnen: 2014 und 2016 arbeiteten deutlich mehr M\u00e4nner (2014: 40 %, 2016: 47 %) als Frauen (2014: 27 %, 2016: 28 %) mobil-flexibel. 2020 holten die Frauen massiv auf: Bei ihnen stieg der Anteil auf 43 Prozent, bei den M\u00e4nnern auf 52 Prozent.<\/p>\n

Die gr\u00f6ssten Hindernisse und Probleme<\/h2>\n

Diejenigen, die h\u00e4ufig mobil-flexibel arbeiten, empfinden die fehlende Identifikation mit dem Team (60 %) und die emotionale Isolation (53 %) als gr\u00f6sstes Problem, gefolgt vom Gef\u00fchl st\u00e4ndig zu arbeiten (41 %) und der Work-Life-Balance (36 %). Eher als weniger problematisch eingestuft werden gesundheitliche Aspekte oder das Potenzial f\u00fcr missbr\u00e4uchliches Ausnutzen der geringeren Kontrollm\u00f6glichkeiten durch Vorgesetzte. Bei den Hindernissen wird mit deutlichem Abstand das Argument vorgebracht, die T\u00e4tigkeit erfordere N\u00e4he zum Team (44 %), gefolgt von der fehlenden Unterst\u00fctzung durch die Unternehmenskultur (29 %) gleichauf mit den fehlenden M\u00f6glichkeiten, sensible Daten unterwegs oder im Homeoffice zu bearbeiten. Als kleinstes Hindernis eingesch\u00e4tzt wird die fehlende Technologie (15 %).<\/p>\n

Homeoffice & Co. wird zur Normalit\u00e4t \u2013 reine Pr\u00e4senz zur Ausnahme<\/h2>\n

Seit f\u00fcnf Jahren begleitet die Work Smart Initiative die Akzeptanz, Einf\u00fchrung und Etablierung von mobil-flexiblem Arbeiten. Die Auswertung in diesem Jahr markiert einen Wendepunkt, da erstmals eine grosse Mehrheit derjenigen, bei denen das Berufsbild Homeoffice & Co. erlaubt., dies auch nutzen k\u00f6nnen. Trotzdem sieht Johann Weichbrodt noch viel Entwicklungspotenzial: \u00abAm Anfang stand das Bekenntnis, mitunter auch die Symbolik, nun aber wird mobil-flexibles Arbeiten zum Alltag, zur Normalit\u00e4t. Das hat nicht nur Folgen f\u00fcr diejenigen, die sich dem weiterhin verweigern \u2013 es fordert auch diejenigen, die es bereits anwenden. Denn es gilt die Strukturen und F\u00fchrungsmodelle darauf abzustimmen und die von den Nutzern als negativ empfundenen Aspekte anzugehen.\u00bb Die Pandemie wird beides beschleunigen, das zeigt sich ganz eindeutig: 49 Prozent der Befragten gaben an, Corona habe bei ihrem Arbeitgeber zu einem Kulturwandel gef\u00fchrt. Doch 39 Prozent geben demgegen\u00fcber an, dass in ihrem Unternehmen die skeptische Haltung bestehen bleibt und man m\u00f6glichst wieder zur\u00fcck zum Alten will. Johann Weichbrodt: \u00abIm Sommer zeigte sich, dass ein Abflachen der Infektionszahlen schon zu einer verst\u00e4rkten R\u00fcckkehr ins B\u00fcro f\u00fchrt. Aber die Uhr wird sich kaum auf den Stand von Februar zur\u00fcckdrehen lassen.\u00bb<\/p>\n

Quelle: work-smart-initiative.ch<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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