{"id":8587,"date":"2019-11-13T09:24:47","date_gmt":"2019-11-13T08:24:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=6026"},"modified":"2019-11-13T09:24:47","modified_gmt":"2019-11-13T08:24:47","slug":"tiny-start-ups-warum-kleine-unternehmen-das-naechste-grosse-ding-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2019-11-13\/tiny-start-ups-warum-kleine-unternehmen-das-naechste-grosse-ding-sind\/","title":{"rendered":"Tiny Start-Ups: Warum kleine Unternehmen das n\u00e4chste grosse Ding sind"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_6027\" aria-describedby=\"caption-attachment-6027\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6027\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Tiny-Start-Ups-Warum-kleine-Unternehmen-das-naechste-grosse-Ding-sind_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"965\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-6027\" class=\"wp-caption-text\">Im Buch &#8222;Gl\u00fccklich mit Tiny Start-ups&#8220; erl\u00e4utern die Autoren, weshalb Kleinunternehmen das n\u00e4chste grosse Ding sind. (Bild: Redline Verlag)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Das Buch mit dem Titel <a href=\"https:\/\/www.m-vg.de\/redline\/shop\/article\/17168-gluecklich-mit-tiny-start-ups\/\">\u00abGl\u00fccklich mit Tiny Start-Ups \u2013 Warum kleine Unternehmen das n\u00e4chste gro\u00dfe Ding sind\u00bb, (Redline Verlag)<\/a> ist seit dem 13. November 2019 im Buchhandel. Und darum geht es darin:\u00a0Der Anteil der Kleinst- und Kleinunternehmen an der Gesamtheit der Unternehmen im deutschsprachigen Raum ist seit jeher gro\u00df. In der Schweiz liegt er bei 98.2 Prozent, in Deutschland sind es 96.3 Prozent\u00a0und in \u00d6sterreich rund 98\u00a0Prozent\u00a0aller Unternehmen. Dennoch stehen sie abgesehen von spezifischen, meist regionalen Startup-Events oder in TV Formaten wie \u201eH\u00f6hle der L\u00f6wen\u201c selten bis gar nicht im Rampenlicht.<\/p>\n<h2>Tiny Start-Ups: Der unbekannte Wirtschaftsfaktor<\/h2>\n<p>Das \u00e4ndert sich jetzt: Veronika Bellone und Thomas Matla, selber seit \u00fcber zwei Jahrzehnten \u00fcberzeugte Tiny-Unternehmer, haben in dem vielf\u00e4ltigen Kosmos der kleinsten und kleinen Start-Ups sowie bestehenden Firmen dieser Gr\u00f6\u00dfe recherchiert. Sie interviewten 27 Tiny-Startupper in der Schweiz, Deutschland, \u00d6sterreich, Schweden, Finnland und Spanien und entdeckten bemerkenswerte Unternehmer- und Unternehmensgeschichten. Mit der Absicht, diesen wertvollen Erfahrungsschatz und Ideenpool anderen (Unternehmer)Einsteigern sowie bestehenden Tiny Start-Ups im Sinne von Inspiration, Orientierung und praktischer Unterst\u00fctzung zug\u00e4nglich zu machen, entstand ihr Buch \u00abGl\u00fccklich mit Tiny Start-Ups\u00bb.<\/p>\n<p>Der inhaltliche Bogen spannt sich von wirksamen Selbst-Checks f\u00fcr eine erste pers\u00f6nliche Standortbestimmung \u00fcber eine F\u00fclle praktischer Anregungen, basierend auf den authentischen Erfahrungsberichten der Tiny-Startupper, bis zu konkreten Anhaltspunkten f\u00fcr die Entwicklung der eigenen Gesch\u00e4ftsidee. Ein \u00abElchtest\u00bb mit 13 Fragen zur Standfestigkeit des eigenen Gesch\u00e4ftskonzeptes schlie\u00dft den praktischen Informationsteil des Buches ab.<\/p>\n<p>So zeigt das Autorenduo die Vorteile der smarten Kleinstunternehmen auf, erkl\u00e4rt, welche Voraussetzungen erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, welche Gesch\u00e4ftskonzepte es bereits gibt und wie es gelingen kann, mit dem eigenen Tiny Start-Up gl\u00fccklich zu sein.<\/p>\n<h2><strong>Tiny Startupper \u2013 die \u00abgl\u00fccklicheren\u00bb Unternehmer<\/strong><\/h2>\n<p>\u00abExistenzgr\u00fcnderinnen und -gr\u00fcnder sowie Selbst\u00e4ndige sind meist Menschen, die ihr eigenes Leben selbstverantwortlich und aktiv gestalten, das tr\u00e4gt wesentlich zu ihrem Gl\u00fccklich-Sein bei. Sie orientieren sich ma\u00dfgeblich an ihren Bed\u00fcrfnissen, W\u00fcnschen und Werten und handeln konsequent danach. Als Kleinstunternehmer k\u00f6nnen sich die Tiny-Startupper diesen Gestaltungsfreiraum weitestgehend nehmen, ihr Gesch\u00e4ftsmodell sehr eng auf die individuellen privaten und beruflichen \u201aGl\u00fccksfaktoren\u2018 ausrichten \u2013 und das macht gl\u00fccklich, man k\u00f6nnte auch sagen zufriedener\u00bb, erl\u00e4utert Veronika Bellone die gewonnenen Erkenntnisse aus den sehr authentischen Statements der interviewten Tiny-Startupper.<\/p>\n<p>Das best\u00e4tigen Philipp und Pascal Luder, Gr\u00fcnder der Z\u00fcrcher Pasta Barn &amp; M\u00fcesli Bar, die voll auf ihre Flexibilit\u00e4t, Entscheidungsfreiheit und Geschwindigkeit als Kleinunternehmer setzen. Der Erfolg gibt ihnen Recht. Genauso sieht es auch Andr\u00e9 G\u00f6bel, Mitgr\u00fcnder der Popkornditorei in Berlin. Er sch\u00e4tzt dies besonders im Vergleich zu den so genannten Start-Up Unicorns, wo die Gr\u00fcnder aufgrund gro\u00dfer Beteiligungen oft schnell nur noch wenig zu entscheiden haben. Auch f\u00fcr Nadia Koss, Soulmarks Tattoo &amp; Piercing im schweizerischen Zug, sowie Brendan und Sina, von Techtinyhouse Stuttgart, liegen Gl\u00fccksfaktoren in der Realisierung eigener Vorstellungen.<\/p>\n<h2><strong>Warum Tiny Start-Ups zuk\u00fcnftig das gro\u00dfe Ding sind<\/strong><\/h2>\n<p>Mit den dominierenden Themen wie dem demografischen Wandel, Klimawandel und allem voran der Digitalen Transformation steht die Gesellschaft vor umfassenden Ver\u00e4nderungen. Disruptive Gesch\u00e4ftskonzepte, K\u00fcnstliche Intelligenz und Robotik definieren die Arbeitswelt neu. Mit zunehmender Automatisierung droht einerseits Arbeitsplatzverlust, gleichzeitig entstehen neue T\u00e4tigkeitsfelder. Schwerf\u00e4llige Strukturen und Organisationen verlieren in diesem Umfeld, das schnelle Reaktionsf\u00e4higkeit und Agilit\u00e4t bis hin zu v\u00f6lligem Um- und Neu-Denken fordert, ihre Wirksamkeit. Smarte \u00abNischen-Player\u00bb sind gefragt, die neu entstehende Bed\u00fcrfnisse im Markt ebenso professionell wie individuell bedienen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Das Gesch\u00e4ftsmodell und die Philosophie der Tiny Start-ups passen unter anderem dank ihrer Flexibilit\u00e4t, hohem Individualisierungsgrad, \u00fcberschaubarem Wachstum und meist nachhaltiger Ausrichtung sehr genau zu diesen anspruchsvollen Rahmenbedingungen. \u00abWachstum ist schlie\u00dflich nicht alles. Es ist oft viel sinnvoller und ges\u00fcnder, gut und nachhaltig zu wirtschaften, zumal mit weniger Leistungs- und Wachstumsdruck.\u00a0Viele Menschen werden erfahren, dass die Angst vor einem m\u00f6glichen Arbeitsplatzverlust viel gesundheitssch\u00e4dlicher ist, als der tats\u00e4chliche Aufbau einer eigenen kleinen Selbstst\u00e4ndigkeit\u00bb, res\u00fcmiert Thomas Matla.<\/p>\n<p>Abgerundet mit diesem Fazit, versteht sich das im Redline-Verlag publizierte Buch auch als\u00a0Pl\u00e4doyer f\u00fcr \u00f6konomische Vernunft, berufliche Unabh\u00e4ngigkeit und ein selbstbestimmtes Leben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Buch mit dem Titel \u00abGl\u00fccklich mit Tiny Start-Ups \u2013 Warum kleine Unternehmen das n\u00e4chste gro\u00dfe Ding sind\u00bb, (Redline Verlag) ist seit dem 13. November 2019 im Buchhandel. 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