La pandémie de Covid a donné un coup de pouce aux nouvelles formes de travail. En avril 2020, 52% de la population active suisse travaillait à domicile. Cela représente 1,2 million de travailleurs qui, en tant que "touristes du travail" potentiels, pourraient travailler depuis une autre destination plutôt que de chez eux. Un potentiel intéressant pour le secteur du tourisme.

Travailler là où d'autres prennent des vacances

En raison du changement climatique, de la volatilité des taux d'occupation et, surtout, de Covid-19, le secteur du tourisme est confronté à de grands défis. La start-up Workplayz, basée à Trin (GR), répond à l'esprit actuel du travail à distance et s'adresse en même temps aux difficultés du tourisme suisse. Reto Gurtner, visionnaire du tourisme et membre du comité consultatif de la start-up : "Les touristes de travail - c'est-à-dire les clients qui travaillent en montagne pendant les périodes de faible affluence et qui se reposent en même temps dans la nature - sont une chance pour le passage à des établissements ouverts toute l'année dans les régions de montagne. Workations s'inscrit pleinement dans l'orientation stratégique de Laax".

Workplayz propose des forfaits pour un séjour de 3, 4 ou 5 jours dans une quinzaine de destinations suisses différentes, aussi bien pour des équipes que pour des collaborateurs individuels. Les forfaits comprennent les nuitées avec petit-déjeuner, un espace de travail entièrement équipé ainsi que diverses activités de loisirs.

Fusionner travail et loisirs

Non seulement le tourisme, mais aussi les employeurs sont confrontés à des défis croissants. Alexandra Kühn, directrice de la Work Smart Initiative et également membre du comité consultatif de la start-up : "Les entreprises sont en concurrence pour attirer les meilleurs talents. Pour ces derniers, travailler de manière autonome est un besoin croissant. Il manque souvent une culture d'entreprise qui les soutienne. Grâce aux Workations, les entreprises peuvent ancrer le travail mobile dans leur culture d'entreprise de manière innovante".

Workplayz suit la tendance selon laquelle le travail et les loisirs se confondent de plus en plus et fait du travail une expérience. Les workplays restent longtemps en mémoire. Les collaborateurs en parlent sur leur réseau privé et dans les médias sociaux. Cela a un effet positif sur l'image de l'employeur et lui apporte des avantages en termes de recrutement et de fidélisation du personnel. De plus, l'expérience proprement dite est également un temps de travail productif.

Wincasa mise sur le travail interdisciplinaire et axé sur les résultats

La société Wincasa - l'un des principaux prestataires de services immobiliers en Suisse - fait partie des premiers clients de Workplayz. Marco Kissling, responsable Business & Digital Excellence, travaille mi-octobre avec une équipe interdisciplinaire depuis Laax : "Par travail mobile, nous entendons plus que le simple home office. L'offre de Workplayz s'inscrit donc parfaitement dans notre initiative #weworksmart. Pendant le séjour à Laax, nous travaillons sur un projet d'innovation pour l'avenir de Wincasa et nous nous sommes fixé des objectifs clairs pour ces trois jours. Le lieu inspirant et le programme-cadre varié avec du yoga, un tour à vélo ou une randonnée dans les montagnes grisonnes doivent nous aider à envisager les projets sous un nouvel angle et à nous rapprocher encore plus en tant qu'équipe".

Plus d'informations : www.workplayz.com

En remplacement de l'ancienne piscine couverte, de grandes choses voient le jour à Sursee : un pavillon multifonctionnel pour les congrès, les salons professionnels et les événements d'entreprise, ainsi qu'une entrée spacieuse et moderne avec une réception d'hôtel. La nouvelle salle est polyvalente, équipée des techniques les plus modernes et répond aux exigences écologiques les plus élevées.

Le Campus Sursee investit de manière quasi "anticyclique

Maintenant que toutes les grandes manifestations ont été annulées, un tel nouveau bâtiment ? Le directeur adjoint Thomas Stocker se montre optimiste : "La demande de grandes salles a augmenté au campus de Sursee au fil des ans. Nous y voyons un grand potentiel pour l'avenir - malgré les temps difficiles de Corona actuellement". Les coûts totaux de 13 millions de francs sont pris en charge par la fondation Campus Sursee de la Société suisse des entrepreneurs. Le nouveau bâtiment de remplacement se divise en deux parties. D'une part, il y a la zone de réception plus basse avec un foyer adjacent, et d'autre part le pavillon multifonctionnel plus haut. Le pavillon multifonctionnel doit symboliser le centre du campus de Sursee et être reconnaissable de loin. Sa surface au sol est de 800 m2 et il peut être divisé en deux espaces de même taille. Le pavillon multifonctionnel peut être utilisé pour des expositions, des assemblées générales, des réunions, des conférences, des banquets, des apéritifs, des examens, des séminaires, des présentations de voitures et bien plus encore.

Inauguration du 50e anniversaire du campus

Avec cette nouvelle construction, le campus de Sursee, site certifié 2'000 watts, assume également son rôle de modèle dans le secteur de la construction. Le pavillon s'oriente sur les hauteurs existantes du restaurant-grill Baulüüt adjacent. La nouvelle salle est intégrée dans l'ensemble du site, ce qui permet d'obtenir naturellement une densification interne. À l'extérieur, la façade en verre profilé suspendu reflète le paysage vallonné environnant. L'installation photovoltaïque sur le toit s'étend sur 600 m2 et 370 modules photovoltaïques seront installés au total. L'eau de pluie est utilisée pour l'arrosage des toilettes et du jardin. Pascal Ziegler, responsable de l'infrastructure, souligne : "Les directives de l'aire à 2000 watts sont respectées et la voie de la neutralité en CO2 continue d'être empruntée avec succès grâce à ce nouveau bâtiment". Lors de la pose de la première pierre le 13 septembre 2020, une capsule temporelle sera scellée. Elle contiendra un quotidien de cette date, un jeu de pièces de monnaie avec les pièces de monnaie suisses actuelles ainsi que le présent communiqué de presse. Si tout se déroule comme prévu, le bâtiment sera inauguré à temps pour le 50e anniversaire du campus de Sursee, au printemps 2022.

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Les compétences professionnelles intergénérationnelles et l'expérience en équipe sont de plus en plus importantes pour les entreprises dans la concurrence mondialisée. La perte de compétences et de connaissances qui se dessine en raison de l'évolution démographique et de la vague de départs à la retraite qui l'accompagne place les entreprises des pays industrialisés occidentaux devant de grands défis.

Sauvegarde du savoir et de l'expérience 50+

Pour les entreprises dont le personnel a tendance à être plus âgé, la pression globale en matière d'innovation et les départs à la retraite, qui détruisent souvent une précieuse expérience pratique, constituent des défis majeurs. Dans ce contexte, un transfert de connaissances intergénérationnel et effectué à temps crée des avantages concurrentiels. Dans son travail, Tinner montre en toute clarté les avantages économiques et de gestion qui résultent pour les entreprises de l'intégration active des connaissances spécialisées et de l'expérience professionnelle et de vie pratique des collaborateurs de plus de 50 ans.

Mieux intégrer la "main-d'œuvre vieillissante" dans les processus de travail

Les générations, socialisées différemment par le changement technologique, apportent souvent dans le processus de travail des valeurs et des attentes qui ne pourraient pas être plus différentes. Andreas Tinner oppose la perspective de la "Aging Workforce", pour laquelle le sens est plus important que les incitations financières, à celle des entreprises qui doivent faire face aux besoins de flexibilité, de gestion de la santé et des connaissances. Il fournit des recommandations claires et faciles à mettre en œuvre sur la manière dont les entreprises suisses peuvent intégrer davantage la "main-d'œuvre vieillissante" dans les processus de ressources humaines correspondants.

Mesures de soutien présentées

Les PME doivent agir dès maintenant et assurer activement la pérennité de leurs connaissances afin de garantir leur durabilité sociale et économique. Selon le jury du prix UBS pour le développement durable, l'étude de Tinner a apporté une contribution importante à cet égard, car elle a montré à la fois l'urgence de la tâche et les mesures d'encouragement réalisables.

Source : www.fh-hwz.ch

Sous la direction des experts en leadership numérique Sunnie J. Groeneveld, Manuel P. Nappo et Urs Bucher, des cadres, des Lifelong Learners et des acteurs de la transformation amènent le premier événement TEDxHWZ en ligne au niveau numérique. Les enseignants et les responsables de la filière inspirent et motivent les participants à l'Executive MBA Digital Leadership à développer leur propre perspective sur les compétences de direction dans un avenir numérique.

Mise en réseau dans le cadre d'un cursus

Avec douze contributions sur le thème "Le monde du futur" le 21 novembre 2020, entre 9 et 15 heures, des orateurs chevronnés inspireront et donneront des ailes à leur public avec des histoires passionnantes, des idées révolutionnaires et des réalisations en streaming sur Internet. Lors de cet événement en ligne, le public profitera des nombreux thèmes de discussion innovants ainsi que de la possibilité d'échanger en direct et de manière interactive avec les participants et les conférenciers dans des forums de discussion numériques. Une mise en réseau personnelle en vue de futures possibilités de coopération est ainsi encouragée. La HWZ est la première haute école suisse à avoir intégré ce défi comme partie intégrante du programme d'un cursus.

Quels sont les objectifs le premier Événement TEDxHWZ ?

En 18 minutes maximum, les orateurs présenteront leur "idea worth spreading". Les orateurs et les organisateurs se sont engagés à créer une expérience en ligne unique pour les spectateurs. Le cadre numérique montre à quel point le rôle de l'homme est important aujourd'hui et le sera à l'avenir. TEDxHWZ poursuit une approche durable : pour un prix de billet de 20 CHF, 50% des recettes sont reversées à l'organisation humanitaire Vision Himalaya. Cette organisation soutient les personnes atteintes de cataracte dans les pays en développement afin qu'elles retrouvent la vue. Aujourd'hui, 50 CHF suffisent pour rendre la vue à une personne grâce à des procédés laser ultramodernes : Avec cinq billets vendus par TEDxHWZ, une perspective d'avenir est ainsi offerte à une personne aveugle.

Qu'est-ce que TEDx ?

TED est une organisation à but non lucratif qui se consacre à la diffusion d'idées innovantes. Lors des conférences TED, des penseurs et des hommes d'action de premier plan, comme par exemple Elon Musk, Bill Gates ou Jane Goodall, sont invités en tant qu'orateurs pour présenter en 18 minutes ou moins leur "idea worth spreading". TEDx est une initiative de TED qui permet aux individus et aux groupes d'organiser des événements locaux, auto-organisés et indépendants au format TED dans le monde entier.

Les intervenants de TEDxHWZ

• Claire Murigande, PhD, experte en affaires médicales
• Emi Lorincz, directrice des ventes et du développement commercial chez Ledger
• Bernhard Wolff, conférencier en créativité et animateur en ligne
• Stefan Klöckl, formateur d'affaires, propriétaire & créateur de sens à la Sinnfabrik
• Thomas Bosshard, entrepreneur
• Florence Schelling, directrice générale
• Evelyn Eisenhauer, experte en médias
• Schoscho Rufener, Entrepreneur & Coach
• Kantarama Gahigiri, cinéaste Écrivain & réalisateur
• Barbara Bisko, passionnée de numérique
• Flavio Stragiotti, directeur marketing et inventeur
• Frank & Patrik Riklin, artistes conceptuels et entrepreneurs artistiques

80% des entreprises suisses acceptent des délais de paiement plus longs parce qu'elles ne veulent pas mettre en péril la relation client et parce que les défauts de paiement ont des répercussions massives sur les entreprises. C'est l'une des conclusions du rapport national sur la Suisse dans le cadre du European Payment Report 2020, une enquête statistique réalisée par le prestataire de services de recouvrement Intrum AG sur les comportements de paiement en Europe et en Suisse.

Des délais de paiement plus longs et leurs conséquences

8 entreprises suisses sur 10 disent accepter des délais de paiement plus longs pour ne pas mettre en péril leurs relations avec leurs clients. C'est 11% de plus que la moyenne européenne. Pourtant, les trois quarts des entreprises considèrent les paiements ponctuels comme un facteur décisif pour établir et maintenir la confiance de leurs partenaires et fournisseurs. Mais quelles sont les conséquences de délais de paiement plus longs ? Plus de la moitié des entreprises interrogées (PME : 54%, grandes entreprises : 51%) craignent des goulots d'étranglement au niveau des liquidités, qui menacent l'existence de près de la moitié des PME (45%). En conséquence, 44% des PME et 49% des grandes entreprises engagent moins de personnel.

Investir davantage dans la prévention

Et si ce n'était pas le cas ? Si les factures des entreprises étaient payées plus rapidement ? 67% des entreprises suisses interrogées ont indiqué que cela leur donnerait une marge de manœuvre pour élargir leur offre de produits et de services et qu'elles encourageraient l'innovation par le biais d'une stratégie numérique (66%). 59% engageraient davantage de collaborateurs et étendraient leur zone de marché géographiquement (64%). Par rapport à la moyenne européenne, la Suisse se situe à un niveau plus élevé pour toutes les valeurs : c'est pourquoi les entreprises suisses investissent davantage dans des mesures préventives que leurs homologues européennes, afin d'éviter tout défaut de paiement.

La prévention passe par la vérification de la solvabilité : 40% des entreprises suisses interrogées ont recours à cette mesure. Environ un tiers (36%) a recours au recouvrement ou à l'assurance crédit (30%). En Europe, un tiers (31%) a déclaré utiliser des paiements anticipés à titre préventif, mais cela semble moins populaire en Suisse : seuls 22% utilisent cet instrument dans notre pays.

Conséquences possibles d'une récession

Sommes-nous actuellement déjà en récession ? Parmi les entreprises suisses interrogées, 92% ont indiqué que notre pays se trouvait déjà en récession ou qu'une telle récession était attendue dans les deux prochaines années. Ce sont des perspectives pessimistes qui incitent à la prudence. 34 pour cent des PME et 30 pour cent des grandes entreprises veulent donc identifier les secteurs d'activité particulièrement risqués et s'endetter moins (34%). En outre, les grandes entreprises en particulier réduisent leurs coûts : 39 pour cent ont indiqué qu'elles prévoyaient des mesures de réduction des coûts.

Une société sans argent liquide : bientôt, mais aussi avec des risques

Covid-19 est un moteur pour une société sans argent liquide : 69 pour cent des entreprises suisses interrogées s'attendent à ce que la Suisse soit sans argent liquide dans les cinq ans. C'est 20 pour cent de plus que l'année dernière et cela montre que la crise actuelle pousse à un rythme record à de nombreux changements. Quelles sont les conséquences possibles de cette évolution ? 64 pour cent craignent des risques opérationnels ou des coûts de transaction plus élevés (61%) ; en outre, le risque de cyber-attaques est considéré comme relativement élevé avec 61%.

Source et informations complémentaires : Intrum AG

Le 10 novembre 2020, le réseau d'entrepreneurs Swiss Venture Club (SVC) décernera pour la huitième fois le Prix SVC Zentralschweiz. Parmi 120 entreprises de la région, le jury composé de quatorze experts et présidé par Urban Camenzind, conseiller d'Etat et directeur de l'économie publique du canton d'Uri, a désigné les six finalistes suivants :

• allvisual ag, Steinhausen : Sur la base des meilleures pratiques, allvisual conseille et met en œuvre des services et des solutions dans les domaines de la transformation numérique, de la gestion du cycle de vie des produits, de la fabrication/des services intelligents et de la visualisation 3D pour les entreprises des secteurs de l'aéronautique, de l'automobile, de la construction de machines et d'installations et de la technologie médicale.
• Elbatech AG, Ibach : L'entreprise installe des systèmes modernes de radiocommunication dans les tunnels pour les exploitants ferroviaires de toute la Suisse et assure ainsi une communication sans interruption pour tous les voyageurs. La conception et le montage d'installations de courant de traction ainsi que les forages au diamant sont d'autres domaines d'activité importants.
• Gübelin, Lucerne : L'entreprise, connue pour son expertise en matière de pierres précieuses, crée et produit des bijoux dans son propre atelier sous sa propre marque Gübelin Jewellery, et distribue en outre dans ses boutiques des marques horlogères de luxe mondialement connues.
• Renggli AG, Sursee : Avec plus de 95 ans d'expérience en tant que partenaire de construction en bois et entreprise générale, Renggli AG propose des projets de construction en bois efficaces sur le plan énergétique et durables dans une architecture moderne - aussi bien pour des immeubles d'habitation à plusieurs étages, des bâtiments commerciaux et publics que pour des maisons individuelles.
• Seiler Käserei AG, Giswil : En tant qu'entreprise traditionnelle indépendante et gérée par son propriétaire, la fromagerie Seiler SA produit d'excellentes spécialités fromagères depuis 1928. Seiler ne traite que des matières premières naturelles, sans aucun additif. Le lait provient de fermes à l'agriculture contrôlée, directement des coteaux et des vallées des environs. Certaines variétés de fromage sont également disponibles en qualité bio.
• Shiptec AG, Lucerne : L'entreprise a été fondée en 2013 en tant que filiale de la Société de navigation du lac des Quatre-Cantons (SGV) SA, mais son expérience remonte à 1931. Avec son chantier naval et un bureau d'ingénieurs, l'entreprise fournit des prestations techniques dans les domaines de la conception et de l'ingénierie des navires, de la construction navale, des révisions de navires, des transformations et de l'entretien des navires pour la navigation professionnelle et privée.

informations : www.svc.swiss

Les cadres devraient entretenir avec leurs collaborateurs un rapport empreint d'estime et de respect mutuel. "Diriger avec estime" - c'est ce qui est souvent souligné dans les séminaires de direction. Mais dans le travail quotidien, les collaborateurs ne ressentent souvent pas grand-chose de cela. Il n'est pas rare qu'il y règne un ton plutôt rude : en particulier lorsque la charpente de l'entreprise est en feu - par exemple parce que les recettes s'effondrent - et que les cadres eux-mêmes sont soumis à une forte pression. Dans ce cas, les règles de comportement les plus banales, qui s'appliquent pourtant aux relations humaines, sont souvent oubliées.

Diriger en appréciant : 14 conseils

1. Avant de communiquer avec vos collaborateurs, réfléchissez à leur état d'esprit. C'est particulièrement important dans les situations de crise, car celles-ci déstabilisent également vos collaborateurs.
2. Ne rédigez et n'envoyez jamais un e-mail spontanément, par exemple sous le coup de la colère. Vous le regretterez peu de temps après. Enregistrez d'abord le mail dans le dossier "Brouillons" et relisez-le une ou deux fois avant d'appuyer sur le bouton "Envoyer".
3. Avant de communiquer avec vos collaborateurs, quel que soit le canal utilisé, réfléchissez toujours à votre propre état d'esprit. Si vous ne vous sentez pas capable de communiquer de manière respectueuse, reportez la discussion ou commencez par faire quelque chose pour améliorer votre humeur.
4. Acceptez le fait que vous êtes vous aussi un être de chair et de sang et que vous ne réagissez souvent pas de manière aussi rationnelle que vous le souhaiteriez. Prenez conscience des émotions que vous ressentez actuellement et qui influencent vos sentiments et vos actions. Les émotions ne sont pas des maladies, elles font partie de nous.
5. Si vous vous sentez incertain ou même impuissant face à la situation actuelle, affrontez-la - si possible avec des personnalités stables et réfléchies de votre réseau ou un bon coach. Gagnez en assurance autant que possible, sans vous faire d'illusions. Prenez les choses en main au lieu d'être une "victime des circonstances".
6. Essayez d'accepter les mauvaises circonstances ou conditions générales comme le temps qu'il fait - conformément à la maxime : "Change it, love it or leave it". Il existe des vêtements adaptés à chaque temps et un comportement adéquat pour chaque situation ou constellation.
7. En tant que cadre, vous devez être en mesure de gérer vos émotions, car il est de votre devoir d'orienter et de soutenir vos collaborateurs. Veillez à toujours voir la lueur d'espoir à l'horizon ou la lumière au bout du tunnel. Par exemple, en prenant conscience des difficultés que vous et votre équipe avez déjà surmontées par le passé.
8. En situation de crise, cherchez davantage le dialogue personnel avec vos collaborateurs. Demandez-leur comment ils se sentent. Donnez-leur également un aperçu de votre vie émotionnelle. Cela vous rendra plus humain et consolidera leur relation.
9. Assumez la responsabilité de votre comportement. Excusez-vous sincèrement s'il vous arrive de vous tromper de ton ou de dépasser les bornes pour des raisons émotionnelles. Pardonnez-vous ces "petites erreurs", car "Nobody is perfect".
10. Prenez conscience du fait qu'une communication réussie présuppose toujours une volonté réciproque de bien comprendre l'autre. C'est pourquoi vous n'êtes pas responsable de chaque malentendu. Clarifiez-les néanmoins rapidement.
11. Ne vous laissez pas tenter par la recherche de "coupables" personnels. Cela ne fait que vous faire perdre du temps et vous mettre de mauvaise humeur. Cherchez plutôt les causes (du problème) et les solutions.
12. Si la culture de votre entreprise le permet, parlez également de vos sentiments et de vos inquiétudes à vos collègues de la direction. Vous vous rendrez alors presque toujours compte : Vous n'êtes pas le seul à les avoir. Par conséquent, ils ne sont pas l'expression d'une faiblesse personnelle, mais d'une situation particulière. Si cela n'est pas possible dans votre entreprise, cherchez un autre forum d'échange - comme par exemple mon atelier pour le leadership et le changement.
13. Veillez à ce que les personnes de votre entourage vous renvoient régulièrement une image non flatteuse de votre image. C'est votre seul moyen de savoir si votre comportement provoque chez les autres ce que vous voulez obtenir ou exactement le contraire.
14. Veillez à votre hygiène mentale et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, surtout en situation de crise et de stress, par exemple en faisant du sport ou en vous relaxant de manière ciblée pendant votre temps libre. Sinon, vos émotions négatives accumulées exploseront soudainement de manière incontrôlée et votre entourage prendra ses distances avec vous, effrayé.

En tant que cadre, pensez donc à cela dans votre travail de direction : le respect et l'estime que vous accordez à vos collaborateurs se manifestent pour eux par de nombreux petits détails apparents.

Vers l'auteur : Klaus Doll est propriétaire de Klaus Doll Organisationsberatung, Neustadt an der Weinstraße. Il organise régulièrement un "atelier pour la direction et le changement" ouvert à tous, d'une durée de deux jours, au cours duquel les cadres réfléchissent entre autres ensemble à leur situation personnelle actuelle dans leur entreprise (www.doll-beratung.de).

Le dernier membre de la famille de produits localsearch s'appelle digitalONE. digitalONE est la solution tout-en-un pour une présence globale de l'entreprise dans le monde numérique, adaptée aux besoins des PME disposant de peu de temps et de peu de budget, mais qui ont néanmoins des exigences élevées en matière de présence numérique, comme on le dit. Le produit combine l'inscription classique dans les annuaires local.ch et search.ch avec un profil d'entreprise sur Google et Bing ainsi que dans les principaux services de navigation et divers réseaux de médias sociaux. Avec digitalONE, le profil de l'entreprise PME est publié sur de nombreux services sur Internet. Il s'agit notamment des principaux services d'annuaire suisses (local.ch et search.ch), des moteurs de recherche (Google, Bing), des médias sociaux (Facebook, Instagram, Snapchat), des systèmes de navigation (Apple, TomTom, Here et systèmes de la plupart des constructeurs automobiles) et des services en ligne spécifiques à la branche (Tripadvisor, renovero.ch, anbieter-vergleich.ch).

Plus jamais d'heures d'ouverture et de coordonnées erronées

digitalONE dispose d'un centre client intégré pour la gestion centrale des données. Il permet de gérer et d'actualiser de manière centralisée les données d'entreprise telles que les adresses, les numéros de téléphone, les adresses e-mail, les heures d'ouverture ou encore les images, et ce en un seul clic sur tous les services connectés. Les PME peuvent ainsi facilement s'assurer que les données et les heures d'ouverture de leur entreprise sont cohérentes et à jour sur toutes les plates-formes et dans tous les annuaires. En option, une fonction de réputation sociale peut également être reliée au centre clientèle. Les PME ont ainsi la possibilité de consulter les évaluations des clients provenant d'une multitude de plateformes et d'y répondre en un seul endroit. localsearch CEO Santinelli résume : "Avec digitalONE, les PME peuvent être trouvées, aimées et réservées directement par le consommateur".

Une solution tout-en-un pour des besoins numériques croissants

Avec digitalONE, les PME suisses répondent aux exigences numériques sans cesse croissantes. Le logiciel gratuit de réservation de rendez-vous, qui peut être intégré au produit sur demande, répond en outre à un besoin très concret des consommateurs. Il permet de réserver directement un rendez-vous ou une table de restaurant via le profil de l'entreprise. "Avec l'intégration d'un logiciel de réservation de rendez-vous, nous valorisons fortement l'inscription de l'entreprise pour nos clients. Les coiffeurs, cabinets de kinésithérapie, instituts de beauté, restaurants et autres prestataires de services peuvent désormais être trouvés, aimés et réservés directement via leur fiche d'entreprise", explique Stefano Santinelli. Un mini-site web gratuit, optimisé pour les mobiles et se chargeant rapidement, est également compris dans le package. Grâce à celui-ci, il est par exemple encore plus facile pour les nouveaux créateurs d'entreprise d'être présents dès le début dans le monde en ligne avec une présentation individuelle de leur entreprise.

Des fonctionnalités de produits en option pour une présence encore plus forte

En combinaison avec le produit de base, toute une palette de fonctionnalités de produit optionnelles est disponible. En font partie le booster de portée (positionnement au top sur les plateformes propres à localsearch local.ch, search.ch et renovero.ch), un outil de réputation en ligne et l'optimisation du profil de l'entreprise par des experts pour une présence encore plus efficace dans le monde numérique. Le client a la possibilité d'adapter digitalONE à ses besoins d'entreprise grâce à une multitude de fonctionnalités optionnelles. L'offre globale est complétée de manière standard par des statistiques de fréquentation pouvant être consultées individuellement.

Source : localsearch

Après la signature en juillet de la déclaration d'intention de fusion entre l'association faîtière ICTswitzerland et l'initiative de promotion de l'image de marque digitalswitzerland, les membres des deux organisations ont confirmé le projet de fusion lors de leurs assemblées respectives. En tant qu'initiative de site, digitalswitzerland s'est jusqu'à présent engagée à faire de la Suisse le premier hub international d'innovation numérique. ICTswitzerland représentait des thèmes choisis et transversaux de la numérisation auprès de la société, de la politique et de l'économie et mettait l'accent sur la cybersécurité ainsi que sur la formation et le perfectionnement des spécialistes des TIC.

Engagement commun pour la Suisse numérique

La fusion permet de regrouper les deux orientations et les deux organisations s'unissent sous le nom de digitalswitzerland pour devenir l'organisation faîtière la plus pertinente de la Suisse numérique avec désormais 220 membres. Cette fusion permettra une mise en réseau globale dans l'écosystème numérique de toutes les branches et de l'administration publique. Le positionnement de la Suisse en tant que site numérique et d'innovation en Suisse et à l'étranger s'en trouve renforcé. Le président de digitalswitzerland reste Ivo Furrer, l'actuel président d'ICTswitzerland, le conseiller national Marcel Dobler, devient vice-président.

La promotion du numérique sur tous les fronts

L'organisation faîtière souhaite approfondir des compétences et des thèmes choisis qui permettront à la Suisse de se positionner et de se renforcer de manière crédible en tant que pôle de recherche et d'innovation numérique de premier plan. L'accent est mis, entre autres, sur le développement et la mise en œuvre de mesures visant à augmenter le nombre de personnes formées dans les domaines MINT à tous les niveaux du système éducatif, dans le but de couvrir les besoins en main-d'œuvre qualifiée. Le développement de l'écosystème numérique doit également être encouragé par une collaboration intersectorielle afin de permettre une innovation continue. En outre, on s'engage davantage pour l'augmentation de la cyber-résilience de l'État, de l'économie et de la société et pour le respect de normes éthiques dans le monde numérique. Le dialogue public avec la population suisse doit être intensifié grâce aux Journées suisses du numérique organisées dans tout le pays. L'écosystème des start-ups continuera également d'être encouragé afin que les jeunes entrepreneurs bénéficient d'un soutien optimal en termes de croissance et de mise à l'échelle. Sur le plan politique, les membres de digitalswitzerland s'engageront pour les thèmes et les préoccupations numériques. Un premier engagement commun est l'introduction rapide de l'e-ID, reconnue et contrôlée par l'Etat.

Trois bureaux

La fusion a été décidée le 1er octobre et devrait être réalisée d'ici fin 2020. L'organisation faîtière disposera à l'avenir de trois bureaux à Lausanne, Berne et Zurich. Nicolas Bürer assume la responsabilité générale de digitalswitzerland. Andreas W. Kaelin est directeur adjoint et responsable du site de Berne. Il est responsable de la défense des intérêts politiques ainsi que des dossiers de la cybersécurité et de la formation professionnelle TIC. Sébastien Kulling continuera à diriger le site de Lausanne en tant que directeur adjoint. Il est responsable de toutes les activités et de tous les membres en Suisse romande.

Source : www.ictswitzerland.ch et www.digitalswitzerland.com

Au total, 33'617 nouvelles entreprises ont été créées au cours des trois premiers trimestres de 2020, ce qui correspond à une augmentation de +2,5% par rapport à l'année précédente record de 2019. L'analyse nationale de l'IFJ montre dans quels cantons la plupart des startups ont été créées. Zoug est de loin le leader avec 13,7 créations pour 1'000 habitants, suivi par les cantons de Schwyz, Appenzell Rhodes-Intérieures, Genève et Bâle-Ville.

Dans quel canton règne le plus grand esprit de création d'entreprise ?

En moyenne nationale, 4,28 créations d'entreprises ont eu lieu cette année pour 1 000 habitants. Au total, 9 cantons se situent au-dessus de la moyenne nationale. En tête, le canton de Zoug (13,73) trône avec un écart remarquable devant Schwyz (6,07), Appenzell Rhodes-Intérieures (5,95), Genève (5,51) et Bâle-Ville (4,79). Les cantons suisses les plus frileux en matière de création d'entreprises sont Uri (2.11), Berne (2.74) et Schaffhouse (2.85), qui créent le moins de nouvelles entreprises pour 1'000 habitants.

Evolution des différents mois au cours des trois premiers trimestres

L'analyse de l'IFJ Institut für Jungunternehmen montre qu'en raison des mesures Corona ordonnées, nettement moins d'entreprises ont été créées en mars (-5.4%), avril (-25.1%) et mai (-13.4%) que l'année précédente. Au cours de ces trois mois de shutdown, le nombre d'entreprises créées a été en moyenne inférieur de -14.6% à celui de la même période de l'année précédente. Cette baisse a toutefois été avec les mois suivants, riches en créations d'entreprises ont été rattrapées, voire surcompensées. En juin, il y a eu une augmentation de +24.8%, en juillet +11.1%, en août +17.9% et en septembre une augmentation de +18.3%. La confiance des créateurs d'entreprise en Suisse se maintient et l'on peut s'attendre à une augmentation continue en 2020.

Cinq secteurs représentent 50% de toutes les créations d'entreprises

Environ 50% de toutes les nouvelles entreprises sont créées dans les cinq secteurs suivants : artisanat (17.4%), conseil (10%), commerce de détail (8.5%), immobilier (7.7%) et restauration et hébergement (6.5%). Les secteurs d'activité qui créent le moins d'entreprises sont l'imprimerie et l'édition (0.4%), la haute technologie (0.6%), l'agriculture et la sylviculture (1%) et la formation (1.9%).

Du point de vue de l'évolution des branches par rapport à l'année précédente, on constate que les secteurs Coiffure et esthétique ont connu une augmentation à deux chiffres de +23.6%, Marketing et communication +17.6%, Formation +16.7%, Conseil +13.1% et Architecture et ingénierie +10%. Les plus fortes baisses en pourcentage ont été enregistrées dans les branches Autres services (agences de voyage, activités indépendantes, etc.) -24.5%, Culture et activités d'intérêt général -7.1% et Finances et assurances avec -6.7%.

La Suisse du Nord-Ouest au plus haut, Schaffhouse et le Tessin toujours fortement dans le rouge

Les grandes régions Suisse du Nord-Ouest +9,3%, Suisse centrale +5,7%, Suisse orientale +5,0%, Escape Mittelland +3,8% et Zurich +3,6% jouissent d'une reprise du nombre de créateurs d'entreprise au cours des trois premiers trimestres 2020 et mettent même des accents positifs par rapport à l'année record 2019.

De même que le Tessin a été le plus durement touché par la pandémie de Corona, la comparaison des grandes régions révèle également un recul des créations d'entreprises au Tessin par rapport à l'année précédente, avec -12,6%. L'esprit d'entreprise a également diminué dans le sud-ouest de la Suisse : la région a enregistré un recul de -2,2% des créations d'entreprises.

Malgré les circonstances économiques encore défavorables actuellement, 22 des 26 cantons suisses peuvent se targuer d'une augmentation des créations d'entreprises au cours des neuf premiers mois par rapport à l'année précédente. Les cantons avec la plus forte croissance en pourcentage sont Obwald +45.5%, Appenzell Rhodes-Intérieures +20%, Thurgovie +15.1%, Appenzell Rhodes-Extérieures +11.3%, Glaris +10.6%, Bâle-Ville et Bâle-Campagne +9.4%, Argovie +9.1%, Valais +8.2%, Lucerne +7.1%, Soleure +6.7%, Jura +6.6%, Schwyz +5.9%, Fribourg +4.7%, Uri +4.1%, Zurich +3.6%, Grisons +3.0%, Berne +2.6%, Neuchâtel +2.3%, Zoug +2.2%, Saint-Gall +1.2% et Nidwald avec +1.1%. Les cantons ayant subi des pertes en pourcentage sont Genève -2.2%, Vaud -6.3%, Schaffhouse -11.4% et le Tessin avec -12.6%.

Source : www.ifj.ch

Depuis sa création il y a 35 ans par trois diplômés de la HSG, la société de logiciels saint-galloise Abacus Research est passée du statut de start-up à celui d'entreprise comptant plus de 500 collaborateurs, trois succursales suisses et des filiales sur trois sites en Allemagne. Claudio Hintermann, partenaire fondateur, CEO et président du conseil d'administration en même temps, cède maintenant le mandat de président du conseil d'administration à Rainer Kaczmarczyk. Hintermann se concentre d'une part davantage sur la direction opérationnelle et d'autre part, en tant que stratège en chef, sur le développement de logiciels. Il reste membre du conseil d'administration de l'entreprise.

De Compaq à Abacus Research

Rainer Kaczmarczyk a été directeur général de la filiale Abacus en Allemagne de 2009 à 2017 et a occupé auparavant la même fonction chez Compaq Suisse de 1995 à 2002, puis chez Compaq Allemagne. Après le rachat de Compaq par Hewlett-Packard, il a dirigé pendant trois ans le secteur Enterprise Systems et les ventes aux clients professionnels, soit environ 1100 collaborateurs, en tant que directeur général en Allemagne.

Claudio Hintermann commente sa démission du poste de président du conseil d'administration comme suit : "La poussée de croissance attendue à l'ère du numérique exige que notre entreprise se renforce de manière adéquate et mette en place des structures viables. Rainer Kaczmarczyk nous aidera, grâce à sa longue expérience dans la gestion d'une grande entreprise, à mettre en place dans notre entreprise une organisation adéquate qui nous permettra de continuer à croître ainsi qu'à avoir du succès et donc d'assurer la pérennité de l'entreprise à long terme pour le bien de nos clients, utilisateurs, partenaires de distribution et collaborateurs".

"Un défi passionnant"

Kaczmarcyk qualifie de "défi passionnant" le fait qu'il soit responsable du processus de transformation chez Abacus Research et explique : "Chez Abacus, nous voulons poursuivre l'histoire unique de notre succès, consolider notre position de leader sur le marché et continuer à servir nos clients avec des innovations utiles. Je me réjouis de la collaboration avec le CEO Claudio Hintermann et les collaborateurs d'Abacus".

En même temps que le changement à la tête du conseil d'administration, Abacus renforce sa direction avec Philippe Bürki comme nouveau CFO de l'entreprise. Bürki a travaillé pendant huit ans au sein du département financier de la coopérative Migros Suisse orientale en tant que responsable du controlling. Auparavant, il a été responsable pendant trois ans des finances des activités russes du groupe Hotelplan.

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Même si le Forum du commerce extérieur du printemps a dû être annulé en raison de Corona, l'organisation de promotion des exportations Switzerland Global Enterprise S-GE décernera cette année encore l'Export Award à une entreprise dont la stratégie d'internationalisation est convaincante. La remise du prix aura lieu le 26 octobre à Berne. Le prix sera remis par Ruth Metzler-Arnold (présidente du conseil d'administration de S-GE) et Simone Wyss Fedele (CEO de S-GE).

Celui qui gère le mieux les obstacles à l'exportation

La volatilité et l'incertitude caractérisent de plus en plus le commerce international. En témoignent les litiges commerciaux et les tensions politiques de ces dernières années, mais aussi la pandémie actuelle de Covid 19, qui a fortement ralenti le commerce mondial. Pour pouvoir survivre dans cet environnement, il est d'autant plus important que les entreprises suisses à vocation internationale se positionnent avec une caractéristique unique claire, adaptent leur stratégie d'approche du marché aux différents marchés cibles et gèrent avec agilité les obstacles à l'exportation - comme le groupe Berlinger, Sensirion AG et Storz Medical AG.

Le site Jury de l'Export Award a nominé ces trois entreprises pour l'Export Award 2020, car elles ont réussi à s'imposer sur les marchés internationaux malgré un contexte difficile et à devenir des leaders mondiaux dans leur secteur. Le jury bénévole et indépendant est composé de personnalités renommées du monde économique, scientifique et médiatique suisse.

Les finalistes de l'Export Award 2020

• Groupe Berlinger : L'innovation rencontre la tradition. Les produits high-tech de la Groupe Berlinger servent à la surveillance de la température des produits pharmaceutiques et médicaux ainsi qu'au transport et à la conservation en toute sécurité des échantillons de dopage dans le sport de haut niveau. Grâce aux contacts personnels avec des entreprises pharmaceutiques internationales et des organisations humanitaires ainsi qu'avec des fédérations sportives et des organisateurs de grands événements sportifs, les solutions matérielles et logicielles du Toggenburg sont demandées dans plus de 180 pays. "Feel safe" est le slogan de cette entreprise familiale de 155 ans, qui se distingue par sa continuité et son innovation et qui joue un rôle important dans le monde entier en matière de sécurité des patients et d'engagement pour un sport propre.
• Sensirion AG : Un coup d'éclat avec les capteurs. En tant que leader mondial du marché des capteurs environnementaux et de la mesure de débit, la Sensirion AG Stäfa défie avec succès des concurrents de poids. L'entreprise, issue de l'EPF en 1998, vend principalement des produits standardisés qui peuvent être adaptés dans le monde entier et qui sont utilisés sur les marchés de l'automobile, de l'industrie, de la médecine et des consommateurs. Environ un cinquième du chiffre d'affaires est investi dans la recherche et le développement au siège de Stäfa, où 70 pour cent de la valeur ajoutée sont générés.
• Storz Medical AG : Vague de succès grâce à une onde de choc. Technologie des ondes de choc développée par Storz Medical AG est une tradition depuis 1987. Cette méthode non invasive est utilisée pour les traitements médicaux les plus divers dans les domaines de l'urologie, de l'orthopédie, de la cardiologie, de l'esthétique et de la neurologie. L'éventail des applications dans les cabinets médicaux, les centres de rééducation et les hôpitaux va de la fragmentation des calculs rénaux à la thérapie des maladies d'Alzheimer. Environ 60'000 systèmes d'ondes de choc de cette entreprise sont utilisés chaque jour dans le monde entier - et le potentiel de croissance est énorme. Grâce à son réseau de distribution mondial, Storz Medical est représentée dans plus de 90 pays. 160 collaborateurs développent et produisent au siège principal à Tägerwilen, au bord du lac de Constance. Dans le monde entier, Storz Medical AG emploie au total 210 personnes.

Plus d'informations : Switzerland Global Enterprise