{"id":7998,"date":"2021-05-06T13:25:10","date_gmt":"2021-05-06T11:25:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7998"},"modified":"2021-05-06T13:25:10","modified_gmt":"2021-05-06T11:25:10","slug":"umb-ag-mit-akquisitionen-zu-noch-staerkerer-cloud-kompetenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/it\/2021-05-06\/umb-ag-mit-akquisitionen-zu-noch-staerkerer-cloud-kompetenz\/","title":{"rendered":"UMB AG: Mit Akquisitionen zu noch st\u00e4rkerer Cloud-Kompetenz"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_8000\" aria-describedby=\"caption-attachment-8000\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8000\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"369\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator-16x9.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator-322x175.jpg 322w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator-645x350.jpg 645w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/UMB-AG-Mit-Akquisitionen-zu-noch-staerkerer-Cloud-Kompetenz_Organisator-300x163.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-8000\" class=\"wp-caption-text\">Die UMB AG verst\u00e4rkt sich durch die Akquisition von zwei Unternehmen. Matthias Keller (links, CEO) und Patrick Brazzale, der neu im Leadership-Board Einsitz nimmt. (Bilder: zVg \/ UMB AG)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Die IT-Dienstleisterin UMB AG baut ihr Angebot im Bereich Software-Entwicklung und Cloud-Migration durch zwei Firmen\u00fcbernahmen massiv aus und erweitert damit das Service-Portfolio weiter in Richtung ganzheitlicher digitaler Unternehmenstransformation. Das eine Unternehmen, ubitec, ist ein Startup, das seit seinem dreij\u00e4hrigen Bestehen bereits mehrere innovative Software-L\u00f6sungen zur Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen entwickelte. meshTec, das andere Unternehmen, bringt fundiertes Know-how bei Cloud-Br\u00fcckentechnologien und Cloud Native mit. Die 50 Mitarbeitenden der beiden akquirierten Unternehmen werden Teil des UMB-Teams. ubitec-Gr\u00fcnder Patrick Brazzale \u00fcbernimmt die Leitung des Teams Software Solutions und nimmt mit dem Schritt auch Einsitz im Leadership-Board von UMB.<\/p>\n<h2>Strategischer Meilenstein f\u00fcr UMB AG<\/h2>\n<p>\u00abMit der Verst\u00e4rkung von ubitec und meshTec bauen wir unser Angebot \u00fcber das angestammte Portfolio hinaus weiter massiv in Richtung Business-Transformation aus. Das Know-how und die Ressourcen zur agilen Entwicklung von Standard-Software, individuellen Software-L\u00f6sungen und -Modernisierung, Automation, Prozessoptimierung und Migrationstechnologien f\u00fcr den Weg Richtung Cloud Native erm\u00f6glicht uns, ab sofort ein umfassendes Angebot in allen Belangen der Unternehmenstransformation anzubieten\u00bb, sagt Matthias Keller, CEO und Inhaber von UMB. Der Unternehmer setzt damit einen weiteren strategischen Meilenstein in der Unternehmensentwicklung, wird damit UMB doch mit einem Schlag zum Partner f\u00fcr Unternehmen, der sowohl IT-Infrastrukturen und Services als auch Software-Produkte und Migrationstechnologien in Richtung Cloud Native aus einer Hand abdeckt \u2013 mit einem Team von \u00fcber 500 Kolleginnen und Kollegen an zehn Schweizer Standorten und Offices in Madrid und Vietnam. Wir sprachen mit Matthias Keller \u00fcber die neuesten Entwicklungen und Trends, nicht zuletzt beschleunigt durch die Corona-Pandemie.<\/p>\n<p><em>Herr Keller, der durch die Pandemie beschleunigte und viel zitierte Digitalisierungsschub: Wie wirkt sich dies auf die aktuelle Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit aus?<br \/>\n<\/em><strong>Matthias Keller:<\/strong> Sie sagen es richtig: Es ist ein Schub, der die auch ohne die Corona-Pandemie schon begonnene Entwicklung beschleunigt. Dies zeigt sich bei uns, dass Unternehmen nun verst\u00e4rkt in ihre digitale Transformation investieren. Cloud und Collaboration sind grosse Themen \u2013 letzteres zeigt sich etwa darin, dass wir dazu viele kurzfristige Projekte umsetzen d\u00fcrfen \u2013 wie auch die Cybersicherheit, Prozessoptimierung und -automatisierung usw. Insgesamt beobachten wir eine Beschleunigung der Nachfrage \u00fcber unser gesamtes Portfolio hinweg. Es ist allerdings schwer zu sagen, ob alles allein mit der Pandemie zusammenh\u00e4ngt. Wir verzeichneten ein solides Jahr 2020; einige Kunden haben Projekte vorgezogen, andere aber aufgrund der wirtschaftlich schwierigen Situation auch verschoben.<\/p>\n<p><em>Das heisst: Die Akquisition von ubitec und meshTec geht ganz allgemein einher mit dem steigenden Bedarf an Digitalisierungs-L\u00f6sungen in Unternehmen?<br \/>\n<\/em>Die Akquisitionen haben nicht prim\u00e4r mit dem Digitalisierungsschub zu tun. Sie sind Teil einer klaren und langfristig ausgelegten, qualitativen Wachstumsstrategie von UMB. Sie m\u00fcssen uns besser und innovativer machen. Uns geht es darum, mit den \u00dcbernahmen strategische Kernthemen zu st\u00e4rken.<\/p>\n<p><em>Welche?<br \/>\n<\/em>Ubitec ist besonders stark in der Software-Entwicklung und Application Modernization und verst\u00e4rkt uns in diesen Themen massiv. Bei meshTec ist es \u00e4hnlich: Dank ihrem Know-how kommen wir beim Thema Cloud Native (Software-Entwicklungs-Ansatz, bei dem Applikationen von Anfang an f\u00fcr den Einsatz in der Cloud konzipiert werden, Anm. d. Red.).\u00a0einen grossen Schritt weiter. Und es bestehen auch Synergien mit ubitec. Insgesamt verst\u00e4rken wir mit der Akquisition dieser beiden Unternehmen unsere schon bestehenden Kompetenzen und runden unser Portfolio f\u00fcr die Business und Technologie Transformation ab.<\/p>\n<p><em>Gab es auch einen \u00abPlan B\u00bb, etwa in den Aufbau eigener Ressourcen?<br \/>\n<\/em>Die Entwicklung l\u00e4uft bei uns immer zweigleisig. Wir bauen laufend selbst Know-How auf und suchen parallel nach qualitativer Verst\u00e4rkung in unseren strategischen Kernthemen. Dabei sind wir sehr vorsichtig: Es muss gleichermassen strategisch, kulturell und kommerziell stimmen. Wobei wir auf die Firmenkultur ein besonderes Augenmerk legen.<\/p>\n<p><em>Das kommt ja nicht von ungef\u00e4hr, immerhin tr\u00e4gt UMB AG ja das Label \u00abGreat Place to Work\u00bb.<br \/>\n<\/em>Ja. Die Basis daf\u00fcr ist die gute Unternehmenskultur. Es ist entscheidend, dass neue Teams hinsichtlich gelebter Werte zu uns passen und wir zu ihnen. Bei ubitec und meshTec handelt es sich nun um sechste resp. siebte Integration seit dem Start der heutigen UMB, die alle hervorragend geklappt und sich nachhaltig erfolgreich entwickelt haben.<\/p>\n<p><em>Viele \u2013 auch grosse \u2013 Unternehmen, scheinen immer noch Nachholbedarf bei der Anwendung von Cloud-Technologien zu haben. Worin besteht denn dieser Nachholbedarf aus Ihrer Sicht?<br \/>\n<\/em>Sehr viele oder fast alle Unternehmen befinden sich im Zuge der Digitalisierung in einer Transformation von einer alten hin zu einer neuen Realit\u00e4t. Diese Transformation spielt sich prim\u00e4r auf vier Ebenen ab: Die Adaption ihres Gesch\u00e4ftsmodells, die damit einhergehende Ver\u00e4nderung ihrer Organisation und Kultur, die Modernisierung ihrer Applikationslandschaft und die Skalierung ihrer Daten und IT-Plattform. Die Unternehmen sind dabei unterschiedlich weit fortgeschritten; von veralteten bis hin zu sehr agilen Strukturen ist im Markt alles anzutreffen. Wir als UMB AG k\u00f6nnen unsere Kunden dort abholen, wo sie heute stehen und \u00fcber alle vier Ebenen kompetent bei ihrer Transformation begleiten.<\/p>\n<p><em>Dann werden Sie also quasi zu einem \u00abChange Manager\u00bb f\u00fcr Unternehmen?<br \/>\n<\/em>Wir verstehen uns als Partner f\u00fcr Business und Technologie-Transformation. In diesem Kontext ist ihre Aussage korrekt.<\/p>\n<p><em>Weshalb ist nun die Cloud-Technologie derart zentral und weshalb sollten KMU gerade jetzt darauf aufspringen?<br \/>\n<\/em>Grunds\u00e4tzlich ist eine Cloud flexibel, skalierbar und kostenoptimierend. Man darf aber nicht pauschalisieren, sondern man muss genau analysieren, wo der Kunde heute steht und zuk\u00fcnftig seine Priorit\u00e4ten setzen will. Auch die Cloud ist kein Allheilmittel f\u00fcr alles, sondern muss individuell betrachtet werden. Zudem gibt es die unterschiedlichsten Cloud Modellen von Private Cloud zu Hybrid Cloud bis hin zu Cloud Native Technologien der grossen Hyperscaler.<\/p>\n<p><em>Welche Cloud-L\u00f6sung (Hybrid, On-Premise; private oder public cloud) empfiehlt sich f\u00fcr KMU?<br \/>\n<\/em>Die L\u00f6sung mit dem besten Preis-Leistungsverh\u00e4ltnis und adaptiert auf die Gesch\u00e4ftsstrategie und das Businessmodell des Kunden.<\/p>\n<p><em>Was sind nun die n\u00e4chsten Schritte nach der Akquisition und ab wann k\u00f6nnen Kunden unmittelbar davon profitieren?<br \/>\n<\/em>Ab sofort! Seit dem 3. Mai 2021 sind wir nun nach intensiver Vorbereitungsphase 1 Team und 1 Brand. Von Beginn weg k\u00f6nnen wir bereits in konkreten Kunden Cases Synergien nutzen und sind bereits in der Umsetzung. Zudem geht auch darum, dass wir uns als Team laufend noch besser kennen lernen, voneinander lernen und sukzessive noch enger zusammenwachsen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.umb.ch\"><em>Weitere Informationen<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die IT-Dienstleisterin UMB AG baut ihr Angebot im Bereich Software-Entwicklung und Cloud-Migration durch zwei Firmen\u00fcbernahmen massiv aus und erweitert damit das Service-Portfolio weiter in Richtung ganzheitlicher digitaler Unternehmenstransformation. 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