Au cours des huit derniers mois, le prix du baril de pétrole brut de type Brent a presque doublé, passant d'environ 70 à plus de 130 dollars américains, avant de redescendre de 20 %. Aujourd'hui, la cotation se situe aux alentours de 120 dollars US, mais continue de fluctuer sensiblement. Cela ne devrait pas trop surprendre. Car le prix du pétrole n'est actuellement pas seulement l'expression de l'offre et de la demande, mais aussi un enjeu géopolitique, poussé par la guerre en Ukraine. Il se trouve à la croisée des chemins entre la forte demande en énergie et la volonté affichée d'accélérer l'abandon des énergies fossiles afin de limiter le changement climatique.

Les prix des matières premières : La guerre en Ukraine fait surtout grimper le prix du pétrole brut

Un retour en arrière : La pandémie Corona avait entraîné une baisse significative de la demande de pétrole brut et de produits pétroliers raffinés dans le monde entier. Les gens conduisaient moins et partaient moins souvent en vacances, voire plus du tout. Dans l'industrie également, l'ambiance était morose, ce qui a entraîné une nette réduction des besoins en énergie. Afin de maintenir les prix à un niveau stable, l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) a réagi en opposant une offre faible à une demande faible. Elle a réduit la production. Lorsque la pandémie a été reléguée au second plan et que la demande est repartie à la hausse, mais que la production est restée inchangée dans un premier temps, le prix du pétrole a connu une petite envolée. Les stocks se sont vidés. Puis la guerre en Ukraine a commencé et le prix du pétrole a littéralement crevé le plafond. L'incertitude face à la menace d'un arrêt des livraisons et d'un éventuel embargo dans un contexte de stocks vides s'est ajoutée à la demande déjà accrue. A cela s'ajoute le fait que le secteur pétrolier n'a plus investi depuis longtemps dans le cadre de la transformation durable de l'économie. Les énergies renouvelables devraient à terme remplacer le pétrole et le gaz. Pourquoi donc investir encore beaucoup d'argent dans l'exploitation d'un nouveau gisement de pétrole ? Conséquence : la capacité d'extraction ne peut plus être augmentée facilement. Les compagnies pétrolières se sont donc retrouvées dans une situation confortable. Les coûts sont faibles parce que peu d'investissements ont été réalisés, mais les cash-flows sont immenses grâce à une demande vigoureuse et des prix élevés. Il n'est donc pas étonnant que les actions des sociétés pétrolières aient enregistré de très bons résultats ces derniers mois. Néanmoins, les événements en Ukraine et leurs conséquences sur le marché mondial ont clairement montré que nous ne sommes pas encore prêts à sortir du pétrole. Des changements du côté de l'offre peuvent entraîner une réaction importante des prix. On peut toutefois constater que la situation s'est quelque peu calmée, du moins en ce qui concerne le pétrole brut. La libération des réserves stratégiques par les États-Unis, par exemple, a détendu le marché, l'OPEP a de nouveau ajusté la production à la hausse et le pétrole russe trouve des voies alternatives pour revenir sur le marché mondial. Au lieu d'aller vers l'ouest comme auparavant, il s'écoule désormais vers l'est, vers des acheteurs asiatiques comme la Chine et l'Inde. Ils achètent le pétrole avec une réduction considérable d'environ 35 dollars US par baril. En principe, la situation de l'approvisionnement est intacte. Dans ce contexte, une question se pose : pourquoi le consommateur ressent-il si peu l'amélioration de l'offre ? La réponse est en effet délicate. Car en réalité, le prix des produits raffinés s'est quelque peu dissocié de l'évolution du prix du pétrole. Les coûts élevés à la pompe s'expliquent notamment par le fait que la Russie n'est pas seulement un important exportateur de pétrole, mais qu'elle vend également de nombreux produits pétroliers à l'étranger. Aux 2,7 millions de barils de pétrole brut que la Russie exporte vers l'UE s'ajoutent 2,3 millions de barils de produits raffinés, comme le diesel ou l'essence. Et ces produits ne peuvent pas être remplacés facilement, car ils sont généralement raffinés le plus près possible du consommateur final. La guerre ayant également entraîné l'arrêt de certaines raffineries, les sites restants sont en pleine activité et les marges ont atteint un niveau record. C'est pourquoi la baisse de la taxe sur les huiles minérales ne contribuera qu'avec un certain retard à soulager les consommateurs.

La saison des vacances augmente encore la demande

Le problème, c'est que la situation ne devrait guère s'améliorer dans les semaines à venir. Des millions d'Européens attendent avec impatience leurs vacances d'été, pour beaucoup il s'agit de la première véritable pause après les années Corona - et personne ne se laissera priver de cette pause, même pour des raisons de coûts. A cela s'ajoute le fait que la Chine assouplit de plus en plus ses mesures Corona, de sorte que l'Empire du Milieu devrait à nouveau avoir besoin de plus de pétrole. Cela signifie une demande accrue qui se heurte à de faibles stocks, des capacités de raffinage limitées et une offre restreinte. Et comme les produits intermédiaires sont également concernés par la demande, le prix du pétrole devrait lui aussi rester à un niveau élevé dans les mois à venir. La bonne nouvelle, c'est que la situation devrait se détendre progressivement à partir de la fin de l'été. En effet, deux effets sont à attendre : l'offre ne cesse de s'élargir, car l'OPEP tout comme les États-Unis augmentent leur production. Parallèlement, le prix élevé de l'essence pèse sur le porte-monnaie du consommateur, d'autant plus que des mesures telles que la remise à la pompe en Allemagne disparaissent alors. Cela signifie que la demande diminue lentement. Tout cela se produit à une période où, pour des raisons saisonnières, la consommation de pétrole est de toute façon moins importante qu'au milieu de l'été par exemple - d'autant plus que de nombreuses personnes devraient remplir leurs réservoirs de pétrole plus tôt que d'habitude cette année par crainte de difficultés d'approvisionnement. En fin de compte, le prix du pétrole devrait donc baisser progressivement. D'ici la fin de l'année 2022, le baril de Brent devrait coûter environ 95 dollars US. Dans douze mois, le prix pourrait alors se situer autour de 80 dollars US - à condition que nous ne voyions pas de nouvelle escalade dans la guerre en Ukraine, par exemple avec l'implication d'autres belligérants, et que la demande chinoise n'augmente pas brusquement.

Le prix du gaz reste durablement à un niveau plus élevé

Contrairement au pétrole, nous devrons nous habituer à des prix structurellement plus élevés pour le gaz. Jusqu'à présent, les Européens se trouvaient dans la situation confortable d'être approvisionnés en gaz de pipeline à bas prix par la Russie. Mais l'invasion russe de l'Ukraine a tout changé. Le risque de l'énorme dépendance de l'Europe vis-à-vis de la Russie est apparu au grand jour et le thème de la sécurité énergétique est passé en tête de l'agenda des politiques, des entreprises et des ménages. D'une part, la Russie pourrait à tout moment interrompre ses livraisons de gaz et plonger ainsi l'économie européenne dans une profonde récession. D'autre part, les exportations de gaz constituent une source de revenus importante pour la Russie, qui s'en sert également pour financer sa guerre d'agression. Jusqu'en février, certains pays n'avaient pas perçu cette dépendance comme un problème. Mais il est désormais urgent d'agir. Une des clés : le tournant énergétique à grande échelle - et de toute façon urgent dans la lutte contre le changement climatique - qui prend encore plus d'importance avec les développements actuels.

Jusqu'à ce qu'un approvisionnement généralisé et suffisant en énergie verte soit à portée de main, les Européens doivent se procurer leur gaz sous forme de gaz liquide sur le marché mondial. Pour ce faire, ils sont en concurrence avec les pays asiatiques. Cela se ressent nettement : En comparaison annuelle, le prix du gaz a quadruplé. Jusqu'à présent, le gaz était généralement un peu moins cher en Europe qu'en Asie. Cette époque devrait être révolue. En bref, l'Europe doit payer un prix plus élevé que les pays asiatiques pour se faire livrer le gaz. La vérité est également que les pays asiatiques produiront probablement leur électricité en brûlant du charbon si la demande européenne rend le gaz inabordable pour eux. Il ne faut pas s'attendre à un soulagement rapide. Il faudra encore attendre quelques années avant que de nouvelles sources soient exploitées, par exemple au Qatar. La construction de nouvelles installations et l'exploitation de nouveaux gisements de gaz se heurtent en outre à la volonté politique d'opérer un tournant énergétique et d'abandonner les combustibles fossiles. Il s'agit donc de serrer les dents et d'accélérer le développement des énergies renouvelables afin de faire baisser les prix, notamment en réduisant la demande. Source : www.union-investment.de

Accord de solidarité pour le gaz entre l'Allemagne et la Suisse

La hausse des prix des matières premières préoccupe la politique sur de nombreux fronts. Ainsi, à l'occasion du Forum économique mondial (WEF) de Davos, les conseillers fédéraux Guy Parmelin et Simonetta Sommaruga ont rencontré le vice-chancelier allemand Robert Habeck. Ils ont décidé de conclure un accord de solidarité sur l'approvisionnement en gaz en cas de crise. L'objectif de cet accord est "que nous puissions nous soutenir mutuellement en cas d'urgence", a expliqué la conseillère fédérale Sommaruga. Pour l'instant, rien n'est encore signé. On ne peut pas savoir combien de temps il faudra pour parvenir à cet accord de solidarité, a expliqué Mme Sommaruga. Mais la volonté de trouver une solution pragmatique est là. Actuellement, la Suisse dépend à environ 40 pour cent du gaz russe pour ses besoins domestiques, notamment par le biais de livraisons en provenance d'Allemagne. Le Conseil fédéral a en outre affirmé vouloir constituer des réserves alternatives dans des pays comme la France, l'Allemagne et les Pays-Bas. L'Allemagne, qui dépend fortement du gaz russe, vient de signer un partenariat avec le Qatar. Une partie de ce paquet prévoit de pouvoir acheter du gaz liquide. "Les entreprises suisses peuvent demander à y être associées", a déclaré Habeck à ce sujet au WEF. (red./SDA, Swissinfo)

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/rohstoffpreise-einschaetzungen-fuer-die-naechsten-12-monate/

Concevoir la communication d'entreprise et les RP Méthodes de planification stratégique, de gestion et d'évaluation.

• Auteur : Nanette Aimée Besson
• Maison d'édition : utb GmbH, 2021
• Pages : 291
• ISBN : 9783825255480

Les changements dans les entreprises doivent être soigneusement planifiés et communiqués - qu'il s'agisse d'une restructuration ou d'un nouveau produit. Dans son livre, Nanette Aimée Besson présente les principaux instruments de la communication d'entreprise - du briefing à la présentation et à l'évaluation, en passant par la recherche et la conception. Outre les méthodes classiques, elle se consacre également aux techniques et tendances plus récentes. Un manuel scientifiquement fondé et pourtant agréablement orienté vers la pratique pour tous ceux qui s'occupent de RP et de marketing. Guide pratique de l'intelligence artificielle dans le marketing et les ventes Exemples, concepts et cas d'application.

• Auteur : Laurenz Wuttke
• Maison d'édition : Springer Gabler, 2021
• Pages : 244
• ISBN : 9783658356255

Le marketing basé sur l'IA permet de s'adresser de manière personnalisée à la clientèle et d'utiliser la publicité de manière très ciblée. Dans son livre, Laurenz Wuttke explique en détail tout ce qui est possible avec l'IA dans le marketing. Un exemple parmi tant d'autres est le calcul des probabilités d'achat. L'auteur aborde de manière très précise le contexte technologique et les modes de fonctionnement. En comparaison, il esquisse plutôt grossièrement l'utilité pratique. Quelques exemples tirés de la pratique permettent toutefois d'y remédier. Dans l'ensemble, ce livre donne un bon aperçu du potentiel de l'IA dans le marketing et la vente. AQ Pourquoi la capacité d'adaptation est la compétence d'avenir la plus importante.

• Auteur : Carl Naughton
• Maison d'édition : GABAL, 2022
• Pages : 212
• ISBN : 9783967390964

Dans notre monde du travail en rapide évolution, la capacité d'adaptation est une compétence clé. Elle est même plus importante qu'un QI élevé ou qu'une intelligence émotionnelle, selon Carl Naughton. Il montre comment devenir plus adaptable, c'est-à-dire plus flexible, plus créatif et plus innovant. Ses conseils ne sont certes pas tout à fait nouveaux, mais il les étaye par de nombreuses études et anecdotes tirées du travail quotidien. Le style très décontracté ne plaira peut-être pas à tout le monde, mais on peut tout de même tirer quelques conseils précieux de ce livre. Empowered Comment les entreprises motivent chaque employé à obtenir des résultats exceptionnels.

• Auteur : Marty Cagan et Chris Jones
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2022
• Pages : 376
• ISBN : 9783527510870

Quel est le secret de la réussite des entreprises exceptionnelles ? Pour Marty Cagan et Chris Jones, il n'y a aucun doute : des chefs de produits forts et des équipes de produits autonomes font la différence. Ils expliquent en détail et avec passion pourquoi la liberté et la responsabilité sont essentielles pour le développement de bons produits. Ils sont clairs sur un point : l'enthousiasme général, l'ouverture et une collaboration basée sur la confiance sont bien plus importants que les performances individuelles.

Pour l'exercice écoulé, la Suva affiche un résultat d'exploitation positif de 331 millions de francs. Toutes les branches d'assurance sont financièrement équilibrées, comme cela a été annoncé le 10 juin 2022 lors de la conférence de presse de bilan. Le bon résultat garantit également des primes basses pour les assurés de la Suva en 2023.

Remboursement des revenus de placement excédentaires

Comme nous l'avions déjà annoncé début mars, la Suva a pu réaliser un bon résultat de placement pour 2021 grâce à l'évolution positive de la bourse. La performance des placements a atteint 7,5 pour cent. Les placements en actions et en private equity ainsi qu'en immobilier et en fonds immobiliers ont apporté la plus grande contribution.

En raison de la limite supérieure du quotient de solvabilité fixée à 180 pour cent par le conseil de la Suva, les revenus de placement excédentaires ont été éliminés. Le Conseil de la Suva a par la suite décidé d'en utiliser 824 millions de francs en faveur des assurés. Dans l'assurance contre les accidents professionnels (AAP) et dans l'assurance contre les accidents non professionnels (AANP), cela correspond à un remboursement de 20 pour cent des primes nettes pour tous les assurés. Le Conseil de la Suva décidera de l'utilisation du reste des excédents retirés au cours des années suivantes en fonction de la situation financière. La fortune de la Suva est entièrement affectée. Il couvre les obligations de la Suva pour environ 80 000 rentes en cours ainsi que les futurs frais de guérison et indemnités journalières et d'autres prestations d'assurance découlant d'accidents et de maladies professionnelles déjà survenus.

Accidents enregistrés en hausse

En 2021, la Suva a enregistré au total quelque 450 000 accidents et maladies professionnelles (contre 430 000 l'année précédente). C'est plus que lors de la première année Corona en 2020, mais toujours nettement moins qu'en 2019 avant la pandémie. L'augmentation a été plus importante pour les accidents professionnels que pour les accidents de loisirs. Cela s'explique par le fait que de nombreuses activités sportives ont été fortement limitées pendant les cinq premiers mois de 2021.

Le nombre de nouvelles rentes d'invalidité est toujours en baisse, avec 1092 cas (contre 1141 l'année précédente). Selon les indications de la Suva, cette évolution s'explique par le fait que les postes de travail sont devenus généralement plus sûrs et que la prévention a permis de réduire le nombre d'accidents donnant lieu à une rente AI. En raison de la baisse du nombre de nouvelles rentes d'invalidité, des provisions ont pu être dissoutes en 2021. Cela contribue largement au résultat annuel positif de 2021.

Des primes toujours aussi basses l'année prochaine

Grâce à l'évolution favorable du risque et à la restitution d'excédents des années précédentes, les taux de primes nets moyens baissent de manière significative dans l'assurance contre les accidents professionnels. Dans l'assurance contre les accidents non professionnels, les taux de primes nets moyens baissent légèrement en raison de l'évolution favorable du risque. Selon l'évolution des sinistres, les différentes classes de risque connaissent toutefois des évolutions différentes, comme l'indique l'assureur. Avec le remboursement supplémentaire des revenus excédentaires des placements à hauteur de 20 % des primes nettes dans l'assurance des accidents professionnels et non professionnels pour toutes les entreprises assurées de la Suva, il y aura à nouveau des primes basses en 2023, aussi bien dans l'AAP que dans l'AANP.

Stratégie "avance" en bonne voie

De plus, la Suva annonce qu'elle est sur la bonne voie avec sa stratégie "avance". Avec le développement de la numérisation dans la gestion des sinistres avec le programme "smartCare", la Suva a franchi une nouvelle étape. L'année 2021 a été placée sous le signe de la préparation au changement. A partir de 2022, des règlements prendront en charge l'ensemble de la gestion des cas. Des spécialistes seront engagés pour des tâches complexes ou pour le suivi personnel des entreprises et des accidentés.

Avec le projet "Structuro", la Suva a adapté ses structures et ses processus aux nouvelles exigences de la gestion des sinistres et du suivi des clients et des partenaires pour le début de l'année 2022. En plus des 18 sites d'agences existants, qui seront désormais regroupés en sept régions, la Suva a créé quatre centres de compétences régionaux de gestion des sinistres.

Programme de prévention 2020+

Avec le "Programme de prévention 2020+", le travail de prévention est orienté durablement sur l'horizon 2020 - 2030. La Suva continuera à fournir un travail de prévention axé sur les risques et les résultats et à soutenir les entreprises dans leur passage d'une culture de la règle à une culture de la prévention, dans laquelle les règles vitales deviennent partie intégrante du travail quotidien. La Suva entend ainsi, en collaboration avec les entreprises assurées, prévenir à l'avenir encore plus d'accidents et de maladies professionnelles.

Source : Suva

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/suva-verkuendet-erneut-tiefe-praemien-fuer-2023/

L'entreprise internationale de technologie et de services Bosch a pu augmenter son chiffre d'affaires sur le marché suisse à 745 millions de francs au cours de l'exercice 2021. Cela correspond à une croissance d'environ 11,5 pour cent par rapport à l'année précédente. Le chiffre d'affaires net total, y compris les livraisons internes aux filiales, s'est élevé à 1,65 milliard de francs. L'entreprise, qui distribue ses produits en Suisse depuis 1904, emploie environ 2 000 personnes dans le pays. "Ce résultat positif reflète les bonnes performances de nos différents secteurs d'activité et les efforts de nos collaborateurs pour saisir les opportunités qui se présentent dans un contexte mondial peu favorable", a déclaré Ute Lepple, représentante du groupe Bosch en Suisse.

Intégration des entreprises acquises

Ute Lepple s'est montrée particulièrement satisfaite de l'augmentation due à l'acquisition d'Elpro Group AG à Buchs, ainsi que du changement de nom de Buderus Heiztechnik AG en Bosch Thermotechnik AG. Avec ces deux activités, l'entreprise renforce la présence de la marque Bosch en Suisse. "2022 sera une nouvelle année exigeante. Nous avons pris un bon départ et nous allons tout mettre en œuvre pour croître plus fortement que le marché dans les secteurs importants", a déclaré Ute Lepple.

Évolution du chiffre d'affaires par secteur d'activité

Dans le secteur d'activité Mobility Solutions, Bosch a de nouveau enregistré, selon le rapport de gestion, une nette croissance en Suisse en 2021 dans le secteur d'activité Automotive Aftermarket ainsi que dans les systèmes de propulsion et d'assistance à la conduite pour eBikes. Le secteur d'activité Consumer Goods a encore augmenté son chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente, qui était déjà forte. Malgré la pandémie et les défis conjoncturels, le chiffre d'affaires de la division Industrial Technology a également augmenté, les clients ont été livrés de manière fiable et la satisfaction a continué de croître. Dans le secteur Energy and Building Technology, la division Thermotechnique a enregistré une solide croissance. Les ventes sur le marché partiel le plus important, celui des pompes à chaleur, ont connu une évolution particulièrement réjouissante, avec des gains de parts de marché significatifs.

Nouveau siège social neutre en CO2 de Bosch Suisse

En mars 2022, Bosch Suisse a lancé la construction d'un nouveau bâtiment administratif sur le site de Zuchwil (SO). Avec un investissement de 45 millions de francs, ce projet de construction compte parmi les plus importants investissements de l'entreprise en Suisse au cours des dernières années. D'ici 2024, un bâtiment neutre en CO2 de quatre étages à structure en bois sera construit sur une surface de 14 900 m2. Le bâtiment est prévu pour être à la fois le siège principal de Bosch Suisse et celui de la division de produits Bosch Power Tools Accessories, Scintilla AG, active dans le monde entier.

Groupe Bosch : perspectives 2022 et cap stratégique

L'ensemble de l'entreprise a réalisé en 2021 une nette augmentation de son chiffre d'affaires et de ses résultats malgré un contexte difficile. Au premier trimestre 2022, le chiffre d'affaires de l'entreprise de technologie et de services a augmenté de 5,2 pour cent. Pour l'ensemble de l'année, Bosch prévoit une augmentation du chiffre d'affaires de plus de 6 pour cent et un rendement de l'EBIT dans la fourchette de trois à quatre pour cent - l'entreprise s'attend toutefois à des charges considérables, principalement dues à l'augmentation des coûts de l'énergie, des matériaux et de la logistique. "Le succès de l'exercice 2021 nous donne confiance pour maîtriser également l'environnement exigeant de l'année en cours", a déclaré le Dr Stefan Hartung, président du directoire de Robert Bosch GmbH. Parmi les incertitudes considérables, on compte la guerre en Ukraine et toutes ses conséquences. Selon Hartung, la situation actuelle met en évidence la pression d'agir sur la politique et la société pour devenir moins dépendants des sources d'énergie fossiles et s'attaquer avec force à l'exploitation de nouvelles énergies. C'est pourquoi le groupe Bosch poursuit systématiquement ses efforts pour la protection du climat malgré le contexte économique difficile. Hartung a annoncé à cet effet des investissements dans des techniques neutres pour le climat, telles que l'électrification et l'hydrogène, à hauteur d'un peu plus de trois milliards d'euros sur trois ans. Source et informations complémentaires

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/bosch-baut-aktivitaeten-in-der-schweiz-aus/

La rénovation d'un ancien bâtiment donne naissance à vingt petits appartements dans le Kreis 5 de Zurich qui, malgré leur compacité, doivent offrir un grand confort aux personnes seules. C'est surtout dans l'environnement direct de l'immeuble que l'on veut attirer les jeunes individualistes urbains qui souhaitent vivre à proximité directe du quartier de sortie urbain de Zurich et qui accordent autant d'importance au style de vie qu'à l'architecture et à l'emplacement. Avec le nom de Luisa Zurich, c'est un prénom traditionnel et aujourd'hui à nouveau populaire qui a été pris comme point d'accroche. Il doit constituer le fil rouge de l'interaction moderne entre l'ancien et le nouveau. La police de caractères créée spécialement pour l'occasion forme un motif tendance utilisé comme arrière-plan graphique. Le langage jeune et réduit avec le slogan "Le maximum minimal" se veut impertinent et frais, tout comme les photos en noir et blanc des habitants potentiels.

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Client : Nova Property Fund Management. Commercialisation : Cavegn Immobilien. Agence responsable : Felix Partner Design. Concept, texte, design, photographie, programmation : Rahel M. Felix, Daniel Matter (Headlines), Benjamin Rauber.

Le Conseil a approuvé jeudi une motion correspondante de sa Commission de l'économie et des redevances (CER-N) par 98 voix contre 61 et 22 abstentions. Une fois n'est pas coutume, le tableau de vote électronique était très coloré et peu compact. Pratiquement tous les groupes politiques ont voté pour et contre, et se sont abstenus. L'affaire passe au Conseil des Etats. Actuellement, l'Office fédéral de l'agriculture (OFAG) soutient la promotion du vin suisse à hauteur de 2,8 millions de francs par an. Durant les années Corona 2020 et 2021, il a consacré un million de francs supplémentaires à titre d'aide d'urgence pour des projets concrets dans la gastronomie et chez les grands distributeurs. L'OFAG souhaite toutefois réduire cette aide d'urgence supplémentaire de 200 000 francs pour l'année en cours et la supprimer totalement à partir de 2023.

Forte pression marketing de l'Italie

Le porte-parole de la commission Markus Ritter (centre/SG) a justifié l'augmentation importante de la contribution fédérale à neuf millions de francs par an par la forte pression marketing exercée par l'étranger, en particulier par l'Italie. Le pays voisin du sud fait payer le marché suisse 18 millions de francs en termes de marketing. Il faut donc que les vins suisses soient traités sur un pied d'égalité. Toute la chaîne de création de valeur en Suisse est prête à fournir les moyens nécessaires pour cofinancer la moitié du projet. Au total, 18 millions seront donc à disposition pour promouvoir le vin suisse auprès du grand public. Cela est d'autant plus important qu'il n'y a pratiquement plus de protection à la frontière pour le vin suisse, selon Ritter. Olivier Feller (PLR/VD) a ajouté que l'augmentation des contributions marketing était également tout à fait justifiable d'un point de vue politique. Il ne s'agit pas d'une subvention directe aux viticulteurs. Selon le Conseil fédéral et la minorité de la commission, l'adoption de la motion entraînerait une inégalité de traitement entre l'économie viticole et les autres branches de l'agriculture. Cela créerait une disproportion par rapport à l'importance économique du vin par rapport aux autres produits agricoles, a déclaré le ministre de l'économie Guy Parmelin.

Manque de vision globale

Kathrin Bertschy (GLP/BE) a demandé en vain, au nom de la minorité de la commission, de gérer le budget fédéral de manière responsable. Après tout, la motion triple la promotion des ventes. Aucune autre branche ne bénéficie d'une promotion marketing aussi importante. Cela pourrait susciter d'autres convoitises. Il serait préférable de discuter enfin sérieusement de la politique agricole dans son ensemble et de l'orienter de manière durable. De plus, le fait de lier la promotion des ventes à des critères de durabilité et de qualité, comme le demande l'intervention, rendrait les choses encore plus complexes, ce qui compliquerait leur mise en œuvre dans la pratique, a constaté le Conseil fédéral dans sa réponse écrite à l'intervention. Il n'existe aujourd'hui aucune norme générale de durabilité, ni dans la viticulture ni pour l'ensemble de la chaîne alimentaire de l'économie viticole. (SDA)

C'est au plus tard avec la campagne de votation du 15 mai 2022 que le géant du streaming Netflix a réussi à se faire une place sur les tables des habitués et des salons de notre pays. Mais ce n'est pas tout, car dans l'espace germanophone, il refaçonne également la signification d'un mot qui semble un peu rétro : Spoiler. Lorsque, dans les années 1980, les laiderons en chaussettes blanches et chemise largement ouverte laissaient pendre leurs coudes par la fenêtre en tirant avec délectation sur leurs cigarettes Muratti, tout en roulant dans les centres-villes, un spoiler était généralement installé à l'arrière de la voiture. Plus c'est grand, plus c'est cool. Les successeurs de ce genre d'hommes - appelés aujourd'hui autoposisers - se concentrent davantage sur les chevaux-vapeur et les décibels des moteurs que sur l'aérodynamisme. Pourtant, dans l'espace germanophone, c'était justement la seule interprétation du mot spoiler. Dérivé de l'anglais to spoil nous avons longtemps dit simplement Réduire la résistance de l'airmais en fait entièrement traduit aussi gâcher ou ruiner. Mais ce qui était autrefois connu des fans de voitures comme une pièce de tôle ou de plastique influençant favorablement les conditions aérodynamiques sur les véhicules et qui faisait sourire dans les villes critiques à l'égard de l'automobile, est aujourd'hui sur toutes les lèvres.

La petite différence subtile

En effet, faire partie de ceux qui suivent la bonne direction dans l'univers des séries Netflix est déjà un art. Mais le transmettre sous forme condensée, sans en dévoiler l'essentiel, relève déjà du grand art narratif. Ou alors pas de spoiler. Depuis peu, le dictionnaire appelle affectueusement la nouvelle interprétation "jargon pour le résumé d'un film, d'un livre ou autre, qui gâche l'intérêt du lecteur ou du spectateur pour l'histoire en révélant des informations sur l'intrigue qui créent du suspense". La colère de ceux qui sont spoilés est alors à peu près du même ordre que celle des autoposters. Ainsi, Netflix parvient non seulement à modifier l'interprétation d'un mot, mais aussi à remporter un vote (même s'il fait partie des perdants). Voilà qui devrait susciter l'admiration non seulement des cinéastes, mais aussi des spécialistes de la communication et des marques.

Le Nutri-Score, développé à l'origine en France, permet aux producteurs d'étiqueter volontairement leurs aliments. L'étiquette indique la composition équilibrée d'un produit sur une échelle de A à E. Le Nutri-Score permet de comparer en un coup d'œil des aliments similaires. En 2019, l'Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires vétérinaires (OSAV) s'est prononcé en faveur du soutien du Nutri-Score.

Faire connaître le Nutri-Score

La table ronde organisée à l'occasion de l'assemblée générale de la Société Suisse de Nutrition SSN était placée sous la modération d'Ursula Zybach, présidente de Santé publique Suisse. Les participants formaient une table ronde de premier plan : Liliane Bruggman, responsable du secteur Nutrition à l'OFAG, Josianne Walpen, responsable du secteur Nutrition à la protection des consommateurs, Stéphanie Collier, Nutrition & Sensory Evaluation Manager chez Nestlé Suisse, Annina Waser, responsable du secteur Nutrition & Santé à Migros et Annette Matzke, membre du groupe de travail Food Labelling à l'Alliance Nutrition et Santé, tous les représentants d'intérêts étaient invités à participer à la discussion. Liliane Bruggmann a expliqué que la deuxième phase de la diffusion et de l'information sur le Nutri-Score était en cours. Il s'agit de le faire connaître et de promouvoir la compréhension et les compétences du Nutri-Score auprès de la population. Dans ses interventions, Annina Waser est partie du principe qu'il était important que les consommateurs exigent activement cet étiquetage sur les produits afin de le diffuser plus largement et de l'introduire plus rapidement sur le marché.

Une meilleure compréhension à tous les niveaux

Josiane Walpen a ensuite abordé un autre sujet important. Elle a expliqué que la protection des consommateurs, la Fédération romande des consommateurs et l'Associazione consumatrici e consumatori della Svizzera italiana avaient étudié les produits pour enfants dans ce contexte. Il en ressort que de nombreuses astuces de marketing sont utilisées pour promouvoir ces produits souvent malsains. Le Nutri-Score pourrait aider les consommateurs à mieux évaluer ces produits. Annette Matzke est du même avis pour les produits de commodité. Elle explique en outre que certaines entreprises ont peur de publier le Nutri-Score sur leurs emballages, car cela donne une moins bonne image de leurs produits. Il faut davantage de compréhension et d'informations sur le Nutri-Score à tous les niveaux, tant pour les consommateurs que pour l'industrie. Les participants à la table ronde étaient d'accord pour dire que la SSN est le porte-parole qui permet d'atteindre la population par le biais des multiplicateurs et de diffuser ensuite des informations sur le Nutri-Score de manière adaptée en fonction du groupe cible. Source : SGE. Plus d'informations sur le Nutri-Score : BLV

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/nutri-score-mehr-information-soll-fuer-besseres-verstaendnis-sorgen/

Les exigences des consommateurs vis-à-vis des entreprises et des marques auxquelles ils font confiance ont considérablement augmenté. Ils attendent des réponses aux questions sociales urgentes et souhaitent un progrès utile. À l'avenir, Siemens Electroménager veut tenir compte de cette mission sociale avec une image de marque rajeunie. Celle-ci sera présentée pour la première fois à l'Eurocucina, avec un nouveau film de marque, une campagne internationale d'image et de produits et un nouveau concept de vente au détail.

Changement des attentes du groupe cible

La question de savoir ce que les gens associent aujourd'hui aux thèmes du "progrès" et de la "maison" - des termes clés pour Siemens Electroménager - a revêtu une importance centrale pour le nouveau positionnement. Pour ce faire, la marque a commandé une étude dans sept pays. Les résultats montrent que la pandémie prolongée, l'inquiétude croissante face au changement climatique et la division de plus en plus visible de la société ont amené 87 pour cent des personnes interrogées à reconsidérer leur conception actuelle du progrès ainsi que leurs priorités. Plus de 70 % pensent que les gens devraient vivre et consommer plus consciemment et éviter la surconsommation et le gaspillage pour faire face à la crise climatique. Une grande majorité déclare avoir déjà commencé à modifier son comportement chez elle en fonction de ces convictions. Par ailleurs, les évolutions de ces deux dernières années ont renforcé l'importance de la maison pour beaucoup. Dans ce "nouveau foyer", la famille, la vie et le travail s'imbriquent de manière dynamique.

Concevoir un progrès utile

Avec la marque Re-Shape, Siemens Electroménager souhaite s'engager pour un progrès utile ainsi que pour le souhait de participer à la construction d'un avenir plus durable. Dans ce contexte, les technologies intelligentes et la mise en réseau croissante peuvent aider à résoudre une multitude de problèmes qui vont au-delà de l'individu. "Avec notre focalisation sur la marque basée sur la recherche, nous plaçons l'homme au centre : nous aidons les consommateurs à maîtriser sans effort leurs défis quotidiens tout en atteignant des objectifs plus élevés", explique Matthias Ginthum, Chief Markets Officer chez BSH Electroménager. La campagne, qui est visible dès maintenant sur tous les principaux marchés de Siemens, s'adresse à un groupe cible décrit comme curieux et ambitieux, orienté vers le progrès et la technologie.

CD : plus de force, plus de proximité

Portée par cette idée d'un progrès porteur de sens et d'objectifs ambitieux, une nouvelle identité visuelle a vu le jour : la combinaison du bleu profond, du blanc pur et du pétrole Siemens doit donner des impulsions de couleurs fraîches. De plus, le design de la marque utilise la force de la typographie et du langage visuel pour créer une image plus dynamique et plus moderne.

Une utilisation à grande échelle

Après la première à Eurocucina, le nouveau design de la marque sera présenté sur d'autres salons internationaux comme l'AWE en Chine et l'IFA à Berlin. En outre, il sera utilisé dans plus de 8'500 magasins de marque, magasins phares, showrooms et shop-in-shops dans le monde entier. Comme la campagne globale accorde une grande importance au contact direct avec le consommateur final, un accent particulier est mis sur les médias sociaux - Instagram, YouTube, Facebook et LinkedIn - ainsi que sur les canaux propres. En l'intégrant directement dans les thèmes de la marque "Progrès" et "Curiosité", l'objectif est d'atteindre un large public et de créer davantage de proximité afin d'établir des relations durables avec les consommateurs potentiels, les partenaires, les multiplicateurs et les futurs collaborateurs.

Neoviva traite des clients internationaux au cœur de la Suisse. Située au bord du lac des Quatre-Cantons, elle est entourée d'une nature magnifique et du bon air des montagnes. La clinique s'est donné pour mission d'aider ses clients à améliorer leur mode de vie de manière décisive et durable. L'agence zurichoise Schläfle Trittibach s'est vue confier la tâche de concevoir l'identité visuelle, les Site web et de concevoir et réaliser les produits imprimés. La marque nouvellement développée rappelle le blason d'une noble résidence - simplement dans une réalisation plus moderne. Visuellement, l'hospitalité et la discrétion de l'entreprise prennent le pas sur la position médicale. L'idée du logo reproduit le reflet du passé et de l'avenir. Représenté par un N en miroir comme monogramme, sous la forme d'une créature mythique.

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Responsable chez Neoviva : Oliver Neubert (fondateur et PDG), Fenina Erpf (direction). Responsable chez Schläfle Trittibach : Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (direction de la création), Marke 17 (développement web), Beat Brechbühl, Thomas Biasotto (photographie), Aschmann Klauser (retouche), Barbara R. Thoma (texte).

Un nouvel Institut national de test pour la cybersécurité (NTC) assume une fonction importante pour renforcer la cybersécurité et l'indépendance de la Suisse. Il sera situé à Zoug. Un financement de départ est désormais assuré, le délai référendaire ayant expiré le 7 juin 2022 et la décision unanime du Grand Conseil zougois du 31 mars 2022 étant entrée en vigueur. Après le succès de la phase pilote, la mise en place effective du NTC en tant qu'institut de test indépendant peut maintenant avoir lieu. Le NTC existe depuis décembre 2020 en tant qu'association domiciliée dans le canton de Zoug.

Les cyber-risques croissants exigent des contrôles de sécurité différenciés

En Suisse, des millions de composants, d'appareils et d'applications numériques sont utilisés chaque jour. Selon l'avis dominant des experts, presque chaque produit numérique présente des points faibles inconnus. En raison de l'interconnexion croissante et de la grande diffusion, cela entraîne des risques considérables pour la société et l'économie. De nombreux produits numériques ne sont pas soumis à une obligation de contrôle centralisée. De plus, les entreprises de sécurité du secteur privé ne sont pas incitées à effectuer les contrôles de sécurité de leur propre initiative et à leurs frais. Par conséquent, les contrôles de sécurité pour le bien de la société n'ont pas aujourd'hui l'ampleur et la profondeur nécessaires.

Un institut de test indépendant augmente la cyber-résilience

Le NTC est un institut objectif et neutre qui vérifie la fiabilité et la sécurité des produits en réseau et des applications numériques. Les contrôles sont effectués en coopération avec l'économie, les entreprises de sécurité informatique et les universités et, si nécessaire, sur initiative propre. Le NTC travaille sans but lucratif. Il agit en toute indépendance ; les participations financières des fabricants de produits et des fournisseurs de services sont exclues par les statuts.

Centre de compétences et de transfert de connaissances

Dans son travail, l'institut de test s'oriente vers les recommandations et les normes internationales courantes. La haute qualité de la prestation de test est garantie par ses propres connaissances spécialisées ainsi que par un échange actif de connaissances avec des experts internationaux. L'échange étroit avec d'autres organisations de cybersécurité en Suisse et à l'étranger, ainsi qu'avec le Centre national pour la cybersécurité (NCSC), garantit que les mesures existantes s'imbriquent de manière synergique et que des capacités mobilisables sont disponibles. En outre, le NTC signale les points faibles des produits et des services et met son expertise à la disposition des fabricants de composants informatiques et d'applications numériques, ainsi que de l'économie et de la population. Avec ses projets de test et de recherche, le NTC remplit sa mission d'augmenter la sécurité en Suisse. Dans ce but, des spécialistes locaux et internationaux de la cybersécurité sont invités dès à présent à remplir cette mission en collaboration avec le NTC. Plus d'informations : ntc.swiss

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/unabhaengiges-testinstitut-erhoeht-nationale-cybersicherheit-in-der-schweiz/

Le fournisseur de solutions de cybersécurité Trend Micro a mené une étude auprès de 900 responsables de la cybersécurité industrielle en Allemagne, aux États-Unis et au Japon dans les secteurs de la fabrication, du pétrole et du gaz et de l'électricité. 52 % des entreprises interrogées indiquent qu'elles réagissent "toujours" ou "le plus souvent" à une cyberattaque réussie contre des installations industrielles en améliorant leur infrastructure de cybersécurité. Cependant, toutes les entreprises ne disposent pas encore de ressources ou de connaissances suffisantes pour se protéger contre les menaces futures. 48 % d'entre elles ne réagissent donc que "parfois" ou "à peine".

Cyber-attaques contre des installations industrielles avec des dommages financiers importants

Pour les entreprises dont les systèmes OT (Operational Technology) et de contrôle industriel ont été touchés par des cyberattaques, le préjudice financier moyen s'élève à environ 2,6 millions d'euros, selon leurs propres indications. C'est l'industrie du pétrole et du gaz qui enregistre la plus grande perte. Pour 89 % des entreprises, la chaîne d'approvisionnement a été touchée en plus de l'activité principale, ce qui les a obligées à réduire temporairement les livraisons ou à modifier la planification des livraisons.

Près des trois quarts (72 %) des personnes interrogées ont même déclaré avoir été victimes d'au moins six cyber-attaques sur leurs environnements industriels au cours de l'année.

Augmentation du potentiel de menace

En outre, l'étude de Trend Micro aboutit aux conclusions suivantes :

• 40 % des entreprises n'ont pas pu se défendre contre l'attaque initiale.
• Les deux principaux facteurs d'amélioration du niveau de cybersécurité sont les investissements futurs dans les systèmes en nuage (28 %) et le déploiement des réseaux de campus 5G (26 %).
• Par rapport à la sécurité informatique, la sécurité OT est moins mature en ce qui concerne la défense contre les menaces basée sur les risques.

L'intégration du cloud computing, de l'edge computing et de la 5G dans des environnements mixtes IT et OT a fondamentalement modifié les systèmes et processus industriels. Les entreprises devraient avoir une longueur d'avance sur cette évolution et mettre en œuvre des mesures de sécurité proactives afin de protéger leurs actifs commerciaux. L'amélioration de la visibilité sur les risques et les menaces est une première étape importante pour sécuriser le réseau privé et le cloud industriel. "Partout dans le monde, les sites industriels misent sur la numérisation pour atteindre une croissance durable. Cependant, cela a entraîné un déluge de menaces de sécurité contre lesquelles de nombreuses entreprises ne sont pas armées et qui peuvent causer des dommages importants, tant sur le plan financier que sur celui de la réputation", explique Udo Schneider, IoT Security Evangelist Europe chez Trend Micro. "Pour sécuriser les environnements IT et OT désormais fortement interconnectés, les entreprises ont besoin de partenaires expérimentés qui disposent de la vision nécessaire et de la bonne boîte à outils de solutions". Source et informations complémentaires : Trend Micro

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cyberangriffe-auf-industrieanlagen-kosten-unternehmen-millionen/