Le Swisscom StartUp Challenge 2022 était placé sous le signe de Protection du climat et durabilité. Plus de 200 startups de 30 pays se sont portées candidates pour la dixième édition du programme de soutien. Lors du premier tour, un jury d'experts a sélectionné dix finalistes jusqu'à début août 2022. Leur point commun : toutes leurs innovations contribuent à la réduction des gaz à effet de serre. L'éventail des solutions est large et va des applications IoT aux plateformes d'économie circulaire en passant par la technologie des piles à combustible à hydrogène.

Des modèles commerciaux convaincants récompensés

Le 2 septembre 2022, le jury composé de dix représentants de Fastweb, de l'EPFZ, de South Pole et de Swisscom a choisi les cinq gagnantes. Pour marquer des points en finale, les startups devaient non seulement présenter des solutions intelligentes et durables et un modèle commercial convaincant, mais aussi faire preuve d'esprit d'équipe et de détermination. Le jury a été particulièrement enthousiasmé par Almer Technologies AG, ECCO2 Solutions AG, mobileup, SmartHelio Sarl et Swiss Vault AG.

Les cinq gagnantes ont pu participer à un programme d'exploration d'une semaine avec des experts en développement durable et en TIC de Swisscom et ont eu accès à l'écosystème de Swisscom. En plus des ateliers, du coaching, d'un réseau d'entrepreneurs en matière de protection du climat et d'efficacité énergétique et de capital-risque, les gagnantes ont également la possibilité de devenir partenaires de Swisscom. Swisscom. En effet, Swisscom veut économiser un million de tonnes de CO2 par an d'ici 2025, en plus de son objectif de neutralité climatique, en proposant à ses clients privés et commerciaux des solutions TIC innovantes qui leur permettent de réduire massivement leur empreinte carbone.

L'échec et le succès sont proches l'un de l'autre

Au cours des dix années d'existence du Swisscom Startup Challenge, quelque 2000 start-up se sont inscrites au concours et 45 ont suivi le programme de soutien. Près de 100 jeunes entrepreneurs se sont rendus au Swisscom Outpost à Palo Alto et ont pitché leurs business cases devant de grands capital-risqueurs et des géants de l'Internet. Parmi eux, des startups comme Ava (2015), Creal (2019), Ecorobotix (2017), Geosatis (2014), Gmelius (2019) ou Nanolive (2016). Swisscom Ventures, une division de Swisscom, a également investi dans chacune d'entre elles. Six des start-up gagnantes ont entre-temps vendu leur entreprise : Par exemple, la startup de regtech Qumram (2016) à Dynatrade ou la reconnaissance d'images intelligente Fashwell (2016) à Apple. Certains des anciens du Swisscom Startup Challenge se classent aujourd'hui parmi les 100 premières jeunes entreprises de Suisse. Malheureusement, 4 des 45 ont déjà dû mettre un terme à leur parcours entrepreneurial. "En comparaison avec les statistiques américaines, le taux d'échec dans le Hall of Fame du Swisscom Startup Challenge est beaucoup plus faible", explique Beat Schillig de Venturelab. "Soit la sélection a donc été très bonne, soit nous prenons moins de risques en Suisse que les startups de la Silicon Valley et disposons encore d'un grand potentiel d'innovation en friche. Car celui qui ose plus peut aussi gagner plus !"

Courts portraits des gagnantes du Swisscom StartUp Challenge 2022

Almer Technologies AG
Almer Technologies se concentre sur la fourniture de lunettes high-tech à réalité augmentée avec du matériel/logiciel fabriqué en Suisse pour les entreprises et propose ses services dans le monde entier. Son service offre plusieurs solutions aux problèmes : Suppression du temps de déplacement qu'un expert doit consacrer à une filiale à l'étranger, pas de frais de transport et réduction de l'empreinte écologique de l'entreprise.

ECCO2 Solutions AG
ECCO2 réduit la consommation d'énergie de chauffage dans les bâtiments de 15 % en moyenne grâce à une solution IoT/AI basée sur les données et rassemble des données sur les bâtiments pertinentes pour l'ESG. Les propriétaires immobiliers sont mis au défi par une consommation d'énergie élevée. Les coûts de l'énergie, les obligations légales et la pression sociale sont une véritable source d'irritation. L'efficacité énergétique a un impact sur la valeur marchande pour les locataires et les investisseurs. La solution ECCO2 est rapide, abordable, peut être utilisée partout et est subventionnée par le gouvernement suisse.

mobileup
mobileup est une plateforme d'achat et de vente de smartphones et de tablettes d'occasion. Tous les appareils sont vendus avec une garantie de 12 mois et un droit de retour de 30 jours. Le prix et la gamme de produits sont les critères les plus importants pour les clients. C'est pourquoi mobileup a mis en place des API pour les plus grands fournisseurs européens. Un algorithme détermine les appareils présentant le meilleur rapport qualité-prix et aide ainsi à faire correspondre l'offre à la demande.

SmartHelio Sarl
SmartHelio est, selon ses propres dires, la société d'intelligence des données cleantech qui connaît la croissance la plus rapide au monde. La solution de la société, fondée par Bcorp et Y Combinator, est utilisée par les principaux développeurs de systèmes solaires en Europe, en Asie et aux États-Unis pour rendre les installations solaires rentables et durables. Après avoir investi 15 millions de dollars dans la recherche et le développement, SmartHelio a mis au point un logiciel qui prédit en temps réel les défaillances des installations photovoltaïques. Cela permet d'éviter les temps d'arrêt et d'augmenter le chiffre d'affaires jusqu'à 10 %.

Swiss Vault AG
Swiss Vault est une entreprise d'innovation en matière de données qui aide le monde à gérer ses données de manière efficace et respectueuse de l'environnement. Swiss Vault fournit aux entreprises des technologies qui combinent des solutions matérielles et logicielles pour une meilleure gestion des données, économique, résiliente et respectueuse de l'environnement.

Tout a commencé autour d'une moitié de table, louée au premier étage d'un café à Bâle : la start-up Revendo a été fondée en 2013 par deux amis afin de lutter contre les déchets électroniques - un problème croissant : de plus en plus de smartphones et d'ordinateurs finissent à la poubelle alors qu'ils pourraient encore être utilisés. Pour lutter contre ce phénomène, ils ont commencé chez Revendo à acheter des appareils d'occasion, à les réparer ou à les revaloriser, puis à les revendre à un prix avantageux. Le concept a été couronné de succès : un an après la boutique en ligne, la première succursale a été ouverte. Aujourd'hui, Revendo compte déjà 10 filiales et plus de 145 collaborateurs. Et à la fin de l'année 2021, l'entreprise a remporté le prix de l'innovation avec le Prix SVC Nordschweiz un prix d'entreprise renommé.

Les clients de Salt bénéficient de plusieurs avantages

Revendo a maintenant trouvé un nouveau partenaire en la personne du prestataire de services de télécommunications Salt : Ensemble, les deux entreprises luttent contre les déchets électroniques et encouragent ainsi une économie circulaire durable. Grâce au partenariat avec Revendo, Salt peut désormais simplifier le rachat d'appareils usagés : Dans une succursale Salt, les clients peuvent faire estimer leur smartphone directement sur place. Ils bénéficient ainsi d'une garantie de prix : le montant estimé dans la filiale est en effet garanti par Revendo aux clients. Les clients peuvent également faire estimer leur appareil en ligne et l'envoyer ensuite pour le vendre. Ils bénéficient en outre d'un bonus écologique : Pour chaque appareil vendu chez Salt, les clients reçoivent en effet un bonus écologique supplémentaire de 15 CHF. En vendant leurs anciens appareils, ils contribuent à préserver les ressources de notre planète. En effet, les appareils usagés sont vendus par Revendo à des tiers.
sont reconditionnés puis vendus à de nouveaux propriétaires. La durée d'utilisation des appareils peut ainsi être massivement prolongée.

Deux partenaires solides pour réduire les déchets électroniques

Comme l'explique Aurel Greiner, CEO de Revendo : "Nous sommes convaincus que nos deux entreprises se complètent idéalement dans le cadre de ce partenariat. Revendo dispose de neuf succursales et de plus de 145 collaborateurs. Revendo est ainsi le plus grand fournisseur d'appareils reconditionnés en Suisse et s'accorde parfaitement avec un partenaire fort comme Salt, l'un des plus grands fournisseurs de télécommunications de Suisse". Grâce aux compétences des deux partenaires dans leur activité principale respective, la collaboration a le potentiel de devenir le début d'une tendance à long terme pour la réduction des déchets électroniques en Suisse, affirment les deux entreprises avec conviction. Selon des estimations, plus d'un million d'appareils inutilisés traînent actuellement dans les ménages suisses. Seuls environ 20% des déchets électroniques produits dans le monde sont recyclés. "En misant tous résolument sur davantage d'upcycling et de réutilisation, nous pouvons changer cela. C'est pourquoi nous sommes très motivés pour veiller, grâce à ce partenariat, à ce que moins de smartphones usagés prennent la poussière dans les tiroirs suisses. Car il serait bien mieux que ces appareils trouvent à nouveau de nouveaux propriétaires et leur procurent encore longtemps beaucoup de plaisir", explique Aurel Greiner.

Source et informations complémentaires : Revendo / Salt

Le 3 septembre 2022, le Forum des générations sera solennellement inauguré au Kulturpark de Zurich. Promouvoir une culture modifiée de la perception des images de la vieillesse, de la compréhension des générations et un apport significatif des "vieux" et des "jeunes" en tant que contribution active à une meilleure cohabitation entre les générations, tels sont les objectifs du forum des générations de Zurich.

Des solutions pour des thèmes d'avenir pertinents

Au début, le parc culturel offrira une plate-forme qui servira de caisse de résonance et de terreau pour des projets intergénérationnels déjà existants. A l'avenir, des solutions pour des thèmes d'avenir pertinents seront activement développées et promues avec des partenaires de la société civile, de l'Etat et de l'économie. Le forum des générations sera initialement financé par la fondation Hamasil, qui gère également le parc culturel. Entre-temps, plus de 200 nouveaux emplois ont été créés dans et avec le Kulturpark situé à la Pfingstweidstrasse 10 et 16 à Zurich. Les activités commerciales sont variées et s'engagent toutes pour une société porteuse d'avenir. Outre les services sociaux et culturels, d'autres sont proposés dans le domaine de l'environnement et pour l'économie.

Promouvoir un dialogue sensé entre les générations

Des invités passionnants issus de différentes générations, comme Samantha Zaugg (28 ans), journaliste et étudiante en art, et Ludwig Hasler (78 ans), philosophe et publiciste, qui entretiennent depuis deux ans une correspondance publique, montreront le 3 septembre à Zurich comment le dialogue entre les générations réussit - ou pas. Ils discuteront des attentes, des attitudes, des expériences, des rencontres, du climat et de l'humour.

www.kulturpark.ch

Selon Biomasse Suisse et l'Association suisse de l'industrie gazière (ASIG), le biogaz et les autres gaz neutres pour le climat sont une des clés de la décarbonisation de l'approvisionnement en gaz visée par les politiques et la branche. Les technologies permettant de fournir des gaz renouvelables et neutres pour le climat, comme le biogaz et le biométhane synthétique et l'hydrogène, existent depuis des années. Dans ce contexte, le thème du Forum Bioénergie de cette année n'aurait pas pu être plus actuel : La mise en œuvre d'un approvisionnement en gaz net zéro est un défi. La réunion annuelle de chercheurs, de producteurs, d'entreprises, d'administrations et de politiciens a fourni une plateforme pour discuter d'idées porteuses d'avenir sur la manière de concevoir l'approvisionnement en gaz de demain.

La contribution du biogaz à la décarbonisation est sous-estimée

La première partie du forum était consacrée au biogaz, une source d'énergie indigène, renouvelable et flexible qui n'est pas encore suffisamment prise en compte. Le biogaz peut être produit à notre porte à partir de déchets et réduit en même temps les émissions de gaz à effet de serre (en particulier le méthane provenant de l'élevage). Les exposés ont montré que la contribution du biogaz à la décarbonisation est généralement sous-estimée.

Installations Power-to-Gas à l'échelle industrielle

Dans la deuxième partie, des représentants de la recherche en Suisse et à l'étranger ont présenté les dernières innovations dans le domaine des gaz renouvelables et leur potentiel pour le couplage sectoriel. Les installations power-to-gas ne peuvent jouer leur rôle porteur dans le stockage saisonnier des énergies renouvelables que si les conditions-cadres sont adéquates. Avec l'installation de Limeco, le premier exemple d'exploitation à l'échelle industrielle en Suisse a été présenté. Il a également été question de son exploitation économique et de questions telles que l'exonération des taxes d'utilisation du réseau. Un autre exposé a abordé les défis techniques que pose l'utilisation d'hydrogène vert pour augmenter la production de biogaz.

Les conditions-cadres doivent être adaptées

La troisième partie était consacrée aux adaptations techniques nécessaires de l'infrastructure gazière pour que l'hydrogène et les autres gaz renouvelables puissent également être transportés en toute sécurité. Un projet de recherche a également été présenté, qui transforme en profondeur dans le sous-sol l'hydrogène produit électriquement en biogaz (Power-to-Gas). Le fait que le stockage saisonnier puisse également avoir lieu dans le sous-sol pourrait permettre de combiner efficacement deux processus importants du couplage sectoriel.

Les différents thèmes ont été discutés de manière approfondie au sein d'un podium composé de représentants de la politique, de l'économie et de l'administration. Les participants étaient d'accord sur le fait qu'une promotion accrue du biogaz et des gaz neutres pour le climat est une nécessité. Le débat sur la manière de procéder peut encore se poursuivre.

Source et informations complémentaires : Biomasse Suisse

La canicule de l'été 2022 et les difficultés d'approvisionnement en combustibles fossiles comme le pétrole et le gaz naturel suite au conflit ukrainien le montrent clairement : nos ressources énergétiques se raréfient. Les spécialistes de l'énergie estiment qu'il est probable que des interruptions d'approvisionnement se produisent en hiver. Les économies d'énergie sont donc un impératif pour éviter, dans le pire des cas, un rationnement des sources d'énergie. Avec la campagne "L'énergie est rare. Ne la gaspillons pas", la Confédération appelle désormais les entreprises et les ménages à réduire leur consommation d'énergie.

Un potentiel d'économies partout

Dans chaque entreprise sommeille un potentiel d'économie d'énergie, qui varie selon le secteur. Mais dans de nombreuses entreprises, ce potentiel est trop peu connu. Malgré un mode de construction efficace sur le plan énergétique, les valeurs prévues ne sont souvent pas atteintes parce que le comportement des utilisateurs n'est pas ou trop peu adapté, regrettent les auteurs du guide "Energetische Betriebsoptimierung" (Optimisation énergétique de l'exploitation), publié par energieschweiz. Souvent, c'est aussi parce que les installations techniques des bâtiments ne sont pas exploitées de manière optimale. Une optimisation de l'exploitation (OE) réalisée par des professionnels permet d'obtenir de bons résultats. Des mesures simples permettent aux entreprises, qu'elles soient du secteur tertiaire ou industriel, d'économiser 10 à 15% de leurs coûts énergétiques.

Cinq conseils pour économiser rapidement de l'énergie

En plus de l'optimisation énergétique de l'exploitation, les mesures suivantes peuvent déjà faire une certaine différence en matière d'économie d'énergie :

1. Optimiser le chauffage (potentiel d'économie : 10 - 15 pour cent)
   Vérifiez les vannes thermostatiques : sont-elles fonctionnelles et réglées à la bonne température ? Dans les bâtiments anciens et neufs, chaque degré supplémentaire de température ambiante augmente les frais de chauffage. Réglez donc les thermostats d'un degré plus bas si nécessaire. Dans les locaux de travail (c'est-à-dire au poste de travail lui-même), il convient de garantir au moins +20 °C pour les travaux légers en position assise et +17 °C pour les travaux moyennement lourds en position debout ou en marchant.
   Purgez les radiateurs : les radiateurs font-ils des bruits de bouillonnement et ne chauffent-ils que partiellement ? Dans ce cas, il est utile de les purger. Cela permettra au chauffage de fonctionner à nouveau plus efficacement et de consommer moins d'énergie.
   Régler correctement la courbe de chauffe : La courbe de chauffe, également appelée courbe de chauffage, décrit la relation entre la température extérieure et la température de départ du chauffage. Définissez d'abord les températures (en particulier dans les pièces critiques), déterminez les températures ambiantes, corrigez si nécessaire la courbe de chauffe, ajustez la limite de chauffe, observez l'évolution et réglez ensuite correctement la température. Pour cela, il est important de disposer de la documentation correspondante.
   Baissez la température de départ du chauffage ou de certains circuits de chauffage en dehors des heures d'utilisation, par exemple la nuit.
2. Optimiser la ventilation (potentiel d'économie : 10 - 25 pour cent)
   Adaptez les heures de fonctionnement à l'utilisation effective de la pièce et réduisez la puissance aux heures inutilisées ou éteignez carrément la ventilation. Par exemple, si vous éteignez la ventilation tous les jours de 20 heures à 6 heures, sa consommation d'énergie diminuera jusqu'à 40 %.
   Adaptez le débit d'air du système de ventilation aux besoins effectifs des pièces, car l'occupation varie fortement, surtout dans les grandes pièces (restaurants, halls de toutes sortes). En divisant le débit d'air par deux, vous économisez jusqu'à 80 % d'énergie.
3. Éclairage (potentiel d'économie : 10 - 25 pour cent)
   Ajustez les détecteurs de mouvement et les capteurs de lumière du jour : Réglez à nouveau la valeur de consigne de la lumière du jour et le temps de poursuite pour que l'éclairage s'éteigne avec suffisamment de lumière du jour entrante ou lorsque personne ne se trouve dans la pièce.
   Dans les pièces dont la durée d'utilisation est longue, vérifiez si, à court terme, il vaut la peine de remplacer les lampes fluorescentes par des tubes LED. À long terme, prévoyez de préférence une nouvelle installation d'éclairage à faible consommation d'énergie.
   Adaptez la puissance lumineuse à l'utilisation individuelle en supprimant de manière ciblée des luminaires dans les zones suréclairées ou en réglant l'éclairage de base sur un niveau plus bas. Si nécessaire, installez des détecteurs de présence et de mouvement. Pour les travailleurs jeunes et en bonne santé, un niveau d'éclairage de 500 lux est considéré comme optimal, les personnes âgées ont besoin de 750 à 1500 lux au bureau.
4. Installations de réfrigération (potentiel d'économie : 10 - 15 pour cent)
   En dehors des heures d'ouverture, les meubles frigorifiques devraient être systématiquement fermés. Les stores de nuit, les couvercles ou les portes vitrées sont adaptés à cet effet. Ainsi, le froid reste dans les meubles et vous évitez les variations de température indésirables. Veillez à ce que tous les meubles de réfrigération et de congélation, tels que les vitrines, les étagères, les structures de trébuchement ou d'action, soient fermés en dehors des heures d'ouverture (la nuit, le week-end). Si du givre se forme au plafond ou sur l'évaporateur des chambres froides, cela signifie qu'il y a trop d'humidité dans la pièce. Dans les deux cas, éliminez les dépôts, réduisez l'apport d'humidité et vérifiez régulièrement la formation de glace dans la pièce.
5. Réparer les fuites
   Vérifiez les fuites des systèmes de canalisation. Ainsi, même dans un réseau d'air comprimé régulièrement entretenu, il arrive souvent que 25 à 60 % de l'air soient perdus par des fuites. Contrôlez chaque année les fuites dans le système de conduites d'air comprimé, marquez les endroits concernés et colmatez-les. Un indice de fuite est par exemple un démarrage trop fréquent des compresseurs.
   

Vous trouverez ici des conseils supplémentaires et plus détaillés ainsi que des brochures d'information sur les économies d'énergie : https://www.energieschweiz.ch/programme/nicht-verschwenden/spartipps-unternehmen/

2021 a été une année en or pour les banques privées en Suisse. L'année dernière, les actifs sous gestion ont augmenté de CHF 373 milliards (12,9%) et s'élèvent désormais à CHF 3'263 milliards. Les nouveaux capitaux nets de CHF 131 milliards ainsi que la performance de CHF 234 milliards due aux marchés des actions et des devises très positifs ont largement contribué à cette croissance. Pour 91% des banques, les actifs sous gestion ont augmenté en 2021, la valeur médiane atteignant une croissance record de 13,7%. Le bénéfice brut a augmenté à CHF 5,8 milliards en 2021 et les revenus à CHF 19,7 milliards, selon une enquête réalisée par la société d'audit KPMG en collaboration avec l'Université de Saint-Gall. Dans cette étude "Clarity on Swiss Private Banks", 76 banques privées actives en Suisse et 11 au Liechtenstein ont été examinées au total. La performance de ces établissements ainsi que les principales tendances du secteur ont été évaluées.

L'accentuation entre les banques privées "faibles" et "fortes" s'accentue

Malgré les excellents résultats mentionnés ci-dessus, l'écart entre les banques privées fortes et faibles continue de se creuser. Selon KPMG, le nombre de banques ayant subi des pertes opérationnelles a fortement augmenté au cours des trois dernières années, malgré un environnement très positif. La médiane du rendement des fonds propres était de 10,1% pour les banques fortes et de -2,0% pour les banques faibles. "Les banques fortes abordent de manière très robuste un environnement macroéconomique qui s'assombrit clairement. Pour les banques faibles et moyennement fortes, l'environnement économique incertain devient un défi majeur, ce qui entraînera à nouveau un recul accéléré du nombre de banques privées", ajoute Philipp Rickert, responsable Financial Services chez KPMG Suisse.

Les "Big8" vont dominer le paysage bancaire privé suisse à long terme

Avec l'affaiblissement du secret bancaire et la transparence fiscale croissante due à l'échange automatique d'informations, de nombreuses banques privées ont procédé à des améliorations stratégiques et opérationnelles et ont investi dans le repositionnement de leurs activités. Le succès est au rendez-vous : si l'on exclut UBS et Credit Suisse, un groupe de huit grandes banques privées suisses se distingue de plus en plus, représentant près de 80% des actifs sous gestion des banques analysées et près de 90% du bénéfice brut. "Cette forte croissance est la conséquence d'un succès continu sur le marché. Grâce à un meilleur service à la clientèle et à des performances supérieures à la moyenne, les "Big8″ ont réussi à fidéliser les clients existants, à augmenter leur 'share of wallet' et à attirer de nouveaux clients", explique Philipp Rickert. Ce qui est décisif, c'est que le succès permet à ces banques d'attirer les meilleurs collaborateurs et d'investir continuellement dans des services de haute qualité, des produits sur mesure et des initiatives numériques. Cela permet aux banques de stabiliser leurs marges bénéficiaires sur un marché très concurrentiel.

Le nombre de banques privées en Suisse est passé de 99 fin 2020 à 92 en juin 2022. La forte dynamique des transactions, avec dix fusions et acquisitions au premier trimestre 2022, s'est arrêtée en raison de l'incertitude créée par la guerre en Ukraine, de la hausse de l'inflation et des taux d'intérêt ainsi que de la crainte d'une récession imminente.

Le secteur des gérants de fortune indépendants face à une transformation fondamentale

Le secteur suisse des gérants de fortune indépendants (GFI) s'est également bien comporté ces dernières années. 37 des plus grands GFI gèrent des avoirs de clients de plus de 100 milliards de CHF, ce qui dépasse les 69 milliards de CHF d'avoirs de clients combinés des 29 petites banques privées prises en compte ici. Mais le marché des EAI est lui aussi en pleine évolution : Des exigences réglementaires plus élevées, un intérêt croissant de la part des investisseurs étrangers en private equity et une base de conseillers vieillissante, proche de la retraite.

Fin juillet 2022, suite à la loi suisse sur les établissements financiers (FINIG), seuls quelque 400 GFI sur 2 100 avaient obtenu une autorisation de la FINMA. "La plupart des gérants indépendants sont de très petites entreprises qui, sous la pression actuelle du temps, préfèrent vendre leur activité plutôt que de demander une licence. Cela pourrait entraîner une augmentation considérable des activités de fusion et d'acquisition ou la disparition de nombreux petits acteurs", explique Christian Hintermann.

Les vents contraires des prochaines années accélèrent la consolidation des banques privées

Après de nombreuses années de hausse des valorisations sur les marchés financiers et dix ans de taux d'intérêt négatifs, l'inflation est de retour et les taux d'intérêt augmentent. Le groupe des banques privées fortes est bien positionné pour faire face à des vents contraires clairement croissants, déclenchés par une stagnation économique, voire une récession, de plus en plus probable. La pression d'agir sur les banques plus faibles, qui ont pu profiter d'une hausse boursière record, va toutefois augmenter de manière significative. KPMG Suisse part du principe que cette nouvelle réalité augmentera le besoin de consolidation parmi les banques privées les plus faibles de Suisse et que l'on assistera à une nouvelle vague de sorties du marché et à une plus forte concentration sur la place financière suisse.

Source : KPMG

La Haute école spécialisée à distance FFHS est la première haute école spécialisée de Suisse à obtenir, en juillet, l'accréditation de la loi sur l'encouragement et la coordination des hautes écoles (LEHE) et de la loi sur les professions de la santé (LPFSP) pour la filière d'études bachelor en nutrition et diététique. Par cette accréditation, le Conseil suisse d'accréditation confirme, sur proposition de l'Agence suisse d'accréditation et d'assurance qualité (AAQ), que les diplômé-e-s de la filière d'études atteignent les compétences requises conformément aux prescriptions et qu'ils sont qualifiés pour exercer leur profession dans le champ professionnel varié de la diététique. La filière d'études Nutrition et diététique est organisée chaque année depuis l'automne 2015 avec deux classes et est la première filière d'études bachelor vers une profession de santé réglementée du département Santé de la FFHS. L'accréditation est valable pour la filière d'études jusqu'en 2029, un premier contrôle au sens de l'assurance qualité sera effectué par l'AAQ en 2023.

En tant qu'agence suisse d'accréditation et d'assurance qualité, l'AAQ réalise d'une part des accréditations institutionnelles dans les hautes écoles et d'autre part des accréditations pour les formations médicales initiales et continues. Selon la LFSP, sept catégories de professions de la santé sont soumises à accréditation. La profession de diététicien(ne), et donc la filière d'études "Bachelor of Science SUPSI Nutrition & Diététique", en fait également partie. En résumé, la LFSP exige des diplômé-e-s de la filière Nutrition et diététique qu'ils/elles soient en mesure de conseiller, d'accompagner et de prendre en charge de manière professionnelle des personnes de tous âges dans différents contextes (en institution, dans des cabinets privés, à domicile).

L'accréditation du programme par l'AAQ a commencé début 2020 par des travaux préparatoires et des enquêtes et s'est déroulée en plusieurs étapes. Au printemps 2021, l'AAQ a accordé l'accréditation institutionnelle à la FFHS en tant qu'école affiliée à la SUPSI. C'était la condition pour remplir les autres exigences d'accréditation selon la LFSP pour la filière d'études Nutrition et diététique. Un rapport d'auto-évaluation, comprenant notamment une prise de position sur chaque standard de qualité, a servi de base à l'évaluation externe de novembre 2021, qui s'est déroulée dans le cadre d'une visite en ligne avec des groupes représentatifs d'étudiants, d'enseignants, de collaborateurs et de formateurs pratiques de la filière. Le groupe d'experts internationaux a ensuite rédigé un rapport présentant les points forts et le potentiel de développement de la filière.

Source : FFHS

La numérisation optimise les processus, les rend plus rapides et moins chers - mais augmente aussi le risque d'être victime de la cybercriminalité. Selon la statistique policière de la criminalité, plus de 30 000 délits dans le domaine de la criminalité numérique ont été signalés en Suisse en 2021, soit 24% de plus qu'en 2020. Comme le montre une étude représentative d'AXA, les PME suisses restent toutefois très peu conscientes des risques liés aux cyberattaques potentielles. Cela se traduit par exemple par l'absence de directives relatives aux mots de passe et par le manque de sensibilisation des collaborateurs.

Les PME moins touchées par la cybercriminalité ? Une idée fausse !

15 % des entreprises interrogées ont déclaré avoir été victimes, au cours des dernières années, d'une cyberattaque au cours de laquelle des personnes externes ont tenté d'accéder au réseau de l'entreprise afin d'obtenir des données de l'entreprise (14 % des petites PME, 29 % des grandes PME, dont une sur dix à plusieurs reprises). Malgré cela, les entreprises suisses ne s'attendent guère à ce que leur entreprise soit prise pour cible par des cybercriminels : Pas moins de 62 % des PME interrogées considèrent que le risque d'être victime d'une attaque à l'avenir est faible. Seules 12 % des entreprises estiment que le risque est grand. Une idée fausse, comme l'explique Andrea Rothenbühler, responsable de la cyberassurance AXA : "Les attaques contre les systèmes informatiques des entreprises suisses augmentent d'année en année. Ce sont surtout les PME qui se retrouvent de plus en plus dans le collimateur des cybercriminels, car elles ont moins de ressources à investir dans leur propre sécurité informatique que les grands groupes".

Les entreprises ne doivent pas seulement faire face à des coûts directs en cas d'accès indésirable au réseau de l'entreprise. De telles attaques peuvent également entraîner un arrêt de la production ou nuire durablement à la réputation de l'entreprise. Toutefois, les PME interrogées estiment que la probabilité qu'une cyberattaque puisse causer des dommages matériels et immatériels considérables à leur entreprise est plutôt faible. Les PME s'attendent le plus souvent à devoir supporter des coûts pour rétablir la sécurité informatique, ce qui représente tout de même 36 % des personnes interrogées. Vingt-neuf pour cent s'attendent à une forte diminution de la capacité d'exploitation et environ une PME sur cinq s'attend à des pertes financières élevées en raison de l'interruption de l'activité ou à une atteinte considérable à la réputation.

A l'exception des coûts élevés de rétablissement de la sécurité informatique, l'estimation selon laquelle ces conséquences sont plutôt, voire très peu probables, prédomine. Andrea Rothenbühler, cyber-experte, explique : "Une semaine d'interruption de l'activité peut déjà entraîner une perte de chiffre d'affaires douloureuse pour un constructeur de machines de taille moyenne. En outre, les coûts de récupération des données, de gestion de crise et d'assistance par des prestataires de services informatiques et des spécialistes de la cybersécurité sont élevés. En outre, en cas de violation de la protection des données, la PME peut être confrontée à des demandes de dommages et intérêts de la part des clients et à des amendes".

Les politiques de mot de passe ne concernent qu'environ la moitié des PME

Comme le montrent les résultats de l'enquête, 60 % des PME se sentent suffisamment protégées contre les accès aux données de leur entreprise par des pare-feu et des antivirus. Néanmoins, 17 % de toutes les personnes interrogées pensent que leurs mesures de protection informatique ne sont pas suffisantes, et environ un quart des PME interrogées n'ont pas pu évaluer si elles avaient pris des mesures de protection suffisantes. Et il existe également des différences en ce qui concerne les autres mesures de protection techniques : 73 % de toutes les PME interrogées font une sauvegarde régulière de leurs données, un peu plus des deux tiers ont installé un logiciel antivirus. 55 pour cent des PME interrogées ont installé un pare-feu pour protéger le réseau de l'entreprise, 46 pour cent seulement ont établi des directives concernant les mots de passe.

Les propres collaborateurs sont également moins visés par l'amélioration de la sécurité informatique, seules deux PME sur cinq sensibilisent leur personnel aux cyberrisques existants. On constate de nettes différences en fonction de la taille de l'entreprise : alors que 74 pour cent des grandes PME de 50 à 250 collaborateurs sensibilisent leur personnel aux risques informatiques potentiels, seuls 51 pour cent des PME moyennes de 10 à 49 collaborateurs et seulement 38 pour cent des petites PME de 2 à 9 collaborateurs le font. C'est pourtant là que les PME devraient investir : "Dans environ 70 pour cent des cyberattaques, ce sont les collaborateurs qui ouvrent la porte d'entrée aux logiciels malveillants. Il faut donc investir avant tout dans la formation de son propre personnel. Non seulement les logiciels doivent être régulièrement mis à jour, mais aussi les employés. Cela rend l'intrusion plus difficile pour les criminels et si une infection se produit, les collaborateurs bien formés savent comment réagir", explique Andrea Rothenbühler.

Un bon cinquième des personnes interrogées ne se sentent pas concernées par la nouvelle loi sur la protection des données

La nouvelle loi sur la protection des données n'est pas encore très présente dans l'esprit des PME. Les résultats de l'étude montrent qu'un bon cinquième des PME interrogées ne se sentent pas du tout concernées par la révision totale. Et même parmi les entreprises qui se considèrent dans le champ d'application de la LPD, seule une PME sur deux a pris des mesures jusqu'à présent. Seules 16% d'entre elles ont déjà demandé des informations à ce sujet et des mesures concrètes de mise en œuvre n'ont été prises que par une PME sur dix. Brigitte Imbach, avocate et Data Privacy Officer d'AXA-ARAG, met en garde contre une sous-estimation des effets de la nouvelle loi sur la protection des données : "Avec la révision totale de la loi suisse sur la protection des données, d'importantes dispositions relatives au traitement des données personnelles seront modifiées à partir de septembre 2023, et les petites et moyennes entreprises sont également concernées".

Les infractions intentionnelles à la nouvelle loi sur la protection des données, telles que le non-respect des obligations d'information, de renseignement, de coopération ou de diligence, peuvent être sanctionnées par des amendes allant jusqu'à 250'000 francs. En principe, c'est la personne physique responsable qui est amendée. Toutefois, l'entreprise elle-même peut désormais être sanctionnée d'une amende pouvant aller jusqu'à 50'000 francs si l'identification de la personne fautive au sein de l'entreprise nécessiterait des efforts d'investigation disproportionnés. "Les PME feraient donc bien de mettre en œuvre à temps les nouvelles exigences légales en matière de protection des données dans leur entreprise, ainsi que de vérifier et d'adapter en conséquence leurs déclarations et directives de protection des données. Celles qui ne disposent pas des compétences nécessaires au sein de l'entreprise devraient faire appel à un soutien externe et se faire impérativement conseiller", conseille l'experte.

Source : AXA

Le rating EcoVadis 2022 a pris en compte plus de 90'000 entreprises de 200 secteurs dans 160 pays pour évaluer les quatre domaines suivants : environnement, travail et droits de l'homme, éthique et "achat durable". Le dernier rapport d'EcoVadis souligne que Canon a obtenu de très bons résultats dans tous les domaines et fait ainsi partie du top 5% des entreprises, et même du top 4% dans son secteur. Dans le domaine de "l'approvisionnement durable" en particulier, l'approche proactive et durable en collaboration avec les fournisseurs a été placée dans le top 2% - et récompensée en conséquence par le certificat d'or. Carina Berchtold, Strategic Business Developer, Canon Suisse SA, commente : "De plus en plus de clients, d'ONG et de régulateurs exigent une durabilité mesurable. Nous sommes fiers que nos efforts soient pris en compte et récompensés par la notation Gold d'EcoVadis pour la septième fois consécutive. Cela montre que nous sommes un partenaire de confiance lorsqu'il s'agit d'atteindre des objectifs de durabilité".

En tant qu'entreprise active au niveau mondial, Canon continuera à l'avenir à contribuer au renforcement d'une société durable, comme l'écrit l'entreprise. Pour ce faire, Canon travaille à la réduction des émissions de CO2 tout au long du cycle de vie des produits, y compris la chaîne d'approvisionnement, avec pour objectif d'atteindre zéro émission nette d'ici 2050. Cette amélioration est soutenue par diverses activités environnementales. Il s'agit notamment du développement de produits plus petits, plus légers et plus efficaces sur le plan énergétique, de la rationalisation des processus logistiques, d'initiatives d'économie d'énergie sur les sites de production, ainsi que du recyclage des produits et des consommables. En outre, Canon s'est engagé à renforcer ses initiatives pour protéger la dignité et les droits des personnes et à assumer sa responsabilité sociale au sein de la chaîne d'approvisionnement. En tant que membre de la Responsible Business Alliance (RBA), une coalition industrielle qui s'engage à garantir des chaînes d'approvisionnement mondiales socialement responsables, Canon respecte son code de conduite RBA1.

Plus d'informations : Canon

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En cette année 2022, la FernUni Schweiz peut déjà se targuer de plusieurs temps forts. Le site Célébration des 30 ans d'existence a été suivie le week-end dernier par l'inauguration du campus universitaire de Brigue. Et cette semaine, la tête de la FernUni Schweiz a été renouvelée : Stefan Bumann, ingénieur diplômé de l'EPFZ, est une personnalité qui se distingue par sa riche expérience dans l'économie privée et sa longue position de cadre dans le service public. Stefan Bumann connaît en outre parfaitement le paysage de la formation tant valaisan que suisse. Depuis qu'il siège dans les organes de la Formation universitaire à distance, il a largement contribué à l'élaboration du nouveau plan de développement universitaire de l'institution et s'est fortement engagé pour le développement de la recherche à la Formation universitaire à distance, Suisse.

Le développement futur de la FernUni Schweiz est marqué par

Lors de son élection, le nouveau président a déclaré : "Il va sans dire que cette élection me fait très plaisir. J'accepte cette tâche avec respect et humilité. Dans le mot humilité, il y a aussi le mot courage. C'est avec courage que je veux relever les défis des prochaines années avec les organes de notre institution et tous les collaborateurs. La mise en place d'autres offres de formation, l'augmentation du nombre de chaires propres, le renforcement de la recherche dans toutes les facultés ainsi que les offres de formation continue et de services en font partie. En premier lieu, l'accréditation 2027 en tant qu'université".

Mérites des membres sortants de la direction

Dans son discours de clôture, le président sortant Wilhelm Schnyder a adressé un grand merci à tous les collaborateurs, aux membres de la direction avec à leur tête le recteur, le professeur Marc Bors, ainsi qu'à tous les membres des organes de la FernUni Schweiz. Il s'est également adressé aux communes valaisannes d'implantation, au canton du Valais et au canton de Schwyz ainsi qu'à la Confédération. Dans une brève rétrospective, il a rendu hommage au parcours extrêmement réussi de la Formation universitaire à distance, Suisse, au cours des dix dernières années. Il a souligné comme point fort l'accréditation en tant que
Le projet a été mis en évidence par la reconnaissance de la qualité d'institut universitaire et par la reconnaissance du droit aux subventions par la Confédération.

L'ancienne vice-présidente Maria-Pia Tschopp et le conseiller de fondation Bruno Attinger se sont également retirés dans le rang. Maria-Pia Tschopp et Bruno Attinger sont à bord depuis de nombreuses années. La vice-présidente Maria-Pia Tschopp a été l'une des forces motrices lors de la création du centre romand d'enseignement à distance à Sierre, l'ancien centre d'études de Sierre, et Bruno Attinger a participé dès le début à la mise en place du centre d'études à Pfäffikon/SZ et a été responsable de la construction du campus universitaire à la FernUni Schweiz en tant que président de la commission de construction.

Nominations au comité consultatif politique et stratégique et au comité consultatif scientifique

Tant le conseil politico-stratégique, élu conjointement par la Formation universitaire à distance Suisse et la Haute école spécialisée à distance Suisse, que le conseil scientifique de la Formation universitaire à distance Suisse jouent un rôle extrêmement important dans le conseil du conseil de fondation et de la direction. Le conseil politico-stratégique est présidé par l'ancien conseiller national Felix Müri, ancien président de la commission de l'éducation du Conseil national. L'ancien vice-président de l'EPFZ, le professeur Gerhard Schmitt, préside le conseil scientifique de la Fondation à distance.
Uni Suisse.

Le Dr Mauro Dell'Ambrogio, qui a dirigé pendant de nombreuses années le Secrétariat d'État à la formation, à la recherche et à l'innovation, fait désormais son entrée dans les organes susmentionnés. Mauro Dell'Ambrogio a développé l'université et la haute école spécialisée dans le canton du Tessin et dispose d'un réseau international dans le domaine de la formation et de la recherche. Serge Gaudin, directeur de Novelis, a été nommé au conseil politico-stratégique et au conseil scientifique en tant que représentant de la Suisse romande. Il a mis en œuvre avec succès les principes de l'économie circulaire dans le secteur privé. Le président Stefan Bumann ainsi que Mauro Dell'Ambrogio et Serge Gaudin prendront leurs fonctions le 1er septembre 2022.

Source et informations complémentaires

C'est avec 1118 nouveaux apprentis (2021/22 : 1145) que l'école de commerce KV Zürich entame la nouvelle année scolaire. Parmi les futurs employés de commerce qui ont commencé leur formation au début de l'année scolaire dans la plus grande école professionnelle commerciale de Suisse, 116 apprentis (2021/22 : 117) ont choisi la formation initiale de base (profil B). 711 (2021/22 : 698) ont opté pour la formation de base élargie (profil E). En outre, 291 jeunes (2021/22 : 330) suivront un apprentissage de commerce avec maturité professionnelle (profil M) au cours des trois prochaines années.

La success story "BILI" continue

Pour la première fois dans le canton de Zurich, une filière bilingue de maturité professionnelle pour adultes (BM2-BILI) de type économique sera lancée à la rentrée 2022/23 au KV Zürich. Tout comme dans les filières de formation BILI de la maturité professionnelle (BM1) et du profil E déjà lancées avec succès, la matière enseignée ne sera pas seulement transmise en allemand, mais aussi en anglais. Les apprentis passent également les examens de maturité professionnelle dans les deux langues. Pour le recteur Christian Wölfle, la nouvelle filière de formation présente plusieurs avantages : "Le BM2-BILI améliore de manière générale les chances d'avenir grâce à une formation générale scolaire élargie. De plus, elle ouvre des perspectives intéressantes aux apprenants doués pour les langues qui, à l'issue de la BM2, évoluent dans un environnement professionnel de plus en plus plurilingue ou qui, plus tard, visent des études dans une haute école spécialisée ou une université".

Fondée en 1887 en tant qu'école de commerce KV Zürich, elle s'est présentée à partir de 1998 sous le nom de KV Zürich Business School et est devenue en 2018 l'école de commerce KV Zürich après la dissociation des départements de formation initiale et de formation continue. Aujourd'hui, l'établissement de formation est la plus grande école professionnelle commerciale de Suisse avec environ 4 200 apprenants. Elle compte parmi les plus grandes entreprises du secteur de la formation dans l'espace germanophone. Lors de la cérémonie de clôture de cette année au Hallenstadion de Zurich, 1248 diplômé(e)s de commerce ont reçu leur diplôme de fin d'études.

Plus d'informations : www.kvz-schule.ch

Un virus, l'inflation, la guerre en Ukraine - une "nouvelle normalité" s'est installée. Lors du 28e Forum économique de la vallée du Rhin (Wifo), des personnalités de premier plan du monde de l'économie, de la politique et de l'armée exposeront leurs attentes vis-à-vis de cette nouvelle "ère" et leurs réactions.

Kaspar Villiger en tant que conférencier principal

L'orateur principal, Kaspar Villiger, s'exprimera lors du Forum économique du Rhin sur le thème "Les crises, une nouvelle normalité ? Les démocraties face aux vents contraires" et abordera le sujet en s'appuyant sur ses décennies d'expérience politique. Après des études d'ingénieur diplômé à l'EPFZ, Villiger a été président et CEO de l'entreprise familiale de fabrication de cigares Villiger und Söhne. Sa carrière politique a débuté lorsqu'il a été élu au Grand Conseil du canton de Lucerne en 1972. De 1982 à 1989, Villiger a siégé cinq ans au Conseil national, puis au Conseil des États. En 1989, il a été élu au Conseil fédéral et a d'abord été ministre de la Défense, puis ministre des Finances. Il a été deux fois président de la Confédération. En 2003, il a quitté son poste de conseiller fédéral et est entré au conseil d'administration de Nestlé, de Swiss Re et de la Neue Zürcher Zeitung. De 2009 à 2012, Villiger a été président du conseil d'administration de l'UBS. En 2004, il a reçu le titre de docteur honoris causa de l'université de Lucerne. Depuis 2009, il est président de l'UBS Foundation of Economics in Society.

Panel de haut niveau avec Gutmann, Walser et Thoma

Un autre intervenant, Johannes Gutmann, racontera comment il a pu tirer profit de la crise grâce au développement durable et à la justice environnementale pour sa société Sonnentor Kräuterhandels GmbH, qui emploie 370 personnes et compte 1000 agriculteurs bio sous contrat. Le commandant de corps Hans-Peter Walser, membre du commandement de l'armée et suppléant du chef de l'armée, parlera ensuite du point de vue militaire de la "politique de sécurité après un changement d'époque géopolitique". Enfin, Suzanne Thoma, présidente du conseil d'administration de Sulzer AG depuis avril 2022, se penchera sur la question : La nouvelle normalité exige-t-elle une nouvelle manière de diriger l'entreprise ? Thoma a commencé sa carrière chez Ciba Spezialitätenchemie AG après avoir obtenu son doctorat à l'EPF. Jusqu'à fin juin 2022, elle était encore CEO du groupe FMB.

Abacus, nouveau sponsor principal

Les organisateurs du Forum économique annoncent également un changement important parmi les sponsors : Abacus est passé du statut de co-sponsor à celui de sponsor principal. Cela signifie que le Wifo est désormais soutenu par les cinq sponsors principaux Abacus, Alpha Rheintal Bank AG, BDO AG, Helvetia Assurances et RLC AG.

Les inscriptions à l'événement sont d'ores et déjà ouvertes sur le nouveau site Internet www.wifo.ch possible.