De nombreuses entreprises de production exploitent aujourd'hui des réseaux de production répartis à l'échelle mondiale, dans lesquels les processus de création de valeur sont étroitement liés entre plusieurs sites. Toutefois, cette dépendance vis-à-vis des réseaux internationaux rend également les entreprises vulnérables aux perturbations. Les conflits géopolitiques actuels et les évolutions socio-économiques ont mis en évidence la fragilité de ces réseaux.  

Pour rester compétitives à long terme, les entreprises doivent être en mesure de réagir à temps aux influences externes et de prendre des décisions stratégiques sur la base d'estimations de risques fondées. "La défaillance d'un site peut déjà perturber fortement la capacité de livraison. Si je ne garde pas un œil sur l'évolution de ces risques, je cours tout simplement le risque de me retrouver complètement hors d'affaire", explique le professeur Thomas Friedli, professeur de gestion de la production et directeur de l'Institut de gestion technologique.

Afin de trouver des solutions à ces défis, l'Institut für Technologiemanagement de l'Université de Saint-Gall a mené un projet de recherche innovant soutenu par Innosuisse, en collaboration avec les entreprises Endress+Hauser, Phoenix Contact, Weidmann et IT-Logix.

L'objectif du projet était de développer une approche systématique pour l'identification et l'évaluation des risques pays dans les réseaux de production mondiaux. L'accent a été mis sur le développement d'instruments permettant d'identifier les risques pays et de mieux gérer les risques futurs. Dans le cadre du projet, IT-Logix a développé un tableau de bord avec deux fonctions :

• Différentes visualisations pour le suivi et l'analyse des risques pays au niveau du site et du réseau.
• une fonction "What-if-Scenario" permettant aux entreprises de simuler des décisions stratégiques sur la base de facteurs d'influence externes et de risques pays.

Aider les entreprises à identifier les risques

Intégrées dans une solution logicielle, les nouvelles approches de solution développées permettent d'analyser les risques pays à différents niveaux sur la base de données. Grâce à la possibilité de représenter des scénarios d'évolution future des pays, les entreprises peuvent prendre des décisions stratégiques d'allocation de produits et de choix de sites en toute connaissance de cause, et ainsi poursuivre une stratégie de gestion des risques plus robuste. Aperçu des principaux résultats :

• Renforcer la résilience des réseaux de production mondiaux : Le projet montre comment les entreprises peuvent rendre leurs réseaux de production plus résistants aux risques géopolitiques et socio-économiques grâce à des approches et des solutions logicielles innovantes. Cela augmente la compétitivité à long terme des entreprises suisses sur les marchés mondiaux.
• Stratégies de gestion des risques basées sur les données : Grâce aux tableaux de bord et aux "scénarios de quoi" nouvellement développés, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées, basées sur des données, en matière de risques pays. Cela améliore leur capacité à réagir rapidement et stratégiquement aux influences externes.
• Promouvoir l'innovation par la recherche pratique : Le projet Innosuisse montre comment une étroite collaboration entre la science et l'économie permet de trouver des solutions pratiques qui renforcent durablement la capacité d'innovation de l'économie suisse. Il montre en outre que la recherche proche de la pratique peut aider les entreprises à se préparer à l'avenir et à mettre efficacement en pratique les innovations.

Déroulement du projet

Ces solutions ont été élaborées en étroite collaboration avec les partenaires du projet dans le cadre d'ateliers. Elles comprennent des lots de travaux successifs allant de la recherche théorique à la mise en œuvre pratique.

Une fois le projet terminé, le projet et les résultats seront présentés à un large public de spécialistes lors du congrès sur la gestion de la production les 15 et 16 octobre 2024. Les résultats seront discutés avec des experts du secteur et montreront comment les entreprises peuvent rendre leurs réseaux plus résilients face aux risques mondiaux. En outre, l'équipe du projet est également ouverte à de nouveaux partenaires de projet afin de développer ensemble de nouveaux progrès et des solutions pratiques.

Source : www.it-logix.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/hochschule-st-gallen-und-it-logix-erarbeiten-risikomanagement-loesung-fuer-globale-produktionsnetzwerke/

Partisan de concepts de mobilité innovants, Andreas Burgener comprend l'importance des solutions durables et respectueuses de l'environnement. Son expertise en matière de changement de mobilité enrichira considérablement l'orientation stratégique de KSU A-Technik AG. En outre, il s'est toujours engagé à promouvoir les technologies d'avenir et apporte ses connaissances approfondies à l'évolution de la mobilité et du secteur automobile.

Andreas Burgener a grandi à Bellach, près de Soleure. Il a commencé sa carrière comme mécanicien de poids lourds et, pendant une courte période, comme chauffeur de poids lourds. Il a étayé sa carrière professionnelle par des formations continues et des études d'ingénieur automobile, suivies d'études post-diplôme en gestion d'entreprise et d'un MBA à la HSG. Début décembre 2003, il est entré en fonction en tant que directeur d'Auto-Suisse et a dirigé l'association jusqu'en 2024. Pendant son mandat chez Auto-Suisse, il s'est intéressé de près aux défis et aux opportunités de l'électromobilité ainsi qu'aux solutions d'avenir dans le domaine de la mobilité. Il a également été président du conseil d'administration de DTC Dynamic Test Center AG à Vauffelin BE.

Le président du conseil d'administration de KSU, Robert Stäuber, se réjouit de cette collaboration : "Avec Andreas Burgener, nous avons gagné une nouvelle personnalité qui dispose non seulement d'une connaissance approfondie de la branche ainsi que d'un réseau solide, mais qui veut aussi participer activement à la conception des thèmes d'avenir de la mobilité. Ensemble, nous voulons faire avancer la position de KSU A-Technik AG dans la branche des véhicules et des ateliers en tant que partenaire innovant".

Source : www.ksu.ch

Le fournisseur d'accès à Internet a déjà été désigné vainqueur de cette étude pour les années 2020 et 2022. Le SIQT procède à une analyse des tarifs, de l'étendue de l'offre, de la transparence et du confort par des experts indépendants. En outre, l'assistance iWay a été testée par des personnes qualifiées. Dans l'étude actuelle, iWay a obtenu le meilleur résultat parmi les 12 fournisseurs d'accès à Internet testés, avec une note globale de 5,5 et 89,5 % d'objectifs atteints. L'entreprise a ainsi pu améliorer encore le résultat déjà excellent du test de 2022 (note globale de 5,3, soit 85,3 pour cent).

Chez iWay, les clients ne connaissent pas les files d'attente à l'assistance téléphonique et ont toujours un interlocuteur direct au bout du fil. De plus, contrairement à la plupart des autres fournisseurs, iWay répercute toujours automatiquement les baisses de prix sur les clients existants. "Nous sommes extrêmement heureux d'avoir été élus pour la troisième fois meilleur fournisseur d'accès à Internet dans l'étude du célèbre institut de qualité SIQT. Cela nous conforte dans notre volonté d'être un fournisseur équitable et transparent offrant le meilleur service à notre clientèle", déclare Markus Vetterli, CEO d'iWay. "Les résultats reflètent le feed-back que nous recevons de nos clientes et clients et du marché. Nous sommes heureux de voir que cela a été confirmé une fois de plus par un organisme indépendant".

Source : www.iway.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/iway-zum-dritten-mal-siqt-testsieger-der-internetanbieter/

57 % des personnes interrogées ont indiqué qu'elles considéraient les voyages d'affaires comme un privilège particulier, surtout à l'époque des vidéoconférences. Sans surprise, 28 % des personnes interrogées ont déclaré que leur entreprise leur avait demandé de remplacer les voyages par des conférences virtuelles au cours des douze derniers mois, et 22 % ont déploré une réduction des budgets de voyage.

Les voyages d'affaires ont une influence positive

Dans l'ensemble, l'enquête montre que les avantages pour les collaborateurs en matière de mobilité sont importants pour les employés, en particulier les formes de travail flexibles (71%). Dans la région DACH, le taux d'approbation est même de 75 %. 56 % des personnes interrogées en Europe considèrent la voiture de société ou les primes de mobilité comme importantes. Les pays germanophones sont en queue de peloton avec un taux d'approbation de 48. Les avantages spécifiques aux missions et l'option de combiner les déplacements professionnels et privés ("Bleisure", "Workation") sont considérés comme importants par près de la moitié des personnes interrogées (49 et 45 %).

La tendance est que tous ces avantages sont plus appréciés par les jeunes collaborateurs des générations Y et Z que par les baby-boomers et la génération X. Les jeunes collaborateurs de la génération Y sont plus enclins à se faire plaisir.

Les voyages d'affaires sont toujours un symbole de statut social

Les voyages d'affaires sont considérés comme un symbole de statut social par de nombreuses personnes interrogées, comme le suggère l'enquête. Les personnes qui effectuent des voyages d'affaires particulièrement exclusifs sont considérées comme des privilégiés par plus de la moitié des personnes interrogées (51 %). Un bon tiers (37 pour cent) s'est déjà senti particulièrement important ou supérieur dans son environnement social en raison d'un voyage d'affaires particulier. De même, 37 % des personnes interrogées considèrent les personnes qui effectuent fréquemment des voyages d'affaires comme particulièrement importantes.

Ici aussi, il existe des différences entre les générations et les sexes. Les hommes et les jeunes des générations Y et Z ont tendance à considérer les voyages comme un symbole de statut social, tandis que les femmes et les baby-boomers sont proportionnellement moins nombreux à approuver ces affirmations.

Les voyages d'affaires restent un domaine masculin

Dans l'ensemble, les voyages d'affaires semblent être moins prioritaires pour les femmes, car elles sont moins nombreuses que les hommes à se prononcer en ce sens. Sans surprise, selon l'AirPlus Business Travel Index, les femmes ne représentent classiquement qu'environ 20 % des voyageurs sur les vols d'affaires.

Source : www.airplus.com

EHS Switzerland AG, dont le siège est à Hitzkirch, Lucerne, et ses 17 collaborateurs sont depuis plus de 60 ans un fournisseur leader de composants électriques et de solutions de haute qualité pour l'automatisation industrielle. Outre l'accent mis sur la qualité et la fiabilité, l'entreprise propose une large gamme de produits et de services pour différents secteurs industriels.

Ronald Grolimund, l'un des deux anciens propriétaires d'EHS Switzerland AG, continuera à faire avancer l'entreprise en tant que directeur. En collaboration avec Sonepar, le portefeuille sera élargi et le savoir-faire approfondi. La combinaison des forces des deux entreprises créera des synergies et augmentera encore la force d'innovation.

David von Ow, directeur général de Sonepar en Suisse, explique : "L'acquisition d'EHS Switzerland AG est une étape importante dans notre stratégie de croissance. EHS Switzerland s'est forgé une excellente réputation en matière de qualité et d'innovation, et nous sommes ravis de pouvoir profiter de ce savoir-faire. Ensemble, nous serons en mesure d'offrir à nos clients des solutions encore plus complètes et innovantes".

Ronald Grolimund, directeur général d'EHS Switzerland AG, déclare : "Nous sommes très heureux de faire partie de Sonepar. Ce partenariat va nous permettre d'étendre notre présence sur le marché et d'offrir à nos clients des solutions encore plus performantes".

Source : www.somepar.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sonepar-uebernimmt-ehs-switzerland/

Brian Rüeger a créé et dirigé pendant plus d'une décennie l'Institut für Marketing Management (IMM) à la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW) et a contribué à son développement pour en faire le plus grand établissement de formation continue dans le domaine du marketing au niveau universitaire en Suisse. En 2022, il a reçu le prix international "Male Entrepreneurial Leader of the Year" (Runner-up) de l'ACEEU pour ses performances exceptionnelles.

Auparavant, il a acquis une expérience entrepreneuriale en tant que conseiller d'entreprises internationales dans le domaine des nouveaux marchés et des technologies, en tant que serial entrepreneur de différentes start-ups dans le domaine de la haute technologie ou en tant que directeur général pour la région EMEA d'une entreprise américaine cotée en bourse. En 2015, il a obtenu un doctorat à l'université de Zurich dans le domaine de l'innovation et de la gestion des services des entreprises suisses.

"Les entreprises en Suisse ont besoin d'une haute école qui les aide à relever les défis actuels et futurs. Les diplômés de la HWZ sont déjà très attractifs sur le marché du travail, car ils sont équipés des outils les plus récents à tous les niveaux. C'est ce que m'ont confirmé de nombreux décideurs de différentes branches et c'est aussi ce que montrent les carrières impressionnantes d'anciens diplômés", déclare le nouveau recteur Brian P. Rüeger. Un excellent travail est réalisé à tous les niveaux à la HWZ. La rapidité et la proximité de la HWZ avec les entreprises en font un partenaire académique fiable pour toutes les entreprises. "Nous continuons sur cette voie et devenons la haute école la plus entrepreneuriale de Suisse", a déclaré Rüeger.

Rüeger succède à Rüegg

"Brian P. Rüeger, nous avons trouvé le candidat idéal. Ses résultats impressionnants et son expérience entrepreneuriale font de lui le successeur idéal du professeur Matthias Rüegg au poste de recteur de la HWZ. Nous nous réjouissons beaucoup de cette collaboration", déclare Sascha M. Burkhalter, délégué du conseil d'administration de la HWZ.

Dr. Rüeger succède au Prof. Matthias Rüegg, qui a dirigé la HWZ pendant de nombreuses années avec un grand succès. Sous la direction du professeur Rüegg, la HWZ a pu renforcer durablement sa position de haute école leader en Suisse pour les cursus en cours d'emploi. Durant son mandat, la HWZ a mis en œuvre de nombreux projets stratégiques, notamment l'introduction de nouvelles filières orientées vers l'avenir et le développement de partenariats avec l'économie. Grâce à sa gestion prudente et à son flair pour les développements futurs, il a fait de la HWZ un acteur incontournable du paysage de la formation.

"Ce fut un grand honneur d'accompagner la HWZ sur la voie de la croissance au cours des dernières années et de faire de la haute école ce qu'elle est aujourd'hui - une institution dynamique et innovante qui travaille au plus près des besoins de l'économie et de la société. Je suis convaincu que le professeur Dr Rüeger, grâce à son expérience et à sa vision, conduira la HWZ vers un avenir prospère", déclare le recteur sortant Matthias Rüegg.

Dans un hommage personnel à son mandat, Rüegg ajoute : "Ces dernières années ont été marquées par des défis et des opportunités que nous avons su relever avec succès en tant qu'équipe. Je suis fier que nous ayons réussi à établir la HWZ comme une haute école entrepreneuriale qui propose des cursus axés sur la pratique tout en garantissant une qualité académique élevée. Je remercie tous les collaborateurs et les étudiants pour leur engagement sans faille et leur passion. Le moment est venu de passer le flambeau et je suis certain que la HWZ rayonnera encore plus sous la direction du professeur Dr. Rüeger".

Le professeur Matthias Rüegg a marqué durablement la HWZ et a apporté une contribution essentielle au développement du système éducatif suisse.

Source : www.fh-hwz.ch

Un design parfait, mais trop cher ?

L'émission débute avec Julien Gallina de Bienne (BE), qui présente avec sa startup Smart Stand un support ergonomique pour ordinateur portable. Sa mission : créer plus de confort au travail tout en luttant contre les problèmes de dos et de nuque. La version "Travel", que Julien a développée pour le travail en déplacement, est particulièrement pratique. Non seulement elle est extrêmement légère, mais elle peut aussi être pliée à plat et transportée dans un sac - idéal pour les professionnels mobiles qui font souvent la navette entre différents lieux de travail. Grâce au soutien de la Promotion économique du canton de Berne à hauteur de 100'000 francs, Julien a pu pousser son idée plus loin et lancer la collection Smart Stand dans sa propre boutique en ligne ainsi que sur des plateformes de vente.

Pour la prochaine phase de croissance, il cherche maintenant 100 000 francs de capital et offre en échange aux lions 16 % des parts de la société Smart Stand AG nouvellement créée. Mais les lions sont critiques. Tobias Reichmuth est le premier à exprimer des doutes : "Je ne vois pas beaucoup d'innovation ici", et il se retire. Felix Bertram est également sceptique quant à la praticabilité du support au quotidien, car il faut en plus un clavier externe. Julien rétorque que pour des commerçants comme Brack.ch, cela pourrait même être une impulsion de vente supplémentaire, puisque les clients pourraient s'équiper d'un clavier en même temps.

Alors que Tobias et Felix ne voient pas de possibilité d'investissement, Lukas Speiser et Roland Brack louent le design, en particulier la version légère et pliable du support "Travel". Lukas souligne qu'il a déjà testé des produits similaires, mais aucun qui soit aussi plat et léger. Néanmoins, tous deux s'accordent à dire que le prix de 129 francs est trop élevé. Julien explique qu'en raison des faibles quantités produites actuellement, les coûts sont encore relativement élevés.

Malgré la finesse technique et le feedback positif sur le produit, les lions ont finalement maintenu leur évaluation selon laquelle l'évolutivité et l'internationalisation sont difficiles. Roland Brack ne considère certes pas le produit comme un investissement approprié, mais laisse entrevoir que le Smart Stand pourrait être vendu sur Brack.ch.

Acheter des voitures est aussi facile que d'acheter des chaussures

Avec Farie, Johannes Weirather, Tobias Peschke et Pascal Kappeler de Bannwil (BE) veulent révolutionner l'achat de voitures d'occasion. Leur objectif : effectuer le processus d'achat entièrement en ligne, y compris la livraison à domicile, la garantie et la possibilité de retour dans les 14 jours. Le modèle commercial promet une solution conviviale et simple pour le marché de l'occasion. Pour 150'000 francs, les fondateurs ont offert le lion 1 % de l'entreprise. 

Johannes explique à quel point l'achat d'une voiture d'occasion est jusqu'à présent laborieux et angoissant - de l'essai du véhicule à la revente de l'ancien en passant par les négociations. Avec Farie, les clients doivent économiser du temps et du stress. Chaque véhicule est soumis à un contrôle strict de 310 points, bénéficie d'une garantie et est livré dans les trois jours suivant l'achat. Si la voiture ne convient pas, elle est enlevée gratuitement - tant qu'elle a parcouru moins de 250 kilomètres. "Acheter des voitures est aussi simple que d'acheter des chaussures", telle est la devise.

Le marché suisse semble prêt pour le concept : depuis son lancement il y a deux ans et demi, Farie a déjà vendu 1'800 véhicules et réalisé un chiffre d'affaires de 19,9 millions de francs en 2022. En 2023, ce chiffre était également de 20,5 millions de francs. La marge brute était de 1,2 million de francs en 2022 et de 50'000 francs en 2023 en raison d'un marché plus faible. 

Felix Bertram loue le concept, mais se voit dans l'impossibilité d'investir dans le marché automobile. Nicole Büttner se retire également, car, n'étant pas une automobiliste convaincue, elle n'a pas de rapport approprié avec le modèle commercial. Lukas Speiser, en revanche, est enthousiaste : "Vous êtes le marché en ligne des voitures sous stéroïdes". Pour lui, c'est clair : le modèle commercial a du potentiel. Les fondateurs de Farie se réjouissent de l'accord et s'assurent avec Lukas Speiser l'un des meilleurs experts en commerce électronique de Suisse.

Un clic pour réussir ?

Matthias Schmid, originaire d'Altdorf (UR), entre dans l'antre des lions avec une invention qui s'adresse avant tout aux amoureux des chiens : le Clicino, un clicker pour chiens en forme d'anneau. Le clicker sert à renforcer les comportements souhaités chez les chiens - et Matthias a réussi à en faire une affaire internationale florissante. L'avantage de son clicker par rapport aux modèles traditionnels réside dans sa simplicité d'utilisation : le Clicino se porte au doigt, ce qui permet au propriétaire du chien d'avoir les deux mains libres pour guider le chien ou tenir un jouet. Grâce à l'amélioration de l'ergonomie, le timing, qui est décisif lors de l'entraînement, serait nettement plus précis.

Matthias cherche un investissement de 200'000 francs pour 15 % de son entreprise. Les lions sont impressionnés par son succès international : depuis 2019, Matthias a déjà vendu près de 60'000 Clicinos dans une vingtaine de pays, dont les États-Unis, le Canada, l'Australie et de nombreux pays européens. Le prix de vente du Clicino est de 13,90 francs. Les coûts de production s'élèvent à 3,50 francs par pièce. "Je ne m'attendais pas à ce que tu en aies vendu autant", s'étonne Roland Brack.

Lukas Speiser s'est également montré impressionné par les chiffres de vente, mais a exprimé des doutes quant à l'évaluation de l'entreprise. "Tu as réalisé un chiffre d'affaires d'environ 500'000 francs en quatre ans. Comment en es-tu arrivé à une évaluation de 1,4 million ?" Matthias a expliqué qu'avec un encadrement professionnel et le soutien d'un investisseur, il voyait le potentiel de réaliser nettement plus. Mais la valorisation élevée et l'absence de protection contre d'éventuels imitateurs laissent les lions sceptiques.

Felix Bertram exprime des doutes quant au fait que le produit puisse être facilement copié. Lukas Speiser et Jürg Schwarzenbach voient également un problème dans l'évaluation de 1,4 million de francs et se retirent. Roland Brack se joint aux autres lions, mais leur adresse un grand compliment : "J'ai le plus grand respect pour ce que tu as accompli. Je n'ai pas eu le déclic aujourd'hui en tant qu'investisseur, mais j'espère voir bientôt le Clicino dans notre assortiment".

Un succès rafraîchissant - mais avec un problème d'actionnaires

Patrick Switzer, ancien champion du monde de descente en skateboard au Canada, s'est installé en Suisse par amour et présente aux lions sa boisson fermentée au thé vert Nÿcha. Le kombucha qu'il a lancé sur le marché séduit les lions par son goût rafraîchissant, mais pas seulement. Patrick a lancé la boisson seul et sans grande distribution dans le commerce de détail suisse et impressionne ainsi les investisseurs.

Switzer explique : "Nÿcha est basée sur le thé, elle est pauvre en calories, légèrement caféinée et, grâce au processus naturel de fermentation, elle a un goût complexe avec une faible teneur en alcool. Il est probiotique, antioxydant et végétalien". Le marché européen du kombucha est en pleine croissance et Switzer souhaite s'étendre à d'autres pays. Pour cette expansion, il cherche 175'000 francs et offre en échange 10% de parts de l'entreprise.

Nicole Büttner souhaite savoir ce qui différencie Nÿcha des autres produits. Patrick explique qu'il s'agit d'un produit très naturel avec des ingrédients de qualité supérieure, mais dont le prix reste abordable. Une bouteille coûte 3,45 francs dans le commerce de détail et jusqu'à 8 francs dans la restauration, alors que le coût de production par bouteille est de 1,10 franc.

La structure de l'actionnariat de Nÿcha inquiète toutefois les lions. Patrick ne détient que 33% de l'entreprise, bien qu'il soit le seul à diriger les activités opérationnelles. Lukas Speiser y voit un problème : "Pour nous, en tant qu'investisseurs, il est important que la force motrice soit également impliquée de manière significative". Un autre obstacle pour les lions est le marché encore jeune de la Suisse. Tom Zimmermann voit plutôt le potentiel de croissance dans l'expansion internationale et se retire donc. Bettina Hein et Nicole Büttner se retirent également, car elles considèrent que leur expertise se situe dans d'autres domaines.

Felix Bertram, quant à lui, est impressionné par le parcours de Patrick et a un faible pour son histoire. En tant que personne qui renonce désormais à l'alcool, il voit un grand potentiel en Nÿcha. Félix fait une offre : "Je te donne les 175 000 francs, mais je veux en échange 15 % de l'entreprise". Patrick accepte l'offre avec plaisir et s'assure ainsi de Felix Bertram comme partenaire solide, qui souhaite même proposer la boisson dans ses propres restaurants.

De bonnes chaussures, mais une affaire risquée

Michael Sommer d'Obfelden (ZH) présente aux lions une chaussure de course d'un nouveau genre, spécialement adaptée à la vitesse de course du porteur. Avec les chaussures Vimazi, qui existent en différents modèles selon la vitesse, il s'adresse surtout aux coureurs amateurs. Les lions essaient les chaussures et trouvent l'idée bonne, mais il y a des réserves.

En tant que distributeur exclusif de Vimazi en Europe, il cherche à obtenir 250'000 francs pour 20 % de l'entreprise afin de continuer à développer les affaires. En Suisse, il a déjà obtenu ses premiers succès : Un entrepôt de marchandises et une boutique en ligne ont été mis en place et il a pu conclure ses premiers contrats de distribution et de centralisation avec de grands détaillants. Il souhaite maintenant s'étendre au marché européen.

Bettina Hein demande en quoi consistent exactement les droits de distribution. Michael explique qu'il a un contrat d'exclusivité de 20 ans. Il souligne que toute la gestion de la marque et les finances sont entre ses mains. Les lions doutent toutefois du degré de contrôle qu'il a réellement sur la marque.

Les chaussures qu'il vend à 240 francs, Michael les achète au fabricant pour environ 25 % du prix de vente. Mais Roland Brack et Felix Bertram s'inquiètent de cette dépendance à un contrat avec le fabricant. Brack explique que ces contrats n'offrent souvent aucune sécurité à long terme : "De tels contrats ne valent même pas le papier sur lequel ils sont écrits si le fabricant change soudainement les conditions". Felix Bertram abonde dans ce sens et met en garde : "Ils peuvent te démonter s'ils le veulent. Tu n'as tout simplement pas la garantie de 20 ans".

Bien que les lions considèrent que le produit est innovant et bon, ils voient trop de risques dans le modèle commercial. Bettina Hein et Jürg Schwarzenbach se retirent, car ils ne peuvent pas évaluer correctement le potentiel de la marque et trouvent la valorisation de 1,25 million de francs trop élevée. Lukas Speiser reconnaît certes le potentiel du marché en pleine croissance des chaussures de course, mais il ne voit pas de sortie claire pour un investisseur et est donc également sorti.

Les plus anciens fondateurs de la grotte présentent leur produit

Avec Halluxus, la plus ancienne équipe de fondateurs de Suisse entre dans la grotte des lions : Fernand Rohner, un ancien enseignant, et ses anciens élèves Hans Peter Rohner, Jean-Marcel Rohner et son fils Markus Tanner ont développé une manchette qui permet aux personnes souffrant d'hallux valgus de marcher sans douleur. Fernand Rohner, aujourd'hui âgé de 86 ans, a commencé à travailler sur une solution suite à ses propres problèmes d'hallux. Le produit se compose d'une manchette en coton souple avec un insert en plastique qui éloigne la pression de l'hallux et prévient ainsi les inflammations. La manchette est fabriquée à la main dans le pays d'Appenzell.

Pour poursuivre le développement et l'expansion de leur activité, les fondateurs recherchent 200'000 francs pour 20 % de Halluxus GmbH. Au cours des trois premiers mois, ils ont réalisé un chiffre d'affaires d'environ 70 000 francs grâce à une forte présence médiatique, la marge brute se situant entre 75 et 80%. Le principal canal de vente est actuellement leur propre boutique en ligne, complétée par la vente dans quelques drogueries et magasins spécialisés.

Les lions sont impressionnés par l'énergie et l'esprit d'entreprise des fondateurs plus âgés, mais il y a aussi des réserves. Felix Bertram, qui apprécie l'utilité médicale du produit, estime que le prix devrait être abaissé afin d'atteindre davantage de clients. Il propose un prix de 20 francs. Lukas Speiser et Jürg Schwarzenbach, en revanche, estiment que le prix actuel de près de 40 à 45 francs est approprié, car les gens sont prêts à payer plus pour soulager la douleur.

Malgré le feedback positif et l'idée convaincante, les lions se retirent en raison de l'évaluation élevée d'un million de francs. Lukas Speiser est impressionné par cette création à un âge avancé, mais estime que 70 000 francs de chiffre d'affaires ne justifient pas une évaluation aussi élevée. Roland Brack et Tobias Reichmuth reconnaissent également le potentiel du produit, mais recommandent une collaboration avec des entreprises établies dans le domaine médical afin d'établir le produit dans les drogueries et les pharmacies. À la fin, tous les lions se retirent, mais admirent l'esprit d'entreprise et la détermination de l'équipe.

L'émission peut être visionnée ici : https://www.oneplus.ch/catalog/1000604

Lors de l'assemblée générale d'Expertsuisse de cette année, la fédération suisse des experts en audit, fiscalité et fiduciaire, Ilona Nellen, responsable du mandat audit, et Christoph Brunner, responsable fiduciaire, membre de la direction et partenaire, ont été élus au sein de l'importante commission professionnelle. Ils succèdent ainsi à Hans-Jürg Steiner, responsable du conseil fiscal à Oberwangen BE et partenaire, qui se retire de la commission après de nombreuses années d'engagement.

En septembre déjà, OBT AG a annoncé l'élection de Joël Pfyffer, chef d'équipe de l'audit à Zurich, et de Thorsten Kleibold, chef de secteur de l'audit à St-Gall/Weinfelden, dans d'autres sections d'Expertsuisse. OBT AG continue ainsi à être représentée dans des organes importants d'Expertsuisse et contribue activement à façonner l'avenir de la branche et à exercer une influence positive.

Source : www.obt.ch

En 2006, le fondateur et dermatologue Dr. Felix Bertram est arrivé en Suisse, posant ainsi la première pierre de Skinmed. Toujours visionnaire dans sa progression et marquée par l'innovation, Skinmed propose aujourd'hui une gamme complète de traitements autour de la peau - de la dermatologie à la cosmétologie en passant par la chirurgie plastique. En raison de la demande croissante de ces dernières années, la clinique n'a cessé de se développer et emploie aujourd'hui environ 180 personnes, réparties sur quatre sites. En outre, le Dr Felix Bertram fait partie depuis 2023 du jury de l'émission 'Die Höhle der Löwen' Suisse, dont la sixième saison est actuellement diffusée. L'ORGANISATEUR rend compte chaque semaine sur le format.

La coopération

Une gestion professionnelle des ressources humaines ainsi que la sélection et le développement du personnel qui en découlent sont d'une importance capitale pour Skinmed. Depuis l'été 2024, l'équipe RH de Skinmed utilise avec succès la méthode de test OPTO de Master Management, basée sur le Big Five Model. En tant que sparring partner pour l'optimisation des processus RH dans le domaine de la sélection et du développement du personnel, nous sommes heureux d'accompagner Skinmed et son équipe RH dans la poursuite de leur voyage.

La société Master Management AG

Master Management AG est le spécialiste du diagnostic du personnel en Suisse. L'entreprise travaille avec succès depuis 1992 avec ses différents instruments. Des entreprises nationales et internationales utilisent les instruments Master depuis la sélection jusqu'à l'outplacement en passant par le développement du personnel. Grâce à la plateforme moderne basée sur le web, le processus de sélection est soutenu de manière professionnelle et le 'time-to-hire' est réduit de manière significative - un facteur de succès décisif dans le monde du travail actuel.

Source : www.master.ch

Cette année, la Hochschule für Technik FHNW a décerné un total de 399 diplômes aux diplômés des filières d'ingénierie, d'informatique et d'optométrie. Les professionnels fraîchement diplômés ont fêté leur diplôme dans la salle du campus à Brugg-Windisch avec leurs proches et des invités d'honneur. Pour la première fois cette année, la cérémonie de remise des diplômes s'est déroulée en deux parties.

Participer activement à la construction de l'avenir

Les deux co-directeurs de la Hochschule für Technik FHNW, les professeurs Doris Agotai et Peter Flohr, ont ouvert la cérémonie et n'ont pas manqué de saluer personnellement les personnes présentes et de féliciter les diplômés pour leur réussite.

L'invité était le Dr Thomas Schneider, co-propriétaire de l'organisation Great Place to Work. Il a donné aux nouveaux diplômés quelques idées sur le monde du travail : une culture du lieu de travail basée sur la confiance conduit à des collaborateurs satisfaits. Commencer toujours par un message positif ou lâcher prise de temps en temps sont d'autres conseils pratiques qu'il a tirés de sa longue expérience.

Le professeur Ruth Schmitt, responsable de la formation à la Hochschule für Technik FHNW, a animé les deux parties de la cérémonie. Elle a souligné qu'un diplôme de fin d'études signifie plus que de simples connaissances techniques. "Au cours des dernières années, vous avez non seulement acquis des connaissances approfondies, mais vous avez également appris comment l'innovation et la responsabilité vont de pair. Vous êtes désormais en mesure de participer activement à la construction de l'avenir, que ce soit par le biais de nouvelles technologies, de solutions durables ou d'idées pionnières qui rendent notre monde meilleur et plus vivable", a-t-elle expliqué dans son discours.

Prix pour une application pratique de l'intelligence artificielle

La remise des diplômes a été suivie de la remise des prix de diplôme, qui récompensent les diplômes les mieux notés dans chaque filière. Le Siemens Excellence Award régional, un prix spécial doté de 4 000 francs, a été décerné cette année à un diplômé de la filière Technique des systèmes : Joël Alfeld a démontré par son travail que l'intelligence artificielle n'est pas seulement un concept abstrait, mais qu'elle peut servir à des applications très concrètes dans l'industrie - par exemple dans la production de ciment, où les pneus usagés sont souvent utilisés comme combustible. Alfeld a développé un système de reconnaissance des pneus basé sur l'IA, qui permet de gérer plus efficacement l'utilisation des pneus usagés et de réduire ainsi considérablement la consommation d'énergie et les émissions dans la production de ciment.

Lauréat(e)s des prix de diplôme

BSc Science des données

1. 1er prix : Jan Neele Zwicky
2. 1er prix : Cédric Künzi

BSc Électricité et technologies de l'information

1. 1er prix : Jonas Johannes Bussmann
2. 1er prix : Marc André Hochuli

BSc Ingénierie énergétique et environnementale

1. 1er prix : Felix Martin Eichenlaub
2. 1er prix : Marco Andrea Giovanelli

BSc Informatique

1. Prix : Manuel Patrone
2. 1er prix : Julien David Jungo

BSc Informatique - profil iCompetence

1. 1er prix : Alison Catherine Fersch
2. 1er prix : Milena Katja Rudig

BSc Génie mécanique

1. 1er prix : Pascal Roger Weber
2. 1er prix : Janis Gabriel Zürcher

BSc Optométrie

1. 1er prix : Tabea Barbara Schneiter
2. 1er prix : Larissa Anniina Paulasto

BSc Ingénierie des systèmes

1. 1er prix : Jonas Pechlaner
2. 1er prix : Janis Udry

BSc Génie industriel

1. 1er prix : Lukas Tschannen
2. 1er prix : Monja Wyss

Master of Science en ingénierie

1. 1er prix : Patrick Albrecht
2. 1er prix : Katja Sarah Pott

Prix d'excellence Siemens

Joël Eduardo Alfeld, filière ingénierie des systèmes

La cérémonie de remise des diplômes 2024 en chiffres

Diplômes par filière

BSc Data Science : 12

BSc Électricité et technologies de l'information : 37

BSc en ingénierie de l'énergie et de l'environnement : 47

BSc Information Communication Systems trinational : 2

BSc Informatique : 58

BSc Informatique - profil iCompetence : 37

BSc Génie mécanique : 53

BSc Optométrie : 30

BSc Ingénierie des systèmes : 34

BSc génie industriel : 62

Master of Science in Engineering : 27

Diplômes par canton responsable

Argovie : 176

Bâle-Campagne : 52

Bâle-Ville : 20

Soleure : 40

Source : www.fhnw.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/hochschule-fuer-technik-fhnw-verleiht-399-diplome/

Antoinette Feh Widmer sera la nouvelle Head of Public Affairs de Skyguide à partir du 1er janvier 2025. Elle a étudié les sciences politiques avec une spécialisation en politique suisse à l'Université de Zurich, puis a obtenu un doctorat à l'Université de Berne, également en politique suisse, et s'est perfectionnée en suivant un CAS en Public Governance & Administration à l'ETH Zurich.

Après deux années passées dans des agences de relations publiques, Antoinette Feh Widmer a commencé sa carrière à la Poste Suisse à Berne. Elle y dirige actuellement l'équipe Politique et communication régionale. Dans cette fonction, elle a travaillé de manière déterminante à l'ancrage de la nouvelle stratégie "La Poste de demain" dans un échange direct avec les parlements cantonaux et a été responsable du processus d'affaires publiques dans les régions.

"Avec sa longue expérience de la politique nationale et cantonale, Antoinette Feh Widmer est la personne idéale pour représenter Skyguide sur la scène politique. Je suis convaincue qu'elle complète idéalement l'équipe de communication et je me réjouis de pouvoir bientôt l'accueillir parmi nous", déclare Eva Maria Bieda, Chief Communications Officer de Skyguide.

"Je suis très heureuse de faire partie de la famille Skyguide et de jeter un pont entre le trafic aérien, la politique et le public en tant que Head of Public Affairs. Travailler dans un environnement aussi dynamique et hautement professionnel m'inspire pour renforcer encore la perception de Skyguide par le public", ajoute Antoinette Feh Widmer.

Source : www.skyguide.ch

Près de 600 participants ont suivi avec intérêt les exposés et les discussions de panel lors du congrès annuel d'Expertsuisse de cette année, qui avait pour thème "Intelligence artificielle - l'audit, la fiscalité et la fiduciaire vont-ils être révolutionnés ? Le conseiller fédéral Beat Jans, qui a été élu au Conseil fédéral en décembre et qui a repris la responsabilité du Département de justice et police de la conseillère fédérale Elisabeth Baume-Schneider au début de l'année, a constitué un point fort. Dans son discours d'invité, il a mis l'accent sur la responsabilité des entreprises et a donné un aperçu des défis auxquels notre Etat et notre économie seront confrontés.

Les intervenants et l'assemblée étaient d'accord sur le fait que l'intelligence artificielle était comme l'électricité, qu'elle serait partout et qu'elle changerait le monde - une déclaration de la professeure de Stanford Fei-Fei Li. Mais comment allons-nous l'utiliser et comment va-t-elle changer notre monde et notre travail ?

L'utilisation de l'intelligence artificielle peut conduire à des négligences

Sabine Bienefeld, psychologue du travail et de l'organisation et enseignante à l'EPF de Zurich, a souligné la responsabilité que les experts portent aujourd'hui comme demain et qui doit être soumise à un contrôle. Un contrôle efficace exige que des personnes ayant une compréhension globale des processus soient toujours impliquées dans ce système. L'utilisation de l'intelligence artificielle, associée à une surcharge cognitive, peut conduire à des négligences. Elle voit des dangers aussi bien dans la perte de connaissances contextuelles et d'intuition d'expert que dans la fragmentation du travail, qui peut conduire à la démotivation et à l'épuisement.

Frank Eilers, expert en numérisation et en nouveau travail, est également convaincu que l'intelligence artificielle va révolutionner l'audit. Elle permettra de réduire les erreurs humaines et d'augmenter l'efficacité. Le plus grand défi pour les entreprises d'audit ne sera toutefois pas l'implémentation de l'IA, mais l'adaptation de la culture d'entreprise à cette nouvelle réalité. Les auditeurs ne deviendront pas superflus, mais leur rôle changera radicalement.

L'intelligence artificielle n'en est qu'à ses débuts

Lors de la table ronde sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'audit, Florian Häller, en tant que directeur, Audit Corporates, a donné un aperçu d'exemples concrets d'application chez KPMG et a ensuite discuté avec Max Schmolke, Transformation Manager chez DataSnipper, et Alexander Grimm, cofondateur et CEO d'aspaara, de ce qu'il faut faire pour ne pas en rester au stade de l'idée, mais pour que celle-ci soit mise en œuvre avec succès.

Kevin Schawinski, CEO de Modulos et enseignant à l'EPF de Zurich, a apporté de nouveaux points de vue dans la discussion sur la question de savoir si l'homme ou la machine prendrait le contrôle, constatant un certain désenchantement en matière d'intelligence artificielle. Il a toutefois souligné qu'elle n'en était qu'à ses débuts et que les craintes qui lui sont liées étaient infondées. Actuellement, le développement est fortement influencé par la géopolitique. En ce qui concerne la question du contrôle de l'IA, il voit une course entre les États-Unis et la Chine. Il ne fait aucun doute que l'intelligence artificielle doit être soumise à certaines réglementations. Mais il s'agit moins de protection des consommateurs que de dimensions stratégiques.

"Lorsque j'étais enfant, j'ai dû écrire une rédaction à l'école primaire sur le thème "A quoi ressemblera le monde en l'an 2000". Une grande partie de ce que mon professeur a rejeté à l'époque comme étant le résultat de mon imagination débordante d'enfant est aujourd'hui - un quart de siècle après le changement de millénaire - une réalité. Lors du congrès annuel d'Expertsuisse de cette année, les différents intervenants nous ont montré où nous mènera la suite des événements. Mais les discussions ont clairement montré que le savoir et l'intuition des experts resteront indispensables même à l'ère de l'intelligence artificielle", déclare Peter Ritter, président d'Expertsuisse.

Source : www.expertsuisse.ch