La coopération des trois principaux prestataires de formation RH en Suisse, qui existe depuis l'été 2019, est la réponse à la forte augmentation de la demande de formation continue adaptée aux besoins et en cours d'emploi pour les experts RH de tous niveaux. La Swiss HR Academy élargit continuellement son offre d'ateliers et de séminaires axés sur la pratique avec option universitaire :

• Les séminaires HR Essentials sont conçus pour tous les managers RH qui souhaitent compléter et approfondir des compétences de base. Les débutants acquièrent des compétences professionnelles spécifiques, approfondissent leurs connaissances de base et favorisent ainsi leur carrière professionnelle.
• Les séminaires HR Advanced proposent de nouvelles offres pour les professionnels de la GRH stratégique. Les trois mots-clés les plus importants sont : HR Transformation, Employer Branding et Culture Change. Les professionnels des RH y trouveront des thèmes focaux compacts et orientés vers la pratique, afin de positionner leur domaine de manière optimale sur le plan stratégique.

Les partenaires de la joint venture poursuivent le même objectif : "Nos offres de séminaires s'inscrivent dans une longue tradition de formations continues en RH en Suisse. L'accent est mis sur le système de formation dual de la Suisse, la diversité des thèmes et l'adéquation de nos offres de formation, y compris l'option universitaire. La Swiss HR Academy vise une approche intégrée qui exploite sciemment les synergies", explique Daniel C. Schmid, directeur de la Swiss HR Academy.

Depuis janvier 2020, l'institut de formation se présente sur son propre site Internet : www.swisshracademy.ch

Il n'est pas encore trop tard : fin janvier, vous avez encore toutes les chances de poser les jalons pour faire de 2020 une année très spéciale. Et vous avez probablement déjà entendu toutes sortes de conseils bien intentionnés sur la manière d'y parvenir. Je ne vais pas les répéter ici.

Plus de courage pour changer

Mais si je regarde les projets et les coachings que j'ai menés ces dernières années avec mes clients, il y a bien quelques points sur lesquels j'aimerais voir plus de courage pour des changements significatifs.

La vieille vérité selon laquelle on obtient toujours les mêmes résultats en faisant presque la même chose chaque année s'applique également à la nouvelle décennie. Et les petites améliorations (tout le monde en fait) sont aussi "la même chose" dans ce sens.

Comment améliorer l'année 2020 : 5 idées

Voici cinq idées pour un 2020 très différent (et donc encore meilleur), dont l'une ou l'autre vous fera, je l'espère, réfléchir et agir :

1. Sérieux. Ne vous prenez pas toujours au sérieux. Nous sommes tous des individus faillibles qui tentent de tirer le meilleur parti de leur vie. Le monde tourne aussi sans nous. La décontraction nous fait souvent du bien.
2. Finitude. Votre vie est finie. Cessez donc de remettre les choses à plus tard et commencez ! Ou du moins, prévoyez une date de départ fixe dans votre calendrier. Profitez de chaque jour !
3. Épaisseur. Vous avez tous les pouvoirs. Ils sont incroyablement puissants lorsqu'il s'agit d'influencer positivement les autres. Seulement, la plupart des gens le refoulent par peur de trop se faire remarquer. Mon conseil : rendez la vie d'au moins trois personnes un peu meilleure chaque jour, et ce de manière ciblée.
4. Détermination. Ils décident de tout. Seulement, plus de 95% de nos décisions sont inconscientes, guidées par notre programmation. En 2020, prenez plus de décisions positives conscientes au lieu de vous perdre dans les habitudes.
5. Vitesse. L'action bat la connaissance à chaque fois. Beaucoup de gens savent beaucoup de choses, mais en font peu. D'autres en savent moins et créent à la place des faits et des succès. Mon conseil : créez un momentum positif pour l'action, et ce chaque jour.

Eh bien, c'est à vous de jouer ! Et si vous pratiquez de toute façon ces suggestions depuis toujours (ce qui devrait vous placer parmi moins de 1% de mes lecteurs), transmettez ces conseils à vos équipes et collègues.

Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch

Les nouveaux entrepreneurs se lancent dans l'aventure de l'indépendance avec beaucoup d'engagement et d'ambition, mais souvent sans expérience suffisante. "Ceux qui ne souhaitent pas démarrer leur entreprise à partir de zéro peuvent s'assurer les droits de concepts commerciaux existants et se lancer dans le commerce de licence ou de franchise. Beaucoup connaissent ce modèle dans la restauration collective, mais il est également présent dans de nombreux autres secteurs", explique Mike Warmeling, conférencier et formateur en réussite d'Osnabrück et fondateur de Warmeling Consulting. Mais en quoi un contrat de licence se distingue-t-il du franchisage et quelle forme convient le mieux aux fondateurs inexpérimentés ? Mike Warmeling connaît les réponses et clarifie ci-après les points les plus importants.

1. Quel est le lien entre licence et franchise ?

"Celui qui achète une licence obtient l'autorisation d'utiliser des droits de propriété industrielle et des connaissances spécifiques, un brevet ou une œuvre. Par cet achat, le preneur de licence obtient du donneur de licence le droit, par exemple, d'utiliser un instrument de vente ou un concept commercial spécifique. Selon l'objet du contrat, cette autorisation est liée à une période déterminée ou a une validité permanente. Le franchisage, quant à lui, est une sorte de collaboration entre deux entreprises indépendantes. Chaque contrat de franchise contient toujours des éléments d'un accord de licence, mais va bien au-delà avec des droits et des obligations différenciés pour les deux parties. Les fondateurs acquièrent par exemple, contre rémunération, non seulement les droits d'utilisation d'un nom d'entreprise et d'une marque, mais aussi un concept de marketing global. Cela relie tous les participants du système et permet une présence uniforme sur le marché. Les franchisés sont en outre tenus de mettre en œuvre le concept commercial correspondant, tandis que les franchiseurs les soutiennent dans cette tâche".

2. Quels sont les avantages et les inconvénients de ces modèles commerciaux ?

"Un simple contrat de licence n'implique généralement que des droits et aucune obligation, hormis le paiement d'une redevance. Les fondateurs acquièrent ainsi des modèles commerciaux éprouvés qui leur permettent d'une part de se lancer dans une deuxième profession et d'autre part de conserver leur liberté d'entreprise. La situation est différente dans le cas du franchisage, car les contrats contiennent des directives formulées en détail par le franchiseur. Cela implique des directives strictes et les entrepreneurs ne peuvent pas simplement mettre fin à leur activité s'ils ne sont pas satisfaits ou s'ils n'ont pas de succès commercial. En raison de l'obligation de mise en œuvre strictement réglementée, le franchisé est souvent limité dans sa propre créativité. Cependant, les créateurs d'entreprise profitent également de ce modèle commercial, car ils bénéficient du soutien et de l'appui du franchiseur".

3. Pour quel modèle les créateurs d'entreprise doivent-ils opter ?

"Celui qui décide de se lancer dans un système de franchise ou de licence devrait en premier lieu faire attention au contenu concret du contrat à signer ou se renseigner sur les droits et obligations qu'il contracte et sur les prestations fournies par le donneur de système en question. Le choix du modèle d'entreprise le plus approprié pour les futurs indépendants dépend de nombreux facteurs, tels que le secteur ou les objectifs personnels. Pour ceux qui souhaitent se construire une carrière à temps partiel et prendre des décisions indépendantes, un simple contrat de licence peut être avantageux. Le franchisage, quant à lui, convient aux créateurs d'entreprise qui souhaitent appliquer des concepts éprouvés dans le cadre d'une entreprise florissante. Dans tous les cas, il est conseillé de demander un avis externe et expérimenté et de ne pas prendre de décisions trop hâtives".

Plus d'informations sur les franchises et les licences sous www.warmeling.consulting

"Pour la 5e année consécutive depuis 2016, nous avons observé de très près ce que font actuellement les marques et les entreprises les plus innovantes du monde. Nous voulions savoir avec quels nouveaux outils et
et ce qu'il est advenu des tendances que nous avons identifiées au cours des dernières années", explique Birte Schnellen, Managing Director de Grayling Suisse. "La plupart des recettes à succès issues de notre recherche de tendances proviennent d'entreprises et de marques qui s'adressent avant tout aux consommateurs finaux. Cela s'explique par le fait que ces marques rendent traditionnellement leurs activités de communication plus publiques que les autres. Mais les connaissances acquises sont également précieuses pour la communication B2B, l'implication des parties prenantes ou pour le secteur public", explique Schnellen.

#5×20 de Grayling - les cinq tendances du marketing et de la communication pour 2020

• Tendance #1 : mieux vaut être vrai que parfait. L'authenticité et la crédibilité sont plus importantes que la perfection, surtout pour les groupes cibles les plus jeunes. Les marques réagissent à cela : elles misent plus souvent sur des contenus non édulcorés, des informations sans fard et une transparence totale. De la chaîne d'approvisionnement entièrement documentée aux histoires d'initiés sur Instagram, en passant par des aveux clairs et des excuses crédibles. L'honnêteté et la crédibilité sont également de plus en plus importantes pour les décideurs politiques et économiques.
• Tendance #2 : ici et maintenant. Les campagnes pour les mobiles - c'est-à-dire les téléphones portables et les tablettes - sont particulièrement efficaces lorsque le mobile est au centre de l'attention. C'est-à-dire lorsqu'elles fournissent aux utilisateurs en déplacement des informations importantes et intéressantes pour l'endroit où ils se trouvent. Par exemple, des histoires et des actions liées à la localisation ou des superpositions en réalité augmentée et des codes PIN. De telles offres jettent un pont entre le monde physique et le monde numérique et atteignent les gens partout et à tout moment. Pour plus d'attention et d'interaction.
• Tendance #3 : ensemble, nous y arriverons. Les entreprises prouvent ce que leurs valeurs signifient dans la vie réelle. Elles utilisent leur influence morale pour encourager un comportement positif chez leurs clients. Il s'agit d'inciter et d'aider à changer les comportements ou de promouvoir de nouveaux rôles dans la société. Les marques facilitent les décisions. Les changements de comportement positifs ne sont pas seulement intéressants pour les marques, mais aussi pour les gouvernements et les autorités : les campagnes des entreprises peuvent donc également servir à attirer l'attention et à susciter l'engagement des décideurs politiques.
• Tendance #4 : attrape-moi si tu peux. Les consommateurs des marques qui s'affirment doivent souvent faire plus d'efforts pour obtenir des messages, des offres spéciales ou des produits. L'idée d'équité est de plus en plus au centre de leurs préoccupations. Lassés par la publicité intrusive et sans amour, de nombreux consommateurs apprécient ce nouveau type de relation avec les clients, dans lequel il faut certes être soi-même plus actif que d'habitude, mais où l'on est aussi récompensé. Inversement, les entreprises ont ainsi la possibilité d'établir de véritables relations.
• Tendance #5 : content de te voir. La communication devient de plus en plus parcellaire. Les plateformes numériques perdent en confiance. C'est pourquoi les entreprises investissent plus souvent dans de véritables expériences de marque, c'est-à-dire dans des lieux et des événements réels. Cela crée de la proximité et de la confiance. Le bien-être des clients et des parties prenantes augmente grâce à une atmosphère conviviale et personnelle. De plus, il en résulte le sentiment de faire partie d'une famille de marques pour laquelle on s'engage volontiers.

Source : www.grayling.com

Des sommes records pour les jeunes entreprises et les spin-offs : l'année dernière, des jurys d'investisseurs et d'entrepreneurs à succès ont sélectionné 75 nouveaux projets de start-up issus d'universités suisses pour le programme de soutien de 9 mois de Venture Kick et ont mis à disposition 4,35 millions de francs de capital de démarrage. Depuis le début de l'année 2019, jusqu'à 150'000 francs ont été distribués par startup. Depuis son lancement en 2007, Venture Kick a versé, grâce à l'engagement philanthropique de donateurs privés, un total de 29,25 millions de francs comme financement de départ pour 675 projets de spin-off d'universités suisses. Cela a déclenché d'autres investissements à hauteur de 3,5 milliards de francs dans ces start-up.

Des tours de financement avec des montants records

Les startups Venture-Kick suivantes ont réalisé l'année dernière des tours de financement de plus de 10 millions :

• Beekeeper a levé 45 millions de dollars pour agrandir son équipe en Europe et aux États-Unis, ce qui en fait l'une des start-up SaaS à la croissance la plus rapide au monde.
• Polyneuron Pharmaceuticals AG a levé 22,5 millions de CHF auprès de célèbres investisseurs français et américains. L'approche thérapeutique révolutionnaire de cette start-up bâloise des sciences de la vie traite les maladies auto-immunes du système nerveux.
• SWISSto12 SA a levé 18,1 millions de CHF pour accélérer l'industrialisation et l'utilisation commerciale de ses composants imprimés en 3D et utilisables dans l'espace.
• Teralytics SA a levé 17,5 millions de dollars. Le leader mondial de l'intelligence de la mobilité multimodale utilise les données des réseaux de télécommunications pour soutenir les villes et les services de transport.
• BioVersys AG a reçu 16 millions de francs pour renforcer ses programmes de lutte contre la tuberculose et les infections nosocomiales.
• Versantis AG a levé 16 millions de francs pour le développement de son traitement contre la cirrhose du foie. Dans le monde, 850 millions de personnes vivent avec une maladie du foie et 2 millions en meurent chaque année.
• L.E.S.S. SA a levé 14 millions de CHF pour industrialiser la production de ses luminaires ultra-brillants et ultra-minces pour le secteur automobile.
• DEPsys SA a levé 13,2 millions de CHF pour étendre son logiciel de réseau électrique dans le monde entier.
• Gamaya AG a levé 12 millions de CHF lors d'un tour de table stratégique avec le plus grand fabricant de tracteurs d'Inde.
• Insolight SA a gagné 10,6 millions d'euros pour industrialiser ses panneaux solaires à haut rendement adaptés à l'espace.

Nouveau projet pilote

En 2020, Venture Kick augmentera non seulement le montant de son soutien à CHF 5 millions pour financer 80 nouveaux projets (contre 4,35 millions en 2019), mais lancera également un projet pilote avec une piste spéciale "Venture Kick Life Science". Cette piste spéciale se concentrera sur les projets de biotechnologie et de technologie médicale, deux facteurs clés pour notre pays. En outre, Venture Kick prévoit de mettre davantage l'accent sur les solutions technologiques pertinentes pour un environnement durable et l'alimentation de demain. "En tant qu'initiative entièrement privée et philanthropique, Venture Kick est probablement l'investisseur d'amorçage le plus actif en Europe au cours des dix dernières années. Il est agréable de voir que l'investissement initial de 30 millions de francs a été multiplié par 118 grâce à des investissements de suivi et que des start-up suisses innovantes ont créé 7000 nouveaux emplois qui résolvent des problèmes mondiaux", a déclaré le co-directeur de Venture Kick Beat Schillig.

Source et informations complémentaires : www.venturekick.ch

La protection du climat et la durabilité figurent en tête de l'agenda. Si l'on veut atteindre l'objectif d'une Suisse climatiquement neutre d'ici 2050, un engagement résolu de toutes les parties est nécessaire. De plus en plus de PME s'engagent également dans ce sens en lançant des projets prometteurs ou en s'équipant en matière d'efficacité énergétique. Pour mener à bien une telle entreprise de manière économique et durable, de nombreuses entreprises ont toutefois besoin d'une aide au démarrage. Elles peuvent dès à présent en faire la demande auprès de la Fondation Suisse pour le Climat. La fondation accepte les demandes de soutien financier pour des projets de protection du climat jusqu'au 1er mars 2020.

Demande d'innovations pour le climat

Les PME de Suisse et du Liechtenstein qui développent une solution innovante pour la protection du climat peuvent participer en ligne via le Site web déposer une demande de soutien auprès de la Fondation Suisse pour le Climat. L'éventail des innovations soutenues jusqu'à présent par la fondation est large : Alors que les uns développent des façades en verre à haute efficacité énergétique grâce au soutien de la Fondation Suisse pour le Climat (HyWin), d'autres bricolent des méthodes de compostage innovantes (WormUp) ou des chauffages au sol pour les abeilles mellifères (Vatorex) - tous de nouveaux produits qui, en fin de compte, sont bénéfiques pour le climat. Par ailleurs, la fondation soutient également des mesures de grande envergure visant à économiser de l'énergie dans sa propre entreprise. Les demandes pour des projets d'efficacité énergétique de plus de 20 000 CHF peuvent également être déposées jusqu'au 1er mars. soumis peuvent être mises en œuvre. Des mesures d'efficacité plus petites, appelées Mesures standard, peuvent être demandés à tout moment. Rien que l'année dernière, la Fondation Suisse pour le Climat a investi 4,2 millions de CHF dans des projets de protection du climat et des mesures d'économie d'énergie d'entreprises suisses et liechtensteinoises.

De l'économie pour l'économie 

La Fondation Suisse pour le Climat s'attend à nouveau à recevoir de nombreuses demandes d'entreprises avec de nouvelles idées et des produits avancés qui contribuent à la promotion de la protection du climat. "La Suisse est depuis des années en tête du classement mondial des pays les plus innovants. Elle se positionne notamment en tête dans le domaine de la recherche et de la formation. Le terreau est donc propice à des projets de protection climatique prometteurs", explique Vincent Eckert, directeur de la fondation. "Mais les moyens financiers nécessaires font souvent défaut, en particulier pour les jeunes entreprises qui souhaitent apporter une contribution positive au développement durable grâce à des idées commerciales innovantes", ajoute Christian Hofer, membre du conseil de fondation et responsable de la responsabilité d'entreprise et du développement durable chez Raiffeisen Suisse. "Grâce à son large soutien dans l'économie, la Fondation pour le climat peut apporter une contribution importante pour surmonter cet obstacle".

Promotion des projets de protection du climat grâce à des partenaires de longue date

La Fondation Suisse pour le Climat peut compter sur le soutien de longue date de 27 entreprises partenaires de Suisse et du Liechtenstein, dont des banques et des assurances ainsi que des prestataires de services comme PwC Suisse, Sanitas et SAP. Les entreprises partenaires font volontairement don de leurs ristournes issues de la taxe d'incitation sur le CO2 et rendent ainsi possible l'engagement de la Fondation Suisse pour le Climat.

Au cours des derniers mois, l'indice suisse Euler Hermes Export Forecast n'a cessé de progresser : Avec -0,35 point, il est actuellement nettement plus élevé qu'il y a trois mois (-0,93). Toutefois, l'indicateur a toujours tendance à être inférieur à la croissance nominale tendancielle à long terme de 4,2 % par an. Le niveau actuel du baromètre indique que les exportations suisses devraient retrouver la zone de croissance d'ici trois à six mois. Temporairement, les chiffres officiels du commerce extérieur devraient donc être plutôt faibles à modérés. Une amélioration se dessine certes pour l'ensemble de l'Europe, mais à un faible niveau.

Une conjoncture intérieure robuste dans le monde entier

La robustesse de la conjoncture intérieure, qui se reflète dans la solidité de l'emploi, a un effet stabilisateur à l'échelle mondiale. Celle-ci soutient à son tour la confiance des consommateurs et la consommation effective. Les cotations boursières records ont également un effet stimulant ; les indices de stress sur les marchés financiers ont atteint de nouveaux planchers. Le commerce mondial a passé le creux de la vague et croît, selon les estimations d'Euler Hermes, de 1,7% en 2020 (2019 : 1,5%). Cette tendance s'explique notamment par la hausse des prix du fret et des métaux.

Retour dans la zone de croissance

"En 2019, les prévisions d'Euler Hermes en matière d'exportations se sont inscrites avec persistance dans la zone négative, qui indiquait une croissance inférieure à la moyenne. Les annonces négatives sur la base des statistiques officielles du commerce extérieur de la Suisse pour le 4e trimestre n'ont donc pas surpris", déclare Stefan Ruf, CEO d'Euler Hermes Suisse. "Il est désormais positif que les prévisions d'Euler Hermes en matière d'exportations indiquent un renversement de tendance. C'est pourquoi la phase de faiblesse actuelle de l'industrie exportatrice suisse devrait être de nature temporaire. Toutefois, le ralentissement à moyen terme aux Etats-Unis - malgré la nouvelle dynamique positive en Asie - plaide plutôt pour une tendance à la hausse plate".

Estimation trimestrielle de l'évolution des exportations

Les Export Forecast d'Euler Hermes prévoient l'évolution probable des exportations suisses au cours des prochains mois. La publication a lieu tous les trimestres et repose sur une base de données large et actuelle. Elle prend en compte les indicateurs avancés de l'industrie, des transports, des marchés financiers et des matières premières ainsi que les nouveaux indicateurs de sentiment. Une centaine de composantes sont finalement intégrées dans un modèle dynamique et prédictif. Par rapport aux exportations effectives de l'industrie exportatrice suisse, les prévisions d'Euler Hermes en matière d'exportations ont une avance d'environ six mois.

Outil d'évaluation du développement futur et de gestion des risques

Les Export Forecast d'Euler Hermes visent à montrer la tendance à moyen terme des exportations et des importations suisses et constituent un outil pratique pour évaluer l'évolution future des exportations. Euler Hermes Export Forecast doit permettre aux exportateurs suisses de renforcer leur gestion des risques. Les exportations et les flux internationaux de marchandises sont généralement considérés comme des indicateurs conjoncturels avancés très solides - après tout, les producteurs doivent souvent se procurer les produits intermédiaires, tels que les matières premières et les biens intermédiaires, à l'étranger. Cela fait des prévisions d'exportation d'Euler Hermes - en quelque sorte l'indicateur avancé de l'indicateur avancé - l'un des meilleurs indicateurs conjoncturels disponibles.

Source et informations complémentaires : Euler Hermes Suisse

Trouver du personnel qualifié est difficile pour les entreprises, mais c'est essentiel pour leur succès. Le simple fait de choisir les bons mots dans les offres d'emploi permet déjà d'augmenter de 42 % le nombre de candidatures.

La langue utilisée dans les offres d'emploi influence la pénurie de main-d'œuvre qualifiée

Aujourd'hui, 70% des offres d'emploi ont une connotation masculine, et même plus de 90% dans les professions MINT (mathématiques, informatique, sciences naturelles et techniques) ( voir études ). Par conséquent, le personnel qualifié féminin se sent moins attiré par ces offres, voire même repoussé. Les entreprises qui choisissent un langage neutre ou favorable aux femmes dans leur offre d'emploi reçoivent 42% de candidatures en plus. Leur choix est donc plus grand et elles ont plus de chances de pourvoir le poste de manière compétente.

Outil de soutien rapide et simple

Les entreprises souffrent gravement de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. C'est pourquoi le diversifieur de Witty Works offre une solution simple et rapide. Installé en ligne, il vous guide pas à pas dans la rédaction d'une offre d'emploi. Il analyse en temps réel la neutralité des textes allemands, français et anglais, met en évidence les formulations qui ne conviennent pas et propose de meilleures alternatives. L'outil indique également la structure idéale qui aura la préférence des personnes intéressées les plus diverses lors de la lecture. En outre, la publication automatique sur une plate-forme d'emploi est possible pour les femmes de toute l'Europe travaillant dans le domaine de la technologie et du numérique.

Une solution complète pour un langage adapté aux femmes

La start-up zurichoise Witty Works s'est fixé pour objectif d'augmenter la proportion de femmes dans les équipes tech et numériques. Des études prouvent que des équipes hétérogènes développent de meilleurs produits et services, favorisent davantage l'innovation et influencent positivement le succès économique des entreprises. "Les réactions de nos clientes et clients confirment les résultats de ces études. De plus, notre soutien atténue sensiblement le manque de personnel qualifié dans les entreprises concernées", se réjouit la cofondatrice Nadia Fischer. Outre l'exploitation de l'outil Diversifier et de la plateforme d'emploi, Witty Works conseille les entreprises de manière globale : du processus de candidature complet à la fidélisation durable des collaborateurs existants.

En savoir plus sur Witty Works : www.witty.works

En ce début d'année 2019/20, Visable a interrogé plus de 80 PME sur leur situation économique dans le cadre d'une enquête en ligne. Visable propose aux entreprises différentes possibilités d'augmenter leur portée sur Internet. Visable comprend également la place de marché B2B "Wer liefert was" et la plateforme européenne B2B EUROPAGES.

Le franc fort pèse sur le bénéfice

Interrogées de manière générale sur les conséquences des incertitudes économiques, deux tiers (62,6 %) des PME ont indiqué qu'elles ne ressentaient aucun effet. Selon l'enquête Visable, le franc à nouveau plus fort semble avoir peu d'influence sur le carnet de commandes et le chiffre d'affaires des PME suisses. Toutefois, 24,1 % des entreprises souffrent d'une baisse de leur bénéfice. "Les entreprises orientées vers l'exportation souffrent de la force du franc. Comme les prix suisses deviennent plus chers pour l'étranger, les entreprises suisses sont soumises à une pression sur les prix. Si les prix doivent être réduits, la marge bénéficiaire diminue", explique Peter F. Schmid, CEO de Visable. Un quart des entreprises réagissent à l'environnement économique plus difficile en réduisant ou en stoppant leurs investissements. Et un autre quart ne publie plus de nouveaux postes.

Si un franc fort a donc des conséquences sensibles pour certaines entreprises, les conséquences du conflit commercial entre les Etats-Unis et la Chine et entre les Etats-Unis et l'Europe sont beaucoup moins dramatiques. Seuls 19,3 % des entreprises estiment que le conflit commercial a des conséquences négatives pour leur entreprise. Comme le montre l'enquête de Visable, le conflit n'a pas de conséquences négatives pour une nette majorité de 67,5 pour cent.

L'Europe gagne en importance pour l'achat

Lorsqu'il s'agit de savoir si les conditions économiques plus difficiles ont modifié la stratégie d'achat, quelques changements se dessinent en ce qui concerne les régions commerciales préférées. Si l'orientation des achats change, ce sont surtout les partenaires commerciaux européens qui gagnent en importance (26,5 %). Toutefois, il y a aussi des entreprises qui achètent de plus en plus en Chine (10,8 %) ou aux États-Unis (4,8 %). Parallèlement, certaines PME estiment que les marchés chinois et américain perdent de leur importance. En ce qui concerne la Chine, cela semble toutefois sans importance. En effet, pour seulement 3,6% des entreprises interrogées, la Chine perd de son importance. En revanche, le marché américain semble effectivement perdre du terrain, puisque la part des réponses correspondantes est de 7,2 pour cent.

"Certaines entreprises peuvent tirer profit du conflit commercial en s'engouffrant dans la brèche et en renforçant ponctuellement leurs échanges avec les États-Unis ou la Chine", explique Peter F. Schmid, CEO de Visable. "La Chine est actuellement un peu plus importante en tant que partenaire commercial. Cela s'explique par le fait qu'elle est un pays à bas salaires, mais aussi par son accord commercial avec la Suisse. Mais les États-Unis pourraient lui emboîter le pas plus tard, si de nouvelles perspectives s'ouvrent grâce à l'accord commercial prévu", ajoute Peter F. Schmid.

Le Brexit n'a que peu d'impact sur la Suisse en raison d'une balance commerciale faible

L'imminence du Brexit n'a pour ainsi dire aucune incidence sur les PME suisses. Trois quarts des entreprises (75,9 %) ont indiqué que la sortie de la Grande-Bretagne de l'UE n'aurait pas de conséquences négatives pour elles. "En tant que partenaire commercial, l'Angleterre est bien moins importante pour la Suisse que l'Allemagne, les États-Unis, l'Italie, la France ou la Chine", explique Peter F. Schmid. "En raison de la faiblesse de la balance commerciale avec l'Angleterre, les conséquences économiques du Brexit sont comparativement faibles", ajoute le CEO de Visable.

De manière générale, plus de la moitié des entreprises interrogées (53,7 %) estiment que, malgré les défis économiques croissants, leur compétitivité par rapport à leurs concurrents est restée la même. Il n'en reste pas moins que 18,3 pour cent des PME doivent faire face à une situation concurrentielle plus difficile. En revanche, pour 14,6 % d'entre elles, la pression concurrentielle a même diminué.

Source : Visible

Si seule la notoriété d'une marque avait été déterminante pour le succès, le 16 janvier 2020, le gagnant du Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich aurait été connu d'avance. En Suisse, tous les enfants connaissent la marque "Zweifel" et ses chips de pommes de terre. Peu avant 20 heures, les derniers doutes ont été levés quant à l'identité du vainqueur : Roger Harlacher, CEO et délégué du conseil d'administration de Zweifel Pomy-Chips AG. En effet, selon le président du jury Daniel Läubli, de McKinsey & Company, la sélection finale entre les six finalistes a été particulièrement difficile.

Zweifel Pomy-Chips AG - une marque forte

Mais c'est finalement Zweifel Pomy-Chips AG qui a convaincu le jury d'experts à tous les niveaux. Dès 1958, les chips croustillantes ont été lancées de manière professionnelle sous la marque Zweifel. Le goût incomparable et le service fraîcheur visionnaire qui, à partir de 1962, sillonnait toute la Suisse avec des bus Zweifel bien visibles, ont fait que les chips ont été connues et convoitées partout en un rien de temps. C'est ainsi que Zweifel peut aujourd'hui s'enorgueillir d'une histoire à succès de plus de 60 ans. L'entreprise Zweifel est restée une entreprise familiale depuis ses débuts. Steven Himmelsbach, directeur régional SVC de l'espace économique zurichois et membre du jury, a souligné dans son éloge : "Zweifel a un palmarès incroyable et s'affirme depuis plus de 60 ans comme un leader incontesté. Ce produit apparemment simple renferme beaucoup d'innovation et d'investissements". Le succès repose sur de nombreux facteurs, dont trois ont également été soulignés par Daniel Läubli : "Zweifel Pomy-Chips AG n'a pas seulement réussi à écrire son histoire avec succès au fil des générations, elle a également créé une marque forte, comme il en existe peu en Suisse. Le critère de réussite décisif a été de réinventer en permanence les produits de chips et de les adapter aux tendances de la consommation. Le CEO Roger Harlacher, qui transmettra la direction de l'entreprise à Christoph Zweifel en juin 2020, a également mis l'accent sur le caractère suisse des produits Zweifel lors de l'entretien avec l'animateur Nik Hartmann : Presque toutes les matières premières proviennent de l'agriculture suisse.

HeiQ Materials AG et Medipack AG en deuxième et troisième position

La deuxième place revient à HeiQ Materials AG, le principal fournisseur d'innovations textiles, dont le siège est à Schlieren. Fondée en 2005 lors d'une randonnée dans les Alpes suisses, l'entreprise a connu un développement fulgurant au cours des années qui ont suivi. Ses caractéristiques uniques sont les technologies textiles les plus efficaces, les plus durables et les plus performantes sur le marché actuel.
La multinationale emploie 85 professionnels de 23 nationalités différentes dans 11 pays sur 5 continents.
Le fournisseur de systèmes Medipack AG de Schaffhouse a remporté le bronze. Depuis plus de 40 ans et avec plus de 200 collaborateurs, cette entreprise familiale propose des solutions d'emballage individuelles pour le secteur médical et pharmaceutique - du développement, de la production de blisters en salle blanche et de la technologie de scellage jusqu'aux prestations complètes du service d'emballage.

Rang de diplôme pour Cosanum AG, Optotune AG ainsi que les entreprises du Toggenbourg

Le diplôme a été décerné à Cosanum AG, qui s'est développée en Suisse pour devenir un acteur majeur de la logistique de la santé, à Optotune AG, une entreprise de photonique active au niveau international, ainsi qu'à Toggenburger Unternehmungen, un sous-traitant du bâtiment très diversifié. Dans l'ensemble, la cérémonie de remise du Prix SVC Espace économique Zurich, qui s'est déroulée cette année au Hallenstadion devant 1800 invités, a une nouvelle fois souligné la force d'innovation des PME qui, souvent en tant que "champions cachés", constituent l'épine dorsale de l'économie suisse. Pour les prix régionaux du Swiss Venture Club, les entreprises nominées sont soumises à un processus de sélection en plusieurs étapes, mené par un jury indépendant.

Plus d'informations : www.swiss-venture-club.ch

En tant que directrice de Training & Style (kniggetoday.ch), Susanne Abplanalp transmet depuis des années ses connaissances en matière de savoir-vivre moderne et d'apparence professionnelle. L'un des thèmes centraux de ses séminaires et articles spécialisés est le comportement valorisant. Dans le livre "Der Office-Knigge", elle a placé la compétence sociale et les relations respectueuses au centre de son guide non conventionnel, en proposant 150 conseils pratiques, de nombreux exemples de formulation et des anecdotes personnelles. Car s'il est important de respecter une étiquette correcte dans le monde des affaires, il est encore plus important de créer un climat de confiance et de sympathie avec ses partenaires commerciaux.

Le livre des éditions SKV, qui vient d'être réédité, s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent améliorer leurs compétences sociales et leur présentation dans leur quotidien professionnel. En particulier pour les jeunes professionnels, "Der Office-Knigge" contient de nombreux thèmes importants concernant les relations avec les contacts internes et externes.

www.verlagskv.ch

Le Syposium alpin a toujours beaucoup à offrir : Des connaissances entrepreneuriales de la part d'experts connus et moins connus, des estimations politico-économiques, mais aussi beaucoup de divertissement et de possibilités de réseautage. Après une pause créative d'un an, l'hôte Oliver Stoldt n'a pas réinventé la roue, mais a continué à miser sur ce qui a fait ses preuves. Florian Inhauser a fait ses débuts en tant que présentateur et a mené la manifestation de deux jours au Grandhotel Jungfrau Victoria d'Interlaken avec humour et éloquence.

Patriote, partisan de l'UE et de Roger Federer

Le Symposium alpin 2020 a connu de nombreux temps forts. L'un d'entre eux a été l'intervention mercredi de l'ancien président de la Chambre des communes britannique, John Bercow, qui, en tant que patriote, reste convaincu que le Brexit est une erreur. Il accepte toutefois la décision démocratique de la Grande-Bretagne de quitter l'UE fin janvier, a déclaré Bercow lors d'une table ronde des médias au Symposium alpin. Bercow, qui est devenu une star des médias avec ses impressionnants "Order, Order" lors des débats sur le Brexit, s'est montré tout à fait modéré à Interlaken et ne s'est pas prononcé sur la question de savoir s'il était préférable pour la Suisse d'être dans ou hors de l'UE. Il ne comprend pas assez la politique suisse. Bercow a toutefois vu des parallèles entre la Suisse et la Grande-Bretagne après le Brexit. En ce qui concerne la Suisse, le professeur de tennis agréé Bercow s'est déclaré fan "de tous les temps" de Roger Federer et a su marquer des points avec des connaissances détaillées étonnantes sur la star mondiale, qu'il a eu l'occasion d'interviewer autrefois en tant qu'animateur invité pour une station de radio britannique.

Je veux m'amuser

Les keynotes du "roi des pickpockets" Christian Lindemann, de la juriste et gardienne de refuge Kai Leonie Tschan, de la formatrice d'astronautes Laura Winterling et surtout de la championne olympique et championne du monde de cyclisme sur piste allemande Kristina Vogel, devenue paraplégique suite à un accident, ont été très appréciées du public. Kristina Vogel, qui a encore reçu la clé d'or de la ville d'Interlaken le soir même, s'est montrée pleinement motivée à profiter de la vie, même en fauteuil roulant. "L'important, c'est ce que nous en faisons", a-t-elle déclaré. "La vie est belle, je veux m'amuser".

Mais Ayesha Khanna, spécialiste des villes intelligentes, Martin Meyer, innovateur à l'UBS, Anja Wyden Guelpa, fondatrice du thinktank civicLab, Philip Keil, pilote et coach d'équipe, ainsi que Pascal Kaufmann, chercheur suisse spécialiste du cerveau et fondateur de Starmind et Mindfire, qui a plaidé pour une intelligence artificielle à l'image de l'homme grâce à une association de personnes très intelligentes, ont également su enthousiasmer le public. Mercredi matin, Frederik G. Pferdt, Chief Innovation Evangelist de Google, a tenté de convaincre le public de se détourner de l'habitude de toujours commencer par remettre les idées en question de manière critique et, en tant qu'optimiste, de reconnaître les opportunités et de les laisser se développer. Tout comme Pferdt, le professeur de marketing Marcus Schögel s'est engagé, avec son humour, à autoriser les expériences et surtout à comprendre les processus des clients et à ne pas penser en premier lieu en fonction du produit.

Il faut s'attendre à tout moment à une attaque de pirates informatiques

Le spécialiste de la cybersécurité Peter Hacker a appelé les visiteurs du Symposium alpin à s'attendre à tout moment à une attaque de pirates informatiques au vu des menaces croissantes dans le cyberespace et à avoir un plan de réponse prêt. Le correspondant de la SRF au Proche-Orient, Pascal Weber, a présenté le contexte des conflits armés au Proche-Orient et les raisons pour lesquelles les Etats-Unis et l'Iran se considèrent comme des ennemis mortels. La journaliste de télévision et spécialiste de la Chine et du Moyen-Orient, Martina Fuchs, a informé le public sur les progrès et les intentions poussés par le "powerhouse" chinois qui se cachent derrière la nouvelle route de la soie.

iPad magicien et brainstore

Dans une performance captivante et unique, le magicien de l'iPad et spécialiste de la numérisation Simon Pierro a rendu la numérisation visible lors du Symposium alpin 2020. "Get. It. Done", a demandé l'entrepreneuse innovante Nadja Schnetzler, qui a réalisé plus de 1000 projets pour sa clientèle internationale avec 80 collaborateurs et 3000 freelances depuis son magasin d'idées mondial BrainStore, ouvert en 1997.

Lors du dîner bien fréquenté de mardi soir, le fondateur du Symposium alpin Oliver Stoldt a informé son public qu'il avait l'intention de continuer au moins jusqu'à la 20e édition. La prochaine édition de l'événement, qui se définit comme l'une des principales manifestations de transfert de connaissances et de réseautage, aura à nouveau lieu les 12 et 13 janvier 2021 au Victoria-Jungfrau Grand Hotel und Spa à Interlaken. L'édition de cette année a attiré des entrepreneurs, des C-Level, des entrepreneurs innovants et des représentants de PME.

www.alpensymposium.ch