{"id":8437,"date":"2021-08-27T09:17:21","date_gmt":"2021-08-27T07:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8437"},"modified":"2021-08-27T09:17:21","modified_gmt":"2021-08-27T07:17:21","slug":"fuehrungspersonen-ohne-follower-warum-ihnen-keiner-folgt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2021-08-27\/fuehrungspersonen-ohne-follower-warum-ihnen-keiner-folgt\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungspersonen ohne Follower: Warum ihnen keiner folgt\u2026"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Warum wundern sich F\u00fchrungspersonen, dass ihnen die Leute nicht folgen? Der vorliegende Erfolgs-Impuls zeigt Gr\u00fcnde auf. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Wir kennen das Ph\u00e4nomen der \u201eInfluencer\u201c nicht erst seit Social Media. Schon immer hatten einflussreiche F\u00fchrungspersonen eine ansehnliche Zahl von \u201eFollowers\u201c. Hier geht es aber um etwas ganz Einfaches, was relevant f\u00fcr jeden ist, der andere in irgendeiner Form beeinflussen will: Es geht darum, dass Sie andere so beeinflussen, dass diese Ihnen gerne und aus freien St\u00fccken folgen. Wenn Sie das schaffen, k\u00f6nnen Sie die sprichw\u00f6rtlichen Berge versetzen.<\/p>\n

\u00dcbrigens hat das rein gar nichts mit \u201eblinder Gefolgschaft\u201c zu tun. Im Gegenteil: Je mehr Ihre Leute Sie kritisch hinterfragen und herausfordern, desto gr\u00f6sser Ihr Einfluss \u2013\u00a0sofern Sie willens sind, die Herausforderungen anzunehmen und mit der Kritik umzugehen.<\/p>\n

F\u00fchrungspersonen kommen immer wieder mit der Frage auf mich zu, warum die Leute ihnen zu wenig folgen: \u201eWarum tun Sie nicht das, was wir vereinbart haben? Warum setzen Sie Dinge nicht so um, wie ich es Ihnen gesagt hatte?\u201c Hier sind die drei Top-Gr\u00fcnde aus meiner Erfahrung, warum Leute Ihnen nicht folgen:<\/p>\n

    \n
  1. Sie verbreiten Unsicherheit. Ich hatte das an anderer Stelle schon ausf\u00fchrlich behandelt. Viele F\u00fchrungspersonen verbreiten durch ihre Unklarheit Unsicherheit bei anderen. Die Klarheit in der Kommunikation wird oft drastisch \u00fcbersch\u00e4tzt. Was f\u00fcr Sie scheinbar klar ist, kann f\u00fcr andere komplett unklar sein. Niemand will jemandem folgen, den er nicht versteht.<\/li>\n
  2. Das Vertrauen ist zu gering. Nat\u00fcrlich wissen Sie das: Wenn Sie jemandem folgen sollen, m\u00fcssen Sie der Person zu gewissem Grad vertrauen. Je mehr Vertrauen, desto einfacher das Leadership. Was aber h\u00e4ufig nicht beachtet wird: Um sich voll zu vertrauen, sollte man sich m\u00f6glichst gut kennen und einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen. Dazu braucht es Aktionen, die ausserhalb der normalen Arbeitsprozesse liegen.<\/li>\n
  3. Es besteht keine Notwendigkeit. Das kommt vielleicht etwas \u00fcberraschend, aber wenn Sie keinen guten Grund daf\u00fcr sehen, einer anderen Person zu folgen, werden Sie es auch nicht tun. Wenn andere also nicht verstehen, welche Notwendigkeit f\u00fcr Ihr Leadership besteht, wird es schwierig f\u00fcr Sie. Die gute Nachricht: Diese Notwendigkeit k\u00f6nnen Sie bewusst herbeif\u00fchren.<\/li>\n<\/ol>\n

    Wenn Sie diese drei Punkte umkehren, haben Sie eine sehr gute Chance, dass andere Menschen Ihnen sehr gerne folgen, wodurch Sie dann Ihren Einfluss steigern.<\/p>\n

    Bonus-Erkenntnis: Die drei genannten Hebel gelten genauso im Verkauf, wenn Sie m\u00f6glichst viele Kunden zu Ihren Fans machen wollen.<\/p>\n

    Zum Autor:<\/strong>
    \n<\/i>Volkmar V\u00f6lzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker.     www.volkmarvoelzke.ch<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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