Orientation pour les mises en œuvre de l'industrie 4.0

Les nouvelles technologies de l'information et de la communication s'imposent de plus en plus dans le quotidien de l'industrie. Mais là où les grandes entreprises participent déjà avec succès à la transformation numérique, les entreprises moyennes en particulier manquent souvent d'orientation pour la numérisation de leurs chaînes de création de valeur. Les applications de l'industrie 4.0 offrent pourtant aux PME allemandes en particulier l'avantage de se positionner au niveau international en tant que précurseurs de solutions innovantes.

Transmettre les recettes du succès de la transformation numérique

Les résultats de la courte étude internationale "Industrie 4.0 konkret", réalisée par les instituts Fraunhofer pour la gestion du travail et l'organisation (IAO) et pour la technique de production et l'automatisation (IPA) et publiée par l'Alliance Industrie 4.0 Bade-Wurtemberg, montrent comment le thème de l'industrie 4.0 est perçu dans le monde et à quoi ressemble concrètement une gestion de projet réussie. L'objectif de l'étude est de rendre les recettes à succès de la transformation numérique utilisables par les entreprises industrielles, afin de pouvoir guider leurs propres applications Industrie 4.0 à l'aide d'exemples concrets de mise en œuvre.

Différences internationales dans l'application de l'industrie 4.0

Dans le cadre de l'étude, 17 entreprises de neuf pays, dont le Japon, Taïwan et les États-Unis, ont été interrogées sur leurs expériences en matière de mise en œuvre d'applications Industrie 4.0 entre mai et décembre 2021. La comparaison internationale montre que les entreprises germanophones interrogées utilisent plutôt des technologies centrées sur l'homme, tandis que les solutions centrées sur la technique prédominent en Asie, en Océanie et aux États-Unis. Des différences notables apparaissent également dans l'organisation des projets. Ce sont surtout les entreprises étrangères qui misent sur des équipes de projet Industrie 4.0 spécifiques.

Une carte thématique montre les applications potentielles de l'industrie 4.0

Auf Basis der Unternehmensbefragung wurden anschließend erfolgreiche Use-Cases für Industrie-4.0-Umsetzungen identifiziert und in einer Themenlandkarte mit acht thematischen Kategorien wie KI in der Produktion, digitale Assistenz oder vernetztes Produktionssystem abgebildet. Simon Schumacher, Studienleiter am Fraunhofer IPA, sagt zur Themenlandkarte: »Wir haben mit der Themenlandkarte ein im Future Work Lab konzipiertes Framework in die Praxis überführen und in dieser Studie gleich auf Tauglichkeit prüfen können. Die Themenlandkarte bietet Unternehmen die Möglichkeit, sich mit eigenen Use-Cases an den thematischen Kategorien zu orientieren und eine koordinierte Entwicklung zu initiieren.« Um die vielseitigen und vor allem unterschiedlichen Vorgehensweisen und Umsetzungsmöglichkeiten der befragten Länder abzubilden, stellt die Studie auch einige Erfolgsrezepte zu internationalen Projekten unterschiedlicher Größen und mit breit aufgestellten Technologieanwendungen vor. Auf Grundlage der identifizierten Industrie-4.0-Use-Cases, der Themenlandkarte sowie der Umsetzungsbeispiele internationaler Industrieunternehmen leitet die Kurzstudie auch ganz konkrete Empfehlungen für die erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 ab und hält weitere Orientierungsangebote für die digitale Transformation von Unternehmen (vorwiegend aus Baden-Württemberg; das Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung hat seinen Sitz in Stuttgart) bereit. Source : Fraunhofer IPA

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/orientierung-fuer-industrie-4-0-umsetzungen/