{"id":8412,"date":"2021-08-23T08:24:17","date_gmt":"2021-08-23T06:24:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8412"},"modified":"2021-08-23T08:24:17","modified_gmt":"2021-08-23T06:24:17","slug":"strategische-transformation-kmu-lassen-viele-potenziale-ungenutzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2021-08-23\/strategische-transformation-kmu-lassen-viele-potenziale-ungenutzt\/","title":{"rendered":"Strategische Transformation: KMU lassen viele Potenziale ungenutzt"},"content":{"rendered":"
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KMU-Strategien im digitalen Zeitalter: Studie zeigt viele ungenutzte Potenziale f\u00fcr die strategische Transformation auf. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Studie \u00abStrategieentwicklung im digitalen Zeitalter\u00bb \u2013 als bereits dritte von der FHNW publizierte Schweizer Studie zur digitalen Transformation \u2013 zeigt mit \u00fcber 1’800 Teilnehmenden, dass nur die H\u00e4lfte der KMU (daf\u00fcr mehr Grossunternehmen) \u00fcber eine digitale Strategie verf\u00fcgen. So fehlen in vielen KMU eine formulierte Strategie, welche die digitale Stossrichtung f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre festh\u00e4lt. Dieser Wert ist gem\u00e4ss Studienleiter Prof. Dr. Marc K. Peter \u2013 speziell in einem wettbewerbsintensiven, von neuen Technologien getriebenen und globalen Umfeld \u2013 zu niedrig.<\/p>\n

Die Notwendigkeit f\u00fcr strategische Transformation<\/h2>\n

Die Studie zeigt weiter, dass nur die H\u00e4lfte der Schweizer KMU mindestens einmal j\u00e4hrlich eine Marktanalyse durchf\u00fchrt, ein Viertel sogar nie. \u00dcber die H\u00e4lfte der KMU geht davon aus, dass die Unternehmensstrategie in den n\u00e4chsten zwei bis drei Jahren aufgrund der andauernden digitalen Transformation angepasst werden muss. Ein Drittel der KMU geht davon aus, dass digitale Strategien der Konkurrenz das eigene Gesch\u00e4ft bedrohen. Auch dies ist ein hoher Anteil von Unternehmen, welche sich bedroht f\u00fchlen; und ein zu kleiner Anteil von Unternehmen, welche \u00fcber eine digitale Strategie verf\u00fcgen.<\/p>\n

Diese Studienresultate demonstrieren gem\u00e4ss den Autoren die Notwendigkeit von strategischen Diskussionen, Ideen und Pl\u00e4nen in Schweizer Unternehmen. Darauf deute\u00a0 auch die Tatsache hin, dass in den letzten zwei Jahren knapp die H\u00e4lfte der Schweizer KMU ihre Markt- bzw. Marketingpositionierung zumindest teilweise bereits modifiziert habe.<\/p>\n

Wichtige Erkenntnisse zur Strategiearbeit in Schweizer KMU<\/h2>\n